... tuyển dụng áp dụng khi tuyển dụng các chức danh quản trị, nhằm xác định mức độ làm chủ tình huống của ứng viên. - Phỏng vấn nhóm và cá nhân: áp dụng khi tuyển dụng các chức danh như nhân viên ... cho từng tiêu thức3. Đánh giá ứngviên theo từng tiêu thức và xác định tổng số điểm của mỗi ứng viên 4. So sánh và lựa chọn ứng viên Bảng 1: Phiếu đánh giá ứng viên 3 - Hãy cho biết sếp cũ ... các chức danhtuyển dụng như: nhân viên kỹ thuật, trưởng phòng nhân sự, nhân viên thiết kế đồ họa…Hầu hết các chức danh cần tuyển dụng của công ty đều yêu cầu kỹ năng tiếng anh của ứng viên, ...
... hợp hồ sơ và lên danhsách các ứngviên dự tuyển. (2)-Ghi rõ số điện thoại(cố định, di động), địa chỉ liên hệ và điạ chỉ E-mail(nếu có) của ứng viên. (3)-Ghi rõ vị trí mà ứngviên đăng kí.(4)-Liệt ... ữngviên đạt được.(5)-Kinh nghiệm làm việc của ứng viên, thứ tự ưu tiên từ những kinh nghiệm liên quan đến vị trí mà ứngviên dự tuyển. (6)-Cán bộ Nhân lực-hệ thống sau khi thành lập hội đồng tuyển ... hội đồng tuyển dụng sẽ sắp xếp thờii gian và thông báo với ứngviên ngày giờ, địa điểm thi tuyển. Cột (6) là thông tin về thời gia ứngviên được pv.(7)-Phần ghi chú cho những thông tin mang tính...
... sẵn. Từ đó nhà tuyển dụng xếp hạng kết quả, so sánh đối chiếu tất cả các ứngviên và chọn ra những ứngviên có tổng điểm cao nhất.Bảng đánh giá ứng viên: Họ tên ứng viên: Vị trí tuyển: Tiêu thức ... Sau khi ứngviên làm bài kiểm tra xong, công ty sẽ đánh giá kết quả bài kiểm tra của mỗi ứngviên dựa vào mẫu phiếu đánh giá sau.PHIẾU ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊNHọ tên ứng viên: Vị trí tuyển: viên có ... nhà tuyển dụng về ứngviên đó. Danh sách câu hỏi được nhà tuyển dụng chuẩn bị sẵn và những câu trả lời sẽ được nhà tuyển dụng đánh giá cao.Câu 1: Hãy nói về bản thân bạn?Trả lời: Nếu ứng viên...
... khủng hoảng (VH)11. Đánh giá Sự đúng hạn của ứngviên (VH)12. Đánh giá Sự ủy thác, ủy quyền của ứngviên (NL)13. Đánh giá Phong cách của ứngviên (VH)- Tư thế đi, ngồi, cử chỉ, ánh mắt, trang ... Cpo Club6. Đánh giá khả năng kiểm soát công việc của ứngviên (NL)7. Đánh giá khả năng nắm bắt sự việc và tính hệ thống (NL)8. Đánh giá khả năng phân...
... Danhsách Cán bộ tham gia phỏng vấn lần … 1. Ông/Bà: ………………………………. – Chức vụ: ……………2. Ông/Bà: ………………………………. – Chức vụ: ………………3. Ông/Bà: ………………………………. – Chức vụ: ……………… DANH SÁCHỨNGVIÊN ... ……………… DANH SÁCHỨNGVIÊN – LẦN …… Chức danhtuyển dụng : ………………………………………………… Phòng ban/ Bộ phận : ………………………………………………… TT Họ tên(1)Đ/c lhệ+Đthoại(2)Vị trí dự tuyển (3)Bằng cấp/trình độ (4)Kinh...
... Bản mô tả công việc, Tiêu chuẩn chức danh; Qui chế tuyển dụng; Mẫu biểu, tiêu chí đánh giá năng lực nhân viên và hiệu quả công việc v.v- Xây dựng chính sách nhân sự cho Văn phòng Công ty và ... - Chuyên viên - 6 nămUsing through study and enhanced during work experiencesMicrosoft Office skills - Chuyên viên - 11 nămWorking with MS Office almost whole lifeTyping - Chuyên viên - 11 ... hành chính, pháp chế, xây dựng cơ bản, cổ đông và đánh giá viên nội bộ ISO 9001:200005/1997 - 12/1998Văn phòng Luật sư - TP.HCMchuyên viên tư vấn về pháp luật, thực hiện các thủ tục nhà đất,...
... giá ứngviên theo từng tiêu thức và xác định tổng số điểm của mỗi ứng viên 4. So sánh và lựa chọn ứng viên Bảng 1: Phiếu đánh giá ứng viên 3 LỜI MỞ ĐẦUMọi doanh nghiệp đều phải tiến hành tuyển ... tuyển dụng áp dụng khi tuyển dụng các chức danh quản trị, nhằm xác định mức độ làm chủ tình huống của ứng viên. - Phỏng vấn nhóm và cá nhân: áp dụng khi tuyển dụng các chức danh như nhân viên ... giá ứngviên qua hồ sơ, vẫn có sự nhìn nhận khá chủ quan của nhà tuyển dụng: tâm lý lựa chọn người giống mình.- Trong phỏng vấn tạo áp lực cho ứng viên, một số nhà tuyển dụng vẫn chưa đáp ứng...
... 064.856274 – 064.850091 Fax : 064 856205 Email : Hodeco@.vn Websize : Info@hoddeco.vn DANH SÁCHỨNG CỬ VIÊN PHỎNG VẤNSTTHọ và tên Năm sinh Giới tínhĐịa chỉ/ Điện thoạiTrình độ chuyên...
... 43C0207D120088PM.0006101Chiến lược đầu tư vào thị trường chứng khoán.23-01-2011PM.0007081Chứng khoán và phân tích đầu tư chứng khoán13-01-201113 Đỗ Thị Thu Hương43C0407D120263PM.0021054Nguyên ... Lớp- Số thẻ Kí hiệu Tên sách Hạn trả Ghi Chú1 Phạm Ngọc DũngCNTH5-DA08K600009PM.00200269 mưu lược cần có để làm chuyện lớn.18-05-2009 PM.0027040Đề phòng và ứng phó với tiểu nhân. ... Trần Hồng Trường 44D0708D150467PM.0036998 Quản lý chiến lược chuỗi cung ứng. 31-01-2011PM.0038276 Quản lý chuỗi cung ứng. 31-01-20113 Nguyễn Thị Thuý An44D0208D150075PM.0036935 Giáo trình...