0

giải pháp chiến lược là gì

Giải pháp chiến lược nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thuốc lá Bến Thành đến năm 2010.pdf

Giải pháp chiến lược nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thuốc Bến Thành đến năm 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

... Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thuốc Bến Thành đến năm 2010 44 3.4.1 Giải pháp về phát triển hoạt động sản xuất 44 3.4.1.1 Giải pháp ... 3.4.1.2 Giải pháp về phát triển sản xuất phụ liệu thuốc 46 3.4.1.3 Giải pháp về phát triển sản xuất thuốc điếu 47 3.4.2 Giải pháp về phát triển hoạt động kinh doanh 48 3.4.2.1 Giải pháp ... hơn nên khuynh hướng tiêu dùng ngày nay thay thế các loại thuốc có gout nặng sang gout thuốc nhẹ hơn. Từ những dự báo trên, các giải pháp chiến lược được đưa ra như sau:  Tập trung đầu...
  • 83
  • 1,018
  • 12
Các giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành.pdf

Các giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành.pdf

Quản trị kinh doanh

... David về khái luận của quản trị chiến lược. Khái luận quản trị chiến lược có đề cập đến ba cấp độ chiến lược chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị và chiến lược cấp chức năng. Ngoài ra ... pháp chiến lược phát triển sản phẩm 50 4.1 Mục tiêu 50 4.2 Nội dung của giải pháp 50 4.3 Các giải pháp thực hiện 51 4.4 Đánh giá tính khả thi và dự báo hiệu quả 51 V Giải pháp chiến lược ... III Giải pháp chiến lược phát triển thị trường 49 3.1 Mục tiêu 49 3.2 Nội dung của giải pháp 49 3.3 Các giải pháp thực hiện. 49 3.4 Đánh giá tính khả thi và dự báo hiệu quả 50 IV Giải pháp...
  • 90
  • 1,390
  • 12
Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển NET Việt Nam đến năm 2010.pdf

Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển NET Việt Nam đến năm 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

... lược cũng có thể được hiểu các giải pháp cơ bản để đạt mục tiêu đề ra. Giải pháp chiến lược giải pháp có mục tiêu và biện pháp thực hiện. Chính vì vậy, đây giải pháp mang tính hệ thống ... I.1. LÝ LUẬN VỀ GIẢI PHÁP: I.1.1- Lý luận về giải pháp: Giải pháp cách giải quyết một vấn đề nào đấy. Trong thực tiễn, để giải quyết một vấn đề có thể có rất nhiều các giải pháp khác nhau. ... thì những giải pháp đưa ra phương pháp giải quyết theo các mục tiêu đã được hoạch định trước và các biện pháp phân bổ nguồn lực thực hiện các mục tiêu đó được gọi giải pháp chiến lược hay...
  • 68
  • 474
  • 0
Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển ngành công nghiệp ôtô Việt Nam đến năm 2010.pdf

Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển ngành công nghiệp ôtô Việt Nam đến năm 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

... các chiến lược từ sự kết hợp điểm mạnh – cơ hội ( SO ), chiến lược điểm mạnh – nguy cơ ( ST ), chiến lược điểm yếu – cơ hội ( WO ), chiến lược điểm yếu – nguy cơ ( WT ). Ma trận SWOT công ... S6 + O1, O3, O4, O6, O7 : Chiến lược nội địa hoá. Các chiến lược ST S1, S2, S3 + T2, T3, T5 : Chiến lược phát triển sản phẩm. S1, S2, S3 + T4, T5 : Chiến lược nội địa hoá. W : Những ... ngành rất quyết liệt. Các chiến lược WO W1, W2, W3, W4 + O1, O2, O8 : Chiến lược thâm nhập thị trường. Các chiến lược WT W3, W5 + T1, T2, T3 : chiến lược hạn chế lập mới. 41 trường...
  • 60
  • 692
  • 3
Các mục tiêu và giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty fpt telecom đến năm 2015.doc

