... CCQC03B Chiến lược Marketing Hoàn thiện chiếnlược 1.2. Hoạch địnhchiếnlược Marketing.Hình 1.1. Tiến trình hoạch địnhchiếnlược Marketing1.2.1. Các cấp chiếnlược trong công ty Chiến lược ... Marketing Hoàn thiện chiếnlược doanh như lợi nhuận, vị thế và an toàn.Nội dung cụ thể của chiếnlượcsảnphẩm bao gồm:• Xác định khối lượng, danh mục những sảnphẩm đưa vào tiêu thụ trên ... để thực hiện mục tiêu chiếnlược kinh doanh. Giá cả có tầm quan trọng rất lớn.• Đối với khách hàng: là cơ sở để quyết định mua sảnphẩm này hay sảnphẩm khác, giá cả là đòn bẩy kích thích tiêu...
... những bước tiếp theo như: Hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược cụ thể. Chiếnlược hiệu quả là những chiến lược tận dụng được các cơ hội bên ngoài ... tình hình tiêu thụ.- đề xuất các giải pháp về chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá, chiến lược phân phối và chiếnlược chiêu thị cho sảnphẩm bột giặt Pano trong thời gian tới.1.3 Phạm ... 42.1.1 Khái niệm sảnphẩm hàng hóa, cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm hàng hóa 42.1.1.1 Khái niệm về sảnphẩm hàng hóa 42.1.1.2 Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vịsảnphẩm – hàng...
... và địnhvịsảnphẩm 61.3.3.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu 61.3.3.2. Địnhvịsảnphẩm 71.3.4. Chiếnlược Marketing 71.3.4.1. Chiếnlượcsảnphẩm 71.3.4.2. Chiếnlược giá cả 81.3.4.3. Chiến ... 212.4. Chiếnlượcđịnhvị thị trường 212.5. Chiếnlược marketing của sảnphẩm Omo 222.5.1. Sảnphẩm 222.5.2. Giá và chiếnlượcđịnh giá 232.5.3. Chiếnlược phân phối 242.5.4. Chiếnlược cổ ... Tuấn Trang 18 Nhóm 1 – CCQC03B Chiến lược Marketing Hoàn thiện chiếnlược Nội dung cụ thể của chiếnlượcsảnphẩm bao gồm:• Xác định khối lượng, danh mục những sảnphẩm đưa vào tiêu thụ trên thị...
... động địnhvị thị trường của 34 công ty TNHH HASA1.Các chiếnlược marketing mà công ty dã áp dụng 341.1 Chiếnlượcsản phẩm 341.2 Chiếnlược giá341.3 Chiếnlược phân phối351.4 Chiếnlược ... chế trong việc lựa chọn và thực hiện chiếnlượcđịnhvị tại công ty này. Chính vì vậy em chọn đề tài “ Xây dựng chiếnlượcđịnhvị thị trường cho các sảnphẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH ... trong chiếnlượcđịnhvị của một công ty. Lựa chọn phương tiện nào cho phù hợp với sản phẩm, khả năng tài chính và vào thời điểm nào là rất quan trọng quyết định hiệu quả của phương án định vị. ...
... dáng Kết cấu KIẾN THỨC ĐỊNHVỊSẢNPHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC 1 1. Tạo sự khác biệt cho sảnphẩm và dịch vụ o Tạo đặc điểm khác biệt cho sảnphẩm o Tạo đặc điểm khác biệt ... luôn làm ra sảnphẩm tốt hơn. Milind Lele đã nhận định rằng, những công ty cá nhân có thể có đặc điểm nổi bật là có khả năng “cơ động” lớn trong năm hướng: Thay đổi thị trường mục tiêu, sản phẩm, ... về sản phẩm: Cung ứng cho khách hàng những sảnphẩm dịch vụ đổi mới, tăng thêm ích lợi cho khách hàng và hơn hẳn sảnphẩm của các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: Nike, Apple, Sony. Như vậy là một...
... Gamble là một công ty lớn đã áp dụng chiếnlược cải tiến sảnphẩm kết hợp với công dụng ban đầu của sảnphẩm rất nhiều đã giúp nó dành được vị trí dẫn đầu trên nhiều thị trường. Chiếnlược thứ ... quyết KIẾN THỨC ĐỊNHVỊSẢNPHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC 2 Tạo đặc điểm khác biệt cho sảnphẩm Ở đây chúng ta phát hiện những cơ sở để tạo đặc điểm khác biệt cho sảnphẩm vật chất. ... chất Tính chất là những đặc trưng bổ sung cho hoạt động cơ bản của sản phẩm. Hầu hết các sảnphẩm đều có thể chào bán với những tính chất khác nhau. Điểm xuất phát là một mẫu sảnphẩm “trần trụi”...
... được yêu cầu đưa thiết bị IBM đến một địa điểm KIẾN THỨC ĐỊNHVỊSẢNPHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC 3 Kiểu dáng Kiểu dáng là hình thức và dáng vẻ bên ngoài mà người mua cảm nhận được. ... thiết kế với tạo dáng và nghĩ rằng thiết kế là chỉ có làm ra sản phẩm rồi sau đó bao lên nó một cái vỏ trang trí. Có người còn cho rằng độ tin cậy là điều nắm bắt được trong quá trình kiểm tra ... dáng phù hợp với châu Âu. Kiểu dáng có ưu điểm là tạo cho sảnphẩm một đặc điểm khác biệt khó có thể bắt chước được. Vì thế mà đáng ngạc nhiên là nhiều công ty đã không đầu tư vào việc kiểu...
