hướng dẫn tư vấn kinh doanh

các văn bản hướng dẫn đăng ký kinh doanh

Danh mục: Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c1

Danh mục: Quản trị kinh doanh

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c2

Danh mục: Quản trị kinh doanh

...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c4

Danh mục: Quản trị kinh doanh

...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c5

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tham dự và các doanh nghiệm lâu năm rút khỏi thị trường đến mức độ nào? Các nhân tố quan trọng nào đã tạo ra vị thế của chúng ta trong ngành kinh doanh này? Xếp hạng về các doanh số và lợi ... phân phối trong ngành kinh doanh của chúng ta là gi? Các sản phẩm và dịch vụ thay thế có thể là mối đe doạ đến mức náo đối với đối thủ cạnh tranh trong ngành kinh doanh này?1.7 Phương pháp ... sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:1. Phân tích đối thủ cạnh tranh:1.1 Mục tiêu tư ng lai:1.1.1 Mục tiêu dự đoán: Mục tiêu & chiến lược tư ng lai...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c6

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/kv/kvd1352338030.docMA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NỘI BỘCông ty :Địa chỉ :Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:1. Lập danh sách các yếu tố điểm ... thức mà các chiến lược của công ty phản ứng với các yếu tố này quyết định cho sự thành công của doanh nghiệp. 4 điểm là điểm mạnh lớn nnất. 3 điểm là điểm mạnh nhỏ nhất.Ngo Quang Thuat Page...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c7

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... :Địa chỉ :Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:1. Phân tích marketting:1.1 Các loại sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp1.2 Sự tập trung bán ... (đối với hàng gồm nhiều doanh nghiệp).3.4 Chi phí vốn so với toàn ngành và các dối thủ cạnh tranh?3.5 Các vấn đề về thuế3.6 Quan hệ với người chủ sở hữu, người đầu tư và cổ đông3.7 Tình hình ... phân loại ý kiến của khách hàng về phát triển sản phẩm và dịch vụ1.12 Dịch vụ sau bán hàng và hướng dẫn dịch vụ cho khách hàng?1.13 Thiện chí và sự tín nhiệm của khách hàng?2. Phân tích sản xuất:2.1...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c8

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... sử dụngThời gian cập nhật/hạnNgười thu thậpNguồn cung cấp1 Thông tin định hướng sản xuất kinh doanh 2 Thông tin đảm bảo cạnh tranh3 Thông tin về nguồn lực4 Thông tin về nghiên ... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/tc/tcv1352338031.docTHU THẬP VÀ PHÂN TÍCH THÔNG TIN QUẢN TRỊCông ty :Địa chỉ :Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:Stt Loại thông tin Phân loại thông...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c9

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ SỨ MẠNG CỦA TỔ CHỨC:1. Ý nghóa: là bản tuyến bố thái độ của tổ chức, là những triết lý kinh doanh, gnuyên tắc kinh doanh, ... tuyên bố lý do tồn tại của tổ chức, công việc kinh doanh của chúng ta là gì? 2. Vai trò của bản sứ mạng: Đảm bảo sự đồng tâm nhất trí về chí hướng trong một tổ chức. Tạo cơ sở để huy động ... nguồn lực của tổ chức. Hình thành khung cảnh và bầu kinh doanh thuận lợi. Đóng vai trò tiêu điểm để mọi người đồng tình với mục đích và phương hướng của tổ chức. Tạo điều kiện chuyển hoá mục...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c10

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... định số điểm hướng dẫn. 1.5 Tính tổng số điểm hướng dẫn 2. Lập ma trận:Các yếu tố quan trọng Phân loạiCác chiến lược có thể thay thếChiến lược 1 Chiến lược 2Cơ sở của số điểm hấp dẫn Ngo Quang ... NGOÀISức mạnh tài chính: Doanh lợi đầu tư  Đòn cân nợ Khả năng thanh toán Vốn luân chuyển Lưu thông tiền mặt Sự dễ dàng rút lui khỏi thị trường Rủi ro trong kinh doanh Sự ổn định của môi ... đầu tư phát triển. B: Chọn lọc, giữ vững thị trường. C: Chiến lược thay thế hay rút lui.2. Ma trận chiến lược GE:Vị thế cạnh tranhSức hấp dẫn thị trườngMạnh Trung bình YếuCao Đầu tư...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c11

