0

cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại đòi hỏi con người phải có năng lực họat động thực tiễn cao

Chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí tại tổng công ty cổ phần Khoan dầu khí đến năm 2018

Chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí tại tổng công ty cổ phần Khoan dầu khí đến năm 2018

Thạc sĩ - Cao học

... cho người xâm nhập làm tăng thêm áp lực đe dọa doanh nghiệp hữu ngành - Sự bùng nổ công nghệ làm cho công nghệ hữu bị lỗi thời, vòng đời công nghệ xu hướng rút ngắn lại tạo áp lực đòi hỏi ... dịch vụ giảm, doanh thu xu hướng giảm, điều làm cho lợi nhuận giảm đi, áp lực lớn đòi hỏi công ty phải thường xuyên đổi công nghệ, đào tạo nhân lực trình độ cao để nâng cao khả cạnh tranh tăng ... Lao động trình độ Đại học chiếm khoảng 1/4 tổng lao động, lao động tay nghề: Công nhân, Trung cấp đạt 40,92%/ tổng số lao động, lao động phổ thông chiếm khoảng 7,72% Với trình độ lao động...
  • 84
  • 898
  • 4
Phân tích chiến lược và đánh giá chiến lược kinh doanh của Yahoo khi bước vào thị trường Việt Nam

Phân tích chiến lược đánh giá chiến lược kinh doanh của Yahoo khi bước vào thị trường Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... nguồn lực, giá trị tạo nên lợi cạnh tranh Yahoo, phần nhóm xin đánh giá vài giá trị riêng biệt Yahoo : * Nguồn lực công nghệ, thương hiệu nhân lực Nguồn lực công nghệ: Yahoo nguồn công nghệ ... triển công nghệ bên cạnh phát triển thêm công nghệ công ty mà hãng mua lại, theo đánh giá giới chuyên môn đối thủ cạnh tranh Yahoo nhiều mặt công nghệ Yahoo vượt xa họ Sơ đồ hoạt động công nghệ ... bên cạnh Yahoo công ty lực chống hacsker cao giới, Yahoo công ty cung cấp dịch vụ mạng độ bảo mật cao hàng đầu Ngoài công cụ tìm kiếm hãng, Yahoo mở cửa số công nghệ khác để nhà phát triển...
  • 47
  • 1,026
  • 7
Phân tích Chiến Lược Và Kế Hoạch Phát Triển thông Tin Đến Năm 2010

Phân tích Chiến Lược Kế Hoạch Phát Triển thông Tin Đến Năm 2010

Hệ thống thông tin

... hoàn thiện chế quản lý Giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu thông tin Giải pháp nguồn lực tài chế độ sách tài Giải pháp nguồn nhân lực Giải pháp hợp tác quốc tế Giải pháp khoa học công nghệ Thông ... Đảng công tác thông tin VI TỔỔ CHỨỨC THỨỰC HIỆỰN CHIỆỨN LỨỢỰC  Các quan, bộ, ngành vào chức năng, nhiệm vụ phân công tập trung triển khai công việc PHẦN II: Bình luận xây dựng chiến lược I Về cách ... Phương thức huy động: Họp, thực thị Quần chúng Ủy ban nhân Ủy ban nhân dân tỉnh, thànhBộ khoa học Bộ bưu Bộ giáo dục dân tỉnh, thành Bộ bưu phố trực thuộc phố trực thuộc công nghệ viễn thông...
  • 25
  • 541
  • 0
phân tích chiến lược và kế hoạch phát triển thông tin.

phân tích chiến lược kế hoạch phát triển thông tin.

