... của Tasco thay đổi và mối làm ăn với các cửa hàng đồ ăn nhanh trong vùng được thiết lập thì khách hàng đã quen thuộc với việc mua hàng tại chi nhánh Emiz rồi. *Cách thức áp dụng kế sách: Nhờ ... cuối cùng việc đàm phán kết thúc trên đường ra sân bay khi vị giám đốc người Mỹ bị đẩy vào thế phải ký cho được hợp đồng mặc dù có một số điều khoản lợi thế hơn cho bên Nhật. *Cách thức áp dụng ... trường châu Á nói chung. Không còn cách nào khác, Fuji đã buộc phải điều chỉnh lại chiến lược kinh doanh, quay về củng cố thị trường truyền thống của mình. *Cách thức áp dụng kế sách: Khi bị sản...
... sau đây trong việc giải quyết các xung đột: § Hãy đặt những rắc rối và các xung đột trong ĐỂ ĐAT HIỆU QUẢ CAO KHI LÀMVIỆC THEO NHÓMLuôn nghĩ về việc nỗ lực chung.Luôn nghĩ về việc nỗ lực ... sẽ làm để giải quyết các mâu thuẫn.động tích cực của nhóm. Các phần thưỏng cá nhânTrong nhómlàmviệc tự quản thì một phần của các phần thuởng cá nhân là dựa trên mức độ hoạt động của cả nhóm. Trong ... dàn xếp một số vấn đề để nhóm có thể làmviệc tốt hơn.Là một thành viên tích cực của nhóm. Là một thành viên tích cực của nhóm có nghĩa là bạn thực hiện tốt công việc mà mình đã được phân...
... Bàn bạc với mọi người về công việc của họ. • Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả nhóm. • Hướng dẫn mọi người về tinh thần làmviệctheo nhóm, các cơ hội ... thắng lợi làm cho mọi người xung quanh hiện diện như là người chiến thắng. • Làm lan truyền tinh thần chiến thắng khiến những ngườI mới đến thích nghi với tinh thần hoạt động của cả đội. Làm thế ... Những đặc điểm của nhóm thắng cuộc: • Có các thành viên giỏi, hầu hết các thành viên đầu rất bình tĩnh và tự tin mặc...
... loại làmviệc nhóm sau:3.1. Tính chính thức Gồm 2 hình thức đó là nhóm chính thức và nhóm phi chính thức * Nhómlàmviệc phi chính thức Đây là hình thứcnhómlàmviệc được hình thành một cách ... năng hòa đồng với tập thể, biết cáchlàmviệc với những người khác, hay nói chung đó là khả năng làmviệctheo nhóm. Làmviệctheo nhóm sẽ thúc đẩy hiệu quả làm việc, phát huy hết tiềm năng sẵn ... năng làmviệc của sinh viên như sau: Cơ hội làmviệctheonhóm ít: Theo điều tra về việclàmviệcnhóm trong kỳ học tập của sinh viên trên giảng đường ta đượcBảng 8: Số môn bình quân làm việc...
... đạo nhóm cần có để lãnh đạo nhóm hiệu quả5. Kỹ năng làmviệcnhóm hiệu quảLÀM VIỆCTHEO NHÓM4. Tính chất nhóm Hoạt động hiệu quả:1. Mục đích, nhiệm vụ2. Hiểu rõ công việc nhóm/ công việc ... Mục tiêu bài học:1. Nêu lý do làmviệcnhóm hiệu quả và vai trò của nhóm 2. Mô tả 4 giai đoạn phát triển nhóm 3. Trình bày được các tính chất của nhóm hoạt động hiệu quả4. Trình bày ... cương về nhóm •Một nhóm là một hệ thống mở gồm từ 3 người trở lên, có chung một mối quan tâm hay có sự ràng buộc. Các thành viên trong nhóm là 1 hệ thống mở.•Tác dụng của làmviệc nhóm: –Sử...
... team Nhóm không chính thức Những nhómnhóm lại với nhau thất thường để làm việctheo vụ việc có tính chất đặc biệt nhằm giải quyết nhiều nhu cầu, như: Các nhómthực hiện theo dự án theo ... goal)Đồng đội1+1?>2Ăn một mình đau tức, làm một mình cực thânNgười điều phốiNhiệm vụ: Lôi kéo mọi người làmviệc chung với nhau theo phương án liên kết Hiểu những nhiệm vụ khó ... nguyên tắc căn bản (ground rules) về cách mà team vận hànhXác định những mục tiêu của teamĐặt tên nhóm công tácThiết lập kế hoạch công tác và gán công việc phù hợp với khả năng của mỗi...
... quan trọng về làm việc theo nhóm. Nếu bạn hỏi một sinh viên bất kì về làmviệctheo nhóm, chắc chắnhơn phân nửa sẽ trả lời mơ hồ và không hiểu được tầm quan trọng của làm việc theo nhóm. Các sinh ... chọn)1. Bạn đã từng làmviệctheonhóm chưa?A. Rồi B.Chưa2. Bạn có thích làmviệctheonhóm không?A. Rất thích B.Bình thườngC. Thích D.Không thích3. Mức độ làmviệctheonhóm của bạn?A. ... xin đưa ra 2 tiêu thức phân loại làm việc nhóm sau:3.1. Tính chính thức Gồm 2 hình thức đó là nhóm chính thức và nhóm phi chính thức * Nhómlàmviệc phi chính thức Website: http://www.docs.vn Email...
