... phẩm dịch vụ ngân hàng điệntử và thương mại điện tử Chiến lược ngân hàng điệntử được phát triển thông qua chiến lược kênhphânphốiđiệntử nhằm thu hút và duy trì số lượng khách hàng có ... Tích hợp và hỗ trợ các hoạt động ngân hàng truyền thống. Chiến lượckênhphânphốiđiện tử Đánh giá chung về môi trường kênhphânphốiđiện tử E-Banking toàn cầu - Qua các thống kêInternet Banking ... hướng các kênhphânphốiđiệntử sẽ mang đến các sản phẩm, dịch vụ đáp ứng ngay được nhu cầu khách hàng ngay từ sự tiếp cận ban đầu.Duy trì và phát triển các kênhphânphốiđiệntử đảm bảo...
... mục tiêu.Một chiếnlượckênhphânphối cần trả lời 6 vấn đề:- Phânphối đóng vai trò trong mục tiêu và chiếnlược tổng thể của công ty?- Phânphối đóng vai trò nào trong chiếnlược marketing-mix?- ... tiêu chiến lược hiện tại của công ty là bao phủ thị trường: về chiều rộng, sẽ tiếp tục tiếp 6 Chiến lượckênhphânphối của công ty thực phẩm cổ phần HUUNGHIMỤC LỤC Chiến lượckênhphânphối ... hình thành kênh : 6 III. Mục tiêu kênhphân phối: 6 IV. Vai trò của kênhphân phối: 7 1. Bộ phận đảm nhiệm: 7 2. Vị trí của phânphối trong chiếnlược mar – mix 7 B. Thiết kế kênh 7 I....
... tin-viễn thông với các đồ dùng điệntử dân dụng để tạo thành cái gọi là “các trạm thông tin gia đình”. Trong tương lai các sản phẩm điệntử sẽ có sự kết nối giữa đồ điện gia dụng, công nghệ thông ... giới.4.2.2 Chiếnlựơc thâm nhập thị trường Mỹ: Các giai đoạn thực hiện chiến lược: được chia làm 2 giai đoạn4.2.2.1 Giai đoạn toàn cầu hóa (1998-2005): Haier theo đuổi chiếnlược toàn cầu ... trị-pháp luậtQTCL05_Nhóm 9 Trang 16QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN2.2.1.1 Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàngĐối với ngành điệntử gia dụng, đối thủ cạnh tranh tiềm tàng của...
... xây dựng hệ thống phân phối Hiện công ty có hai kênhphân phối: (1) Phânphối qua kênh truyền thống (220 nhà phânphối độc lập và hơn 140,000 điểm bán lẻ), thực hiện phânphối hơn 80% sản lượng ... dựng cho mình một chiếnlược sản phẩm đúng đắn phù hợp với tình hình thị trường cũng như của công ty.Cùng với các chiếnlược khác chiếnlược sản phẩm là một trong những chiếnlược quan trọng ... hợpĐể xây dựng một chiếnlược giá phù hợp, doanh nghiệp cần:• Chiếnlược giá phải phù hợp với mục tiêu chiếnlược của công ty - đây là yêu cầu bất biến của việc định giá.• Phân tích khách hàng...
... mại điệntử gồm : Mô tả quá trình hình thành chiếnlược kinh doanh điện tử. Kết nối chiếnlược kinh doanh điệntử với chiếnlược marketing thương mại điện tử. Các bước thực hiện chiếnlược ... nối chiếnlược e-biz với chiếnlược e- marketing:Xây dựng chiếnlược e-Marketing nhằm thực hiện chiếnlược e-Biz của doanh nghiệp bao gồm 2 cấp:Ví dụ: trong chiếnlược cấp 1: - Chiếnlược ... ra những chiếnlược thích hợp vượt qua những thách thức khó khăn của thương mại điện tử. 2. Thiết lập các mục tiêu điện tử: Để việc hoạch định chiếnlược marketing thương mại điệntử đáp ứng...
... 1.3: Dạng kênhphânphối gián tiếp- Kênhphânphối hỗn hợp: là kênh dựa trên sự kết hợp của kênhphân phối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp (sơ đồ 1.4).Sơ đồ 1.4: Dạng kênhphânphối hỗn ... QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI 6 1.1. KÊNHPHÂNPHỐI 6 1.1.1. Khái niệm 6 1.1.2. Vai trò và chức năng của kênhphânphối 7 1.1.3. Cấu trúc kênhphânphối 8 1.1.4. Các thành viên của kênhphânphối ... QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI 6 1.1. KÊNHPHÂNPHỐI 6 1.1.1. Khái niệm 6 1.1.2. Vai trò và chức năng của kênhphânphối 7 1.1.3. Cấu trúc kênhphânphối 8 1.1.4. Các thành viên của kênhphân phối...
