... tranh Như côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực phải tổ chức thực cách thường xuyên Vai trò côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực 2.1 Đối với người lao động Côngtácđàotạopháttriển ... trọng đến côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Việc định hướng đàotạo cấp lãnh đạo giúp doanh nghiệp thực côngtácđàotạopháttriển đạt hiệu cao Hơn doanh nghiệp có sách đàotạo cách ... nhuận doanh nghiệp công nhân tạo sau đàotạo năm IV Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp Trong doanh nghiệp côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân...
... 1.2 CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 11 1.2.1 Mục đích đàotạopháttriển nguồn nhân lực 11 1.2.2 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển 13 1.2.3 Tiến trình đàotạophát ... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP XDCT 545 48 2.4.5.1 Mục đích việc đàotạopháttriển nhân lực công ty: 48 2.4.5.2 Quy trình đàotạopháttriển ... Bảng 8: Kết côngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty .4 năm gần .4 MỤC LỤC CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNVỀ QUY TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN...
... thuật; đàotạo cách quản lý giám sát; kĩ quan hệ cá nhân với nhau; pháttriển nhân viên điều hành;… I.3 Vai trò đàotạopháttriển Qua khái niệm đàotạophát triển, ta thấy côngtácđàotạo trước ... pháttriển nguồn nhân lực,được coi trọng ngang với chiến lược kinh doanh công ty I.2 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnCôngtácđàotạopháttriển ngày coi trọng công ty toàn giới Các công ... biệt trước thiết kế chương trình đàotạo III Nội dung côngtácđàotạopháttriển III.1 Các phương pháp đàotạopháttriểnCó nhiều phương pháp đàotạopháttriển nguồn nhân lực, phương pháp...
... đào tạo: Có thể lựa chọn phương pháp đàotạocông việc đàotạocông việc - Với phương pháp đàotạocông việc: phương pháp đàotạo trực tiếp nơi làm việc đàotạo theo kiểu dẫn công việc, đàotạo ... pháttriển nguồn nhân lực : Đàotạopháttriểntác động trực tiếp đến pháttriển tổ chức Đối với tổ chức : Đàotạopháttriển giúp giảm bớt giám sát, người lao động đàotạo họ tự giám sát tốt Nó ... nhắc tương lai Đào tạopháttriển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu xản suất kinh doanh, tạo điều kiện áp dụng tiến kỹ thuật đại vào tổ chức Làm tốt côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân...
... đàotạopháttriển Đánh giá chương trình đàotạopháttriển Xác định nhu cầu đàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp Côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực trước hết phải xuất phát từ ... trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty thời trang Tân Khoa Anh: Ở công ty việc thực côngtácđàotạophát ttriển có nhiều điểm quy mô hợp lý Hiện công ty Tân Khoa Anh công ty ... thể khả đàotạopháttriển sâu sắc 2.2.2.2 .Đào tạo doanh nghiệp: Đối với đàotạo doanh nghiệp công ty tiếp tục tiến hành loại hình đàotạo mà công ty thực năm qua như: đàotạo dài hạn đàotạo ngắn...
... Chơng Cơsởlýluận chung côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực 1.1 Vai trò đàotạopháttriển nguồn nhân lực 1.1.1 1.1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhân lực Khái ... cầu đàotạo Xem xét lập kế hoạch đàotạo Phê duyệt Tổ chức đàotạoĐàotạo bên Đàotạo bên Kiểm tra Lưu hồ sơ * Nhu cầu đào tạo: Dựa vào đặc điểm nghành sản xuất nhựa bao bì, vào yêu cấu đàotạo ... việc thành công doanh nghiệp Vấn đề quản lý sử dụng có hiệu nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà quản lý phải giải tốt côngtácđào tạovà pháttriển nguồn nhân lực Vì côngtácđàotạopháttriển nguồn...
... tạopháttriển nhân 1.2 Vai trò đàotạopháttriển nhân Một số nguyên tắc yêu cầu côngtácđàotạopháttriển 2 nhân 2.1 Nguyên tắcđàotạopháttriển nhân 2.2 Yêu cầu côngtácđàotạopháttriển ... Cơcởlýluậncôngtácđàotạopháttriển nhân doanh nghiệp I Khái niệm, vai trò, nguyên tắc yêu cầu côngtácđàotạopháttriển nhân Khái niệm vai trò đàotạopháttriển nhân 1.1 Khái niệm đào ... pháp đàotạopháttriển nhân 4.2.1 Đàotạopháttriển lực quản trị 4.2.2 Đàotạopháttriển lực chuyên môn kỹ thuật Đánh giá chơng trình đàotạopháttriển nhân Chơng II: Một số vấn đề côngtác đào...
