... dựng chiếnlược Muốn xây dựng chiếnlược nhà quản trị phải thấy tầm quan trọng việc xây dựng chiếnlược doanh nghiệp Trước hết, quản trị chiếnlược nhằm đạt mục tiêu tổ chức, quản trị chiếnlược ... đổi chiếnlược cho phát triển thị trường Sảnphẩm Thị trường Hiện Ngành sản xuất Hiện Trình độ sản xuất Hiện Quy trình cơng nghệ Hiện + phát triển sản phẩm: Cơng ty tìm cách cải tiến đưa sảnphẩm ... tranh đưa sảnphẩm Khi doanh nghiệp có khả nghiên cứu phát triển mạnh Mạng lưới thay đổi chiếnlược cho phát triển sảnphẩmSảnphẩm Thị trường Hiện Hiện Ngành sản xuất Hiện Trình độ sản xuất...
... Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoànthiệnchiếnlược PHẦN III: GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING CHO SẢNPHẨM OMO CỦA TẬP ĐỒN UNILEVER 3.1 Giải pháp hồn thiệnchiếnlược marketing ... 1.3.4.1 Chiếnlượcsảnphẩm Một chiếnlược marketing xây dựng 4P sách sảnphẩm Đây điều hợp lý điều thiết yếu doanh nghiệp phải có sảnphẩm dịch vụ để đưa thị trường Chính sách sảnphẩm xương sống chiến ... Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing GVHD: Phan Hồng Tuấn Hồn thiệnchiếnlược Trang v Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoànthiệnchiếnlược PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC MARKETING...
... khách hàng hay phân đoạn tuyến sảnphẩm Có hai dạng chiếnlược tập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung chiếnlược khác biệt tập trung 1.2.1.3 Chiếnlược chức Chiếnlược chức liên quan tới việc ... Trang 36 Nhóm 4_QC03A Chiếnlược Marketing Hồn thiệnchiếnlược Marketing… Phần III GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING CHO CƠNG TY 3.1 Giải pháp hồn thiệnchiếnlược marketing 3.1.1 Nâng ... cơng ty cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả công ty đề chiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà công ty đưa...
... ty Chúng ta xem xét chiếnlượcsảnphẩm vấn đề quản lý kênh sau: - Chiếnlược khác biệt hóa sảnphẩm việc quản lý kênh Đây nỗ lực nhà sản xuất để phân biệt sảnphẩm với sảnphẩm cạnh tranh tâm ... Vấn đề sảnphẩm dùng quản lý kênh khác với công ty sản xuất Chúng ta tiếp cận vấn đề theo hướng sau: (1) Đặt kế hoạch kinh doanh sảnphẩm (2) Chu kỳ sống sảnphẩm (3) Quản lý chiếnlượcsảnphẩm ... nhóm sản phẩm, giai đoạn cụ thể chu kỳ sống sảnphẩm mà công ty đưa định khác Đối với sảnphẩmsảnphẩm giai đoạn phát triển thuộc nhóm sảnphẩm máy tính linh kiện, máy in, thiệt bị văn phòng, sản...
... cao chiếnlược hớt váng chớp nhoáng chiếnlược xâm nhập chớp nhoáng thấp chiếnlược hớt váng chậm chiếnlược xâm nhập từ từ Bốn chiếnlược marketing tung sảnphẩm thị trường Chiếnlược hớt váng ... lí luận chiếnlược marketing cho sảnphẩm công ty Chương 2: Thực trạng hoạt động mrrketing cho sảnphẩm "bóng mặt nước" - sảnphẩm công ty Chương : Đề xuất giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... niệm sảnphẩmSảnphảm hiểu sảnphẩm chưa có mặt danh mục sảnphẩm mà cơng ty dưa thị trường Sảnphẩm phân loại theo tiêu thức: tính thị trường tính cơng ty Căn vào tiêu chuẩn trên, có dạng sản phẩm...
... chiếnlược phát triển sảnphẩm để sảnphẩm hồn thiện hơn, cần phải có chiếnlược phát triển sảnphẩm hợp lý Do vậy, em chọn đề tài: Hoànthiệnchiếnlược phát triển sảnphẩm Công ty Bia Huế” ... 2.1.Phân tích thị trường khách hàng .49 2.2 Hoànthiệnchiếnlược Marketing 52 2.2.1 .Hoàn thiện dịch vụ cho sảnphẩm 52 2.2.2 .Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối .53 2.2.2.1.Chính ... tưởng sảnphẩm công ty tiếp tục xác định thị trường mục tiêu cho sảnphẩm 1.3.3.Xác định thị trường mục tiêu Để thực chiếnlược phát triển sảnphẩm mới, điều kiện thiếu được, phải xác định: sản phẩm...