... tiêu chiếnlượcphân phối Mục tiêu phânphối của công ty đã có sự thay đổi từphânphối rộng sang phânphối có chọn lọc. trong giai đọan từ năm 2000-2005, FPT Mobile với chiếnlượcphân phối ... tyHiện nay kênhphânphốiđiện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng là kênh phânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián tiếp và kiểu tổ chức kênh là kênh VMS hợp đồng. ... trúc kênh hiện tại của FPT Mobile trong phânphốiđiện thoại di động Samsung2.2.1 Cấu trúc kênhphân phối Sơ đồ 2.1: Cấu trúc kênhphânphốiđiện thoại di động Samsung của Công tyHiện nay kênh...
... IITHỰC TRẠNG QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐIĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG SAMSUNG CỦA FPT MOBILELà một công ty chuyên phânphốiđiện thoại di động Samsung, FPT Mobile lựa chọn chiếnlược marketing phân biệt nhằm tham ... tốt nghiệp Mục tiêu phânphối của công ty đã có sự thay đổi từphânphối rộng sang phânphối có chọn lọc. Trong giai đoạn từ năm 2000-2005, FPT Mobile với chiếnlượcphânphối rộng, công ty ... hiếu của người tiêu dùng Việt Nam nhằm theo đuổi chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh chiếnlược đẩy trong xúc tiến. Đối với chiếnlượcphânphối của công ty trong những năm gần đây đã có...
... tiêu chiếnlượcphânphối của doanh nghiệp.2) Cấu trúc kênhphânphốiđiện thoại di động Samsung hiện tại của FPT Mobile.- Chiều dài- Chiều rộng- Loại thành viên tham gia kênh. - Cấu trúc kênh ... TrúcHiện nay trên thị trường phânphốiđiện thoại di động có những nhà phânphối như công ty TNHH phânphối FPT (là một thành viên của tập đoàn FPT chỉ phânphối điện thoại di động Nokia), công ... có thành công hay không chỉ còn phụ thuộc vào hệ thống kênhphân phối. một hệ thống kênh phânphối hoàn chỉnh là hệ thống kênhphânphối truyền tải đúng những giá trị mà nhà sản xuất muốn...
... bản về kênhphânphối trong kinh doanh 61. Khái niệm và tầm quan trọng của kênhphânphối 61.1 Định nghĩa kênhphânphối 61.2 Vai trò của kênhphânphối 91.3 Chức năng của kênhphânphối ... 102.Cấu trúc kênhphânphối 112.1 Khái niệm cấu trúc kênh 112.2 Các thành viên của kênh 132.3 Số cấp của kênh 162.4 Các hệ thống kênhphânphối 173.Các dòng vận động trong kênhphânphối 194,Đặc ... 194,Đặc điểm kênhphânphốiđiện thoại di động 221. Bản chất của quản lý kênh 24 1.1. Khái niệm quản lý kênh 24 1.2. Những nội dung và đặc điểm cơ bản của quản lý kênh 25 phânphối 252. Xây...
... marketing điệntử 13 3.3. Phân tích tình hình thực tế tại Calia 15 3.3.1. Thực trạng tình hình marketing điệntử tại Calia 15 3.3.2. Phân tích SWOT về mảng marketing điệntử và thương mại điệntử ... 20 - 3.3.3. Nhận xét Các chiếnlược đưa đúc kết từ việc phân tích SWOT sẽ được áp dụng vào việc lập chiếnlược marketing điệntử cho công ty. Thứ tự các chiếnlược sẽ được cân nhắc áp dụng ... trình marketing điệntử Bước 1: Xác định mục tiêu của chiếnlược marketing điệntử Đưa ra một số mục tiêu cụ thể cho kế hoạch nhờ vào việc: • Đánh giá hiệu quả của marketing điệntử tác động đến...
... dòng sản phẩm mới.2. Kết hợp chiếnlược giá với các nhà phân phối Với các chiếnlược giá của mình, để đạt đượt hiệu quả tốt nhất, Apple đã kết hợp với chiến lượt phânphối sản phẩm của mình. Để ... nhà mạng như là các siêu thị điện máy: Nguyễn Kim,Thế giới di động, Viễn thông A, FPT….II. Mối quan hệ giữa chiếnlược giá với hệ thống kênhphân phối 1. Chiếnlược giá sản phẩm iPhone của AppleDựa ... những chiếnlược hợp lý cho sản phẩm của mình để tăng lợi thế cạnh tranh với các đối thủ của mình, trong những chiến lược của doanh nghiệp thì chiếnlược định giá cho sản phẩm kết hợp với kênh phân...
... hoạch.20 Chiến lượcphânphối sản phẩmTrường đại học Ngân Hàng tp.HCMKhoa Quản Trị Kinh DoanhA) LÝ THUYẾTI) Khái niệm phânphối và các loại kênhphân phối 1) Khái niệm phân phối • Phânphối là hoạt ... nói chức năng phânphối được thực hiện thông qua những trung gian tiếp thị.Việc lựa chọn kênhphânphối và chiếnlượcphânphối đúng đắn có ý nghĩa quan trọng trong hệ thống chiếnlược marketing ... cuối cùng.2) Các loại kênhphânphối hàng tiêu dùngCác kênhphânphối khác nhau có độ dài khác nhau, chiều dài của một kênhphânphối thể hiện qua số cấp trung gian.• Kênh trực tiếp: hàng được...