... Nội dung I Xu hướng quảntrị theo quy trình II Quảntrị kinh tế toàn cầu III Quảntrị hành vi tổ chức IV Quảntrị thay đổi V Quảntrị rủi ro I XU HƯỚNG QUẢNTRỊ THEO QUY TRÌNH ISO 9000 ... pháp luật Thông tin Tác nhân kinh tế QUẢNTRỊ SỰ THAY ĐỔI Cáclực lượng thúc đẩy cản trở thay đổi Áp lực thúc đẩy thay đổi Áp lực cản trở thay đổi Áp lực cạnh tranh Áp lực cá nhân Đòi hỏi đổi sản ... nguồn lực Thay đổi đối thủ cạnh tranh Cáclực lượng thúc đẩy cản trở thay đổi Áp lực thúc đẩy thay đổi Áp lực cản trở thay đổi Áp lực mang tính tổ chức Áp lực mang tính tổ chức Thay đổi giá trị...
... định quảntrị : Quyết định quảntrị có đặc điểm sau : Chương III: Nhà quảntrị định quảntrị trang 23 Chỉ có chủ thể quảntrịđề định Quyết định quảntrịđềvấnđề chín muồi Quyết định quảntrị ... Nhà quảntrị định quảntrị trang 17 CHƯƠNG NHÀ QUẢNTRỊ VÀ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ I NHÀ QUẢNTRỊ KHÁI NIỆM NHÀ QUẢNTRỊ Nhà quảntrịquảntrị viên người thuộc phận huy hoạt động người khác, ... Chương I CÁCVẤNĐỀ CHUNG CỦAQUẢNTRỊ trang CHƯƠNG I CÁCVẤNĐỀ CHUNG CỦAQUẢNTRỊ I TÍNH TẤT YẾU KHÁCH QUAN VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦAQUẢNTRỊ Từ xã hội nguyên thủy lồi người...
... định quảntrị : Quyết định quảntrị có đặc Chương III: Nhà quảntrị định quảntrị trang 23 Chỉ có chủ thể quảntrịđề định điểm sau : Quyết định quảntrịđềvấnđề chín muồi Quyết định quảntrị ... Nhà quảntrị định quảntrị trang 17 CHƯƠNG NHÀ QUẢNTRỊ VÀ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ I NHÀ QUẢNTRỊ KHÁI NIỆM NHÀ QUẢNTRỊ Nhà quảntrịquảntrị viên người thuộc phận huy hoạt động người khác, ... Chương I CÁCVẤNĐỀ CHUNG CỦAQUẢNTRỊ trang CHƯƠNG I CÁCVẤNĐỀ CHUNG CỦAQUẢNTRỊ I TÍNH TẤT YẾU KHÁCH QUAN VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦAQUẢNTRỊ Từ xã hội nguyên thủy lồi người...
... đôla/người (năm 1985) CÁC VẤNĐỀ CHUNG CỦAQUẢNTRỊ Chương I trang II KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊQuản trò khái niệm đa dạng phức tạp Xung quanh khái niệm quản trò có nhiều ý kiến khác Tùy theo tác giả ... đối tượng quản trò đến chủ thể quản trò Đó Chương I CÁCVẤNĐỀ CHUNG CỦAQUẢNTRỊ trang thông tin thực kết sản xuất kinh doanh , báo cáo tình hình, trạng đối tượng quản trò Hoạt động quản trò ... động qua lại hệ thống quản lý hệ thống bò quản lý Nghệ thuật vận dụng học thuyết quản trò vào tình cụ thể thực tế v.v Chương I CÁCVẤNĐỀ CHUNG CỦAQUẢNTRỊ trang Để hiểu kỹ quản trò cần nghiên...
... Nhà quảntrị giỏi phải kết hợp đợc tính nghệ thuât tính khoa học vào công tác quảntrịnhânlực Một số kinh nghiệm công tác quảntrịnhânlựcdoanhnghiệp Việt Nam Công tác quảntrịnhânlực ... chức Quảntrịdoanhnghiệp nghiên cứu, áp dụng, biện pháp quảntrị lao động có hiệu tổ chức doanhnghiệpQuảntrịnhânlực cứu cánh, phơng tiện để giúp doanhnghiệp đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh ... tác quảntrịnhânlực Công ty Điện lực Hải Phòng Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện Công tác quảntrịnhânlực Công ty Điện lực Hải Phòng Phần thứ Cơ sở lý luận chung quảntrịnhân lực...
