... định.- Đối với cơsở dạy nghề khác: Kinh phí cho hoạt động đàotạo từnguồn thu của cơsở dạy nghề và được tính vào chi phí đào tạo. Cơ sở tính chi phí đào tạo: * Giá thành đàotạo trực tiếp:- ... hành đào tạo. Các chương trình đàotạo chính thức do các nhà đàotạo chuyênnghiệp thực hiện. Sự có mặt của nhà đàotạo đã được qua đàotạo làmột nhân tố cơ bản để một chương trình đàotạo thành ... củacông việc, đó là cơsở để xác định nhu cầu đào tạo. Mô hình phân tích nhu cầu đào tạo. Chủ thể:Có hai loại chương trình đàotạo là: chương trình đàotạo nội bộ vàchương trình đàotạo bên ngoài....
... tác đào tạo. 2.3.1. Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo. * Chương trình đàotạo chia làm 2 loại: Đàotạo trong nước và đàotạo ở nước ngoài. * Phương pháp đào tạo: Để ... một số điểm sau:* Về mặt lý luận: thông qua nghiên cứu vềcơsởlýluậnđàotạo phát triển để thấy rõ vai trò, ý nghĩa của đàotạo phát triển trong tổ chức, để hiểu rõ hơn về công tác lập kế ... của đầu tư đàotạo = (Hiệu ích đào tạo/ Gía thành đào tạo) *1002.4.3. Kỹ thuật đánh giá hiệu quả đào tạo. Bảng 3: kỹ thuật đánh giá hiệu quả đào tạo. Chỉ tiêu đánh giá hiệu qủa đàotạo Phương...
... Doanh nghiệp với đàotạo và phát triển nguồn nhân lựcDương Văn Kế_K46Lớp Quy Hoạch & Quản Lý GTĐT 8Các cơsởđào tạo Liên kết đào tạo Chương 1: CơSởLýLuậnVềĐàoTạo Và Phát Triển ... tổ cơ bản hoạt động của các cơ sở đào tạo nghề nghiệp theo một số hướng:Dương Văn Kế_K46Lớp Quy Hoạch & Quản Lý GTĐT 9Chương 1: CơSởLýLuậnVềĐàoTạo Và ... chưa qua đào tạo Lao động đã qua đào tạo Tuyển dụngBố trí sử dụng NNLĐánh giá chất lượng NNL Đào tạo và phát triển NNLThị trường lao độngChương 1: CơSởLýLuậnVềĐàoTạo Và Phát...
... dân.Lao động chưa qua đào tạo Lao động đã qua đào tạo Dương Văn Kế_K46Lớp Quy Hoạch & Quản Lý GTĐT 6Liên kết đào tạo Các cơsởđào tạo Chương 1: CơSởLýLuậnVềĐàoTạo Và Phát Triển Nguồn ... Hoạch & Quản Lý GTĐT 11Chương 1: CơSởLýLuậnVềĐàoTạo Và Phát Triển Nguồn Nhân LựcCHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm niệm đàotạo phát triển ... khóa đàotạo tới kết quả Chương 1: CơSởLýLuậnVềĐàoTạo Và Phát Triển Nguồn Nhân LựcBảng1.2. Các phương pháp đào tạo Phương pháp đào tạo Đào tạo trong công việc Đào tạo...
... năng cụ thể cần đàotạo và phát triển và trình độ, kiến thức,kỹ năng đạt được sau đào tạo. - Số người cần đàotạo và cơ cấu học viên.- Thời gian đào tạo. 1.5.3 LẬP KẾT HOẠCH ĐÀOTẠO VÀ LỰA CHỌN ... hiệu quả đàotạo ngày càng được nâng lên.Và còn nhiều nhân tố tác động đến hiệu quả đàotạo như là chính sách của Nhànước về công tác đào tạo. Từ trước đến nay việc đàotạo chỉ nặng vềlý thuyết ... phải lưa chọn các hình thức đàotạo phù hợp chotừng đối tượng. Có hai hình thức đàotạo áp dụng cho từng đối tượng đàotạo cụ thể đólà: Đàotạo trong công việc và đàotạo ngoài công việc.1.5.4....
... định nhu cầu đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn và đàotạo giáo viênDự tính chi phí đào tạo Thiết ... bị,…Chương trình đàotạo được xây dựng trên cơsở nhu cầu đàotạo và mục tiêu đàotạo đã xác định. Sau đó doanh nghiệp sẽ căn cứ vào tình hình cụ thể về năng lực tài chính, cơsở vật chất…để chọn ... hoạt động đào tạo. Bao gồm: + Những kỹ năng cụ thể cần được đàotạo và trình độ kỹ năng có được sau đào tạo + Số lượng và cơ cấu học viên + Thời gian đào tạo Việc xác định mục tiêu đàotạo sẽ...
