... ty, doanhnghiệp Từ đú cú thể phỏt biểu định nghĩa kế hoạchchiếnlược sau: Kế hoạchchiếnlược cụng ty chủ thuyết quản trị kinh doanh làm sở cho việc thiết lập kế hoạchchiếnlược kinh doanh ... Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giỏ Chiếnlược phõn phối Chiếnlược xỳc tiến hỗn hợp CÁC QUYẾT ĐỊNHCHIẾN THUẬT Sơ đồ 1: cỏc cấp chiếnlượcChiếnlượcMarketing hỗn hợp chiếnlược liờn kết phối ... trọngmarketing hoạt động kinh doanhdoanh nghiệp, sai lầm to lớn doanhnghiệp tiến hành kinh doanh mà khụng quan tõm để thị trường hay marketing II- QUÁ TRÈNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING TRONG...
... trọngmarketing hoạt động kinh doanhdoanh nghiệp, sai lầm to lớn doanhnghiệp tiến hành kinh doanh mà không quan tâm để thị trờng hay marketing ii- trình hoạchđịnhchiến lợc marketingdoanhnghiệp ... đề kinh doanh nhằm mang lại chuyển biến tốt đẹp cho công ty, doanhnghiệp Từ phát biểu định nghĩa kế hoạchchiến lợc nh sau: Kế hoạchchiến lợc công ty chủ thuyết quản trị kinh doanh làm sở cho ... phẩm Chiến lợc giá Chiến lợc phân phối Các địnhchiến thuật Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp Sơ đồ 1: cấp chiến lợc Chiến lợc Marketing hỗn hợp chiến lợc liên kết phối hợp hài hoà thành phần Marketing...
... đa đợc địnhcó lợi cho doanhnghiệpsở phát huy lợi so sánh doanhnghiệp tận dụng hội môi trờng 1.1.3 Các đặc trng chiến lợc kinh doanhTrong phạm vi chiến lợc kinh doanh phát triển doanhnghiệp ... 1.2.2.2 Mối quan hệ chiến lợc sản phẩm với hệ thống chiến lợc khác doanhnghiệpChiến lợc sản phẩm giúp doanhnghiệp hoàn thành mục tiêu chiến lợc kinh doanh Sau chiến lợc kinh doanh công ty đề ... chọn định phơng án sản phẩm Tuỳ loại hình sản xuất kinh doanh, tuỳ theo khả doanhnghiệp môi trờng kinh doanh mà doanhnghiệp xác định khác 1.4.1 Căn vào chiến lợc kinh doanh phơng án kinh doanh...
... CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANHTRONGDOANHNGHIỆP 1.2.1 Khái niệm mục tiêu hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Hiện nay, tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanh ... sau: Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh việc xác định mục tiêu doanhnghiệp phương pháp sử dụng để thực mục tiêu 1.2.2 Mục tiêu công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Công tác hoạchđịnhchiếnlược ... này, nhà hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập chiếnlược phù hợp với mục tiêu Đây giai đoạn hoạchđịnhchiếnlượcCó loại chiếnlược để nhà quản trị theo đuổi: - Chiếnlược ổn định: Khi doanh nghiệp...
... chương: - Chương I: Cơ s lý lu n v ho ch ñ nh chi n lư c doanh nghi p ð c p ñ n nh ng lý thuy t b n ph c v cho vi c nghiên c u - Chương II: Phân tích tình hình ho t ñ ng c a SGDCKTPHCM Trong chương ... c a doanh nghi p M i lĩnh v c ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p ph i n m khuôn kh pháp lu t cho phép Chính tr n ñ nh ñ ng l c giúp cho doanh nghi p yên tâm t p trung vào s n xu t kinh doanh ... n lý th trư ng nói chung SGDCKTPHCM nói riêng thi u kinh nghi m công tác qu n lý, giám sát th trư ng nên v n lúng túng vi c phát hi n, x lý vi ph m TTCK, ho c x lý v vi c ch m Hình th c x lý...
... CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANHTRONGDOANHNGHIỆP 1.2.1-Khái niệm mục tiêu hoạchđịnhchiếnlươc kinh doanh Hiện tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp ... này,các nhà hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập chiếnlược phù hợp với mục tiêu Đây giai đoạn hoạchđịnhchiến lược. Có loại chiếnlược để nhà quản trị theo đuổi: -Chiến lược ổn định: Khi doanhnghiệp ... TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhHoạchđịnhchiếnlược kinh doanh xem công việc quan trọng thiếu Doanh nghiệp...
... hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.2.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Hiện tồn nhiều định nghĩa khác ... định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp tác giả như: Theo Anthony: Hoạchđịnhchiếnlược trình định mục tiêu doanh nghiệp, thay đổi mục tiêu ,về sử dụng nguồn lực để ... giản sau: Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh việc xác định mục tiêu doanhnghiệp phương pháp sử dụng để thực hiên mục tiêu 1.2.2 Quy trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Hình thành chiếnlược giai...
... dung hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp 1.2.1-Khái niệm mục tiêu hoạchđịnhchiếnlươc kinh doanh Hiện tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp ... chiếnlược kinh doanh công ty Bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2005-2010 2 Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5 Chương Cơsởlýluậnhoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp 1.1 Chiếnlược ... việc hoạchđịnhchiếnlược Công việc hoạchđịnhchiếnlược gồm bước: -Thiết lập chiếnlược -Đánh giá vị trí -Xây dựng chiếnlược -Chuẩn bị thực kế hoạchchiếnlược -Đánh giá đIều chỉnh chiến lược...
... để định giá Trongdoanhnghiệpchiếnlược giá thành viên thực chiếnlược sản phẩm hai chiếnlược lại phụ thuộc vào mục tiêu chiếnlược chung doanhnghiệp Một nội dung chiếnlược giá việc định ... nghĩa doanhnghiệp kinh doanh thuận lợi 1.4.2.3 Doanhsố bán Là tiêu quan trọng để đánh giá khả cạnh tranh doanhnghiệp Khi doanhsố bán doanhnghiệp lớn thị phần doanhnghiệp thị trường cao Doanh ... rộng doanhnghiệp Như số bán lớn khả cạnh tranh doanhnghiệp cao 1.4.2.4 Tỷ lệ chi phí marketing/ tổng doanh thu Ngày không doanhnghiệp bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn doanh nghiệp...
... vốn: vốn doanhnghiệp bao gồm loại vốn chủ sở hữu vốn huy động doanhnghiệp - Vốn chủ sở hữu phần vốn thuộc chủ sở hữu doanhnghiệp (doanh nghiệp nhà nước, chủ sở hữu nhà nước, doanhnghiệpcổ ... kinh doanhdoanhnghiệp Việc phát hành trái phiếu giúp cho doanhnghiệp huy động số vốn nhàn rỗi xã hội để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn liên doanh liên kết: doanhnghiệp liên doanh ... lập doanhnghiệpVề mặt nguyên tắc doanhnghiệp thành lập phải có lượng vốn định phải lớn mức vốn pháp định nhà nước quy định lĩnh vực kinh doanh Như có lúc có vai trò đảm bảo hình thành tồn doanh...
... kinh doanhdoanhnghiệp sản xuất Vì doanhnghiệp phải quản lý NVL chặt chẽ tất khâu, từ khâu thu mua khâu sử dụng để sản xuất sản phẩm, đảm bảo tiết kiệm triệt đạt hiệu cao 3- Yêu cầu quản lý NVL ... chế độ qui định, tham gia phân tích đánh giá trình hình thực kế hoạch mua, tình hình toán với ngời bán II- Nội dung kế toán NVL doanhnghiệp sản xuất 1- Phân loại NVL Trongdoanhnghiệp sản xuất ... đợc từ việc lý tài sản cốđịnh Tuỳ thuộc vào yêu cầu quản lý hạch toán chi tiết doanhnghiệp mà loại NVL lại đợc chia thành nhóm cách cụ thể * Căn vào nguồn gốc NVL toàn NVL doanhnghiệp mà...
... cầu quản lýDoanhnghiệp - Tài khoản 151 Hàng mua đờng: Tài khoản dùng để phản ánh giá trị loại vật t, hàng hoá mà Doanhnghiệp mua, chấp nhận toán với ngời bán nhng cha nhập kho Doanhnghiệp tình ... hợp Do Doanhnghiệp phải vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, khả năng, trình độ nghiệp vụ kế toán, yêu cầu quản lý nh điều kiện trang thiết bị phơng tiện kỹ thuật tính toán, xử lý thông ... thiếu định mức Nợ TK 1381: Giá trị tài sản thiếu định mức chờ xử lýCó TK 152 - Phản ánh giá trị tài sản thừa kho: Nợ TK 152 Có TK 642: Thừa định mức Có TK 3381: Giá trị thừa định mức chờ xử lý...