... quảntrị nguồn nhânlực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khácquảntrị nguồn nhânlựcĐề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quảntrịnhânlực tổ chức" Quảntrịnhânlực cho khái ... nguồn nhânlựcĐể có nguồn nhânlực không cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhânlực Vậy tuyển dụng có vị trí vô quan trọng tổ chức đối công tác quảntrị ... chức 3.2 Nhóm yếu tố bên doanhnghiệp - Cung lao động, cầu lao động thị trường, doanhnghiệp có nhu cầu lao động cung lao động vấnđềdoanhnghiệpquan tâm Qua doanhnghiệp biết cung lao động...
... kỳ, qua đó, đề xuất giải pháp giải @ Xây dựng kế hoạch tài IV Môi trường kinh doanhCác hình thức tổ chức doanhnghiệp a Doanhnghiệp cá thể (Sole Proprietorship) b Doanhnghiệp hợp doanh (Partnership) ... tiêu quản trò tài DN ? II Mục tiêu đối tượng QTTCDN Mục tiêu quản trò tài DN @ Nhà quản trò phải đối mặt với việc đònh, cụ thể: * Nên thực hđ sxkd A hay B? * Khi chọn hđ, nên làm cách 1, cách ... việc huy động sử dụng nguồn lực trình sxkd đơn vò Quản trò tài doanhnghiệp @ Là việc đưa đònh liên quan đến mối quan hệ DN nhằm đạt mục tiêu đònh @ Khi đưa đònh, nhà quản trò TCDN hướng đến mục...
... nguồn nhânlực làm cho hoạt động kinh doanh hiệu lãng phí nguồn lực dẫn đến phá sản • Đối với doanhnghiệp - Bổ sung nguồn nhânlực phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh - Giúp doanhnghiệp ... kinh doanh hiệu - Nâng cao lực cạnh tranh cho doanhnghiệp - Tuyển dụng nhânlực tốt cho phép hoàn thành kế hoạch kinh doanh định - Giúp doanhnghiệp tiết kiệm chi phí sử dụng hiệu nguồn lựckhác ... lượng loại nhânlực vị trí cơng việc khơng, u cầu trình độ chun mơn nghiệp vụ nhânlực Bước 2: Tuyển mộ nhânlực Tuyển mộ nhânlực trình tìm kiếm, thu hút ứng viên có khả từ nhiều nguồn khác đến...
... đợc đề án môn học chuyên ngành "Quản trịnhân lực" Nguyễn Trọng Dũng - QTNL 41A Đề án môn học quảntrịnhânlực Phần i Khái niệm vai trò quảntrịnhânlực Tổ chức ngày i Khái niệm vai trò quảntrị ... nghĩa ngắn gọn đầy đủ quảntrịnhân lực: Quảntrịnhânlực chức trình quản trị, giải tất vấnđề liên quan tới ngời gắn với công việc họ tổ chức Có thể nói, quảntrịnhânlực công tác khó khăn ... trị nguồn nhânlực Những khái niệm thực chất quảntrịnhânlực Có nhiều cách hiểu khácquảntrịnhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quảntrịnhân bao gồm toàn biện pháp thủ tục áp dụng cho nhân viên...
... thiết Kế hoạch hoá nguồn nhânlực sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhânlực Kế hoạch hoá nguồn nhânlực nhằm điều hoà hoạt động nguồn nhânlực Với vai trò quan trọng ... thức vấn sau: - Phỏng vấn trực tiếp - Phỏng vấn theo mẫu hay vấn theo mô thức - Phỏng vấn theo tình - Phỏng vấn theo mục tiêu - Phỏng vấn khơng có hướng dẫn vấn không theo soạn thảo - Phỏng vấn ... cơng tác tuyển dụng nhân Dưới tác động nhiều yếu tố, doanhnghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi phải thường xuyên bổ dung nguồn nhânlực số lượng chất Giáo trình quảntrịnhân lực, ThS Nguyễn Vân...
... trình quảntrị gọi tắt quan hệ quảntrị Đó quan hệ chủ thể quảntrị (hệ thống quản trị, phận quản trị, người quản trị) đối tượng quảntrị (hệ thống bị quản trị, phận bị quản trị, người bị quản trị) ... trò rút đặc điểm quảntrị sau: III- ĐẶC ĐIỂM CỦAQUẢNTRỊ XLIV 1- Đối tượng quảntrị người, quảntrị người công việc khó khăn phức tạp Quảntrị suy quảntrị người, người quảntrị làm việc với ... nuôi - Quảntrị xã hội loài người bao gồm: + Quảntrị nhà nước + Quảntrị tổ chức đoàn thể xã hội + Quảntrị sản xuất kinh doanh tổ chức kinh tế Ngoài đặc điểm chung Quản trị, dạng quảntrị khác...
