... lý nguồnnhânlực Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu t Pháttriển Việt Nam Chơng I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực đợc hiểu nguồn ... chức cầnphảipháttriểnnhânlực có khả đáp ứng đợc tình Mục tiêu pháttriểnnhânlực tạo đội ngũ nhânlực có lực có giá trị để đáp ứng đợc nhu cầu tổ chức Trách nhiệm pháttriểnnguồnnhânlực ... Vì vậy, côngtác quản lý nguồnnhânlực Sở Giao Dịch gặp không khó khăn cấu nguồnnhânlực số lợng nhânlực thay đổi Trong giai đoạn nay, việc hoàn thiện côngtác quản lý nguồnnhânlựccần thiết...
... Chơng I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực đợc hiểu nguồnlực ngêi bao gåm thĨ lùc vµ trÝ lùc1 Nh vËy nhânlực gồm có hai ... chức cầnphảipháttriểnnhânlực có khả đáp ứng đợc tình Mục tiêu pháttriểnnhânlực tạo đội ngũ nhânlực có lực có giá trị để đáp ứng đợc nhu cầu tổ chức Trách nhiệm pháttriểnnguồnnhânlực ... kế hoạch hóa nguồnnhân lực: Kế hoạch hóa nguồnnhânlực hay lập chiến lợc nguồnnhânlực có vai trò biệt quan trọng côngtác quản lý nguồnnhân lực: Kế hoạch hóa nguồnnhânlực tạo cho hành vi...
... Chơng I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực đợc hiểu nguồnlực ngêi bao gåm thĨ lùc vµ trÝ lùc1 Nh vËy nhânlực gồm có hai ... chức cầnphảipháttriểnnhânlực có khả đáp ứng đợc tình Mục tiêu pháttriểnnhânlực tạo đội ngũ nhânlực có lực có giá trị để đáp ứng đợc nhu cầu tổ chức Trách nhiệm pháttriểnnguồnnhânlực ... kế hoạch hóa nguồnnhân lực: Kế hoạch hóa nguồnnhânlực hay lập chiến lợc nguồnnhânlực có vai trò biệt quan trọng côngtác quản lý nguồnnhân lực: Kế hoạch hóa nguồnnhânlực tạo cho hành vi...
... lý nguồnnhânlực Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam Chương I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực hiểu nguồn ... tổ chức cầnphảipháttriểnnhânlực có khả đáp ứng tình Mục tiêu pháttriểnnhânlực tạo đội ngũ nhânlực có lực có giá trị để đáp ứng nhu cầu tổ chức Trách nhiệm pháttriểnnguồnnhânlực đảm ... sátchiếnlược kế hoạch nguồnnhânlựcCăn vào chiếnlược kế hoạch nguồnnhânlực nhà quản lý xác định nhu cầu nhânlực từ có định hướng cho việc tuyển mộ Mục tiêu tuyển mộ nhânlựcthu hút nhân...
... đội ngũ nhânlực đông đảo, nơi mà côngtác quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng trình pháttriển Mục tiêu quản trị nhânlực quản lý , sử dụng nguồnlực người cách hiệu đồng thời phải ... lĩnh vực kinh doanh dịch vụ 1.2 Đặc điểm việc sử dụng nhânlực kinh doanh khách sạn 1.2.1.Khái niệm nhânlực : Nhânlực hiểu nguồnlực người, gồm lực trí lực Như nhânlực hiểu cách dễ hiểu yếu tố ... quản trị nguồnnhânlực kinh doanh khách sạn Chương 2: Thực trạng côngtác quản trị nguồnnhânlực khách sạn Daewoo Hà Nội Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơngtác quản trị nguồnnhânlực khách...
... đội ngũ nhânlực đông đảo, nơi mà côngtác quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng trình pháttriển Mục tiêu quản trị nhânlực quản lý , sử dụng nguồnlực ngời cách hiệu đồng thời phải đảm ... khách sạn cần khắc phục để nâng cao hiệu côngtác quản lý sử dụng nhânlực 2.3 Thực trạng côngtác quản trị nguồnnhânlực khách sạn Hanoi Daewoo 2.3.1 Côngtác tuyển mộ, lựa chọn nhânlực khách ... trị nguồnnhânlực kinh doanh khách sạn Chơng 2: Thực trạng côngtác quản trị nguồnnhânlực khách sạn Daewoo Hà Nội Chơng 3: Các giải pháp hoàn thiện côngtác quản trị nguồnnhânlực khách...
