... bộ côngviệc hay kế hoạch củacôngviệc và kết nối họ với nhóm quảnlý và điều hành công việc đó. Nhiệm vụ của bạn là phải làm sao cho tất cả nhânviên hiểu được bức tranh toàn cảnh củacông ... bạn chia sẻ bạn đã giải quyết một côngviệc nào đó như thế nào và tại sao lại thế. Học cách đứng ngoài côngviệccủa nhân viên Trong vai trò của người quản lý, có thể bạn sẽ thấy ngạc nhiên ... thành một người quảnlý “giấu tay” hiệu quả: 1. Bỏ qua những định kiến bên trong của bản thân 7. Thu hút “chất xám” củanhânviên Một nhà quảnlý “giấu tay” sẽ cho phép nhânviên suy nghĩ...
... GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3.1. Các công cụ xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc củanhânviên 44 3.2. Quy trình ... côngviệccủa mọi nhânviên dưới quyền và có khả năng so sánh các công việc cùng một lúc. Phương pháp xếp hạng chỉ phù hợp với các đơn vị có số lượng nhânviên ít và cùng làm những côngviệc ... hay những kết quả rất tốt trong việc thực hiện côngviệccủanhân viên. Những kết quả bình thường sẽ không được ghi lại. Do đó, những nhânviên thực hiện côngviệc rất tốt hoặc rất yếu sẽ được...
... trọng đến kết quả của quá trình đánh giá: - Sự am hiểu của nhà quảnlý về côngviệccủanhânviên - Mức độ hỗ trợ của nhà quản lý. - Mối quan hệ giữa nhà quảnlý và nhânviên trong quá trình ... hiện côngviệccủanhânviên nhằm mục đích: - Cung cấp các thông tin phản hồi cho nhânviên biết mức độ thực hiện công việccủa họ so với tiêu chuẩn mẫu và so với các nhânviên khác. - Giúp nhân ... thực hiện côngviệccủa nhân viên với mức độ phân loại trong bước 2. Kết quả đánh giá cuối cùng về năng lực thực hiện côngviệccủa một nhân viên dựa theo nguyên tắc sau: - Nếu nhânviên bị...
... sinh trong việcquảnlýnhânviên ở mỗi tầng khôngđược đảm bảo và không lưu được lịch sử làm việc tại tòa nhà của mỗi nhân viên. Với việc triển khai hệ thống chấm công và quảnlý vào ra mang ... thông tin, công ty đã nghiên cứutriển khai hệ thống chấm công và quảnlý vào ra một cách tự động, chotòa nhà văn phòng – trụ sở chính củacông ty. Việc áp dụng hệ thốngchấm công và quảnlý vào ... biết tên, giờ về củanhân viên. Các thông tin ngày giờ đến,ngày giờ về củanhânviên sẽ được lưu lại trong hệ thống máy tính chấm công, quản lý. I.3. Sự cần thiết phải đầu tư Công ty Cổ phần...
... nhân lực, đánh giá công việc, duy trì và đãi ngộ, quan hệ công việc. 1.1.3.1. Phân tích côngviệc Phân tích côngviệc có ý nghĩa quan trọng, bởi nhờ có phân tích công việc mà ngƣời quảnlý ... hoạt động kinh doanh có cao hơn không khi nhân viên thỏa mãn côngviệc cao “Ảnh hƣởng củaquản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn côngviệccủanhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại ... cứu liên quan đến việc ảnh hƣởng củacông tác quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn củanhân viên. Cụ thể, một biến thuộc về các nội dung củacông tác quản trị nguồn nhân lực (nhƣ lƣơng,...
... hiện côngviệccủa nhân viên như phần mềm CareerTracker T1. Sự phát triển không ngừng của công nghệ đòi hỏi phải ứng dụng công nghệ thông tin trong việcquảnlý quá trình thực hiện công việc. T2. ... việc đánh giá hiệu quả côngviệccủanhânviên tại Viễn thông HCM và cũng đã nêu được một số giải pháp cải thiện việc đánh giá nhân viên, cách thức và phương pháp đánh giá hiệu quả công việc. ... trong việcquảnlý thực hiện công việccủanhânviên 6. Đào tạo phương pháp đánh giá nhânviên cho các cấp lãnh đạo củaViễn thông TP. Hồ Chí Minh TÌNH HuỐNG > TỔNG QUANCơ cấu nguồn nhân...
... Từ lý thuyết này, ta có thể thấy nhà quảnlý cần phải biết được nhânviêncủa mình đang ở cấp bậc nhu cầu nào để từ đó động viênnhânviêncủa mình bằng cách đáp ứng các nhu cầu cá nhân đó của ... mãn côngviệccủanhân viên văn phòng, từ đó các nhà quảnlýcủa doanh nghiệp, công ty và tổ chức sẽ xây dựng cho tổ chức mình chính sách phù hợp nhằm cải thiện sự thỏa mãn côngviệc của nhân ... công việc, trách nhiệm công việc, sự thăng tiến và sự tiến bộ, và triển vọng của sự phát triển. Nếu nhânviên được đáp ứng sẽ mang lại sự thỏa mãn trong côngviệc cho họ, ngược lại nhân viên...
... hài lòng củanhânviên đối với công ty.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨUNhững nhân tố tác động đến mức độ hài lòng côngviệccủanhânviên tại Công ty cổ phần cơ khí - xây dựng công trình ... thống hoá các vấn đề lý luận về mức độ hài lòng trong côngviệccủanhânviên đối với tổ chức. - Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc: (bản chất công việc, cơ hội đào tạo ... hài lòng đối với côngviệccủanhân viên. Một khi người lao động được hài lòng trong côngviệc thì hiệu quả mang lại là rất lớn.Nâng cao mức độ hài lòng côngviệc cho nhânviên là một hoạt...
... thỏa mãn với côngviệc và kết quả thực hiện côngviệccủanhânviêncông ty International SOS Việt Nam” được thực hiện nhằm: - Đo lường mức độ thỏa mãn đối với côngviệccủanhânviên đối với ... biến thiên của biến kết quả thực hiện côngviệc của nhân viên. 18 - Côngviệc cho phép sử dụng tốt các năng lực cá nhân Để tạo cho nhânviên cảm giác đang thực hiện côngviệc phù hợp ... quả thực hiện côngviệccủanhân viên. - H6: Sự thỏa mãn phúc lợi củacông ty có quan hệ dương với kết quả thực hiện côngviệccủanhân viên. - H7: Sự thỏa mãn với điều kiện làm việc tốt có...
... mãn côngviệccủanhân viên. Thông qua việc thu thập thông tin cấp một từ những người được khảo sát bằng bảng câu hỏi sẽ xác định được sự thỏa mãn công việc củanhânviên ở từng nhân tố củacông ... Từ lý thuyết này, ta có thể thấy nhà quảnlý cần phải biết được nhânviêncủa mình đang ở cấp bậc nhu cầu nào để từ đó động viênnhânviêncủa mình bằng cách đáp ứng các nhu cầu cá nhân đó của ... chung của doanh nghiệp; côngviệc đó cho phép nhânviên thực hiện một số quyền nhất định để hoàn tất côngviệccủa mình và nhânviên sẽ chịu trách nhiệm đối với các quyết định của mình; công việc...