Các mục tiêu và giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty fpt telecom đến năm 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... I. Đây ô có triển vọng tốt. Chính vì thế, các chiến lược phát triển sản phẩm mới và chiến lược khác biệt hóa sản phẩm dịch vụ sẽ được ưu tiên thực hiện.Để có thể lựa chon một chiến lược tối ... biện pháp kỹ thuật hiện đại => chiến lược đầu tư nâng cấp kỹ thuậtW3+O1,O5 => nâng cấp sản phẩm dịch vụ=> chiến lược phát triển sản phẩmKết hợp W-T:W1,W3+T1,T3 => chiến lược ... QSPM cho phép ta có thể đánh giá khách quan các chiến lược có thể thay thế để từ đó lựa chọn chiến lược phù hợp.Qua ma trận QSPM trên, ta chọn chiến lược khác biệt hóa sản phẩm cho công ty FPT Telecom,...
  • 19
  • 5,843
  • 25
Giải pháp chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu gạo của tổng công ty lương thực miền nam vinafood 2.doc

Giải pháp chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu gạo của tổng công ty lương thực miền nam vinafood 2.doc

Quản trị kinh doanh

... riêng lẻ với Philippines dù giá và số lượng xuất khẩu còn thấp). III. GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GẠO.1) Chiến lược sản phẩm. − Chất lượng cây trồng: Tại Việt Nam hiện nay tuy một ... thực, đặc biệt xuất khẩu gạo. Để khẳng định vai trò của xuất khẩu gạo đối với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam đồng thời đưa ra định hướng và một số giải pháp chiến lược nhằm đẩy ... trường này tập trung gạo hạt trắng dài, thu nhập thấp nên đây chủ yếu thị trường gạo cấp thấp.− Nghiên cứu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh để thích ứng với các chiến lược mà đối thủ đang...
  • 14
  • 1,722
  • 12
Phân tích swot và những giải pháp chiến lược,đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cà phê 49

Phân tích swot và những giải pháp chiến lược,đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cà phê 49

Kinh tế - Thương mại

... phẩm trong hội nhập Việt Nam phải xây dựng chiến lược thị trường kết hợp giữa chiến lược sản phẩm với chiên lược thị trường trong hội nhập. Trong chiến lược thị trường Việt Nam phải có sự đánh ... những giải pháp chiến lược ,đẩy mạnh họat động kinh doanh của Công ty cà phê 49 trường quốc tế, trong đó dặc biệt chú trọng dổi mới hệ thống tài chính tiền tệ. - Cùng với xác định chiến lược ... năng nhằm tạo cơ sở xây dựng chiến lược sản phẩm đặc trưng lấp chỗ trống trên thị SVTH : Leâ Vaên Haïnh Tr.11Đề tài: Phân tích swot và những giải pháp chiến lược ,đẩy mạnh họat động kinh doanh...
  • 51
  • 1,344
  • 9
Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015

Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015

Quản trị kinh doanh

... nhân của của nó; những vấn đề đặt ra cần phải giải quyết tiếp.Kết quả quan trọng nhất của luận văn đưa ra một số giải pháp, biện pháp chiến lược nhằm đảm bảo nguồn nhân lực để thực hiện ... phương pháp xác định giải pháp, công cụ của chính sách để có thể cân nhắc thứ tự ưu tiên của các giải pháp và soạn thảo thành các phương án chính sách. Để phân tích, đánh giá những giải pháp ... Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢCPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC...
  • 127
  • 1,226
  • 13
Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện

Quản trị kinh doanh

... LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1. KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.1. Chiến lược kinh doanh1.1.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanhThuật ... dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thông thường người ta xây dựng chiến lược ở cả 3 cấp đó là: chiến lược tổng quát ở cấp công ty, chiến lược kinh doanh cho từng đơn vị chiến lược ... nghiệp.1.2.3.2. Phương pháp đánh giá cho điểm Chiến lược được quyết định đưa vào thực hiện phải chiến lược tối ưu hoặc ít ra cũng phải chiến lược hay nhất trong các chiến lược phương án đã...
  • 112
  • 2,909
  • 22
Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển ngành công nghiệp ôtô Việt Nam 2010

Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển ngành công nghiệp ôtô Việt Nam 2010

