... ảnh hưởng trình đổi mới, cải cách doanhnghiệp nhà nước nhập ổn định nhập giảm xuống Bảng 2L: Chấmđiểmtíndụng theo tiêu chí đặc điểm hoạt động khác STT Điểm chuẩn 20 16 12 Đa dạng hóa hoạt ... động xuất Chi m 70% thu nhập Chi m 20% thu nhập Chi m 20% thu nhập Không có thu nhập từ hoạt động xuất Sự phụ thuộc vào đối tác Không có (đầu vào/đầu ra) Ít Phụ thuộc nhiều vào đối tác phát triển ... triển Phụ thuộc nhiều vào đối tác ổn định Phụ thuộc nhiều vào đối tác bị suy thoái Lợi nhuận (sau thuế) Công ty Tăng trưởng năm gần mạnh Có tăng trưởng Ổn định Giảm dần Lỗ Vị Công ty Độc quyền Trực...
... cao hiệu kinh doanhcông ty khách sạn du lịch Kim Liên Nhằm nâng cao hiệu kinh doanhcông ty, công ty cần ý vào điểm sau: + Chú trọng việc xây dựnghoànthiệnchi n lợc maketing công ty Cụ thể ... Năm 2002 công suất sử dụng phòng đạt(BÔ SUNG) với doanh thu tỷ đồng Năm 2003 công suất sử dụng phòng đạt BÔ SUNG với doanh thu tỷ đồng Năm 2004 công suất sử dụng phòng đạt BÔ SUNG với doanh thu ... quanh điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy công ty 3.1 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy công ty Công ty khách sạn du lịch Kim Liên qua trình phát triển đợc thực tế khẳng định số doanh nghiệp...
... trường vĩ mô ViệtNam sử dụng SWOT phân tích môi trường kinh doanhdoanhnghiệp Nội dung gồm phần: I Giới thiệu Ngânhàng ngoại thương ( Vietcombank ) II Môi trường vĩ mô ViệtNam III Sử dụng mô hình ... với So với ngânhàngđứng đầu khối NHTMCP Ngânhàng TMCP Á châu (ACB) Ngânhàng TMCP Thươngtín (STB) ROE VCB đạt 25.8% vào năm 2007 so với 30,6% ACB 37.8% STB Là Ngânhàng đại gia ViệtNam lực ... ngânhàng trung bình khu vực Ngoài ra, ngânhàngthươngmại quốc tế thực khoảng 6000 nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ, tíndụngngân hàng, VCB thực khoảng 300 nghiệp vụ, thu lại từ dịch vụ mang tính...
... GĐ3 -Chi n lược xuyên quốc gia Nhằm tận dụng tối đa ưu điểm loại chi n lược ko chuyển giao lực đa chi u hiệu (chi n lược quốc tế), đề cao trách nhiệm chinhánh (chi n lược đa nội địa) mà tăng tính ... toàn khu vực, tận dụng nguồn nguyên liệu địa phương => nhờ biết tận dụng đầu vào sẵn có địa phương công ty gặt hái không lợi nhuận khu vực • TạiViệt Nam, năm 2012, Nestlé ViệtNam tiến hành tập ... chức quản lý ứng với chi n lược Chi n lược kinh doanh quốc tế • • • Là phậnchi n lược kinh doanh Đạt mục tiêu thông qua hoạt động kinh doanh quốc tế Có loại chi n lược: – – – – Chi n lược quốc tế...
... Cán cân toán ViệtNam (Nguồn: BVSC report) Nhận xét cán cân toán ViệtNam Tỷ lệ tăng trưởng hàng xuất cao doanhnghiệp FDI Cạnh tranh thu hút vốn xu hướng rút vốn khỏi ViệtNam Nguồn vốn ... đầu tư ViệtNam Nguồn: Grant Thornton Vietnam Investment in Vietnam – Negative sentiment has decreased sharply II MÔI TRƯỜNG TÀI CHÍNH – TIỀN TỆ 2.1 Cán cân toán ViệtNam Cán cân thươngmại Cán ... khôngthừanhậnnềnkinhtế thị trườngcủaViệt Nam? (http://vietnamese.vietnam.usembassy.gov/bta_nmefactsheet.html) Theo luật, B Thương mạiHoa Kỳ phải xem xét sáu tiêu chí để xác địnhViệt Namcó kinh tế thị trường...
