0

kỹ năng quản trị nhân lực

Giải quyết các Hoạt động trong Hoàn thiện kỹ năng Quản trị nhân lực

Giải quyết các Hoạt động trong Hoàn thiện kỹ năng Quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... phủ nhận vai trò của các lĩnhvực quản trị khác như: Quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hànhchính,…Tuy nhiên quản trị nhân lực - nghệ thuật quản trị con người vẫnluôn là vấn đề ... nghe, nói và kỹ năng ghi chép.Bản thân em xác định đây là những kỹ năng rất quan trọng trong Quản trị nhân lực và đặt ra việc học các kỹ năng này là mục tiêu của cá nhân. - Về Kỹ năng làm việc ... Mục tiêu cá nhân: Cá nhân em tự đặt ra mục tiêu như sau:Cố gắng phát triển được các kỹ năng: - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng tự xây dựng được mục tiêu- Kỹ năng là giao tiếp- Kỹ năng lắng...
  • 13
  • 513
  • 0
378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... số ngời thực sự hiểu và có thể áp dụng lí thuyết về quản trị Nhân lực vào trong các doanh nghiệp cha nhiều. Trong khi đó, công tác Quản trị Nhân sự lại có rất nhiều vấn đề khác nhau, mỗi một ... sâu về lí thuyết Quản trị Nhân sự nói chung và công tác đánh giá thực hiện công việc nói riêng, đó chính là lí do em đà chọn đề tài này cho môn học chuyên ngành Quản trị Nhân lực. Đề tài nhằm ... nh các kết quả của việc thực hiện các công tác quản trị nói chung.IV- Đánh giá thực hiện công việc với một số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác. Đánh giá thực hiện công việc là một hoạt...
  • 28
  • 570
  • 1
173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... công ty đối thủ, làm giảm hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực của công ty. + Nhóm yếu tố bên trong tổ chức:- Đội ngũ nhân viên Quản trị nhân lựcquản lý con người. Do đó yếu tố quan trọng ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn( cầu nhân lực trong 1 năm) hay đó là cầu nhân lực dài hạn để sử dụng phương pháp dự đoán chính xác.Giai đoạn 2: Dự đoán cung nhân lực Sau khi dự đoán cầu nhân lực thì ... ra, Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn những người có năng lực, nhanh nhạy và cống hiến trong công việc, quản lý hoạt động và khen thưởng kết quả hoạt động cũng như phát triển năng lực...
  • 68
  • 657
  • 11
773 Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam - Techcombank

773 Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... có ban trực thuộcVới chức năng nhiệm vụ chính:+ Xây dựng chính sách đào tạo nhân lực + Phân tích nhu cầu đào tạo nhân lực + Thiết kế chương trình đào tạo nhân lực + Nghiên cứu xác định phương ... đốc trong quản lý, xây dựng và triển khai các chính sách quản trị rủi ro ngân hàng+ Trơ giúp uỷ ban quản lý tài sản nợ, tài sản có trong công tác quản lý và điều hành chính sách quản trị rủi ... ở Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương TechcombankChương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị Nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần kỹ thương TechcombankĐể hoàn thành...
  • 75
  • 510
  • 2
Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam Techcombank

Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam Techcombank

Tài chính - Ngân hàng

... dịch vụ công nghệ ngân hàngKhối Quản trị Nguồn nhân lực Khối Quản trị Nguồn nhân lực Khối MarketingKhối MarketingKhối Quản trị rủi roKhối Quản trị rủi roKhối Pháp chế & Kiểm ... nghiệp - Lớp Kinh tế Lao động 48 Quản trị nhân lực có ba chức năng chính là: thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, duy trì nguồn nhân lực. Do đó mà nó bao gồm những hoạt ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn( cầu nhân lực trong 1 năm) hay đó là cầu nhân lực dài hạn để sử dụng phương pháp dự đoán chính xác.Giai đoạn 2: Dự đoán cung nhân lực Sau khi dự đoán cầu nhân lực thì...
  • 67
  • 569
  • 4
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... tuyến về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh đạo giải quyết các khó khăn như:+ Sử dụng hiệu quả nhất các chi phí QTNL .+ Đối xử với những nhân ... nghiệp và vì thế nguồn nhân lực ở mỗi tổ chức sẽ có sự khác nhau và cần có các chính sách khác nhau. Quản trị nhân lực Thuật ngữ QTNL hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực được xuất phát từ ... cấu thành của nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực trong xã hội - Nguồn nhân lực trong xã hội được hiểu là toàn bộ những người có khả năng lao động trong nền kinh tế.Nguồn nhân lực trong xã hội có...
  • 87
  • 842
  • 5
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Kinh tế - Thương mại

... Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ chức năng quản lý, có mặt ở mọi cấp quản lý trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực phải SV: ... các nhà quản trị. Quản trị nhân lực giúp cho các nhà quản lý biết cách giao tiếp với người khác, biết lắng nghe, đặt câu hỏi, tìm ra tiếng nói chung đội ngũ nhân lực. Từ đó biết lôi kéo nhân viên ... nguồn nhân lực, các khoản kinh phí cần có…Đây là một trong những các chức năng chủ yếu của quản lý nguồn nhân lực là lập kế hoạch nguồn nhân lực. Việc phân tích thường xuyên nhu cầu về lực lượng...
  • 61
  • 1,367
  • 12
Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Kinh tế - Thương mại

... tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ đó ảnh hởng đến hoạt động quản trị nhân lực. Công tác quản trị nhân lực còn phải tuân thủ các điều khoản trong bộ luật lao động nh những quy định ... ta đi sâu vào nghiên cứu một số kinh nghiệm đặc trng trong công tác quản trị nhân lực của Nhật BảnCông tác quản trị nhân lực trong công ty của Nhật Bản đợc thể hiện nh một kiểu quan hệ nội ... Đặc trng nổi bật của những phơng thức quản trị nhân sự Nhật Bản thể hiện ở phong cách quản trị theo nhân văn: mọi sự quan tâm của công ty đều tập trung vào nhân tố con ngời, qua đó hớng tới những...
  • 99
  • 631
  • 7
Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Quản trị kinh doanh

... dụng các khái niệm Quản trị tài nguyên nhân sự, Quản trị nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quản trị nhân lực, Phòng quản trị nguồn nhân lực. ở nớc ta, trớc ... Đây chính là mục đích chính của quản trị nhân lực. Hoạt động quản trị nhân lực chủ yếu do phòng quản trị nhân lực đảm trách. Quy mô của phòng quản trị nhân lực tuỳ thuộc vào cơ cấu tổ chức ... bằng, không thiên vị Sau đây là những kỹ năngnăng lực cần có để trở thành một quản trị viên nhân lực thành công: Năng lực bẩm sinh Kỹ năng - Khả năng thích ứng với tình huống- Nhận thức...
  • 20
  • 2,415
  • 12
174 Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động làm việc tại khối quản trị nhân lực Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương - Techcombank

174 Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động làm việc tại khối quản trị nhân lực Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... một đội ngũ đông đảo các nhân viên một cách hiệu quả được.Phạm vi nghiên cứu chỉ là tại khối quản trị nhân lực, tạo động lực cho nhân viên tại khối quản trị nhân lực này.*Phương pháp nghiên ... việc quá cao so với năng lực của nhân viên,hai là công việc quá thấp so với năng lực của nhân viên.Với vấn đề về việc công việc quá cao so với năng lực của nhân viên thì nhân viên lúc nào cũng ... ý kiến 29 4 17Tỷ lệ(%) 58 8 34Theo khảo sát nhân viên tại khối quản trị nhân sự.Ở khối quản trị nhân sự việc đánh giá nhân viên luôn được người quản lý xem xét và đánh giá,nhưng mà việc đánh...
  • 68
  • 650
  • 4
575 Bàn về chức năng nghiệp vụ của phòng quản trị nhân lực & các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

575 Bàn về chức năng nghiệp vụ của phòng quản trị nhân lực & các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Quản trị kinh doanh

... dụng các khái niệm Quản trị tài nguyên nhân sự, Quản trị nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quản trị nhân lực, Phòng quản trị nguồn nhân lực. ở nớc ta, trớc ... Đây chính là mục đích chính của quản trị nhân lực. Hoạt động quản trị nhân lực chủ yếu do phòng quản trị nhân lực đảm trách. Quy mô của phòng quản trị nhân lực tuỳ thuộc vào cơ cấu tổ chức ... bằng, không thiên vị Sau đây là những kỹ năngnăng lực cần có để trở thành một quản trị viên nhân lực thành công: Năng lực bẩm sinh Kỹ năng - Khả năng thích ứng với tình huống- Nhận thức...
  • 20
  • 729
  • 0
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 205. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức 21CHƯƠNG II. ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ ... 0918.775.368Trường Đại học Kinh tế Quốc dânKhoa Kinh tế và Quản lý Nguồn Nhân lực  Chuyên đề tốt nghiệpĐề tài: Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông ... công ty.- Bầu, bãi nhiệm hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.- Các nhiệm vụ khác do điều lệ quy định.1.4.2.2. Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, do Đại...
  • 88
  • 503
  • 0

Xem thêm