... doanh, thu tiền bán sản phẩm, dịch vụ… Vốn tiền phận vốn lưu động quan trọngdoanhnghiệp Nó vận động không ngừng, phức tạp có tính lưu chuyển cao dễ dàng chuyển đổi thành tài sản khác Quản lý ... Đồng Việt Nam đơn vị tiền tệ thức, sử dụng kế toán (nếu chấp thuận) Về nguyên tắc doanhnghiệp phải vào tỷ giá giao dịch thực tế nghiệp vụ kinh tế phát sinh tỷ giá giao dịch bình quân thị trường ... khách hàng hay thu nhập từ hoạt động khác doanhnghiệp thu chuyển khoản : Nợ TK 112 - Tiền gửi ngân hàng Có TK 511 - Doanh thu bán hàng Có TK 515 - Doanh thu hoạt động tài Có TK 711- Thu nhập...
... nghiệp - Về nguyên tắc doanhnghiệp nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, giá trị vật tư hàng hóa mua vào dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh theo giá mua chưa có thuế Còn doanhnghiệp ... liên doanh, ghi: Nợ TK 711: Thu nhập khác Có TK 3387: Doanh thu chưa thực - Khi sở kinh doanh đồng kiểm soát bán số vật liệu cho bên thứ ba độc lập, bên góp vốn liên doanh kết chuyển sốdoanh ... chờ xử lýCó TK 338: vay tạm thời Có TK 621, 641, 642, 142 vật liêu sử dụng không hết nhập kho b) Đối với doanhnghiệp nộp thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp: Hạch toán tương tự doanh nghiệp...
... thị phần để từ ổn định phát triển Hoạchđịnh công việc quan trọngchiếnlược phát triển kinh doanh lâu dài doanh nghiệp, chức quan trọng bốn chức quản trị Nhờ có chức hoạchđịnh mà giúp nhà quản ... • Doanh thu = Sản lượng * Giá bán • Lương nhân viên = Định mức * Doanh thu • Lương theo doanhsố = Định mức * Doanh thu • Chi phí bán hàng khác = Doanh thu * Định mức • Tổng lương = Lương cốđịnh ... trước Ngoài khoản cốđịnh 1,000,000 EUR tháng chi phí quản lýdoanhnghiệpcó khoảng 2% doanh thu tháng Trong lương nhân viên quản lý chiếm 50% tổng chi phí Công ty dự định chi 1% doanh thu tháng...
... trị chiến lược, ĐH Help, Malaysia TÓM TẮT CHƯƠNG Trong chương 1, tác giả tập trung phân tích vấn đề quản trị chiếnlược công ty, từ đề xuất mô hình phân tích môi trường doanh nghiệp, làm sởlýluận ... nhìn, sứ mệnh với chiếnlược kinh doanh Vinamilk Tầm nhìn chiếnlược kinh doanh Dựa vào tầm nhìn chung, Vinamilk thực chiếnlược quản trị kinh doanh phù hợp với mục tiêu đề Trong cần nói tới ... mục tiêu thường năm chiếnlược ngắn hạn tương thích với mục tiêu dài hạn chiếnlượctrọng yếu • Thực thi chiếnlược lựa chọn • Đánh giá mức độ thành công trình chiếnlược việc định tương lai Vì...
... chiếnlược kinh doanh Năm chiếnlược kinh doanh kế hoạch hành động doanhnghiệp Xây dựng chiếnlược kinh doanh quan trọng thực chiếnlược quan trọng nhiều Nếu cóchiếnlược không thực chiếnlược ... khác, doanhnghiệp khác 1.4 CÁC GIAI ĐOẠN CỦA CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.4.1 Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlượcTrong giai đoạn chiếnlược kinh doanh giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược quan trọng nhất, định ... đề chiếnlược kinh doanh Hai chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp mô thức kinh doanhdoanhnghiệpChiếnlược kinh doanh cương lĩnh hoạt động doanh nghiệp, phương thức sử dụng nguồn lực, để xử lý...
... thực chiếnlược Giai đoạn kiểm soát chiếnlược Để tạo chiếnlược hài hòa hữu hiệu cần xét đến yếu tố tác động đến chiếnlược như: điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp, hội nguy cơ, thách thức doanh ... trò chiếnlược kinh doanh nghiệp; chức năng, nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Xác đònh chức năng: Xác đònh chức chiếnlược góp phần vào việc lựa chọn đắn mục tiêu, thành công tổ chức chiếnlược ... tiêu chiếnlược góp phần to lớn cho việc xác đònh hướng yếu doanh nghiệp, xác đònh tác nhân ảnh hưởng đến chiếnlược Đây liệu quan trọng làm sở cho việc thực chức quản trò chiến lược, giai đoạn hoạch...