... ngày pháttriển mạnh mẽ Đàotạo giúp cho họ nhanh chóng hòa nhập với công việc, với người Doanh nghiệp 1.2 Vai trò đàotạopháttriển nguồn nhân lực pháttriển doanh nghiệp - Đàotạopháttriển ... thực công việc 1.1 Sự cần thiết phải đàotạopháttriển nguồn nhân lực - Đàotạopháttriển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu công việc tổ chức hay nói cách khác để đáp ứng cầu tồn pháttriển ... chức tồn lên đàotạopháttriển nguồn nhân lực giúp cho Doanh nghiệp : - Nâng cao NSLĐ , hiệu thực công việc chất lượng thực công việc So với trước đàotạo sau đàotạo chất lượng thực công việc...
... tượng đàotạo Xây dựng lựa chọn phương pháp đàotạo Dự tính kinh phí đàotạo Lê Văn Minh Lựa chọn nhà đàotao Đánh giá hiệu đàotạo 1.2.5.1.Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnCôngtácđàotạophát ... đàotạo 41 Lê Văn Minh Lựa chọn phương pháp đàotạo Xác định chi phi đàotạo Lựa chọn đàotạo giáo viên Đánh giá đàotạoSơ đồ 2.2: Quy trình đàotạocông ty Bước 1: Xác định nhu cầu đàotạophát ... Chương trình đàotạo xây dựng sở nhu cầu đàotạo mục tiêu đàotạo xác định Sau doanh nghiệp vào tình hình cụ thể lực tài chính, sở vật chất…để chọn phương pháp đàotạo cho phù hợp Đàotạocông việc:...
... thức khuyến khích công nhân phụ, phục vụ tốt cho công nhân chính, tạo điều kiện nâng cao suất lao động công nhân c) Lương sản phẩm tập thể: Hình thức áp dụng công việc cần tập thể công nhân thực ... độ phức tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề người công nhân Kiến thức lý thuyết, khả thực hành + Thang, bảng lương công nhân: Thang lương bảng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương công nhân nghề ... quản lý không phụ thuộc vào chưcs vụ lãnh đạo Gồ mức: 10%, 20%, 30% + Phụ cấp thu hút: áp dụng công nhân viên chức đến làm việc vùng kinh tế mới, hải đảo, cósở hạ tầng phát triển, điều kiện sinh...
... quản lý không phụ thuộc vào chức vụ lãnh đạo Phụ cấp trách nhiệm gồm mức: 10%, 20%, 30% + Phụ cấp thu hút: áp dụng công nhân viên chức đến làm việc vùng kinh tế mới, hải đảo, cósở hạ tầng phát triển, ... khuyến khích công nhân phụ, phục vụ tốt cho công nhân chính, tạo điều kiện nâng cao suất lao động công nhân c) Lương sản phẩm tập thể: Hình thức áp dụng dối với công việc cần tập thể công nhân cung ... người lao động, trì sức lao động gia đình họ phụ thuộc vào tiền lương mà họ nhận từ việc làm Nền sản xuất ngày phát triển, tích luỹ ngày pháttriển mở rộng tiền lương (tiền lương danh nghĩa tiền...
... Hệ số nhân viên tuyển số lượng yêu cầu tuyển + Kết thực công việc nhân viên tuyển + Số lượng nhân viên bỏ việc 1.2 CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC TRẢ LƯƠNG 1.2.1 Khái niệm tiền lương Tiền lương biểu ... thời gian: trả lương dựa vào thời gian lao động (giờ công, ngày công) thực tế người lao động Hình thức trả lương theo thời gian chủ yếu áp dụng người làm côngtác quản lý, công nhân sản xuất áp ... tích côngtác người thông qua tiêu xét thưởng đạt Vì vậy, khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm kết côngtác + Trả lương theo thời gian đơn giản: chế độ mà tiền lương nhận công...
... thảo luận diễn trôi chảy tránh để ngời đề Khi thảo luận cấp phải lắn nghe cho phép thành viên phát biểu giải vấn đề + Phơng pháp đàotạo bàn giấy Phơng pháp đàotạo bàn giấy hay đàotạo xử lýcông ... triển kỹ hiểu biết định quản lý để đảm bảo hợp tác từ phận khác cấp dới họ Mục tiêu cuối đàotạopháttriển nguồn nhân lực đạt đợc hiệu cao tổ chức Vì vậy, đàotạopháttriển nguồn nhân lực nhân ... lực mục đích đàotạopháttriển nguồn nhân lực Đàotạo ngời lao động để chuẩn bị cho ngời thực chức năng, nhiệm vụ cách tự giác tố hơn, tự nguyện ngời lao động phận quản lý Nó pháttriển kỹ hiểu...
