0

giáo trình chính trị học so sánh

Giáo trình quản trị học

Giáo trình quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ 1. Giảng viên đại học hoặc giáo sư của bạn có phải là một nhà quản trị không? Hãy thảo luận dựa trên các bài học về chức năng quản trị của Fayol, vai trò quản trị của Minzberg, ... chúng ta vẫn thảo luận về quản trị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản trị vẫn là nhà quản trị bất kể họ quản trị ở đâu và quản trị cái gì. Nếu quản trị thực sự là một lĩnh vực ... các nhà quản trị tuyến cơ sở, quản trị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quản trị cấp trung bao gồm tất cả những nhà quản trị nằm giữa hai cấp quản trịsở và cấp quản trị cao nhất...
  • 184
  • 3,318
  • 21
Giáo trình quản trị học đại cương

Giáo trình quản trị học đại cương

Cao đẳng - Đại học

... quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải học quản trịhọc ... năng nhân sự, người học có thể nhận được những chương trình đào tạo được xây dựng trên nền tảng của khoa học xã hội như nhân chủng học, xã hội học, và quan trọng nhất là tâm lý học. Kết quả là ... 1: Tổng quan về quản trị 1CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức....
  • 190
  • 7,508
  • 45
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... quản trị và các bên hữu quan khác sử dụng để giám sát và đánh giá việc thực hiện của công ty đó là các kiểm so t tài chính. Nói chung, các nhà quản trị chiến lược chọn các mục tiêu tài chính ... kiểm so t tài chính phổ biến khác. Ở cấp công ty, hiệu suất của toàn công ty có thể được đánh giá trong so sánh với các công ty khác để xem xét hiệu suất tương đối của nó. Ví dụ các nhà quản trị ... của họ. Ví dụ, ROI của Apple đang giảm tương đối so với Dell và Compaq. Theo các nhà phân tích, Kiểm so t tài chính Kiểm so t đầu ra Kiểm so t hành vi Văn hoá tổ chức Giá cổ phiếu ROI Các...
  • 54
  • 2,716
  • 14
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... 3.4. CHUỖI GIÁ TRỊ, VÀ SỰ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ Error! Bookmark not defined. 3.4.1. Các hoạt động chính Error! Bookmark not defined. MỤC LỤC CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN ... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quản trị ... Bookmark not defined. 1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Error! Bookmark...
  • 7
  • 1,683
  • 44
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... động của các bộ phận. Các lựa chọn của hệ thống kiểm so t có thể từ kiểm so t thị trường, kiểm so t đầu vào - đầu ra, kiểm so t hành chính, kiểm so t văn hóa tổ chức … Chúng ta cũng xem xét cách ... xem tiến trình chiến lược như là một mô hình hoạch định theo khuôn mẫu. Hình: 1-4: Quá trình quản trị chiến lược chính thức Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia thành năm bước chính, ... quản trị điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quản trị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quản trị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Quản trị...
  • 31
  • 1,302
  • 9
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... xã hội và các giá trị văn hóa. Bởi vì các giá trị văn hóa và thái độ xã hội tạo nên nền tảng của xã hội, nên nó thường dẫn dắt các thay đổi và các điều kiện công nghệ, chính trị- luật pháp, kinh ... 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... thực hành quản trị và cấu trúc tổ chức cần được tiến hành để tránh tồn tại của các rào tinh vi gây bất lợi cho tổ chức. 2.2.4. Môi trường nhân khẩu học Phân đoạn nhân khẩu học của môi trường...
  • 45
  • 1,124
  • 10
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... Nội dung Các nguồn tài chính -Khả năng vay nợ -Khả năng tự tài trợ Các nguồn tổ chức -Cấu trúc quan hệ báo cáo chính thức, hệ thống hoạch định, kiểm so t phối hợp chính thức Các nguồn vật ... của tổ chức xuất hiện khi nút bấm quyền lực và cản trở chính trị gắn liền với cố gắng thay đổi cách thức ra quyết định và quản trị các quá trình của tổ chức. Điều này không bao hàm ý nghĩa tổ ... là quá trình đặt công ty trong sự so sánh với các sản phẩm, sự thực hiện và dịch vụ của các đối thủ hiệu quả nhất. Ví dụ, khi Xerox gặp khó khăn đầu những năm 1980, nó quyết định đưa ra chính...
  • 33
  • 1,013
  • 9
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... trúc là nguồn gốc chính của chi phí công ty. Một chiến lược chi phí thấp thường hàm ý về sự kiểm so t sản xuất chặt chẽ và sử dụng nghiêm ngặt các ngân sách để kiểm so t quá trình sản xuất. Các ... vào so với các đối thủ cạnh tranh trong trường hợp có các nhà cung cấp đầy quyền lực. Ví dụ, gần đây Emerson Electric Co. có tỷ lệ lợi nhuận ròng biên 9%, một con số mà "cao hơn nhiều so ... bảo vệ các lợi thế sẵn có. Tóm lại, việc quản trị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quản trị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải bảo đảm rằng các...
  • 26
  • 1,081
  • 7
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... đó tùy thuộc vào việc so sánh giữa giá trị tăng thêm tương ứng và chi phí quản lý liên quan với mỗi chiến lược. Trong việc so sánh này, nên lưu ý rằng các cơ hội tạo giá trị từ đa dạng hoá liên ... các nhà quản trị cấp cao phải thực hiện quản trị phải một cách hữu hiệu lực công việc quản trị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quản trị các đơn ... giá trị - Ví dụ, quản trị vật liệu, quản trị marketing, chế tạo và nghiên cứu phát triển. Họ muốn tạo ra giá trị nhờ vào các kỹ năng gây khác biệt trong một hay nhiều chức năng sáng tạo giá trị...
  • 29
  • 867
  • 6
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... dụng các kiểm so t quan liêu hơn để quản trị công ty phức hợp. Các hoạt động kiểm so t hành chính là các qui tắc sử sự giám sát được chính thức hoá, các chính sách để đảm bảo sự đồng nhất của ... ty, do đó đẩy công ty đến chỗ khủng hoảng tài chính. Kiểm so t tài chính không đầy đủ Phổ biến nhất trong việc thiếu khả năng kiểm so t tài chính là thất bại trong việc phân bổ trách nhiệm ... phần các gia định vẫn tiếp tục kiểm so t công ty. Mặc dù, các cổ đông có lợi trong tái cấu trúc song họ vẫn lo lắng về sự kiểm so t gia đình quá và gia đình trị quá nhiều.4 Bán đòn bẩy thường...
  • 35
  • 744
  • 5
Giáo trình Toefl - Dạng nguyên, so sánh hơn và so sánh hơn nhất