Kế toán

... hình Các phương pháp thẩm định giá: Phương pháp so sánh, phương pháp chi phí, phương pháp thu nhập, phương pháp thặng dư, phương pháp lợi nhuận, phương pháp thẩm định giá khác. 1.1.6 Kết quả ... soát, phòng ngừa rủi ro: - Biện pháp né tránh rủi ro - Biện pháp ngăn ngừa tổn thất - Biện pháp giảm thiểu tổn thất - Biện pháp chuyển giao rủi ro - Biện pháp đa đạng rủi ro 1.2.6.4 Khắc ... ngừa rủi ro sử dụng các biện pháp, kỹ thuật, chương trình hành động nhằm hạn chế, phòng ngừa các tác hại của rủi ro. Đây là công việc trọng tâm của quản trị rủi ro. Các biện pháp cơ bản...
  • 80
  • 444
  • 0
Xây Dựng Gia Đình Luyện Tập  TDTT Giải Pháp Chiến Lược Của TDTT Cho Mọi Người Ở Việt Nam

Xây Dựng Gia Đình Luyện Tập TDTT Giải Pháp Chiến Lược Của TDTT Cho Mọi Người Ở Việt Nam

Y học thưởng thức

... LUYỆN TẬP TDTT” GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CỦA TDTT CHO MỌI NGƯỜI Ở VIỆT NAM. TS Lê Anh Thơ Vụ Trưởng Vụ TDTT Quần chúng Tổng cục Thể dục thể thao I. Đặt vấn đề: Chiến lược xây dựng Gia ... 6.1% dân số người tập luyện thường xun và 2.2% số hộ gia đình gia đình thể thao. Hai chỉ tiêu này năm 2000 lần lượt 12.46% và 5.5%; năm 2005 19.9% và 11.2%; năm 2008 là 22.4% và ... thao cho mọi người là các bài tập thể dục, trị chơi vận động, các mơn thể thao dân tộc, thể thao giải trí và thể thao Olympic, phương pháp của thể thao cho mọi người rèn luyện thường xun,...
  • 13
  • 662
  • 3
Một số giải pháp chiến lược định vị thương hiệu vào tâm trí khách hàng của trung tâm điều trị và chăm sóc da orient

Một số giải pháp chiến lược định vị thương hiệu vào tâm trí khách hàng của trung tâm điều trị và chăm sóc da orient

Quản trị kinh doanh

... cần phải tìm lời giải đáp cho những câu hỏi sau đây: Những nét riêng có của nó gì? Tham vọng và mục đích dài hạn của nó gì? Chính kiến của nó gì? Giá trị của nó gì? Chân lý của ... hiệu thì cần phải mở rộng các đặc tính của thương hiệu hơn thu hẹp chúng lại, các tác nghiệp cần phải mang tính chiến lược hơn chiến thuật. 1.2.2. Bốn khía cạnh tạo nên đặc tính thƣơng ... thứ 3 vì muốn thử cho biết (34%). Họ những người bán tín bán nghi vào Trung tâm Orient nên họ sẽ đến Trung tâm để thực hiện điều trị hoặc có thể làm một việc đó thật nhỏ như massage...
  • 85
  • 1,561
  • 17
251 Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển NET Việt Nam đến năm 2010

251 Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển NET Việt Nam đến năm 2010

Quản trị kinh doanh

... NET. III – PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: Để có thông tin làm nền tảng cho việc đề xuất một số giải pháp chiến lược tôi đã sử dụng những phương pháp nghiên cứu sau: phương pháp nghiên cứu tài ... phần và NET cũng không phải ngoại lệ. Trong hoàn cảnh đó, việc đề ra các giải pháp chiến lược để phát triển Công ty cổ phần bột giặt NET từ nay đến năm 2010 rất cần thiết. -14- Khoa ... 41 III.1.2.2. Mục tiêu cụ thể 42 III.2. Một số giải pháp chiến lược nhằm thực hiện mục tiêu của NET đến năm 2010 43 III.2.1. Nhóm giải pháp về sản xuất 43 III.2.1.1. Đẩy mạnh sản xuất,...
  • 68
  • 356
  • 0

Xem thêm