... những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị ... thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực là tổnghợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, ... cho nhân tài làm việc ở đó mà các công ty nhỏ không thể mang lại. Quản trịnhânlực Ebook.VCU 6 Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để...
... tập Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực ... mục tiêu cuối cùng của quảntrịnhân sự. Còn cách đanh giá của nhà quảntrị chỉ là căn cứ giúp nhà quảntrị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trịnhân sự taị doanh nghiệp ... đào tạo cho cácnhân viên bán hàng mới, nhà quảntrị phải đưa các nhân viên này xuống các quầy hàng của công ty ở đó họ sẽ được cácnhân viên lâu năm như tổ trưởng bán hàng, trưởng các quầy hàng…hướng...
... của toàn doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhânlực còn là cơ sở để phát triển từng cá nhân người lao động,giúp họ rèn luyện các kỹ năng và kỷ luật lao động. Quảntrị nguồn nhânlực tạođiều kiện để ... nhấtthế giới.IV.Kết luận: Như vậy, chúng ta có thể thấy: quảntrị nguồn nhânlực có vai trò cực kỳquan trọng. Quảntrịnhânlực tốt sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của từng ngườitrong doanh ... cóhành động sau đó “.Khen ngợi nhân viên một cách hiệu quả. Các nhà quản lý của Ritz– Carlton không chú trọng vào những việc nhân viên làm sai. Thay vào đó, họgiúp cácnhân viên của mình hoàn thiện...
... lãnh ñạo tới nhân viên, và tương tác ngược lại từ cácnhân viên tới các cấp lãnh ñạo. Hiệu quả của Quảntrị chất lượng lúc này sẽ ñược ñảm bảo. Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng ... như tìnhhuống ñã nêu? Việc hướng dẫn cho Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN Chu Minh Tuân QT52A-HN Tại sao giáo dục phải chú ý ñến cả từ Lãnh ñạo, các cấp quản ... còn 2/triệu SP như ñã nêu ở tìnhhuống trên. Trả lời: Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN Chu Minh Tuân QT52A-HN - Những “Công cụ” quản lý chủ yếu (theo như lời...
... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốtmột tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏicác kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến ... tinhhuống cụ thể. -Quản trị chỉ đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vận dụng sáng tạo tất cảnhững lý thuyết quảntrị vào những tìnhhuống cụ thể. Câu 12: Thế nào là một nhà quảntrị ? Phân loại các ... moitrường…. Câu 38: Vì sao nhân viên thuộc cấp có xu hướng buộc chấp hành các mệnh lệnh từ các nhà quảntrị ? Sự khác nhau của nhân viên về trình độ, năng lực và bản chất đòi hỏi nhà quảntrị cần...
... DEQ.a. DES.b. DEQ.CÂU HỎI TRẮC NGHIỆMMÔN: QUẢNTRỊ NGOẠI THƯƠNG.(Khoa TM-DL).C11. Incoterms là … do phòng thương mại quốc tế (ICC ) ban hành để giải thích các điều kiện thương mại thông dụng ... phải trả các phí tổn và cước vận tải cần thiết để đưa hàng tới cảng đến quy định nhưng rủi ro về mất mát và hư hại đối với hàng hoá cũng như mọi chi phí phát sinh thêm do cáctìnhhuống xảy ... phải trả các phí tổn và cước vận tải cần thiết để đưa hàng tới cảng đến quy định nhưng rủi ro về mất mát và hư hại đối với hàng hoá cũng như mọi chi phí phát sinh thêm do cáctìnhhuống xảy...
... buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực củachào hàng).c. Chào hàng khơng bị ràng buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực của chào hàng).d. Cả 3 đều sai.Đáp án: b6. ... hàng hóa và các điềukiện cần thiết khác.Đáp án: a16. Thư ghi lại kết quả thống nhất gửi cho bên kia (do 1 bên đưa ra) để người bán xácnhận bán - xác nhận đơn đặt hàng/(mua):a. Thư hỏi hàng ... báo giá, chào giá và bên mua trả giá, hoàn giá cuốicùng chấp nhận hoàn toàn với chào giá:a. Thư hỏi hàng (Enquiry).b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).c. Hoàn giá (Counter-Offer).d. Chấp...