... VỤ QUAN TRỌNG CỦAQUẢNTRỊ TÀI CHÍNH Ngày có nhiệm vụ cốt yếu mà nhà quảntrị tài cần phải gánh vác nhiệm vụ quảntrị rủi ro Trong kinh tế thị trường phát triển hội nhập, doanhnghiệp phải chấp ... thu nhập; nhà quảntrị tài có kinh nghiệm chọn lựa cơng cụ thích hợp q trình quảntrị phát triển đồng vốn Nhưng khơng liều lĩnh đưa doanhnghiệp vào chơi đỏ đen đầy rủi ro QUẢNTRỊ RỦI RO LÀ ... hay theo giá trị Maro Gabelli….điều cho thấy có nhiều phương thức kinh doanhkhác đạt hiệu cao Các giải pháp tài hoạch định hoạt động kinh doanh dạng đồng vốn, có nhiều giải pháp khác Khi triển...
... tác quảntrị nguồn nhânlực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khácquảntrị nguồn nhânlựcĐề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quảntrịnhânlực tổ chức" Quảntrịnhânlực cho ... hay nguồn nhânlực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhânlựcĐể có nguồn nhânlực khơng cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhânlực Vậy tuyển ... tuyển dụng chuyên ngành quảntrịnhânnhânlực CHƯƠNG II PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại tuyển dụng chức khácquảntrịnhânlực Nhiều người tham gia...
... tác quảntrị nguồn nhânlực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khácquảntrị nguồn nhânlựcĐề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quảntrịnhânlực tổ chức" Quảntrịnhânlực cho ... hay nguồn nhânlực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhânlựcĐể có nguồn nhânlực khơng cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhânlực Vậy tuyển ... tuyển dụng chuyên ngành quảntrịnhânnhânlực CHƯƠNG II PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại tuyển dụng chức khácquảntrịnhânlực Nhiều người tham gia...
... VỤ QUAN TRỌNG CỦAQUẢNTRỊ TÀI CHÍNH Ngày có nhiệm vụ cốt yếu mà nhà quảntrị tài cần phải gánh vác nhiệm vụ quảntrị rủi ro Trong kinh tế thị trường phát triển hội nhập, doanhnghiệp phải chấp ... thu nhập; nhà quảntrị tài có kinh nghiệm chọn lựa cơng cụ thích hợp q trình quảntrị phát triển đồng vốn Nhưng không liều lĩnh đưa doanhnghiệp vào chơi đỏ đen đầy rủi ro QUẢNTRỊ RỦI RO LÀ ... phân tích vấnđề với phép tốn đơn giản nhiều so với hình dung ? Trong q trình quảntrị tài chính, tiếp cận nhiều tốn phân tích phức tạp; từ suất sinh lời vốn kinh doanh, điểm hòa vốn, giá trị cổ...
... VỤ QUAN TRỌNG CỦAQUẢNTRỊ TÀI CHÍNH Ngày có nhiệm vụ cốt yếu mà nhà quảntrị tài cần phải gánh vác nhiệm vụ quảntrị rủi ro Trong kinh tế thị trường phát triển hội nhập, doanhnghiệp phải chấp ... thu nhập; nhà quảntrị tài có kinh nghiệm chọn lựa cơng cụ thích hợp q trình quảntrị phát triển đồng vốn Nhưng không liều lĩnh đưa doanhnghiệp vào chơi đỏ đen đầy rủi ro QUẢNTRỊ RỦI RO LÀ ... hay theo giá trị Maro Gabelli….điều cho thấy có nhiều phương thức kinh doanhkhác đạt hiệu cao Các giải pháp tài hoạch định hoạt động kinh doanh dạng đồng vốn, có nhiều giải pháp khác Khi triển...
... KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC NGÀY NAY I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNHÂNLỰC 1.Những kháI niệm thực chất Quảntrịnhânlực 2 .Quản trịnhânlực vừa khoa học vừa ... ngành Quảntrịnhânlực Phần KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC NGÀY NAY KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC Những kháI niệm thực chất quảntrịnhânlực Có ... nghĩa ngắn gọn đầy đủ quảntrịnhânlực : Quảntrịnhânlực chức trình quảntrị , giảI tất vấnđề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức nào” Có thể nói, quảntrịnhânlực cơng tác khó khăn...