... QUẢNTRỊNHÂNSỰ Các hình thức trắc nghiệmLịch sử ra đờiTrắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu ... khả năng chuyên môn và năng khiếu Năng khiếu từ bẩm sinh, chuyên môn từ thực tiễn. Nhiều trắc nghiệm viên thường nhầm lẫn giữa năng khiếu và khả năng chuyên môn. Năng khiếu thì có tính cách ... sức mạnh, sự phối hợp và sự khéo léo tay chân. Ngày nay các chuyên gia tăng cường việc kiểm tra loại trắc nghiệm nhằm xác định ra những khả năng này bằng cách thu nhỏ các hoạt động trong dây...
... QUẢNTRỊNHÂNSỰTRONG DOANH NGHIỆP Quản trịnhân lực là một trongcác nội dung quantrọng của quảntrị doanh nghiệp. Quản trịnhân lực là một tác động liên tục, có tổ chức đối với nguồn nhân lực ... vực quảntrịnhânsựtrong doanh nghiệp bao gồm:- Nghiên cứu tài nguyên nhân lực- Hoạch định tài nguyên nhân lực- Tuyển dụng nhân lực- Đào tạo, sử dụng- Quảntrị tiền lương (tiền công)- Quản ... thông qua tổ chức đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.Mục tiêu của quảntrịnhân lực là tạo ra sự thoả mãn cao nhất cho mọi cá nhântrong doanhnghiệp đối với công việc và phận sự của mình...
... CÁC LĨNH VỰC VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰTRONG DOANH NGHIỆP Quản trịnhân lực là một trongcác nội dung quantrọng của quảntrị doanh nghiệp. Quản trịnhân lực là một tác động liên tục, có tổ chức ... giao. Lĩnh vực quảntrịnhânsựtrong doanh nghiệp bao gồm: - Nghiên cứu tài nguyên nhân lực - Hoạch định tài nguyên nhân lực - Tuyển dụng nhân lực - Đào tạo, sử dụng - Quảntrị tiền lương ... thông qua tổ chức đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Mục tiêu của quảntrịnhân lực là tạo ra sự thoả mãn cao nhất cho mọi cá nhântrong doanh nghiệp đối với công việc và phận sự của mình...
... xét trong quảntrịnhânsự Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năngquan trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các ... hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu kinh nghiệm. Thông thường, mỗi nhà quảntrị có phong cách truyền đạt thông tin riêng, nhưng phong cách nào cũng nên bao hàm những ... Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của...
... nâng cao hiệu quả của tổ chức. 1.2 Cácnhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhânsự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân sự Môi trường vật chất và ... động nhânsựtrong bộ máy thế nào nhằm đạt hiệu quả tốt nhất đang được mọi giới quan tâm.Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách ... nâng cao quảntrịnhânsự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn”.2. Mục tiêu nghiên cứu đề tàiDựa trên cơ sở lý luận về quảntrịnhân sự, phân tích và đánh giá thực trạng quản trịnhânsự tại công...
... khẩu khí, khí pháchỨng dụng trongquảntrịnhân sự Nhận diện và đánh giá người1. Thần-Khí2. Khẩu khí (Khí phách thể hiện qua lời nói, lời văn)3. Hành vi (Tính cách thể hiện qua việc làm)Ma ... hay nhuận, ngôn ngữ đàm thoại có trật tự hay không, các cử động của cơ thể như đi, đứng năm ngồi; các phản ứng của con người với nhân sự, hoàn cảnh bên ngoài(Thủy kính tập)Lời 1 người đàn ... lạc quan, bi quan), tính cách (ích kỷ, rộng lượng, cố chấp, khoan dung) KHẨU KHÍ – Văn là ngườiTÁM LOẠI TƯỚNG CÓ TÍNH CÁCH TỐT(Theo Khổng Minh)281. Tướng có lòng nhân ái:Dùng đức để đem...
... cơ bản về quảntrịnhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung về quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự phối ... mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì? Vai trò, chứcnăng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsựtrong tổ chức ... tài nguyên nhânsự và mục tiêu quảntrị tài nguyên nhân sự. 1.1.3. Vai trò và chứcnăng của quảntrịnhân sự Vai tròGiám đốc nhânsự chỉ có quyền hạn trực tiếp đối với cấp dưới trong tuyến...
... nâng cao hiệu quả của tổ chức. 1.2 Cácnhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhânsự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân sự Môi trường vật chất và ... Tầm QuanTrọng Của Vấn Đề QuảnTrịNhânSự Quản trịnhânsự giữ vai trò quantrọng và ngày càng được các nhà quảntrị quan tâm nghiên cứu, phân tích,xem đây là một chứcnăng cốt lõi và quantrọng ... động nhânsựtrong bộ máy thế nào nhằm đạt hiệu quả tốt nhất đang được mọi giới quan tâm.Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách...
... Trần Kim Dung. QuảnTrị Nguồn Nhân Lực. TP. HCM : NXB Đại Học QuốcGia, 2000.2. Nguyễn Thanh Hội. QuảnTrịNhân Sự. TP. HCM : NXB Thống Kê, 1999.3. Nguyễn Hữu Thân. QuảnTrịNhânSự Theo Quan ... điểm quảntrị trên tinh thần nhân bản vì sự phát triển nguồn nhân lực hay cụ thể hơn là vì con người của côngty. Đây cũng chính là triết lý quảntrịnhânsự tại công ty. Đó là thuận lợi to lớn trong ... thuận lợi to lớn trong việc thực hiện chiến lược quảntrịnhânsự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA (Việt Nam).Tuy nhiên quảntrịnhânsự là một lónh vực rất bao quát và rộng lớn, tất cảnhững...
... VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNHÂNSỰ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP1.2.1 Tầm quantrọng của quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức đó tồn ... Những thay đổi này ảnh hưởng đến cách tư duy và các chính sách quảntrịnhân sự trongcác tổ chức. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhân sự Như ta đã phân tích và nêu trên ... LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnhân sự, phụ thuộc vào cách thức tiếp cận vấn đề, tuy nhiên trong chương...
... bóng.Đề án”công tác quảntrịnhânsựtrongcác ngân hàng Việt Nam hiện nay” sẽ gới thiệu cho chúng ta về nội dung quảntrịnhânsự và những thực trạng về quản trịnhânsựtrongcác ngân hàng Việt ... việc.• Cácnhân tố thuộc về người lao động và các lãnh đạo. - Sựnhận thức về vai trò của các công tác quảntrịnhân lực trong công ty cũng như mối quan hệ quảntrịnhân lực với cácchứcnăngquản ... doanh nghiệp và cácchứcnăngquảntrịnhânsự ở các công ty vừa và nhỏ Việt Nam Trong các công ty vừa và nhỏ ở Việt Nam, chứcnăngquản lý nhân lực được mở rộng cho tất cả các nhà quản lý trực...
... hết là khuyến khích cácnhân viên củng cố kỹ năng phục vụ kháchhàng.- Thứ 2 và quantrọng hơn là tạo cơ hội cho cácnhân viên được trở thànhngười nổi tiếng trong nội bộ. Cácnhân viên muốn được ... Simon Cooper là một trong “những ông chủ tốt nhất châu Á” quảkhông sai. Ông đã thực sự thành công trong việc quản lý cácnhân viên củamình. Có thể nói là ông khá hiểu tâm lý cácnhân viên của mình, ... hàng. Các nhân viên phải hiểu được các hành động hàng ngày của họ có tácđộng như thế nào đối với khách hàng. Các doanh nghiệp nên sử dụng các cuộchọp với nhân viên để giúp họ có được sự phục...