... dụng nguồnnhânlực tốt góp phần quan trọng vào việc tạo “đầu vào” nguồnnhân lực, định đến chất lượng, lực, trình độ cánnhân viên, đáp ứng đòi hỏi nhân doanh nghiệp − Tuyển dụng nguồnnhânlực ... tuyển dụng nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồnnhânlực Tuyển dụng trình tuyển sử dụng nhânlực Quá trình tuyển nhânlực bao gồm tuyển mộ tuyển chọn nhânlực Tuyển mộ nhân viên tiến ... thành công tổ chức định nhiều yếu tố yếu tố quan trọng nguồn lực, bao gồm: nguồnlực tài chính, nguồnlựcnhân sự… Nguồnlực quan trọng hỗ trợ cho tạo nên thành cơng cho tổ chức Một nguồnlực quan...
... khách sạn cần khắc phục để nâng cao hiệu côngtác quản lý sử dụng nhânlực 2.3 Thùc trạng côngtác quản trị nguồnnhânlực khách sạn Hanoi Daewoo 2.3.1 Côngtác tuyển mộ, lựa chọn nhânlực khách ... lĩnh vực kinh doanh dịch vụ 1.2 Đặc điểm việc sử dụng nhânlực kinh doanh khách sạn 1.2.1.Khái niệm nhân lực: Nhânlực hiểu nguồnlực người, gồm lực trí lực Như nhânlực hiểu cách dễ hiểu yếu tố ... đội ngũ nhânlực đông đảo, nơi mà cơngtác quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng trình pháttriển Mục tiêu quản trị nhânlực quản lý, sử dụng nguồnlực người cách hiệu đồng thời phải đảm...
... QUẢ CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁTTRIỂN TP HỒ CHÍ MINH CHI NHÁNH CẦN THƠ 80 4.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁTTRIỂNCỦA NGÂN HÀNG TMCP PHÁTTRIỂN TP HỒ CHÍ MINH CHI NHÁNH CẦN ... hướng pháttriển ngân hàng tương lai 80 4.1.2 Định hướng pháttriểnnguồnnhânlực 81 4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁTTRIỂN ... quản lý nguồnnhânlực 14 2.2 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦACÔNGTÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 16 2.2.1 Hoạch định nguồnnhânlực 16 2.2.2 Phân tích thiết kế công...
... cứu: côngtác đào tạo nguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtác đào tạo nguồnnhânlực để đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtác đào tạo nguồnnhânlực Nội ... đem lại hiệu cao 1.2.5 Tiêu chí pháttriểnnhânlực tổ chức Tiêu chí pháttriểnnhânlực tổ chức ảnh hởng tới côngtác đào tạo tổ chức Các tiêu chí pháttriểnnhânlực ví dụ nh: tiêu chí cấp, học ... tạo nguồnnhânlực Chơng 2: Đánh giá côngtác đào tạo nguồnnhânlực Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp pháttriển nông thôn Từ Liêm Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtác đào tạo nguồn...
... ngn lùc: nhân lực, vật lực, tài lực song có nguồnlực ngời tạo động lực cho pháttriển Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng thông qua nguồnlực ngời Nguồnlực tài phát huy tác dụng ... để pháttriển không ngừng thân ngời Tóm lại sử dụng có hiệu nguồnlực ngời mục tiêu quản trị nguồnnhânlực Chức vai trò phận nguồnnhânlực tổ chức 3.1 Vai trò phận nguồnnhânlựcNguồnnhânlực ... luận quản trị nguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiên cứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách...
... cứu: côngtác đào tạo nguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtác đào tạo nguồnnhânlực để đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtác đào tạo nguồnnhânlực Nội ... đem lại hiệu cao 1.2.5 Tiêu chí pháttriểnnhânlực tổ chức Tiêu chí pháttriểnnhânlực tổ chức ảnh hưởng tới côngtác đào tạo tổ chức Các tiêu chí pháttriểnnhânlực ví dụ như: tiêu chí cấp, ... nguồnnhânlực Chương 2: Đánh giá côngtác đào tạo nguồnnhânlực Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp pháttriển nông thôn Từ Liêm Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtác đào tạo nguồn...
... động lực thúc đẩy Sự pháttriển kinh tế xã hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực song có nguồnlực ngời tạo động lực cho pháttriển Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng ... luận quản trị nguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiên cứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách ... dựng, lập kế hoạch nguồnnhânlực - Côngtác tuyển dụng - Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực - Côngtác tiền lơng - Vấn đề phúc lợi, quan hệ lao động, an toàn lao động côngtác y tế Để thực hiên...
... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Thực chất quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhânlực Có nhiều cách hiểu quản trị nguồnnhân lực( gọi quản trị nhân lực, quản trị nhân sự) Khái ... 1.2.2.2 PháttriểnnguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực q trình hồn thiện cho người lao động kiến thức, kỹ để theo kịp cấu tổ chức kinh doanh thay đổi pháttriển Đào tạo hay pháttriển trọng vào ... Do đó, cơngtácpháttriểnnguồnnhânlựccần coi trọng bao côngtác khác doanh nghiệp 1.2.3 Nhóm chức trì nguồnnhânlực Nhóm chức trọng đến việc trì sử dụng có hiệu nguồnnhânlực doanh nghiệp...
... cứu: côngtác đào tạo nguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtác đào tạo nguồnnhânlực để đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtác đào tạo nguồnnhânlực Nội ... đem lại hiệu cao 1.2.5 Tiêu chí pháttriểnnhânlực tổ chức Tiêu chí pháttriểnnhânlực tổ chức ảnh hởng tới côngtác đào tạo tổ chức Các tiêu chí pháttriểnnhânlực ví dụ nh: tiêu chí cấp, học ... tạo nguồnnhânlực Chơng 2: Đánh giá côngtác đào tạo nguồnnhânlực Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp pháttriển nông thôn Từ Liêm Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtác đào tạo nguồn...
... I- NGUỒNNHÂNLỰCVÀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC : Khái niệm nguồnnhânlực : - Hiện có nhiều cách hiểu khác nguồnnhânlực có người cho nguồnnhânlựcnguồn lao động công ty, địa phương tiềm lực ... Tăng cường côngtác đào tạo nguồnnhânlực XN xây lắp số Công ty TNHH thành viên đầu tư pháttriển nhà thị Hồ Bình Quản lý nguồnnhân lực: 3.1 Mục tiêu côngtác quản lý nguồnnhân lực: Nhằm đảm ... Tăng cường côngtác đào tạo nguồnnhânlực XN xây lắp số Công ty TNHH thành viên đầu tư pháttriển nhà đô thị Hồ Bình III- SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁC ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC Ở NƯỚC...
... động lực thúc đẩy Sự pháttriển kinh tế xã hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực song có nguồnlực ngời tạo động lực cho pháttriển Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng ... luận quản trị nguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiên cứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách ... dựng, lập kế hoạch nguồnnhânlực - Côngtác tuyển dụng - Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực - Côngtác tiền lơng - Vấn đề phúc lợi, quan hệ lao động, an toàn lao động côngtác y tế Để thực hiên...
... thức học viên ngày mai một, gây lãng phí thời gian, tiền bạc nguồnlực Nguyên nhân: côngtácpháttriểnnguồnnhânlực cha có chiếnlực rõ ràng; nhiều khoá học làm theo kế hoạch đào tạo trung ... giá côngtác đào tạo Chi nhánh Từ Liêm 2.4.1 Kết đạt đợc côngtác đào tạo Chi nhánh Từ Liêm Tổng hợp, phân tích đánh giá số điểm côngtác đào tạo pháttriển NNL Chi nhánh Từ Liêm ta thấy côngtác ... điểm đòi hỏi ngân hàng phải không ngừng đào tạo để đảm bảo có nguồnnhânlực tốt, phục vụ cho sản xuất kinh doanh Mặt khác, ngân hàng ngành dịch vụ phát triển, tơng lai pháttriển mạnh nữa, vậy,...
... Quản trị nguồnnhânlực có ba chức bản: thu hút nguồnnhân lực; đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực; trì nguồnnhânlựcThu hút nguồnnhânlực bao gồm hoạt động: hoạch định nguồnnhân lực; phân tích ... 2.2.2.1 Côngtác lập kế hoạch thực đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Tổng công ty: Côngtác lập kế hoạch thực đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Tổng công ty năm 2009: Năm 2009, Tổng công ty ... như: tài lực, vật lực, nhân lực, có nguồnnhânlực tạo pháttriển đầu mối để nguồnlực khác pháttriển Mặc dù nay, khoa học kỹ thuật pháttriển đại tách rời nguồnnhânlực vì: Con người yếu tố...
... nguyên lý pháttriển với côngtác đào tạo nguồnnhânlực 42 Chương VẬN DỤNG QUAN ĐIỂM PHÁTTRIỂN VÀO CÔNGTÁC ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC Ở HƯƠNG TRÀ 2.1 Những vấn đề nguồnnhânlực Hương ... chuyên ngành Quá trình đào tạo ln gắn liền với pháttriểnnguồnnhân lực, đào tạo giai đoạn chiếnlượcpháttriển lâu dài nguồnnhânlực Theo quan niệm Liên hiệp quốc, pháttriểnnguồnnhânlực ... khái niệm pháttriểnđặc trưng trình phát triển, phân tích tính chất nguyên lý pháttriển rút ý nghĩa phương pháp luận làm sở vận dụng vào côngtác đào tạo nguồnnhânlực - Trên sở nguồn số liệu,...