... thân sảnphẩm giữ nguyên cũ xong thay đổi bao bì mang lại cho nhà sản xuất hội tiêu thụ lớn số sảnphẩm đồ hộp, giải khát Chiếnlược chất lượng sản phẩm: Có loại chiếnlược chất lượng sản phẩm: Chiến ... Chiếnlượchoànthiện cải tiến chất lượng sản phẩm: Chiếnlược triển khai theo số hướng sau: - Hoànthiện cấu trúc kỹ thuật sảnphẩm - Nâng cao thông số độ bền, độ an toàn, khả giảm tuổi thọ sản ... thoái nhanh sảnphẩm Điều cốt lõi chiếnlượcsảnphẩm phải linh hoạt, nhạy bén, định kịp thời, lúc phải đảm bảo có số sảnphẩm gọi để thị trường trì trệ có đấm chiếnlược tung 1.3.2 Chiếnlược giá:...
... Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing Hồn thiệnchiếnlược PHẦN III: GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING CHO SẢNPHẨM OMO CỦA TẬP ĐOÀN UNILEVER 3.1 Giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... 1.3.4.1 Chiếnlượcsảnphẩm Một chiếnlược marketing xây dựng 4P sách sảnphẩm Đây điều hợp lý điều thiết yếu doanh nghiệp phải có sảnphẩm dịch vụ để đưa thị trường Chính sách sảnphẩm xương sống chiến ... Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing GVHD: Phan Hồng Tuấn Hoànthiệnchiếnlược Trang v Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing Hồn thiệnchiếnlược PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC MARKETING...
... thành chiếnlượcchiếnlược Marketing cho sảnphẩm - Tìm hiểu sảnphẩm tivi nói chung tivi LCD nói riêng, thị trường tivi LCD giới Việt Nam - Phân tích thực trạng đánh giá chiếnlược Marketing sản ... hoạt động Marketing cho sảnphẩm LCD Bravia cơng ty, từ đưa giải pháp để hoànthiệnchiếnlược Marketing, giúp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh dòng sảnphẩmchiếnlược Đó lý để tơi định thực ... Bravia cơng ty Sony Ngồi ra, chiếnlượcsản phẩm, giá, phân phối chiêu thị sảnphẩm Bravia đề tương lai chiếnlược khả thi đem lại hiệu cao cho hoạt động kinh doanh sảnphẩm Bravia công ty Kết cấu...
... thống người không riêng quốc gia, thành phố nơi nhận bưu phẩmhoànthiệnsảnphẩm “chuyển phát” mà hệ thống toàn giới với nơi mà kiện bưu phẩm qua, cách xa khơng gian địa lí thời gian Do nhà cung ... suốt đời để khách hàng ta khó kéo người ta lại hội để có lợi nhuận 2.2 Chiếnlược cung cấp sảnphẩm dịch vụ: 2.2.1 Sản phẩm: TNT mang đến nhiều dịch vụ chuyển phát nhanh đa dạng cho khách hàng ... thấp Đặc trưng chuyển phát nhanh tính cặp đơi sảnphẩm dịch vụ, chúng có quan hệ mật thiết với Việc tiêu thụ sảnphẩm dịch vụ làm tăng giá trị sảnphẩm dịch vụ Khi cung ứng hai bên công ty khách...
... nhoáng chiếnlược xâm nhập chớp nhoáng thấp chiếnlược hớt váng chậm chiếnlược xâm nhập từ từ Cao Giá Thấp Bốn chiếnlược marketing tung sảnphẩm thị trường Chiếnlược hớt váng chớp nhoáng: tung sảnphẩm ... lí luận chiếnlược marketing cho sảnphẩm công ty Chương 2: Thực trạng hoạt động mrrketing cho sảnphẩm "bóng mặt nước" - sảnphẩm công ty Chương : Đề xuất giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... niệm sảnphẩmSảnphảm hiểu sảnphẩm chưa có mặt danh mục sảnphẩm mà công ty dưa thị trường Sảnphẩm phân loại theo tiêu thức: tính thị trường tính công ty Căn vào tiêu chuẩn trên, có dạng sản phẩm...