... tác đào tạo. 2.3.1. Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo. * Chương trình đàotạo chia làm 2 loại: Đàotạo trong nước và đàotạo ở nước ngoài. * Phương pháp đào tạo: Để ... một chương trình đàotạo phát triển.Xác định nhu cầu đào tạo Lập kế hoạch đào tạo Tổ chức thực thi công tác đàotạo phát triểnĐánh giá công tác đào tạo Nguồn: Giáo dục đàotạo trong quá trình ... của đầu tư đàotạo = (Hiệu ích đào tạo/ Gía thành đào tạo) *1002.4.3. Kỹ thuật đánh giá hiệu quả đào tạo. Bảng 3: kỹ thuật đánh giá hiệu quả đào tạo. Chỉ tiêu đánh giá hiệu qủa đàotạo Phương...
... đoạn đàotạolý thuyết vàkỹ năng thực hành cơ bản của nghề nghiệp ở các cơsởđàotạo chính quy. Kếtthúc giai đoạn này, người học nhận được bằng tốt nghiệp nghề nghiệp do các cơ sởđàotạo cấp ... cầu thay đổi Nhu cầu đào tạo • Nhu cầu tuyển đàotạo = 1- %rớt khi đào tạo 2. Xác định đối tượng đào tạo Để xác định đúng đối tượng đào tạo, tránh lãng phí trong đàotạo cho tổchức hay doanh ... thể để đào tạo, dựatrên: - Nghiên cứu nhu cầu và động cơđào tạo; - Tác dụng của đàotạo đối với người được đào tạo; - Triển khai nghề nghiệp của từng người.Việc lựa chọn người để đàotạo đảm...
... ) - Cơsởđàotạo đự kiến và thời gian sẽ tiến hành đào tạo - Dự kiến ngân sách cho đàotạo từng loại và toàn doanh nghiệp1.2.5- Đánh giá hiệu quả đào tạo: Hiệu quả chương trinnhf đàotạo ... Đó chính là lý do tại sao các nhà lãnh đạo doanh nghiệp giàu kinh nghiệm của Mỹ và Nhậtđều chú trọng hàng đầu công tác đàotạo phát triển nguồn nhân lực. CƠ SỞLÝLUẬNVỀĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN ... đàotạo tại nơi làm việc - Đàotạo tại trường chính quy. Các bộ, ngành tổ chức các trung tâm dạy nghề, các trường dạy nghề tậptrung. Hình thức đàotạo tại trường chính quy thời gian đào tạo...
... *(YI).C-I#RCƠ SỞLÝLUẬNVỀĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP Cơsởlý luận 1.1.1 Cởsởlýluậnvề quản trị nguồn nhân lưc1.1.1.1 Khái niệm ... định nhu cầu đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn và đàotạo giáo viênDự tính chi phí đào tạo Thiết ... !(#$(-1& . Đào tạo huấn luyện kỹ năng :5A;-0R$G)1C+(E7U*)4c%03 Đào tạo kỹ thuật an toàn lao động:...
... nhu cầu đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo Xác định đối tượng đào tạo Xây dựng chương trình và phương pháp đào tạo Dự tính về chi ph đào tạo Lựa chọn giáo viênĐánh giá chương trình đào tạo - Lựa ... mới về toàn bộ công việc.CƠ SỞLÝLUẬNVỀĐAOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰTRONG DOANH NGHIỆPI. VAITRÒCỦACÔNGTÁCĐÀOTẠONÂNGCAOTRÌNHĐỘCHUYÊNMÔNCHONGƯỜILAOĐỘNG1. Các khái niệm liên quan đến đàotạo ... dạy không? Đàotạo giáo viên phải trên cơsở tập huấn giúp họ hiểu rõ mục tiêu đào tạo, chương trình đào tạo, đối tượng đào tạo. Khi giáo viên giảng dạy đã nắm được một số vấn đề cơ bản như...
... gia khoá đào tạo. Người được đàotạo với tưcách là người tham dự khoá đàotạo sẽ hỡnh thành một số cảm nhận, thái độ và ýkiến về khoá đàotạo ngay trong hoặc sau khoá đào tạo. Đây là cơsỏ để ... nghiệp quyếtđịnh đến qui mô, nhu cầu đào tạo. Đàotạo bao nhiêu, những ai cần được đào tạo, đào tạo những gỡ đều phải dựa trên cơsở những phân tích, nghiên cứu về chấtlượng lực lượng lao động hiện ... năng có được sau đào tạo, số lượng và cơ cấu học viên cho một chương trỡnh vàthời gian đào tạo. 1.3.1.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo Sau khi xác định nhu cầu đàotạo và mục tiêu đàotạo doanh nghiệp...
... được đào tạo. Số lượng nhu cầu được giải quyếtMức độ hoàn thành kế hoạch đào tạo. Sự hài lòng của người được đào tạo Tỷ lệ người được đàotạo tham gia đầy đủ thời gian các khóa đào tạo không ... phẩmDịch vụQuản lý (nguồn: Luận án tiến sĩ_ Ngô Thành Can)Hình 1. Khái niệm quản lý Quy trình quản lýđàotạo nguồn nhân lực.Một cách đơn giản, quản lýđàotạo bao gồm 3 giai đoạn cơ bản:1.3.2.1. ... hình thức đàotạo phù hợp sẽ góp phần mang lại kết quả đào tạo cao nhất. Đồng thời, việc lựa chọn hình thức đàotạo là phụ thuộc vào quy mô đào tạo, mức độ phức tạp, nội dung cần đàotạo và các...