... quản trị chiếnlược hoàn chỉnh gồm phần mô tả sau: Hình 1.5 Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh Phân tích chiếnlược Thực thi chiếnlược Lựa chọn chiếnlược a) Phân tích chiến lược: phân ... nhược điểm Doanh nghiệp, có việc xâydựngchiếnlược đạt hiệu tốt Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh : Theo nghĩa rộng quản trị chiếnlược trình thực định chiến lược, định trả lời câu hỏi phía ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xâydựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1.1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Tăng trưởng tập...
... KINHDOANH C A CƠNGTY C PH N CƠ I N TH C 2.1 Gi i thi u t ng quan v Cơngty C ph n Cơ i n Th 2.1.1 S i phát tri n c a Cơngty C ph n Cơ i n Th Cơngty C ph n Cơ i n Th tr c thu c Cơngty ồn ... ty m t cơngty hàng v kinhdoanh máy bi n áp Thi t b i th hi n t i c a Cơngtycơngty i n - THIBIDI, Cơngty Thi t b ABB Vi t Nam Trong ó u Vi t Nam i n c bi t cơngty Thi t b ơng Anh Cơngty ... n kinhdoanh máy bi n áp c a Cơngty Th ph n kinhdoanh c a Cơngty c th hi n qua b ng 2.5 B ng 2.5 Th ph n kinhdoanh máy bi n áp t i Vi t Nam Ngu n: Cơngty CP Cơ i n Th Năm 2007 S TT T ng doanh...
... CơngtyCổ phần Đơng Hải Bến Tre giai đoạn 2011 - 2020 (trang 61-81) 4 CHƢƠNG CƠSỞLÝLUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC 1 Chiến lƣợc kinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Ngày thuật ngữ chiến ... chọn lựa chiến lƣợc kinhdoanhCơngty định nghĩa thuật ngữ hoạt động q trình xâydựngchiến lƣợc Có thể nói việc vận dụng kiến thức, cơng cụ, mơ hình lý thuyết để xâydựngchiến lƣợc kinhdoanh ... tồn cơngty Xét theo quy mơ chức lao động sản xuất kinhdoanhcơngty mà nhà quản trị lựa chọn ba chiến lƣợc sau: 1.1.2.1 Chiếnlượccơngty Hay gọi chiến lƣợc chung, chiến lƣợc tổng qt Đây chiến...
... tốt nghiệp Khoa: Kinh tế CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬN 1.1 Chiếnlượckinhdoanh quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp: 1.1.1 Các quan điểm chiến lược: Thuật ngữ chiếnlược xuất cách ... cấp chiến lược: Khi phân loại chiếnlược theo cấp chiến lược, người ta thường phân chia chiếnlược thành: Chiếnlược cấp côngty (hay chiếnlược tổng quát): chiếnlượcxâydựng cho toàn côngty ... vực): xâydựng cho ngành kinhdoanh chuyên môn hoá hẹp Trong trường hợp côngty tham gia kinhdoanh lĩnh vực chiếnlượckinhdoanhchiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp chức năng: chiếnlược chức...
... CHƯƠNG LÝLUẬN CHUNG VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP: 1.1.1 Các quan điểm chiến lược: ... cấp chiến lược: Khi phân loại chiếnlược theo cấp chiến lược, người ta thường phân chia chiếnlược thành: + Chiếnlược cấp côngty (hay chiếnlược tổng quát): chiếnlượcxâydựng cho toàn côngty ... chỉnh chiếnlượcChiếnlược hành động lựa chọn từ chiếnlượcxâydựngxâydựngchiếnlược định hướng lựa chọn từ chiếnlược lên trình thực chiếnlược định hướng 1.1.4 Vai trò chiếnlượckinh doanh...
... phần đầu tƣ xâydựng Nhơn Thành Chƣơng 3: Xâydựngchiến lƣợc kinhdoanh cho côngtyCổ phần đầu tƣ xâydựng Nhơn Thành đến năm 2020 -5- CHƢƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINHDOANH 1.1 TỔNG ... www.nhonthanh.com Côngty J.S.C xâydựngcôngty theo chuẩn mực sau: Tầm nhìn Côngty hƣớng đến côngty uy tín xâydựngsở hạ tầng, giao thông thủy lợi kinhdoanh bất động sản S mệnh Nâng cao tiềm lực kinh ... HOÀNG HÀ XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦACÔNGTYCỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂYDỰNG NHƠN THÀNH ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành : Quản trị kinhdoanh Mã số : 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH...
