... Chương 3: ChiếnlượcMarketingchobánhtrungthuKinh Đô 3.1 Chiếnlược Marketing: 3.1.1 Chiếnlược Porter:a. Sức mạnh nhà cung cấp:Nguyên liệu chính được sử dụng để sản xuất bánhtrungthu bao ... Kinh Đô. - Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh và cơ hội.- Chương 3: Chiếnlượcmarketingcho sản phẩm bánhtrungthuKinh Đô. - Chương 4: Đánh giá hiệu quả tài chính của chiến lược. ... vượt trội đã giúp KinhĐô giữ được khách hàng và tăng doanh thu. Với tiềm lực đầu tư cho dòng bánhTrungthu ngày càng mạnh, thì khả năng trong tương lai của bánhTrungthuKinhĐô mang lại lợi...
... biệt, bánhtrung thu KinhĐô không giảm giá bán sau mùa Tết Trung Thu, việc giảm giá được khoán cho đại lý. KinhĐô còn sử dụng chiếnlược định giá cạnh tranh, giá bánhtrungthuKinhĐô so ... sản phẩm nên sự đầu tư cho sản phẩm của KinhĐô rất được chú trọng. Điều này được chứng minh qua chiến lược sản phẩm chobánhtrungthuKinh Đô. BánhTrungThuKinhĐô lấy yếu tố truyền thống ... bảng cho thấy chiếnlược điều chỉnh giá của KinhĐô hoàn toàn phù hợp với sản phẩm. Bởi vì với mức chiết khấu hấp dẫn KinhĐô sẽ có thể thu hút đại lý bán phân phối hàng choKinh Đô, chiến lược...
... biệt, bánh trung thuKinhĐô không giảm giá bán sau mùa Tết Trung Thu, việc giảm giá được khoán cho đại lý. Kinh Đô còn sử dụng chiếnlược định giá cạnh tranh, giá bánhtrungthuKinhĐô so với ... phẩm bánhtrungthu vào dịp Tết trung thu, nhất là bánhtrungthuKinh Đô. 7. CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH- Thứ nhất, KinhĐô cạnh tranh nhờ vào sự khác biệt sản phẩm. Nhóm 1_D11KT04 Tiểu luận Marketing ... phẩm bánhtrung thu của công ty. + Ngoài ra, KinhĐô còn tổ chức hơn 130.000 điểm bán bánhtrungthu trên cảnước vào mùa trungthu hàng năm. Năm 2013 tới đây, dòng sản phẩm bánhtrungthu Kinh...
... sản phẩm nên sự đầu tư cho sản phẩm của KinhĐô rất được chú trọng. Điều này được chứng minh qua chiếnlược sản phẩm chobánhtrungthuKinh Đô. Bánh Trung ThuKinhĐô lấy yếu tố truyền thống ... phần bánhtrungthuKinh Đô. Với mong muốn góp phần tìm ra hướng đi nhằm giữ vững được vị thế của KinhĐô trong tương lai nhóm chúng tôi đã chọn đề tài nghiên cứu Chiếnlượcmarketingcho sản ... chú trọng vào kỹ thu t chế biến sản phẩm, nhất là công thức pha chế phụ gia, nhờ đó mà các loại bánhtrungthu của KinhĐô có mùi vị hấp dẫn và riêng biệt. Bánh trungthuKinhĐô liên tục đứng...
... phẩm bánhtrungthu của Kinh Đô Bắt đầu kinh doanh bánhTrungthu từ năm 1998, KinhĐô đã khẳng định đượcthương hiệu cũng như chất lượng sản phẩm bánhTrungthu của mình, hiện nay ,Kinh Đô đã ... ty thu lại để kinh doanh trong mùa trung thu. b. Chính sách giáDo mặt hàng bánhtrungthuKinhĐô đã có mặt rất lâu trên thị trường nên công tyđã sử dụng chiếnlược điều chỉnh giá: chiếnlược ... mứcchiết khấu hấp dẫn KinhĐô sẽ có thể thu hút đại lý bán phân phối hàng choKinh Đô, chiến lược điều chỉnh giá này cũng góp phần cho hoạt động phân phối được thu n lợihơn. Kinh Đô đưa ra nhiều...
... phẩm bánhtrungthu của Kinh Đô Bắt đầu kinh doanh bánhTrungthu từ năm 1998, KinhĐô đã khẳng định đượcthương hiệu cũng như chất lượng sản phẩm bánhTrungthu của mình, hiện nay ,Kinh Đô đã ... bánhtrung thu của Kinh Đô. 7. Đề xuất giúp chương trình xúc tiến bán của bánhtrungthuKinhĐô hiệu quảhơn trong thời gian tới.Khoa: Kinh Doanh Thương Mại. Trang 20 Bánhtrungthu của Kinh ... không khí Tết TrungThu tưng bừng.Khoa: Kinh Doanh Thương Mại. Trang 16Đại lýBán lẻBảng Chiết Khấu BánhTrungThuKinh Đô: Quabảng cho thấy chiến lược điều chỉnh giá của KinhĐô hoàn toàn...