Hệ thống thông tin

... mẽ cách diễn biến phức mạng khoa học - công nghệ tạp -Hội nhập kinh tế - Các nước tư tiềm lực kinh - Đảng, Nhà nước nhân dân ta tế, khoa học, công nghệ 16 CL&KHPT nhom5 coi trọng đánh giá cao ... tin nước ta đại, chất lượng trị, chất lượng văn hoá, chất lượng khoa học, chất lượng nghiệp vụ cao b) Phát triển đồng đại phương tiện thông tin đại chúng để phục vụ tích cực, hiệu nghiệp ... lý, kỹ năng, kỹ xảo công nghệ đại nước Hoạt -Hoàn thiện chế quản lý đông -Chỉ đạo quản lý thông tin nhằm nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước lĩnh vực -Khắc phục tình trạng chồng chéo, phân công, ...
  • 22
  • 478
  • 0
phân tích chiến lược và kế hoạch phát triển thông tin

phân tích chiến lược kế hoạch phát triển thông tin

Hệ thống thông tin

... hoàn thiện chế quản lý Giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu thông tin Giải pháp nguồn lực tài chế độ sách tài Giải pháp nguồn nhân lực Giải pháp hợp tác quốc tế Giải pháp khoa học công nghệ Thông ... Đảng công tác thông tin VI TỔỔ CHỨỨC THỨỰC HIỆỰN CHIỆỨN LỨỢỰC  Các quan, bộ, ngành vào chức năng, nhiệm vụ phân công tập trung triển khai công việc PHẦN II: Bình luận xây dựng chiến lược I Về cách ... Phương thức huy động: Họp, thực thị Quần chúng Ủy ban nhân Ủy ban nhân dân tỉnh, thànhBộ khoa học Bộ bưu Bộ giáo dục dân tỉnh, thành Bộ bưu phố trực thuộc phố trực thuộc công nghệ viễn thông...
  • 25
  • 412
  • 0
chương 3 phân tích dữ liệu và lựa chọn mô hình

chương 3 phân tích dữ liệu lựa chọn mô hình

Ngân hàng - Tín dụng

... DỰ BÁO  Cần trả lời câu hỏi:  Tại cần thực dự báo này?  Ai người sử dụng kết dự báo?  Các đặc điểm sẵn gì?   Thời đoạn dự báo gì? Dữ liệu tối thiểu đòi hỏi phải bao nhiêu?  Mức độ ...   Dữ liệu phải tin cậy xác Dữ liệu phải phù hợp Dữ liệu phải quán Dữ liệu phải kịp thời III CÁC THÀNH PHẦN CỦA MỘT CHUỖI THỜI GIAN     Dữ liệu dừng Dữ liệu tính xu Dữ liệu yếu tố mùa ... chuỗi tính ổn định Dữ liệu tập hợp sai số dự báo từ kĩ thuật dự báo xem tính ổn định VI LỰA CHỌN MÔ HÌNH DỰ BÁO  CÁC KỸ THUẬT DỰ BÁO VỚI DỮ LIỆU XU THẾ  Tăng suất hay thay đổi công nghệ...
  • 25
  • 916
  • 7
chương 2  tổ chức chiến lược và lựa chọn dự án

chương 2 tổ chức chiến lược lựa chọn dự án

Quản lý dự án

... Assumes cash inflows for the investment period (and not beyond) o Does not consider profitability 2-12 Financial Models (cont’d)  The Net Present Value (NPV) Model  Uses management’s minimum desired ... (RFP) from external sources (contractors and vendors)   Ranking  Proposals and Selection of Projects Prioritizing requires discipline, accountability, responsibility, constraints, reduced flexibility, ... Project selection is based on the persuasiveness and power of people advocating the projects Resource Conflicts and Multitasking  The multiproject environment creates interdependency relationships...
  • 27
  • 690
  • 0
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ XỬ LÝ NƯỚC THẢI SINH HOẠT TẠI THÀNH PHỐ BUÔN MA THUỘT

