... CÔNGTY TNHH QUỐC TÊ KHÁNH SINH1.Thực trạng tổ chức hệthốngkênhphânphốicủacôngty hiện nay. Kênh phânphối sản phẩm củacôngty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối ... hiệu quả củakênhphân phối, góp phần vào hiệu quả chung củacông ty. Thứ nhất: Kênhphânphốicủacôngty đã vươn tới nhiều khu vực thị trường. Hiện nay sản phẩm phân bón củacôngty đã đến ... tiếp xúc tạo mối quan hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp củacông ty. Kênh phânphối hai cấp là kênhphânphối trong đó sản phẩm...
... ty chuyên về phânphối thì kênhphânphốicủaCôngty nó thực hiện việc luân chuyển hàng hoá mà Côngtyphânphối đến tay ngơì tiêu dùng . Chúng ta thấy rằng các Côngtyphânphối có thể phân ... viên kênh. 3.2. Cơ cấu kênhphânphối 3.2.1. Trên thị trờng hàng tiêu dùng : -Trong một hệthốngkênhphânphốicủa một Côngty sẽ bao gồm nhiều kênh phânphối có cơ cấu khác nhau mỗi kênhphân ... thị trờng củaCông ty. Quản lý kênh nhằm đảm bảo sự hợp tác của các thành viên trong kênh để đạt đợc các mục tiêu phânphối của Côngty .2. Quá trình quản lý mạng lới kênhphânphối .2.1....
... việc côngty đã không ngừng nâng cao hoàn thiện hệthốngkênhphânphối trở thành một hệ thống phânphối hoạt động có hiệu quả. Bên cạnh những thành tích đạt được củahệ thống kênhphânphối ... cạnh tranh củacông ty. (3) Kênh tiêu thụ qua các đại lý củacông ty: Đây là kênh tiêu thụ chủ yếu của công ty, số lượng đại lý củacôngty không ngừng tăng qua các năm. Hiện nay công ty có các ... các cẩu trúc kênh (thiết lập một hệthống kênh phânphối mới hay cải tiến hệthốngkênhphânphối cũ). - Cuối cùng công việc của các nhà quản trị là tìm cách vận hành kênhphân phối, tổ chức...
... của côngty rượu Hà Nội: 12 PHẦN II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I -Hệ thốngkênhphânphốicủacôngty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệthốngkênhphânphối ... về hệthốngkênhphânphốicủacôngty rượu 21 1. Các ưu điểm mà kênhphânphối hiện tại đạt được 21 2. Những hạn chế mà côngty cần cố gắng khắc phục để hoàn thiện hơn hệthốngkênhphânphối ... phânphốicủacông ty rượu Hà NộiPhần II: Thực trạng hệthốngkênhphânphốicủacôngty rượu Hà Nội Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện hệthốngkênhphânphốicủacông ty rượu Hà Nội trong...
... năng Công ty. 7.3. Chất lượng củahệthốngkênhphân phối Mặc dù không thể phủ nhận những thành công đáng kể củahệthống kênh phânphối thời gian qua hệthốngkênhphânphốicủaCôngty đã ... cấu củahệthốngkênhphânphối hiện đại củaCôngty là khá hợp lý, phù hợp với quy mô của thị trường, đặc điểm của sản phẩm và khả năng tài chính củaCông ty. Tuy nhiên hệthốngkênhphânphối ... trường, xu hướng phát triển củaCôngty làm cho cơ cấu hệthốngphânphối ngày càng trở nên hợp lý hơn.7.2. Quy mô hệthốngkênhphânphốicủacông ty Chính vì lý do Côngty chưa nhiều sản phẩm...
... kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm củacông ty. Côngty đà chú ý phát triển hệthốngkênhphânphối và coi đó là một nhiệm vụ quan trọng.Khi thiết lập hệthốngkênhphân phối, côngty phải căn ... luận về kênhphânphối sản phẩm tại côngty kinh doanhI- Khái quát về hệthốngkênhphân phối: 1- Khái niệm và tầm quan trọng củakênhphân phối: *Phân phối là một biến số quan trọng của Marketing ... viên củakênh mà tập hợp các công việc phânphối đợc phân bổ cho họ. Cấu trúc kênh khác nhau,có cách phân chia công việc phânphối cho các thành viên kênh khác nhau.Cấu trúc bổ trợ củakênh phân...
... hình ảnh Công ty, nhất là đối cới các doanh nghiệp Nhà Nước trong việc xây dựng tổ chức hệthốngkênh phân phối. Vậy em chọn đề tài" Hoàn thiện hệthốngkênhphânphốicủa công ty Bia Hà ... ngặt nghèo và khoa họcđể ty n chọn những thành viên kênhcủa mình nhất là với các thành viên làm đại lý phânphốicủaCôngty vì đây là hệthốngkênh mạnh nhất của Công ty, nó chiếm tới 55% doanh ... lược phânphốicủacôngty là: phânphối ồ ạt phânphối độc quyền phânphối lựa chọn.Quyết định về các loại trung gian có mặt ở trong kênh: ở đây được hiểu là trên cùng một cấp độ của kênh...