... với thu c tính sản phẩm: Thông thường thì chiến lược tạo vị trí sản phẩm cũng bao gồm cả thu c tính sản phẩm.- Định vị sản phẩm dựa trên giá và chất lượng.* Chiếnlược định vị: có 4 chiếnlược ... lược định vị: có 4 chiếnlược cơ bản về định vị: Chiến lược 1: Củng cố định vị của bạn trong tư tưởng khách hàng. Chiếnlược này thường dành cho các thương hiệu đứng đầu thị trường. Một khi ... đứng đầu thị trường thực phẩm bánh kẹo của mình. Chiến lược 2: Tìm kiếm một định vị trong tư tưởng khách hàng chưa bị chiếm giữ và sở hữu nó.Theo đuổi chiếnlược này là người đang có tham...
... phẩm: Marketing căn bản ChiếnlượcMarketingcho nước giải khát 4HEALTH GVHD: Trần Thị Ngọc Quỳnh 19 CHƯƠNG III:CHIẾN LƯỢCMARKETING SẢN PHẨM NƯỚC GIẢI KHÁT 4HEALTH I. CHIẾN ... SƠ LƯỢC VỀ TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT 12 II. SẢN PHẨM MỚI 4HEALTH 13 CHƯƠNG III:CHIẾN LƯỢCMARKETING SẢN PHẨM NƯỚC GIẢI KHÁT 4HEALTH 19 I. CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM 19 II. CHIẾNLƯỢC GIÁ 20 III. CHIẾN ... hình ảnh quen thu c với khách hàng và không phải mất nhiều tiền cho chi phí vận chuyển nhưng chí phí cho việc xây dựng ban đầu là rất lớn. Marketing căn bản ChiếnlượcMarketingcho nước giải...
... Ấn Độ và Trung Quốc -những thị trường sẽ có đóng góp lớn vào sự tăng trưởng trong tương lai của ngành công nghiệp in thoi di ng. ã Nokia N72 tp trung vo khách hàng có thu nhập trung bình, ... đồng nghiệp, quan tâm đến cộng đồng trong công ty, sức khỏe, an toàn và môi trường. ChiếnlượcMarketing cho hãng điện thoại di động Nokia • Giá trị cốt lõi của Nokia là tôn trọng cá nhân, ... này được triển khai ở Trung Quốc, Hàn Quốc và Philipine Ni dung thuyt trỡnhã Nokia ti Chõu Thỏi Bỡnh Dngã I/. Th trng mc tiờuã II/. Chin lc nh vã III/. Chin lc Marketing ã IV/. 4 ch P...
... phẩm tương đương. chiến lược định giá của công ty cũng có thể ảnh hưởng đến sự cạnh tranh. Một chiếnlược giácao, mức lời cao, có thể thu hút sự cạnh tranh, trong khi một chiếnlược giá thấp,mức ... việc họ CHIẾNLƯỢC GIÁ 1. Khái niệm và các yếu tố cần xem xét khi định giá 2. Phương pháp tiếp cận tổng quát về định giá 3. Các chiếnlược định giá sản phẩm mới. 4. Các chiếnlược định ... khác thu c phối thức marketing . Nói chung công ty phải xem xét tất cả các quyết định thu c phối thức marketing chung với nhau, khi triển các chương trình marketing. Phí tổnPhí tổn tạo nền cho...
... Chiếnlượcmarketingcho sản phẩm dầu gội DOVETRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢIKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ - BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANHBÀI TIỂU LUẬNĐỀ TÀI:CHIẾN LƯỢCMARKETINGCHO SẢN PHẨM ... SWOT8 Chiếnlượcmarketingcho sản phẩm dầu gội DOVEMô hình SWOT là một trong 5 bước hình thành chiếnlược sản xuất kinh doanh củamột doanh nghiệp. Phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, ... nằm ở vị trí tương đối thu n lợitrong khu vực, mạng lưới giao thông thu n lợi cho việc xuất, nhập các loại sản phẩm do11 Chiếnlượcmarketingcho sản phẩm dầu gội DOVEđó thu hút được các công...
... sản phẩmBÁNH TRUNGTHUKINH ĐÔ. Vì vậy mà nhóm 4 chọn bánhtrungthuKinhĐô làm đề tài để phân tíchđánh giá, để cung cấp cho sinh viên khối nghành kinh tế nói chung và sinh viênkhoa kinh doanh ... hàng bánhtrungthu là một ví dụ.Và bánhTrungthuKinhĐô là nhãn hiệu bảo chứng cho 1 chất lượng đáng tincậy.b) Phương hướng:Nhìn chung bánhTrungthu là 1 mặt hàng nhiều tiềm năng, thu ... vào dịp Tết Trung Thu, cha mẹ bày cỗ cho các con để mừng trung thu, mua và làm đủ thứ lồng đèn thắp bằng nến đểtreo trong nhà và để các con rước đèn. Cỗ mừng trungthu gồm bánh Trung Thu, kẹo,...