... Công ty muốn xây dựng một chiến lượcđịnhvị tập trung. Ta sẽ gọi tắt nó làđịnhvị và địnhvị nghĩa nó như sau: Định vịlà thiết kế sảnphẩm và hình ảnh của Công ty làm sao để nó chiếm được ... định hình ảnh của mỗi người về Công ty Người ta đi tìm kiếm những đặc trưng nhất định trong một hình ảnh. Nó phải truyền đạt một thông tin độc đáo tạo nên những nét chính của sảnphẩm và vị ... trong đó sản xuất hay cung ứng sảnphẩm và dịch vụ của mình cũng là một yếu tố tạo hình ảnh rất công hiệu. Các khách sạn Hyatt Regency tạo nên một hình ảnh khác biệt bằng các gian tiền sảnh của...
... KIẾN THỨC ĐỊNHVỊSẢNPHẨM VÀ LƯU Ý KHI XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC 5 Công ty phải tránh bốn sai lầm chủ yếu sau đây trong việc định vị. + Địnhvị quá thấp: Một số công ty xác định ra rằng một ... khuyến mãi là cốt lõi của việc hoạch định những chi tiết chiến thuật của chiếnlược định vị. Chẳng hạn như một Công ty đã chiếm lĩnh " ;vị trí chất lượng cao" biết rằng mình phải sản xuất ... Khi tìm kiếm chiếnlượcđịnh vị, ít nhất cũng có bảy chiến lượng địnhvị để xem xét . Chúng được trình bày ở dưới đây và được minh hoạ bằng trường hợp công viên chủ đề: + Địnhvị của thuộc...
... sản phẩm. Có thể là một hàng hóa, một dịch vụ, một công ty, một tổ chức định chế hoặc thậm chí một cá nhân, Nhưng địnhvị không phải là những gì bạn làm đối với sản phẩm. Địnhvịlà những gì ... thiết kế chiếnlược tích hợp. Chiếnlượcđịnhvị chỉ ra làm thế nào (và tại sao) phối thức sản phẩm, dòng sảnphẩm hoặc nhãn hiệu được địnhvị cho mỗi phân đoạn thị trường mục tiêu. Chiến lược ... cạnh tranh. Chiến lượcđịnhvịlà sự kết hợp các chiến lược, phối thức marketing sử dụng để xây dựng, thể hiện khái niệm địnhvị đến khách hàng mục tiêu. Chiếnlượcđịnhvị bao gồm sản phẩm, các...
... Công ty muốn xây dựng một chiếnlược định vị tập trung. Ta sẽ gọi tắt nó làđịnhvị và địnhvị nghĩa nó như sau: Định vịlà thiết kế sảnphẩm và hình ảnh của Công ty làm sao để nó chiếm được ... so với Japanese Deer Park.+ Địnhvị loại sản phẩm: Marineland of th Pacific có thể xác định cho mình vị trí là một " ;định chế giáo dục" chứ không phải là "một công viên chủ đề ... khác biệt cho hàng hoá của mình, cụ thể là bột giặt.ĐỊNH VỊSẢN PHẨM 1. Tạo sự khác biệt cho sảnphẩm và dịch vụ o Tạo đặc điểm khác biệt cho sảnphẩm o Tạo đặc điểm khác biệt cho dịch vụ...
... dựng chiếnlượcđịnhvị công ty phải đề ra ít nhất là 7 chiến lược địnhvị cơ bản sau:- Địnhvị của thuộc tính.- Địnhvị ích lợi.- Địnhvị công dụng, ứng dụng.- Địnhvị người sử dụng.- Định ... dụng.- Địnhvị người sử dụng.- Địnhvị đối thủ cạnh tranh.- Địnhvị loại sản phẩm. - Địnhvị chất lượng – giá cả.3. Quá trình xây dựng chiếnlượcđịnh vị 3.1. Nhận dạng khách hàng mục tiêu3.1.1. ... được chất lượng công dụng của sản phẩm. - Độ bền và độ tin cậy của sản phẩm: Độ bền là số đo tuổi thọ dự kiến của sản phẩm. Độ tin cậy là số đo xác suất để sảnphẩm đó không bị hư hỏng hay trục...
... Lập sơ đố định vị- xác định tiêu thức định vị Sơ đồ địnhvịlà những trục tọa độ thể hiện giá trị các thuộc tính khác nhau mà nhà nghiên cứu có thể dựa vào đó để xác địnhvị trí sảnphẩm của ... điểm khác biệt này dùng nó làm lợi thế cạnh tranhII. các chiến lợc địnhvị chủ yếu1. cạnh tranh với sảnphẩm có sẵn:( Chiến lợc địnhvị cạnh tranh trực tiếp)Theo chiếnlựoc này thì để thành ... tính sảnphẩm nh thế nào là phù hợp với đoạn thị trờng nàyIII. trọng tâm của chiến lợc định vị Một doanh nghiệp muốn áp dụng chiến lợc địnhvị cạnh tranh trực tiếp hay chiếm lĩnh một vị trí...
... tyViệc địnhvị đựơc bắt đầu từ một sản phẩm, một món hàng, một dịch vụ, một định chế thậm trí một người Địnhvị không phải cái mà chúng ta làm cho một sảnphẩm mà địnhvịlà cái mà chúng ta làm ... điểm khác biệt này dùng nó làm lợi thế cạnh tranhII. CÁC CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ CHỦ YẾU1. CẠNH TRANH VỚI SẢNPHẨM CÓ SẴN:( Chiếnlượcđịnhvị cạnh tranh trực tiếp)Theo chiếnlựoc này thì để thành ... Lập sơ đố định vị- xác định tiêu thức định vị Sơ đồ địnhvịlà những trục tọa độ thể hiện giá trị các thuộc tính khác nhau mà nhà nghiên cứu có thể dựa vào đó để xác địnhvị trí sảnphẩm của...