... về hệthốngkênhphân phối. Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm củacôngty VNPT VIETEL ở thị trường Việt Nam.Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệthốngkênhphânphối ... HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦACÔNGTY VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM2.1 CẤU TRÚC KÊNH2.1.1 Chiều dài của kênh Sơ đồ 4 Kênhphânphối dich vụ điện thoại củacôngty Vietel. - Kênh ... rộng của hệ thống kênh. 1.1.1.1 Chiều dài củakênhphân phối Chiều dài củakênhphânphối trước hết được xác định bằng cấp độ trung gian có mạt trong kênh. Một kênhphânphối được gọi là kênh...
... hàng củacông ty, và nhiều cơ sở sẽ trung thành với công ty, hợp tác lâu dài với công ty. Từ đó, hệthốngkênhphânphốicủacôngty được duy trì và mở rộng.2.3 Những mâu thuẩn tồn tại trong hệ ... lượng khách hàng củaCôngty ngày càng tăng lên nhanh chóng.2.1.4 Hoạt dộng củahệthốngkênhphânphối Kênh A: kênh 2 cấpĐây là loại kênh mà các mặt hàng thuốc củacôngty được bán qua ... 2.2.2 Các chính sách để duy trì và phát triển hệthốngkênhphânphối của côngty Công ty đã đưa ra những biện pháp nhằm duy trì và phát triển hệthống của mình. Những biện pháp này đều được đưa...
... 19II- Phân tích(đánh giá) thực trạng hệthốngkênhphânphốicủacôngty bánh kẹo Hải Hà 221- Sự hình thành hệthốngkênhphânphối 222- Xác định cấu trúc kênh 233- Quản lý kênhphânphối ... Đánh giá chất lợng hệthốngkênhphânphối 304.2- Điều chỉnh hệthốngkênhphânphối 31Chơng III: Đề xuất các giải pháp góp phần hoàn thiện hệ thống kênhphânphốicủacôngty bánh kẹo Hải Hà ... luận về kênhphânphối sản phẩm của công ty kinh doanh 2I- Khái quát về hệthốngkênhphân phối: 21- Khái niệm và tầm quan trọng củakênhphânphối 22- Cấu trúc kênh và các thành viên kênh 32.1-...
... trọng nhất của Công ty Unilever Việt Nam trong hệthốngkênh GT tại miền Bắc, giữ vai trò là Nhà phânphối chiến lược củaCôngty trên địa bàn Hà Nội (hiện tại, Công ty đảm nhiệm phânphối độc ... rộng. Cùng một lúc, Côngty xây dựng hệthốngkênhphâncủa mình theo ba mô hình: kênhphânphối truyền thống (General Trade – GT), kênhphânphối hiện đại (Modern Trade – MT) và kênh đặc thù (Out ... tổng lượng hàng bán trên thị trường, và là hệthốngkênhphânphối quan trọng nhất của Unilever Việt Nam. Hệ thốngkênh MT là hệthốngkênhphânphối thiết lập nhằm cung cấp hàng hoá cho các...
... trúc kênh khác nhau phụ thuộc vào quy mô công ty. Một côngty lớn sẽ cần phải có một hệthốngkênh phân phối tương xứng để phânphối tiêu thụ lượng sản phẩm củaCông ty. Về qui mô, Côngty Hải ... củaCông ty. Sau khi đã khảo sát tình hình SXKD củaCông ty, đặc biệt là công tác tổ chức và quản lý hệthốngkênhphânphốicủaCông ty, phân tích những mặt mạnh cũng như mặt còn tồn tại của ... QUẢN LÝ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CTCP BÁNH KẸO HẢI CHÂU3.1. Phương hướng hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý hệthốngkênh phân phốicủaCôngty Bánh kẹo Hải ChâuPhát huy truyền thống...
... năng đảm đương quản lý các đại lý, các thị 44 Hệthốngphânphốicủa nhà máy bia Đông Nam á: Hệ thốngphânphốicủacôngty bia Việt Nam:35 Công ty BiaH àN iNg i tiêu dùng cu i cùngNg ... thay đổi cũng như biến động của thị trường, của sản phẩm.2.2. Hệthốngkênhphânphốicủacôngty Bia Hà Nội hiện nay:(a)(b)(c)27i lý c a CôngTy ạ ủBia Công ty BiaHàN iộNg iườ bán ... qua đại lý cấp II và người bán lẻ . Riêng côngty bia Việt Nam lại có hệthốngkênh khá thống nhất với cấu trúc kênh khá đơn giản. Côngty chỉ phânphối duy nhất qua tổng đại lý rồi từ tổng...