... mỗi công ty. Hiệu quả củahệthốngphânphối không chỉ phụ thuộc ở nhà phânphối mà còn phải được khởi đầu từ hậu phương vững chắc. Điều này có nghĩa côngty là hậu phương và nhà phânphối ... ORION và Côngty TNHH Thực Phẩm ORION VINA2. Chức năng và nhiệm vụ củaCôngty TNHH Thực Phẩm ORION VINA3. Cơ cấu tổ chức củacông ty Phần II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGPHÂNPHỐI BÁNH CHOCOPIE CỦA ORION-VINA1. ... Cấu trúc kênh phânphốicủacông ty Như vậy, kênh phânphối sản phẩm bánh Chocopie của ORION có ba kết cấu tổ chức kênh+ Kênh phânphối trực tiếp (NSX -> NTD)+ Kênh phânphối trực tuyến...
... tại củacôngty và nếu trong tương lai côngty không có sự thay đổi lớn nào thì ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh thì hạ tầng công nghệ này đủ để đáp ứng cho công việc kinh doanh củacông ty. - ... thành công. Vì thế một đội ngũ marketing chuyên nghiệp sẽ có nghiệp vụ và bài bản hơn trong công việc phânphốicủacông ty Với mục tiêu chính đặt ra là hoàn thiện hệthống kênh phân phối, ... thực hiện tại các khu vực chưa có các nhà phân phối. 2. Ho n thià ện quản lý kênh phânphối trong Công ty. Để hỗ trợ cho công tác phânphối hàng hoá côngty cần làm tốt các chính sách khuyến mại,...
... trạng hệthốngphânphốicủacôngty Coca-cola tại các khu vực chợI. Chính sách phânphối chung1.1. Những nét chung về thực trạng kênh phânphốicủa công ty Cơ cấu tổ chức và mô hình kênh phân ... phânphối trong hệthốngphânphối chung của côngty Coca-cola: đợc chia làm 2 hệthống bán hàng nhằm phục vụ 2 loại đối tợng khách hàng khác nhau là hệthống bán hàng trực tiếp và hệthống ... chế trong kênh phânphối và hớng khắc phục Hệ thốngphânphốicủa Coca-cola đợc tổ chức thống nhất trên cả nớc theo mô hình phânphối đà trình bày ở trên kèm theo chính sách phânphối linh hoạt...
... MARKETING NHẰM HOÀN THIỆN HỆTHỐNG PHÂNPHỐICỦACÔNG TY. I. CƠ SỞ CỦA CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT.1. Những căn cứ từ bản thân công ty: - Khả năng đổi mới hạ tầng công nghệ phục vụ cho công việc hoạt động ... tại củacôngty và nếu trong tương lai công ty không có sự thay đổi lớn nào thì ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh thì hạ tầng công nghệ này đủ để đáp ứng cho công việc kinh doanh củacông ty. - ... tài: "Tìm hiểu kênh phânphối các sản phẩm củacôngty TNHH Công nghệ vàthương mại VCom" bằng phương pháp điều tra bảng hỏi.Đề xuất với côngty TNHH Công nghệ v thà ương mại VCOMSau...
... hoàn thiện hệthống kênh phânphối tại côngty Hà Nội2.1. Nhóm các giải pháp xây dựng hệthống kênh phân phối Để có thể hoàn thiện hơn nữa hệthống kênh phânphốicủacông ty, côngty cần phải ... quả hệthốngphânphối tại côngty cổ phần vật tư bvtv Hà Nội 1. Những định hướng chiến lược hoàn thiện hệthốngphânphối sản phẩm.1.1. Kế hoạch phát triển củacông ty. Hiện nay côngty Hà ... tại côngty cổ phần vật tư BVTV Hà Nội để tìm ra ưu, nhược điểm của kênh phânphối mà côngty đang sử dụng. Từ đó đưa ra một vài đề xuất nhằm hoàn thiện hệthống kênh phânphốicủacông ty. Em...