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ XỬ LÝ NƯỚC THẢI SINH HOẠT TẠI THÀNH PHỐ BUÔN MA THUỘT

Công nghệ - Môi trường

... nước thải sinh hoạt sở dịch vụ, công trình công cộng phụ thuộc vào loại công trình, chức năng, số người tham gia Tiêu chuẩn thải nước số sở dịch vụ công trình công cộng nêu bảng sau: 4|Page Bảng ... máy 30 | P a g e Đòi hỏi chế đấu nối hai hệ thống thu nước độc lập gây tốn kém, đòi hỏi công nhân vận hành chuyên nghiệp, máy móc đại Mặt khác công trình phù hợp cho khu vực địa hình dốc lớn ... số tính toán thực tế tương đối phù hợp vài thông số thực tế cao tính toán Những sai lệch không nhiều tổng N thực tế cao tính toán, SS tính toán cao thực tế nhiều  Yêu cầu làm nước thải Nguồn...
  • 158
  • 654
  • 1
Phân tích chiến lược và hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm quảng bình từ năm 2011 đến năm 2013

Phân tích chiến lược hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm quảng bình từ năm 2011 đến năm 2013

Y khoa - Dược

... nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Nhân lực hiểu nguồn lực người bao gồm tài lực trí lực Quản trị nguồn nhân lực trình phân tích, đánh giá, hoạch định quản lí sử dụng cách ... kho GSP Hiện công ty triển khai đầu tư xây dựng xưởng đông dược, xưởng dung dịch thuốc uống đạt tiêu chuẩn GMP - WHO  Hiện công ty 300 cán bộ, công nhân viên, dược sỹ đại học đại học giữ ... cán đại học trở lên 61 19 65 20 70 21 2.1 Đại học 61 64 67 2.2 Thạc sĩ 2.3 Tiến sĩ 0 Số liệu từ bảng cho thấy, số lượng cán đại học sau đại học tăng dần qua năm chiếm gần 1/5 tổng số cán công...
  • 86
  • 783
  • 6
LUẬN văn phân tích chiến lược và một số giải pháp nhằm phát triển kinh tế làng nghề ở tỉnh thái bình

LUẬN văn phân tích chiến lược một số giải pháp nhằm phát triển kinh tế làng nghề ở tỉnh thái bình

Quản trị kinh doanh

... lao động thời vụ sở 27 lao động thường xuyên 8-10 lao động thời vụ Người lao động làng nghề văn hoá khá, đào tạo chuyên môn cách Qua phân tích điều tra khảo sát cho thấy quy mô lao động ... công dần tách khỏi nông nghiệp không rời khỏi nông thôn Các nghề làng nghề đời từ chục năm (vài ba hệ) nghệ nhân kỹ thuật cao mang tính gia truyền - Về hình thức tổ chức sản xuất lao động ... hết làng nghề kỹ thuật, công nghệ sản xuất sản phẩm thường thô sơ, chủ yếu sử dụng loại công cụ thủ công truyền thống cải tiến phần Hiện số sở khả giới hoá số công đoạn trình sản xuất...
  • 139
  • 437
  • 0
Phân tích thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

Phân tích thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu

Quản trị kinh doanh

... cứu tỷ mỉ đoạn thị trường vị trí mạnh so với đối thủ cạnh tranh • Nghiên cứu tỷ mỉ đoạn thị trường doanh nghiệp đề chiến lược marketing đắn • Các họat động marketing hiệu đoạn thị trường ... marketing người bán hàng hóa nhằm vào Một doanh nghiệp hay nhiều thị trường mục tiêu Việc lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu cần tính đến yếu tố sau đây: Khả tài doanh nghiệp: khả tài chínhcó hạn ... trường mục tiêu Không phải tất phân đoạn thị trường hữu ích nhau, chẳng hạn không cần thiết phải phân biệt nam hay nữ dùng thuốc kháng sinh hay thuốc trị nhức đầu, hai nhóm người tiêu dùng phản...
  • 3
  • 242
  • 0
Phân tích chiến lược và đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần thương cảng vũng tàu

Phân tích chiến lược đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần thương cảng vũng tàu