... 1: CƠSỞLÝLUẬN VÀ THỰC TIỄN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 LÝLUẬN CHUNG VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1.1 Các khái niệm chiếnlượckinhdoanh ... Trên sở nghiên cứu vấn đề lýluận việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, Ngân hàng thực trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh Vietcombank Bắc Giang, luận văn nêu lên sở khoa học việc xây ... toàn diện hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.2 Các nguyên tắc việc xâydựngChiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Khi xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp cần phải đảm bảo...
... hình xâydựngchiếnlược 1.3.5.1 Ưu điểm đạt Công tác xâydựngchiếnlượckinhdoanh lãnh đạo côngty quan tâm đạo Xâydựngchiếnlượckinhdoanh hoạt động thiếu côngty Hàng năm, côngty tiến ... lí luậnxâydựngchiếnlượckinhdoanh chế thị trường vào việc xâydựngchiếnlượccôngty đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Đối tượng nghiên cứu Công tác xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... Đã xâydựngchiếnlược qui trình bước cần thực trình xâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngty bắt đầu xâydựng định hướng chiếnlược dài hạn Các định hướng tiền đề cho việc xâydựngchiếnlược kinh...
... ng, Côngty Toàn u nghiên c u khai thác kinhdoanh h th ng máy l nh xác c a 29 hãng Stulz N m 2008, Côngty ã thành l p Côngty TNHH liên doanh Global Sitem (GSC) v i Côngty Sitem (Thái Lan) Công ... s d ng công ngh cao - N m 2011, doanh thu t kinhdoanh h th ng máy l nh xác c a Côngty K thu t i n Toàn C u t 15 t ng, chi m 8,3% t ng doanh s c a Côngty Ngoài ra, doanh s c a Côngty GSC l ... y u c a Côngty nh phân tích bên nh h phát tri n c a Côngty - ng n tình hình kinhdoanh s nh n c h i nguy c T k t qu phân tích, xây d ng l a ch n chi n l c ng nh c phát tri n cho Côngty xu t...
... chiếnlượckinhdoanhcôngtycổ phần Bibica giai đoạn 2015 - 2020 Phần kết luận CHƢƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦADOANH ... hưởng đến xâydựngchiếnlượckinh doanh, bước xâydựng lựa chọn chiếnlượckinhdoanhcôngty cách tổng quát Hiểu rõ để vận dụng ma trận hỗ trợ để phân tích xâydựngchiếnlược cho doanh nghiệp ... TÀI Luận văn gồm có: Lời mở đầu Chương 1: Cơsởlýluậnchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chương 2: Phân tích môi trường hoạt động kinhdoanhcôngtycổ phần Bibica Chương 3: Xâydựngchiến lược...
... bảo cho thành côngCôngty Ngay từ ứng dụngCông nghệ thông tin vào hoạt động kinhdoanhCông ty, Côngty coi trọng việc phát triển hạ tầng Hiện tại, tất địa điểm kinhdoanhcôngty kết nối với ... tình hình hoạt động kinhdoanh năm trước, côngtycó chế thưởng lương tháng thứ 13 thưởng cho đóng góp nhân viên cho hoạt động kinhdoanhcôngty … Cơsở hạ tầng công nghệ - Cơsở hạ tầng điều kiện ... Chính phủ Việt Nam xâydựngChiếnlược tăng tốc để sớm đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh CNTT Nội dungchiếnlược tập trung vào việc cải thiện môi trường pháp lý, đại húa sở hạ tầng thông tin,...
... QUAN LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH Mục đích chương trình bày tóm tắt số nội dunglý thuyết chiếnlượckinhdoanh phục vụ cho việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngtycổ phần 32 1.1 Chiếnlược ... 1.3 Qui trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 14 1.4 Điểm hạn chế qui trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 22 1.5 Giải pháp khắc phục điểm hạn chế qui trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 22 Tóm ... quát luận văn; Chương 1: Tổng quan lý thuyết chiếnlượckinh doanh; Chương 2: Môi trường kinhdoanhCôngtycổ phần 32; Chương 3: ChiếnlượckinhdoanhCôngtycổ phần 32 đến năm 2020; Kết luận...