... châu Âu, đặc biệt, doanh số bán hàng Mỹ tăng 600% hai tháng chi n dịch Chi n dịch quảng cáo Vẻ đẹp thực vượt mong đợi công ty, doanh số bán hàng toàn cầu vượt qua số tỷ USD 1 Chi n lược truyền ... chọn chi n lược dựa vào: loại sản phẩm, người tiêu dùng, chi u dài kênh, phương tiện truyền thông sẵn có • • • Chi n lược đẩy Chi n lược kéo Kết hợp tối ưu kéo đẩy Chi n lược truyền thông • Chi n ... thể thị hiếu sở thích Giá Định giá dựa chi phí, đối thủ cạnh tranh mục tiêu DN: Marketing nội địa giảihàng tồn kho, tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa thị phần hay dẫn đầu chất lượng… Thống mức...
... quan hệ hai chi u doanhnghiệp góp phầnhoànthiện môi trờng vĩ mô .Doanh nghiệp góp phầnhoànthiện môi trờng vĩ mô thông qua việc đóng góp ý kiến vào dự thảo luật thơng mại, đóng góp vào kinh tế, ... kinh doanh Cần coi trọng côngtác kế toán tài chính, đảm bảo tính minh bạch hiệu cho côngtác tạo động lực sử dụng tối đa nguồn nội lực doanhnghiệp 6.Góp phầnhoànthiện môi trờng kinh doanh ... nghiệp mức độ ảnh hởng chi u hớng tác động yếu tố khác tuỳ thuộc vào đặc điểm kinh doanhdoanhnghiệp Ví dụ tăng lên lãi suất tiền vay ngânhàng nhng doanhnghiệp thơng mại kinh doanh ô tô chịu ảnh...
... TÍNDỤNGVÀXẾPHẠNG KHÁCH HÀNG 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNHCHẤMĐIỂMTÍNDỤNGVÀXẾPHẠNG KHÁCH HÀNG 1.1.1 Hoạt động TíndụngNgânhàngThươngmại 1.1.1.1 Khái niệm TíndụngNgânhàngTíndụngngânhàng ... viết gồm phần Chương 1: Lý luận chung chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàng Chương 2: Thực trạng chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngngânhàngthươngmạicổphầnCông thương- chinhánh Hai ... doanhnghiệp cá nhân) Từ trở thành chuẩn mực chung để cán tíndụng dựa vào chấmđiểmxếphạng khách hàng 2.4 QUY TRÌNH CHẤMĐIỂMTÍNDỤNGVÀXẾPHẠNG KHÁCH HÀNGTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN CÔNG...
... hệ tín dụng: tíndụngthương mại, tíndụng nhà nước, tíndụngngân hàng, tíndụng thuê mua, tíndụng tiêu dùng, tíndụng quốc tế Tíndụngngânhàng quan hệ vay mượn ngânhàng với cá nhân, doanh ... tíndụng cách hợp lý 1.2.3 Nguyên tắcchấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp Trong trình chấmđiểmtín dụng, cán chấmđiểmtíndụng ( CBCĐTD ) thu điểm ban đầu điểm tổng hợp để xếp ... trình chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp 1.2.4.1 Thu thập thông tinCó thể nói bước quan trọng côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp Thông tindoanh nghiệp...
... định hoạt động cóchấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệpngânhàngthươngmại 1.5/ Qui trình chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệpCôngtácchấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệpthường tiến ... để chấmđiểmtíndụngxếp hạg doanhnghiệp - Qui trình chấmđiểmxếphạngdoanhnghiệp - Ứng dụng kết chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động chấmđiểmtíndụng ... I: Tổng quan côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệpngânhàngthươngmại - Chương II: Thực trạng hoạt động chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệpngânhàngCôngthương Ba Đình - Chương...
... nguồn vốn Ngânhàng Việc phát triển mô hình chấmđiểmtíndụng cho khách hàngdoanhnghiệpViệtNam tất yếu cho tăng trưởng ngânhàng Hệ thống chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàng phương pháp phòng ... hoạt động tíndụngNgânhàng Chuyên đề nêu lên thực trạng côngtácchấmđiểmtíndụng khách hàngdoanhnghiệpNgânhàngcôngthương – Chinhánh Hai Bà Trưng, thànhcông mà ngânhàng đặt như: ... xuất nhằm kiến nghị nhằm hoànthiệncôngtácchấmđiểmtíndụng khách hàngdoanhnghiệpngânhàngCông thương- Hai Bà Trưng Chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp vấn đề phức tạp mẻ, cố gắng...
... doanhnghiệp cá nhân) Từ trở thành chuẩn mực chung để cán tíndụng dựa vào chấmđiểmxếphạng khách hàng 2.4 QUY TRÌNH CHẤMĐIỂMTÍNDỤNGVÀXẾPHẠNG KHÁCH HÀNGTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNCÔNG ... NHTMCPCT -chi nhánh Hai Bà Trưng) 2.5 ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCCHẤMĐIỂMTÍNDỤNGVÀXẾPHẠNG KHÁCH HÀNG 2.5.1 Những thànhcông đạt Hệ thống chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàng mà NgânhàngCông thương- ... Việc áp dụngcông nghệ vào côngtácchấmđiểmtíndụng Hiện nay, NgânhàngCôngthương chưa cóphần mềm chấmđiểmtíndụng tự động máy tính Tất thao tácchấmđiểm CBTD thực cách thủ công theo...