... hđ,ql, các pp qt đợc chia thành :1- Các pptrong nội bộ DN bao gồm các pp lđlên con ngời (Các pp hành chính, các ppkt, các ppgiáo dục) các phơng pháptác động lên các yếu tố khác của DN 2- Các ... huy td thì các cơ quan qlý vĩmôphải xem xét lạicác cnăng của mìnhđể tạo MT thuận lợi cho các DN pháthuy td Tổ chức thu thập các thôngtin sai phạm do không tuân thủ các đòi hỏi của các ql khách ... kt 3 - Các pp tđ lênkhách hàng(thông qua các pp điều traxà hội học, thực hiện các hđ chiêu thị)4- Các pp sử dụng đối với các đối thủcạnh tranh. 5 Các pp sử dụng đối vớibạn hàng. 6 Các pp...
... nguyên tắc quảntrị khoa học của Fredrick W. Taylor15HỆ THỐNG CÂUHỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊ HỌCĐề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP ĐỘ B), 1 câu (CẤP ... định tầm hạn quản trị? Câu 9B: Trình bày lý thuyết động viên của Maslow, cho ví vụ minh họa về ứng dụng lý thuyết này trong một tìnhhuốngquản trị. Câu 1C: Nêu các định nghĩa về quản trị. Trình ... các nhà quảntrị thực hiện thành công các loại kỹ năng khác. Câu 3C: Trình bày các biện pháp tăng năng suất lao động chủ yếu của các lý thuyết quảntrị cổ điển, tâm lý xã hội và lý thuyết quản...
... đảm các nguồn lực được sử dụng một cách tiết kiệm. (d) Rút kinh nghiệm cho những lần thực hiện sau. B. TÌNHHUỐNGQUẢN TRỊ: Từ câu 41 đến câu 50, sinh viên trả lời dựa vào tìnhhưốngquảntrị ... A. CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM: Câu 1: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau: (a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động. (c) Quảntrị là ... nhất là: (a) Nhânlực (con người) (b) Vật lực là máy móc thiết bị, nhà xưởng, (c) Vật lực là nguyên, nhiên, vật liệu, (d) Tài lực (tiền). Câu 3: Quá trình quảntrị bao gồm các hoạt động...
... của một tổ chức. (d) Các ý tưởng của nhà quản trị. Câu 44: Quyết định quảntrị có các đặc điểm sau đây, ngoại trừ: (a) Trực tiếp hướng vào các tổ chức; chỉ có nhà quảntrị mới ra quyết định. ... của quản trị: (a) Hoạt động quảntrị thể hiện rõ nét và đầy đủ ở các doanh nghiệp. (b) Ở các cơ quanquản lý nhà nước như các cơ quan Bộ, Sở, Tổng Cục, Uy ban, hiển nhiên có hoạt động quản trị. ... thống bị quản trị. (d) Được xây dựng trên cơ sở sự hiểu biết về tính khách quan của sự vận động và phát triển của hệ thống bị quản trị. Câu 45: Các chức năng của các quyết định quảntrị sẽkhông...
... Khoảng cách quản trị. (c) Sự mua chuộc người khác. (d) Các kỹ năng của người quản trị. Câu 93: Người ta phân loại phong cách lãnh đạo thành nhiều kiểu, nhưng không thấy nói đến phong cách: ... của mình bằng cách: (a) Theo dõi và điều tra ngầmthái độ của công nhân. (b) Trực tiếp thăm hỏi công nhân. (c) Điều tra hiệu quả làm việc của công nhân thông qua các nhà quản trị. (d) Phân ... công nhân qua các thống kê. Câu 86: Herzberg phân các yếu tố động viên thành 2 loại yếu tố: yếu tố bình thường và yếu tố động viên nhằm mục đích: (a) Chỉ cho các nhà quảntrị thấy các yếu...
... hoạt động quảntrị dưới các góc độ khác nhau, nên cần hiểu biết về quản trị. Câu 2: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau: (a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự ... (a) Người quảntrị cấp cao. (b) Người quảntrị cấp giữa. (c) Người quảntrị cấp thấp. (d) Người quảntrị cấp chỉ huy. Câu 18: Người ta phân biệt kỹ năng của một người quảntrị gồm: (a) ... của 06 nhân viên thư ký văn phòng khác. Vậy người thư ký điều hành đólà: (a) Người quảntrị cấp cao. (b) Người quảntrị cấp điều hành. (c) Người quảntrị cấp giữa. (d) Người quảntrị cấp...