... hiện công việc này.+ Kinh nghiệm quản lý củacông ty: khi côngty chưa có kinh nghiệm quản lý thì kênh phânphốicủacôngty cần đưa vào các dịch vụ của trung gian có đầy đủ các chức năng của ... gia công sản phẩm củacông ty. + Giao trả sản phẩm gia công theo kế hoạch củacông ty. + làm thủ tục xuất nhập khâu.* Phòng tài chính kế toán:- Tổ chức toàn bộ công tác hạch toán trong công ty. - ... tài chính củacôngty lớn sẽ ít phụ thuộc vào các trung gian, nếu tình hình củacôngty mạnh côngty có thể bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng. Vì khi tiến hành bán hàng côngty chỉ bỏ...
... THIỆN HỆTHỐNG KÊNH PHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY HOÀ BÌNH2.1. Việc tổ chức hệthống kênh phân phối Với hệthống kênh phânphối đã được thiết lập, hiện nay côngty Hoà Bình đã có những thành công nhất ... năng củaCông ty: Tuỳ thuộc vào khả năng tài chính của mình mà côngty thiết lập hệthốngphânphối cho phù hợp. Tuy nhiên, thời gian đầu điều kiện tài chính củacôngty còn eo hẹp, côngty không ... pháp nhằm hoàn thiện hệthốngphânphối tại công ty cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình “ nhằm phân tích, đáng giá tình hình hoạt động hiện tại củahệthống kênh phânphốicủacôngty và đưa ra một...
... QUẢ HỆTHỐNG PHÂN PHỐI TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN VẬT TƯ BVTV HOÀ BÌNH1. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC HOÀN THIỆN HỆTHỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM.1.1. Kế hoạch phát triển củacông ty. Hiện nay côngty ... năng củaCông ty: Tuỳ thuộc vào khả năng tài chính của mình mà côngty thiết lập hệthốngphânphối cho phù hợp. Tuy nhiên, thời gian đầu điều kiện tài chính củacôngty còn eo hẹp, côngty không ... đại lý côngty chịu 100% làm cho lợi nhuận giảm sút.Do các đại lý củacôngty thường bán cả sản phẩm củacôngty và các sản phẩm của các côngty khác ( 90% đại lý bán cả sản phẩm củacôngty khác...
... niệm hệthốngphânphối hàng hóa……………………………………8 2.2. Chức năng củahệthốngphânphối ……………………………………….9 2.3. Bản chất củahệthốngphânphối …………………… 10 2.4. Cấu trúc và phân loại hệthốngphân ... THỰC TRẠNG HỆTHỐNGPHÂNPHỐICỦACÔNGTY HIỆN NAY 4.1. Tình Hình Chung CủaHệThốngPhânPhối Thực Phẩm Hiện Nay 4.1.1. Giới thiệu khái quát về ngành lƣơng thực thực phẩm o Theo thống kê vào ... thiện hệthốngphânphốicủa Cầu Tre. Đồng thời phần này cũng xin đưa ra các kiến nghị đối với nhà nước và với Công ty. Mong rằng với những kiến nghị này sẽ góp phần nào thúc đẩy hệthốngphân phối...
... kênh phânphốicủacông ty. Kênh phânphối sản phẩm củacôngty gồm kênh phânphối trực tiếp và kênh phânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán buôn và bán lẻ.Sơ đồ: hệthống kênh phân ... quản trị hệthống kênh phânphốicủa công ty 2.1. Tổ chức bộ máy quản tị kênh phân phối - Việc tổ chức quản lý và điều hành mọi hoạt động phânphối sản phẩm của côngty thuộc trách nhiệm của phòng ... là điểm yếu của đại lý mà côngty chưa thực hiện những hỗ trợ. - Khả năng kiểm soát kênh phânphốicủacôngty còn thấp. Côngty chỉ kiểm soát được phần khung còn các phần khác của kênh thì...