... tiêu đàotạo xác định kết đạt chương trình đào tạo. Mục tiêu đàotạo bao gồm: kỹ cụ thể cần đàotạo trình độ, kỹ có sau đào tạo; số lượng cấu học viên; thời gian đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo ... thể để đào tạo, dựa nghiên cứu xác định nhu cầu động đàotạo người lao động, tác dụng đàotạo người lao động khả nghề nghiệp người Xây dựng chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo chương ... thử công việc thật Luân chuyển thuyên chuyển công việc: học tập, làm nhiều vị trí công việc khác mở rộng kỹ làm việc học viên + Đàotạocông việc phương pháp đàotạo người học tách khỏi thực công...
... tích nhu cầu đào tạo: Mục đích việc phân tích nhu cầu đàotạo để xác định xem nhân viên cần đợc đào tạo, nội dung việc đàotạođàotạo ? Khi cần đào tạo, cần đợc đầu t phận Nhu cầu đàotạo đợc xác ... đàotạo lựa chọn phơng pháp đàotạo 2.1 Mục tiêu đàotạo gì? Khi mà tổ chức xác định đợc nhu cầu cần đàotạo tổ chức cần phải xem đàotạo để nâng cao chất lợng cho đội ngũ lao động hay đàotạo ... phù hợp 4./ Giai đoạn4: Đánh giá hiệu đàotạo Tiến hành đánh giá hiệu đàotạocông việc cuối côngtácđàotạo Muốn đánh giá xem nội dung đàotạocó hợp lý hay không tiến hành theo phơng diện...
... tích nhu cầu đào tạo: Mục đích việc phân tích nhu cầu đàotạo để xác định xem nhân viên cần đợc đào tạo, nội dung việc đàotạođàotạo ? Khi cần đào tạo, cần đợc đầu t phận Nhu cầu đàotạo đợc xác ... đàotạo lựa chọn phơng pháp đàotạo 2.1 Mục tiêu đàotạo gì? Khi mà tổ chức xác định đợc nhu cầu cần đàotạo tổ chức cần phải xem đàotạo để nâng cao chất lợng cho đội ngũ lao động hay đàotạo ... phù hợp 4./ Giai đoạn4: Đánh giá hiệu đàotạo Tiến hành đánh giá hiệu đàotạocông việc cuối côngtácđàotạo Muốn đánh giá xem nội dung đàotạocó hợp lý hay không tiến hành theo phơng diện...
... dụng cụ phục vụ cho đàotạoVề thời gian cho khoá học công ty cha đủ chủ yếu việc đàotạođàotạocông nhân vào thời gian mà công ty có hợp đồng cần phải giao hàng sớm mà công ty rút bớt thời ... cầu đàotạocông ty ,thì trình xác định nhu cầu công ty không để ý tới việc công nhân viên khác có nhu cầu cần đàotạo để nâng cao trình độ tay nghề họ,mà họ muốn đàotạo phải tự học hỏi thêm sở ... động tham gia đàotạocó ảnh hởng trực tiếp đến hiệu đàotạo ,nếu ngày có nhiều nhân viên đợc nâng cao lực từ việc đàotạo họ vui vẻ tham gia ủng hộ cho hoạt động đàotạo .Công ty nên công nhân viên...
... dài, chuẩn mực côngtácđàotạopháttriển mang lại thành công mặt kinh doanh Thứ ba : việc trú trọng đến nội dung côngtácđàotạocông ty phải ý tới điều kiện để trình đàotạopháttriển thực cách ... hóa vấn đề lýluậnđàotạopháttriển nguồn nhân lực kinh nghiệm pháttriển nguồn nhân lực Công ty CP Sân gôn Ngôi Sao Chí Linh Phân tích thực trạng đánh giá chung côngtácđàotạopháttriển nguồn ... tài “ Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Công ty cổ phần sân gôn Ngôi Sao Chí Linh” bao gồm ba chương : Chương I : Tổng quan sở lí luậncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân...
... hóa hiệu đàotạopháttriển nhân lực 2.3.2 Ưu điểm côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty CP sân gôn Ngôi Sao Chí Linh Để xác định nhu cầu đàotạopháttriểncông ty dựa vào thực ... dài, chuẩn mực côngtácđàotạopháttriển mang lại thành công mặt kinh doanh Thứ ba : việc trú trọng đến nội dung côngtácđàotạocông ty phải ý tới điều kiện để trình đàotạopháttriển thực cách ... cho công ty Nguồn kinh phí đàotạopháttriển nhân lực công ty lấy từ lợi nhuận công ty nguồn kinh phí công ty hạch toán vào chi phí năm công ty, côngtácđàotạo hiệu sản xuất kinh doanh công...