Kinh tế - Quản lý

... thiện Chu kỳ sống sản phẩm vòng đời công Bùi Chí Lợi- Cao học quản trị kinh doanh Vũng tàu 2004-2006 Đại học bách khoa Hà nội 19 nghệ ngắn dần, tiến công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, công ... nghĩa khoa học thực tiển đề tài: Vận dụng linh động sáng tạo sở khoa học nghiên cứu vào hoạt động thực tiển doanh nghiệp đem lại kết mong đợi chứng minh đúc kết, rút trình nghiên cứu khoa học đắn, ... ích cao cho người tiêu dùng, chi phí Bùi Chí Lợi- Cao học quản trị kinh doanh Vũng tàu 2004-2006 Đại học bách khoa Hà nội 25 lại thấp Nhân tố thúc đẩy mạnh cho xuất sản phẩm tiến khoa học công nghệ...
  • 196
  • 343
  • 0
PHÂN TÍCH CHIẾN lược và HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY TNHH đại bắc MIỀN NAM năm 2014

PHÂN TÍCH CHIẾN lược HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY TNHH đại bắc MIỀN NAM năm 2014

Y dược - Sinh học

... Bluepharm-Spain, BPLUK ,và Châu M như: Nutralab-Canada hi n m i quan h đ i tác v i hàng ch c công ty dư c ph m nư c 17 1.4.2 M c tiêu, quy mô kinh doanh c a công ty ™ Tên giao d ch: Công ty TNHH Đ ... kinh doanh c a công ty - S v n: Trên 60 t đ ng - Công ty đư c công nh n đ t tiêu chu n GDP vào tháng 09/2008 - H th ng kho c a công ty đư c tái th m đ nh c p đ t tiêu chu n GSP vào tháng 10/2012 ... t, c nh tranh, công ty ch trương đ t giá cao đ t o l i nhu n t i đa Tùy t ng s n ph m, tùy t ng giai đo n, công ty áp d ng chi n lư c giá h t váng, thư ng d a vào y u t sau: - S n ph m có...
  • 82
  • 414
  • 5
Phân tích chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Viettel giai đoạn 2002-2008

Phân tích chiến lược phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu của Viettel giai đoạn 2002-2008

Kế toán

... nâng cao Như vậy, việc kích cầu dịch vụ công ty Viettel 2.4 Các yếu tố tự nhiên - công nghệ: Ngày nay, yếu tố công nghệ ý nghĩa vô quan trọng phát triển quốc gia, doanh nghiệp Công nghệ tác ... anybody: người, anyprice: giá) để tiếp tục thực nỗ lực mang dịch vụ di động đến cho người dân Việt Nam Là người đến sau”, Viettel tự đúc rút cho học: làm giỏi người khác để thành công hội làm khác người ... đem lại hội, thuận lợi cho lĩnh vực hoạt động công ty Viettel :nhu cầu dịch vụ viễn thông gia tăng, gây không khó khăn: đòi hỏi phải tìm cách thay đổi công nghệ, phương pháp quản lý để giảm chi...
  • 15
  • 9,193
  • 39
Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích và lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Tài chính doanh nghiệp

... ES Công ty lợi cạnh tranh ngành mức tăng trưởng suy giảm liên tục Công ty gặp khó khăn tài ngành nhiều bất ổn 5-26 13 Ma trận BCG (Boston Consulting Group Matrix)  Áp dụng cho công ty ... Stability) Doanh lợi Tình hình thay đổi công nghệ Cán cân nợ: phải thu – phải trả Tỷ lệ lạm phát Khả toán Sự biến động nhu cầu thị trường Vốn luân chuyển Biến động giá sản phẩm cạnh tranh Dòng lưu ... tranh vị chiế lược cạ FS CA FS IS CA IS (+5, -1) (+1, -2) ES ES Công ty lợi cạnh tranh lớn ngành mức tăng trưởng cao Công ty lợi cạnh tranh tốt ngành phát triển không ổn định 5-25 SPACE:...
  • 31
  • 1,097
  • 7

Xem thêm