0

các bước xây dựng chiến lược nhân sự

Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... 1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯC 1.1.1 Một số lý luận về chiến lượcxây dựng chiến lược Chiến lược là những phương tiện đạt đến mục tiêu dài hạn (Fred R. David) hay là sự xác định các mục tiêu cơ ... chiến lược: Theo nghóa rộng nhất, quản trị chiến lược là quá trình thực hiện các quyết định chiến lược . Trên thực tế, quá trình quản trị chiến lược hoàn chỉnh bao gồm ba phần: Phân tích chiến ... Phân tích chiến lược, xây dựng và Lựa chọn chiến lược, thực hiện chiến lược. 1.1.2 Nghiên cứu môi trường của ngành 1.1.2.1 Các yếu tố của môi trường vó mô Vai trò của chiến lược phát triển...
  • 63
  • 1,044
  • 14
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp tư nhân hương việt giai đoạn 2010 - 2015.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp tư nhân hương việt giai đoạn 2010 - 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... (W) Các chiến lược W – OW2+W3+O4 : Với sự hỗ Chiến lược W – TNhóm 4_8QT2 Trang 22 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp tư nhân Hương Việt giai đoạn 2010 - 2015Sản xuất: các yếu ... triển sản phẩm (nhóm chiến lược W – T). Tăng trưởng nội bộ (nhóm chiến lược W – O). Tích hợp theo chiều ngang (nhóm chiến lược W – T).Nhóm 4_8QT2 Trang 23 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ... hàng Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp tư nhân Hương Việt giai đoạn 2010 - 2015CHƯƠNG 6: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP HƯƠNG VIỆT GIAI ĐOẠN 2010 – 2015Những chiến lược...
  • 30
  • 786
  • 3
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc

Quản trị kinh doanh

... của 34 công ty TNHH HASA1 .Các chiến lược marketing mà công ty dã áp dụng 341.1 Chiến lược sản phẩm341.2 Chiến lược giá341.3 Chiến lược phân phối351.4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp372. ... có chiến lược lâu dài, khắc họa hình ảnh của mình trong tâm trí khách hàng. Được sự hướng dẫn của cô giáo Th.S Nguyễn Thu Hiền em chọn đề tài Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các ... lượng hay một sự nổi tiếng nào đó. Nhận thức được tầm quan trọng của chiến lược giá ban lãnh đạo công ty TNHH HASA áp dụng chiến lược giá cho sản phẩm của công ty như sau:+ Chiến lược giá áp...
  • 51
  • 1,779
  • 12
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

Quản trị kinh doanh

... Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất vô tri, qua bàn tay nhào nặn của các nghệ nhân, ... cần phải quan tâm để xây dựng chiến lược kinh doanh của mình.5. Phân tích môi trường tác nghiệp:Tập thể Nhóm 5_Lớp MBA2 Bình Dương Page 16/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh ... định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty Minh Long I trong những năm tới. 3. Nội dung nghiên cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty Minh Long I.  Các...
  • 19
  • 3,102
  • 26
Xây dựng chiến lược xúc tiến cho sản phẩm sữa lên men Betagen của công ty TNHH Campina Việt Nam..pdf

Xây dựng chiến lược xúc tiến cho sản phẩm sữa lên men Betagen của công ty TNHH Campina Việt Nam..pdf

Quản trị kinh doanh

... công ty Campina Việt Nam 2 3.2 Cách thức để xây dựng một chiến lược xúc tiến sản phẩm 2 3.3 Cách thức để thực hiện một chiến lược xúc tiến sản phẩm 3 3.4 Cách thức vận hành và kiểm soát chương ... và các kinh nghiệm thực tế trong việc xúc tiến, thực hiện một chiến lược Marketing cho 1 sản phẩm. Qua đó, em có thể học hỏi cách thức làm việc, quản lý thời gian, quản lý nhân sự và xử lý các ... 3.2 Cách thức để xây dựng một chiến lƣợc xúc tiến sản phẩm: - Thông qua việc tham gia vào chiến lược xúc tiến sản phẩm Betagen của công ty trong quí I/2009, đề tài sẽ cho biết rõ thêm về cách...
  • 106
  • 4,100
  • 26
Xay dung chien luoc kinh doanh cho doanh nghiep tu nhan Phuong Hoang.doc

Xay dung chien luoc kinh doanh cho doanh nghiep tu nhan Phuong Hoang.doc

Kinh tế - Thương mại

... Trang 30 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho DNTN Phượng HoàngChương 7: GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC7.1. Cách thực hiện chiến lược Chiến lược thâm nhập thị trường Long Xuyên có 2 cách để thực ... HIỆN CHIẾN LƯỢC 317.1. Cách thực hiện chiến lược 317.2. Các biện pháp triển khai 317.2.1. Giải pháp về Marketing 317.2.2. Giải pháp về tài chính 31Nhóm 1 – DH8QT2 Trang 30 Xây dựng chiến lược ... SWOT, các phương án chiến lược khả thi là: nhóm chiến lược tăng trưởng tập trung (phát triển thị trường, thâm nhập thi trường, phát triển sản phẩm).Nhóm 1 – DH8QT2 Trang 30 Xây dựng chiến lược...
  • 33
  • 560
  • 3
Định vị sản phẩm - tạo sự khác biệt đến xây dựng chiến lược