... KINHDOANH C A CƠNGTY C PH N CƠ I N TH C 2.1 Gi i thi u t ng quan v Cơngty C ph n Cơ i n Th 2.1.1 S i phát tri n c a Cơngty C ph n Cơ i n Th Cơngty C ph n Cơ i n Th tr c thu c Cơngty ồn ... ty m t cơngty hàng v kinhdoanh máy bi n áp Thi t b i th hi n t i c a Cơngtycơngty i n - THIBIDI, Cơngty Thi t b ABB Vi t Nam Trong ó u Vi t Nam i n c bi t cơngty Thi t b ơng Anh Cơngty ... n kinhdoanh máy bi n áp c a Cơngty Th ph n kinhdoanh c a Cơngty c th hi n qua b ng 2.5 B ng 2.5 Th ph n kinhdoanh máy bi n áp t i Vi t Nam Ngu n: Cơngty CP Cơ i n Th Năm 2007 S TT T ng doanh...
... QUAN LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH Mục đích chương trình bày tóm tắt số nội dunglý thuyết chiếnlượckinhdoanh phục vụ cho việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngtycổ phần 32 1.1 Chiếnlược ... 1.3 Qui trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 14 1.4 Điểm hạn chế qui trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 22 1.5 Giải pháp khắc phục điểm hạn chế qui trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 22 Tóm ... quát luận văn; Chương 1: Tổng quan lý thuyết chiếnlượckinh doanh; Chương 2: Môi trường kinhdoanhCôngtycổ phần 32; Chương 3: ChiếnlượckinhdoanhCôngtycổ phần 32 đến năm 2020; Kết luận...
... trư ng c a côngty ta th y Côngty C ph n Khu công nghi p Tân T o, Côngty Liên doanh TNHH Khu công nghi p Vi t Nam – Singapore ho t ng kinhdoanh h t ng khu công nghi p Côngty Liên doanh Phú ... 257 Côngty C ph n u tư Kinhdoanh Nhà C ph n 419 Côngty Liên doanh TNHH KCN Vi t Nam – Singapore Liên doanhCôngty Liên doanh Phú M Hưng c thành l p ngày 19/5/1993 liên doanh gi a Côngty Phát ... u tư c m công trình nêu Côngty C ph n Khu công nghi p Tân T o (ITACO) Ti n thân Côngty TNHH u tư - Xây d ng - KinhdoanhCơ s h t ng Khu Công Nghi p t p trung Tân T o, ch u tư Khu công nghi...
... CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TÂN TIẾN ĐẾN NĂM 2015 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢC 3.1.1 Căn để xâydựng định hướng chiếnlược 3.1.1.1 Xuất phát từ xu hướng công ... chiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp khác Ý nghĩa thực tiễn: Xuất phát từ yêu cầu thực tế hoạt động kinhdoanhCôngtyCổ phần Công nghệ Tân Tiến, tác giả cố gắng xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... động sản xuất kinhdoanhCôngty Tuy nhiên, mức phản ứng Côngty yếu tố mức thấp Vì vậy, chiếnlượckinhdoanh phải nhằm nâng cao khả phản ứng Côngty yếu tố Bên cạng đó, phản ứng Côngty hội từ...
... CơngtyCổ phần Đơng Hải Bến Tre giai đoạn 2011 - 2020 (trang 61-81) 4 CHƢƠNG CƠSỞLÝLUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC 1 Chiến lƣợc kinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Ngày thuật ngữ chiến ... chọn lựa chiến lƣợc kinhdoanhCơngty định nghĩa thuật ngữ hoạt động q trình xâydựngchiến lƣợc Có thể nói việc vận dụng kiến thức, cơng cụ, mơ hình lý thuyết để xâydựngchiến lƣợc kinhdoanh ... tồn cơngty Xét theo quy mơ chức lao động sản xuất kinhdoanhcơngty mà nhà quản trị lựa chọn ba chiến lƣợc sau: 1.1.2.1 Chiếnlượccơngty Hay gọi chiến lƣợc chung, chiến lƣợc tổng qt Đây chiến...