... quy trình chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp NHCTVN chinhanh Chương Dương, có số kiến nghị lên NHCTVN để hoànthiện nội dung quy trình chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp ... phải nhận thức tầm quan trọng côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanh nghiệp, có ý thức tuân thủ quy trình chấmđiểmcó trách nhiệm với kết chấmđiểmxếphạng Không cần nâng cao lực ... chi tiết côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp bên cạnh định ban hành ( QĐ 57 – NHNN ngày 24/01/2002, QĐ 457 – NHNN ngày 19/04/2005 ) nhằm thống hoạt động chấmđiểmtíndụngxếp hạng...
... thông tin làm chấmđiểmtíndụngxếphạng Kết chấmđiểmtíndụngxếphạng Nhận xét / đánh giá CBCĐTD khách hàng Sau nhận tờ trình báo cáo kết chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp CBCĐTD, lãnh ... điểmtíndụngxếphạng khách hàng 9 - I a b c d e 2.2.1 Quy trình chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp NHCT chinhánh chương dương 2.2.1.1 Thu thập thông tindoanhnghiệp Người ... bình hàng tháng với tài khỏan NHCT…với tiêu CBCĐTD đánh giá khả trả nợ doanhnghiệp khứ, đạo đức tíndụngdoanhnghiệp mối quan hệ doanhnghiệpngân hàng, từ đưa định tíndụng đắn Chấmđiểm tín...
... quy trình chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp NHCTVN chinhanh Chương Dương, có số kiến nghị lên NHCTVN để hoànthiện nội dung quy trình chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp ... phải nhận thức tầm quan trọng côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanh nghiệp, có ý thức tuân thủ quy trình chấmđiểmcó trách nhiệm với kết chấmđiểmxếphạng Không cần nâng cao lực ... chi tiết côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp bên cạnh định ban hành ( QĐ 57 – NHNN ngày 24/01/2002, QĐ 457 – NHNN ngày 19/04/2005 ) nhằm thống hoạt động chấmđiểmtíndụngxếp hạng...
... công đạt Côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp triển khai NHCT chinhánh Chương Dương từ năm 2005, năm thứ thực chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp thay cho côngtác ... chức thực Chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệp NHCT Chinhánh Chương Dương Việc chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàng phòng chấmđiểmtíndụng ( CĐTD ) thực Việc rà soát khách hàng phải ... Nguồn: NgânhàngCôngthươngViệtNam BẢNG XÁC ĐỊNH QUY MÔ DOANHNGHIỆPĐiểm Từ 70 – 100 điểm Từ 30 – 69 điểm Dưới 30 điểm Quy mô Lớn Vừa Nhỏ Nguồn: NgânhàngCôngthươngViệtNam 2.2.1.4 Chấm điểm...
... TRẠNG CÔNGTÁCCHẤMĐIỂMTÍNDỤNGVÀXẾPHẠNG KHÁCH HÀNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGCHINHÁNH TỈNH BÌNH PHƯỚC 28 Chương THỰC TRẠNG CÔNGTÁCCHẤMĐIỂMTÍNDỤNGVÀXẾPHẠNG KHÁCH HÀNGDOANH ... trạng côngtácchấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệpNgânHàngCôngThương – Chinhánh tỉnh Bình Phước Chương Giảipháp nâng cao hiệu chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngdoanhnghiệp ... chấmđiểmtíndụngxếphạngDoanhNghiệpNgânHàngCôngThươngChinhánh tỉnh Bình Phước Đi sâu nghiên cứu thực trạng chấmđiểmtíndụngxếphạngdoanhnghiệpNgânHàngCôngThương – Chinhánh tỉnh...
... (*) Căn để chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngNgânhàngCôngthương dựa theo “Quyết Định 1880 NgânhàngCôngthươngViệtNam Ban hành quy trình chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngCó nội ... động tíndụng II Quy trình chấmđiểmtíndụngxếphạng khách hàngngânhàngCôngthương Ba đình III Một số mô hình phân tích đánh giá rủi ro tíndụng I TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNGTíndụng hoạt ... chíchấmđiểmtíndụng (chỉ số tài số phi tài chính) xét góc độ tác động rủi ro tíndụng - Điểm ban đầu điểm tiêu chấmđiểmtíndụng cán chấmđiểmtíndụng xác định sau phân tích tiêu chí - Điểm...