Định vị sản phẩm - tạo sự khác biệt đến xây dựng chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

... Chiến lược định vị sản phẩm của công ty sẽ cho phép nó thực hiện bước tiếp theo, cụ thể là hoạch định những chiến lược Marketing cạnh tranh của mình Công ty không những phải xây dựng một chiến ... nên nổi bật nhờ việc xây dựng các đường tập chạy và bảo trợ những sự kiện thể thao lành mạnh. AT & T và IBM tạo cho mình đặc điểm nhận dạng là những người bảo trợ các sự kiện văn hoá, như ... Thực sự là có vô số những dịch vụ đặc biệt và ích lợi mà các công ty có thể sử dụng để tạo cho mình những đặc điểm khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.Tạo đặc điểm khác biệt về nhân sự Các...
  • 16
  • 880
  • 3
Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm đồ uống có lợi cho sức khỏe của Công ty TNHH Đại Phát

Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm đồ uống có lợi cho sức khỏe của Công ty TNHH Đại Phát

Kinh tế - Thương mại

... phẩm thực phẩmkết quả của sự điều chỉnh2 3 3 1 2 2 1 2 3 1 Các đối thủ cạnh tranh3 1 1 3 3 3 1 3 4 3 sự phù hợp với chiến lược công tyQuan trọng đối với chiến lược của nội địa3 5 5 3 ... THẤP THẤP CAO sự tiện lợi2.2.2. phân tích sự chênh lệch: Hiện nay các sản phẩm nước giải khát rất đa dạng: các sản phẩm trà xanh các loại, nước giải khát có gas, nước trái cây các sản phẩm ... 20điểm Sự phù hợp với chiến lượt của công ty:Điểmđiểm 1 3 5Quan trọng đối với chiến lượt của nội địangược lại với chiến lượt của công tyBình thường cần thiếtQuan trọng đối với chiến...
  • 29
  • 2,567
  • 21
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp in ấn TpHCM

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp in ấn TpHCM

Thạc sĩ - Cao học

... 1.3 CÁC CÔNG CỤ CHỦ YẾU ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 1.3.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) Ma trận các yếu tố bên ngoài cho phép các nhà chiến lược tóm tắt và đánh giá các thông ... dọa. Tổng số các mức phân loại được ấn định cho các nhân tố này phải bằng 1,0. 3- Phân loại từ 1 đến 4 cho mỗi yếu tố quyết định sự thành công để cho thấy cách thức mà cách chiến lược hiện tại ... một cách toàn diện về tác nhân môi trường ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của ngành in trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. * Xây dựng một số quan điểm làm cơ sở cho việc hoàn thiện các chiến...
  • 81
  • 1,066
  • 19
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... lượng cao nhưng giá lại nói là rẻ nhất sẽ tạo sự nghi ngờ cho người mua….Khi xây dựng chiến lược định vị công ty phải đề ra ít nhất là 7 chiến lược định vị cơ bản sau:- Định vị của thuộc tính.- ... Hiềna) Chiến lược định vị cạnh tranh trực tiếpÁp dụng chiến lược này tức là công ty phải đối đầu trực tiếp với các đối thủ cạnh tranh trên đoạn thị trường trọng điểm. Để áp dụng chiến lược này ... những đối thủ cạnh tranh của mình bằng cách phân tích các đối thủ cạnh tranh. Công ty cần thu thập về những chiến lược mục tiêu, các mặt mạnh/yếu và các cách phản ứng của đối thủ cạnh tranh....
  • 64
  • 1,643
  • 18
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp in ấn TpHCM.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp in ấn TpHCM.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... 1.3 CÁC CÔNG CỤ CHỦ YẾU ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 1.3.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) Ma trận các yếu tố bên ngoài cho phép các nhà chiến lược tóm tắt và đánh giá các thông ... tới mục 4 1.1.3 Mô hình chiến lược 1.1.3.1 Chiến lược kinh tế tổng quát Vào những năm 1950, 1960, phần lớn các nước đang phát triển xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ... những điểm yếu 4. Các chiến lược WO 1. 2. 3. Hạn chế các mặt yếu để lợi dụng các cơ hội 4. Các chiến lược WT 1. 2. 3. Tối thiểu hóa những điểm yếu tránh khỏi các mối đe dọa. 4....
  • 81
  • 805
  • 2
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA

Kinh tế - Thương mại

... đem lại sự thích thú cho khách hàng sẽ góp phần giúp công ty có hình ảnh tốt đẹp, một vị trí vững chắc trên thị trờng. 1.3 tạo sự khác biệt về nhân sự: Một đội ngũ nhân viên mang phong cách chuyên ... rợu bia,thuốc lá néi).20 1 .Các chiến lợc marketing mà công ty dà áp dụng 341.1 Chiến lợc sản phẩm 341.2 Chiến lợc giá 341.3 Chiến lợc phân phối 351.4 Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp 372. ... cạnh tranhII. các chiến lợc định vị chủ yếu1. cạnh tranh với sản phẩm có sẵn:( Chiến lợc định vị cạnh tranh trực tiếp)Theo chiến lựoc này thì để thành công trong kinh doanh các doanh nghiệp...
  • 48
  • 831
  • 4

Xem thêm