... thiếu sảnphẩm hoá mỹ phẩm nói chung bột giặt, dầu gội đầu nói riêng Tuy chiếm tỉ trọng 10% cấu chi phí giá thành sảnphẩm lại có ảnh hưởng lớn đến lựa chọn người tiêu dùng Trong sảnphẩm hóa mỹ phẩm, ... không sâu vào loại sảnphẩm hóa mỹ phẩm khác không tập trung nghiên cứu thò trường hóa mỹ phẩm Việc phân tích thò trường hóa mỹ phẩm, thò trường hương liệu dùng cho sảnphẩm hóa mỹ phẩm khác Bột giặt ... triển sảnphẩm nhanh đặc biệt dầu gội đầu Chỉ cần nhà xem quảng cáo Ti vi thấy thò trường hóa mỹ phẩm sôi động nào, mức độ cạnh tranh Hiện thò trường, sảnphẩm hóa mỹ phẩm chia nhóm sau: • Sản phẩm...
... nhoáng chiếnlược xâm nhập chớp nhoáng thấp chiếnlược hớt váng chậm chiếnlược xâm nhập từ từ Cao Giá Thấp Bốn chiếnlược marketing tung sảnphẩm thị trường Chiếnlược hớt váng chớp nhoáng: tung sảnphẩm ... lí luận chiếnlược marketing cho sảnphẩm công ty Chương 2: Thực trạng hoạt động mrrketing cho sảnphẩm "bóng mặt nước" - sảnphẩm công ty Chương : Đề xuất giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... Mục lục Hoànthiệnchiếnlược marketing cho sảnphẩm (2) Mục lục Lời mở đầu Hoànthiệnchiếnlược marketinh cho sảnphẩm "bóng mặt nước" công...
... nhoáng chiếnlược xâm nhập chớp nhoáng thấp chiếnlược hớt váng chậm chiếnlược xâm nhập từ từ Cao Giá Thấp Bốn chiếnlược marketing tung sảnphẩm thị trường Chiếnlược hớt váng chớp nhoáng: tung sảnphẩm ... lí luận chiếnlược marketing cho sảnphẩm công ty Chương 2: Thực trạng hoạt động mrrketing cho sảnphẩm "bóng mặt nước" - sảnphẩm công ty Chương : Đề xuất giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... Mục lục Hoànthiệnchiếnlược marketing cho sảnphẩm (2) Mục lục Lời mở đầu Hoànthiệnchiếnlược marketinh cho sảnphẩm "bóng mặt nước" công...
... nhoáng chiếnlược xâm nhập chớp nhoáng thấp chiếnlược hớt váng chậm chiếnlược xâm nhập từ từ Cao Giá Thấp Bốn chiếnlược marketing tung sảnphẩm thị trường Chiếnlược hớt váng chớp nhoáng: tung sảnphẩm ... lí luận chiếnlược marketing cho sảnphẩm công ty Chương 2: Thực trạng hoạt động mrrketing cho sảnphẩm "bóng mặt nước" - sảnphẩm công ty Chương : Đề xuất giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... Mục lục Hoànthiệnchiếnlược marketing cho sảnphẩm (2) Mục lục Lời mở đầu Hoànthiệnchiếnlược marketinh cho sảnphẩm "bóng mặt nước" công...
... v i th c t làm marketing t i cơng ty nghèo nàn v n i dung thi u chuyên nghi p nên ch n ñ tài “ Hoàn thi n chi n lư c Marketing cho s n ph m xi măng c a Công ty c ph n xi măng Sông Đà-Yaly” v ... ng, s n ph m xi măng c a công ty c ph n xi măng Sơng Đà- Yaly có m t s ñ i th c nh tranh Xi măng Hoàng Th ch, Xi măng Nghi Sơn, Xi măng B m Sơn 2.3.2 Chi n lư c Marketing c a Công ty 2.3.2.1 Chi ... c marketing t i Công ty 2.3.4.1 Nh ng k t qu ñ t ñư c 2.3.4.2 Nh ng h n ch , nguyên nhân CHƯƠNG HOÀN THI N CHI N LƯ C MARKETING CHO S N PH M XI MĂNG T I CÔNG TY C PH N XI MĂNG SÔNG ĐÀ YALY 3.1...
... .30 PHẦN 3: HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING CHO SẢNPHẨM TRÀ XANH Oo CỦA CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT .31 3.1.Các biện pháp hoànthiệnchiếnlược Marketing .32 3.1.1 .Chiến lượcsảnphẩm ... pháp hoànthiệnchiếnlược Marketing 3.1.1 Chiếnlượcsảnphẩm - Chiếnlược phát triển sản phẩm: Qua phân tích SWOT cho thấy cơng ty có nguồn nhân lực chất lượng cao, dây chuyền công nghệ, sở sản ... Định dạng chiếnlược kinh doanh Triển khai chiếnlược phát triển: a) Chiếnlược cấp công ty: tập trung vào cốt lõi vào chiếnlược tăng trưởng Chiếnlược tăng trưởng tập trung - Chiếnlược thâm...