Giáo trình Toefl - Dạng nguyên, so sánh hơn và so sánh hơn nhất

TOEFL - IELTS - TOEIC

... dùng trong câu so sánh chúng đi cùng more hoặc less đối với cấp so sánh hơn, và với most hoặc least để thành lập nên dạng so sánh hơn nhất. Dạng nguyên So sánh hơn So sánh hơn nhất ... 2 thực thể - so sánh hơn 3 thực thể trở lên - so sánh hơn nhất - ở cấp độ so sánh hơn nhất, 3 thực thể trở lên được so sánh với nhau, một trong chúng trội hơn hoặc kém hơn so với các thực ... Dạng nguyên, so sánh hơn và so sánh hơn nhất. Phần lớn các tính từ diễn tả (trạng thái, tính cách, vẻ đẹp ) đều có 3 dạng: dạng nguyên (happy), dạng so sánh hơn (happier) và so sánh hơn nhất...
  • 13
  • 928
  • 4
giao trinh quan tri hoc dai cuong

giao trinh quan tri hoc dai cuong

Quản trị kinh doanh

... trong quản trị là các phương pháp sau: - Hành chính; - Kinh tế; - Xã hội; - Phương pháp tự động hóa; 57 Chương 5: QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CHƯƠNG 5 QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Học xong ... xác định rõ những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình thông tin trong quản trị. Nhìn chung các yếu tố chính ảnh hưởng đến hiệu quả của thông tin trong quản trị thường là các yếu tố ảnh hưởng đến các ... Tiến trình và mô hình ra quyết định 5.3.1. Tiến trình ra quyết định Stephen P. Robbins và Mary Coulter đề xuất tiến trình ra quyết định bao gồm 8 bước như được chỉ ra trong Hình 5.2. Tiến trình...
  • 19
  • 854
  • 0
Giáo trình quản trị học

Giáo trình quản trị học

Quản lý dự án

... điểmtruyền thống. Nó được phân thành 3 nhánh chính: quản trị quan liêu, quản trị khoa học vàquản trị hành chính (quản trị tổng quát).1. Quản trị quan liêuQuản trị quan liêu (Bureaucratic management) ... trị viên chuyển từ tổ chức này đến tổchức khác. Quản trị học - 2 -2. Định nghĩa quản trị Có rất nhiều định nghĩa về quản trị, trong cuốn sách này, thuật ngữ quản trị được xemnhư là tiến trình ... trị hiệnnay là dịch chuyển đến một tổ chức học tập và quản trị nơi làm việc công nghệ cao.1. Tổ chức học tập (The Learning Organization)Các nhà quản trị bắt đầu nghĩ về khái niệm tổ chức học...
  • 153
  • 684
  • 0

Xem thêm