... là, dù chính thức hay không chính thức, việc lãnh đạo nhóm luôn phải hướng về các thành quả và có sự phối hợp giữa các nhóm với nhau.II/ QUY CHẾ TỔ CHỨC NHÓM1. Người lãnh đạo nhóm 2. Người ... cũng như chuẩn bị tài liệu bổ sung. KỶ NĂNG LÀMVIỆC NHÓM4.1 Người lãnh đạo nhóm Nhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làmviệc Khả năng phán đoán tuyệt vời những ... viên trong nhóm. Giỏi tìm ra các cách vượt qua những điểm yếu.Có khả năng thông tri hai chiều.Biết tạo bầu không khí hưng phấn và lạc quan trong nhóm. 2.3 So sánh các nhóm chính thức và...
... thuận Những buổihọplàcáchthứctuyệthảo để bổiđắptinhthần đồng độivàthóiquenlàmviệc theo nhóm ngay từ lúc đầumới thành lập nhóm. Những loạtbuổihọpgiúpcácthànhviênmới làm quen vớinhau, tạosự ... 2.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính thức Nhóm càng chính thứccàngcần đượchuấnluyệnvềkhả năng lãnh đạocủanóvề các mặtnhư: các quy tắccủacôngtyvàcácquytrìnhphải tuân theo, thựchiệncác ... trong toàn nhóm. Hãy đặtvấn đề xem những rắcrốinàynằm ởđâu hoặcdấuhiệu không thoả lòng chungIII/QUÁ TRÌNH LÀMVIỆCTHEONHÓM 3. Thông tin từ nộibộ Khuynh hướng tự nhiên của nhóm thường...
... diện chính thức của nhóm - Phân nhiệm vụ thực hiện cho từng thành viên - … IV. Làmviệctheonhóm Nhóm hoạt động chủ yếu bằng hình thức họp nhóm. Thời gian và địa điểm do nhóm tự thống ... một ý tưởng mới. Phương pháp làmviệctheonhóm Phần 1: Hướng dẫn thành lập và hoạt động nhóm Nhóm bao gồm một nhóm nhỏ những người cùng làm một công việc, gặp gỡ để cùng nhận dạng, ... người. Nhóm làm thay đổi mối quan hệ giữa người với người trong công việc. Nhận diện vấn đề về nhóm Đây là ý kiến của những người đã hoạt động nhóm đã tan rã: 1. Khi làmviệctheo nhóm...
... định cách trình bày (gợi ý cách tiến hành)tiêu chí: ngôn ngữ đơn giản, rõ ràng quy định thời gian nét mặt vui vẻPhơng pháp làmviệctheonhóm nhỏKhái niệm: Phơng pháp làmviệctheonhóm ... viên nắm đợc các yêu cầu đó3. Theo dõi, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhóm Trong khi các nhóm thảo luận, THV cần:- Theo dõi bao quát, hỗ trợ kịp thời nếu có nhóm nào thắc mắc hay cần ... để cùng giải quyết vấn đề, thực hiện nhiệm vụ nhóm, THV đóng vai trò tổ chức, hớng dẫn và tổng kết đánh giá.Sử dụng:Phơng pháp làmviệctheonhóm nhỏ phù hợp với các loại hình hoạt động nh:-...
... các trường hợp làmviệc tốt, trưởng nhóm nên khen ngợi và đánh giá cao. Điều đó sẽ khuyến khích mọi người làmviệc tốt hơn. Một điều cũng rất cần thiết khi làmviệc trong nhóm là chủ động ... châm chọc, công kích có ý nghĩa sâu xa. Những điều cần biết khi làmviệc theo nhóm Mô hình làmviệctheonhóm có thể thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết và ... thiết của nhóm Một nhóm cần bao gồm hai kỹ năng là kỹ năng quản lý và kỹ năng tương tác cá nhân. Để phát huy hiệu quả làmviệctheo nhóm, bạn cần tập hợp được cả hai kỹ năng này. Một nhóm phải...
... quả phương pháp làm việc theonhóm trong dạy học. - Dự kiến địa điểm và chuẩn bị những điều kiện tối thiếu cho nơi làmviệc của mỗi nhóm. - Nêu cáchthứclàmviệc của nhóm - Cung cấp ... dạng nhómlàm việc: + Nhóm đồng việc: Tất cả các nhóm đều cùng một chủ đề ( chung một công việc )mà vấn đề hay nhiệm vụ đó có thể được giải quyết theo nhiều cáchthức khác nhau tùy theocách ... pháp làmviệctheonhóm đạt hiệu quả: + Chủ đề thích hợp cho làmviệctheo nhóm. Người tham dự cần có những kiến thức cơ sở về đề tài làm việc. Nếu các thành viên tham dự thực sự chưa có kiến thức, ...