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... phân tích các ma trận danh mục vốn đầu tư. 2.6 Xác định danh mục vốn đầu tư thích hợp.3. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp.3.1 Sức mạnh của sản xuất kinh doanh và sức mạnh của công ty.3.2 Mục ... 4/var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/yi/yic1352338031.docCHỌN LỰA CHIẾN LƯƠC CỦA DOANH NGHIỆPCông ty :Địa chỉ :Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ MỤC ... 4/var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/yi/yic1352338031.doc2.2 Xác định đơn vị phân tích:2.3 Chọn phương/chiều của danh mục vốn đầu tư. 2.4 Thu thập phân tích dữ liệu Mức độ hấp dẫn của ngành. Vị thế cạnh tranh. Các cơ hội và rủi ro. Nguồn lực/trình...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c12

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... 5/var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/bw/bwl1352338031.docCHIẾN LƯC Ở ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNGCông ty :Địa chỉ :Ngành nghề sản xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ ... hợp RD nghiên cứu).,  Bộ phận RD tạo các ý tư ng về SP mới và chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật, còn mar chịu trách nhiệm tính khả thi của ý tư ng về mặt thương mại. Bộ phận sản xuất tham ... /var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/bw/bwl1352338031.doc Xây dựng ý tư ng. Chọn lọc ý tư ng. Phát triển quan niệm và sản phẩm. Đánh giá quan niệm về sản phẩm. Đánh giá...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c13

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... xuất kinh doanh :Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ:1. Xác định mục tiêu ngắn hạn: Từ mục tiêu dài hạn, xác định mục tiêu ngăn hạn củ atừng đơn vị kinh ... với chiến lược. Cơ cấu chức năng Cơ cấu bộ phận. Cơ cấu theo đơn vị kinh doanh chiến lược. Cơ cấu ma trận.II/ CÁC VẤN ĐỀ MARKETTING:Ngo Quang Thuat Page 1 of 2 ... định mục tiêu ngắn hạn: Từ mục tiêu dài hạn, xác định mục tiêu ngăn hạn củ atừng đơn vị kinh doanh.  Xác định mục tiêu ngắn hạn cuả các bộ phận chức năng.2. Xây dựng chính sách:Đạt ra những...

Hướng dẫn chiến lược kinh doanh c14

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... chuẩn có phù hợp với những mục tiêu và chiến lược đề ra hay không?2 Những mục tiêu và tiêu chuẩn tư ng ứng còn phù hợp với tình hình hay không?3 Những chiến lượng để hoàn thành mục tiêu có còn ... Xét lại những chiến lược:3. Xét lại cấu trúc hệ thống, trợ lực,4. Xét l những hoạt động5. Sự tư ng quan.6. Kiểm soát tiến trình thiết kế chiến lược.Ngo Quang Thuat Page 2 of 2...

Quy trình tư vấn kinh doanh vàng và ngọai hối trên tài khoản

Danh mục: Tài chính - Ngân hàng

... trình tư vấn kinh doanh vàng và ngoại hối trên tài khoản Đỗ Thị Phương Thanh-TCKT-K48 7 Quy trình tư vấn kinh doanh:  Hướng dẫn cài đặt phần mềm hế thống  Mở tài khoản kinh doanh ... trình tư vấn kinh doanh vàng và ngoại hối trên tài khoản Đỗ Thị Phương Thanh-TCKT-K48 8 Phần II: Quy trình tư vấn I. Hướng dẫn cài đặt phần mềm hệ thống: CÀI ĐẶT PHẦN MỀM KINH DOANH ... nhằm mục đích làm thuận lợi hoá các quá trình kinh doanh hướng đến một nền kinh tế phát triển lành mạnh. Đồ án tốt nghiệp Quy trình tư vấn kinh doanh vàng và ngoại hối trên tài khoản Đỗ Thị...

83
1,064
1

84 ebook VCU huong dan on tap kinh doanh dai ly du lich

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... bánEbook.VCU – www.ebookvcu.com Hướng dẫn ôn tậptrọn góido cáchãng hàngkhông tổchức giáưu tiêncho các tư ngxh giá véloại hạng:ktế,thươnggia vémở.10. Tráchnhiệm tư vấn of đạilý du lịch:- ... khi cóthay đổivề đặt chỗ6. Hoànthànhtoàn bộ ormột phầntiền vé7. Tư vấn cho KHEbook.VCU – www.ebookvcu.com Hướng dẫn ôn tậpphòng bánvé.(nêu cụthể từngbp) 7. Chứcnăngcơbản ofĐL- ... nhiều tư ng- sdụngcông nghệmới kếthợp pptruyềnthống.1. Tư vấn về điểmđến dl:- Cậpnhập kiếnthức từcác nguồncơ bản từcác ptiệnttin nghenhìn từkiến thứctrảinghệm cung cấpttin và tư vấn...