... xuyên để đảm bảo mỗi nhânviên nắm được mục tiêu, yêu cầu và qui trình làm việc. Sau đây là 7bước giúp nhà quản lý tạo môi trường đào tao, huấnluyện tích cực cho nhân viên. Bước 1: Xây dựng ... Hướng nhânviên đưa ra các giáp pháp cụ thể cho từng vấn đề, không đưa ra giải pháp chung chung. Mục tiêu cuối cùng của bước này không phải là để chọn ra một giải pháp 7bướchuấnluyệnnhânviên ... một nhânviên chấp nhận vấn đề đang tồn tại, người quản lý phải có khả năng để xác định bản chất của vấn đề và giúp nhânviên hiểu được hậu quả của việc không thay đổi hành vi. Để giúp nhân viên...
... HÌNH HUẤNLUYỆNNHÂN VIÊN HIỆU QUẢ141 Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhânviên để họ làm việc đạt hiệuquả cao ... dụng mô hình hiệuquả 1.Ý thức rõ vai trò của bạn Trên lý thuyết, khi áp dụng mô hình GROW, người huấnluyện không đóng vai trò một chuyên gia mà là người gợi mở để người được huấn luyện có thể ... trong những lần bạn huấnluyện cho nhânviên trong tương lai. 3. Đặt những câu hỏi hay và lắng nghe người khác kỹ càng Hai kỹ năng quan trọng nhất của một chuyên gia huấnluyện là đặt câu Một...
... 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊNHIỆUQUẢ Quản lý nhânviênhiệuquả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhânviên làm ... chăm chỉ, hiệuquả hơn nữa. Chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Hãy tiến hành đánh giá hiệuquả công việc của nhânviên thường kì, đây là nơi nhânviên và ... cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản lý nên sáng tạo một diễn đàn cho những thảo luận trong công ty và giải quyết các vấn đề của nhân viên. Cuối cùng, nhânviên sẽ thỏa mãn hơn...
... 5, 077 ,632 6 ,74 9,391 8,800,000 100% 130% 74 %1 DT thiết bị 76 ,096 920,699 166,266 2% 18% 118%2 Dịch vụ 2G+3G 4,346,163 5,0 67, 022 7, 9 57, 322 90% 1 57% 83%3 Dịch vụ cố định 655, 373 76 1, 670 676 ,412 ... Công tác chăm sóc khách hàng: 31 3.2.3 Thu nhập của cán bộ công nhânviên : 32 3.2.4 Hiệuquả công tác quản lý : 35 3.2.5 : Kết quả hoạt động kinh doanh : 39 3.3 Đúc kết 8 giá trị cốt lõi văn ... đến nhiều khu vực trong thành phố Hồ Chí Minh.Cán bộ quản lý bộ máy tổ chức , công nhânviên còn hạn chế về trình độ quản lý . • Kết quả hoạt động kinh doanh :Doanh thu ngày : 300 – 400 triệu...
... lương.- Huấnluyệnnhânviên tham gia vào việc phê bình, các u cầu và sự giúp đỡ, bày tỏ lịng trung thực và kính trọng. Đào tạo và huấnluyệnnhânviên Page 1 of 21ĐÀO TẠO VÀ HUẤNLUYỆNNHÂNVIÊN ... Ðánh giá hiệuquả đào tạo.Có thể đánh giá hiệuquả đào tạo theo 4 vấn đề cơ bản:Đào tạo và huấnluyệnnhânviên Page 11 of 21Nhược điểm của hình thức đào tạo này:Người hướng dẫn (nhân viên lành ... trọng nhất để nâng cao trình độ lành nghề cho nhânviên nhằm đạt được hiệuquả sản xuất cao nhất.Đào tạo và huấnluyệnnhânviên Page 2 of 21- Nhânviên của doanh nghiệp cịn thiếu gì để thực hiện...
... người 7. Quản trị thời gian8. Xây dựng đội ngũ9. Thực hiện các cuộc họp có hiệu quả 10. Phát triển và đào tạo cộng sự11. Chọn lựa nhân viên 12. Khả năng ra quyết định.1. Khích lệ nhânviên ... dẫn cho nhânviên đứng máy, cách vận hành, sử dụng máy, hướng dẫn cho nhânviên bán hàng cách bán các sản phẩm của công ty, hoặc hướng dẫn cho cán bộ nhân sự cách phỏng vấn đánh giá nhânviên ... liệt kê ở mỗi công việc những nhân viên, những bước chính cùng với những điểm then chốt trong thực hiện nhằm hướng dẫn nhânviên cách làm theo từng bước. Trong mỗi bước cần chỉ rõ cần phải làm...
... trình và kết quả công việc • Kỹ năng báo cáo, ghi hồ sơ, sử dụng dữ liệu • Kỹ năng cộng tác • Kỹ năng An toàn Kết quả sau huấnluyện phải là: Biết tìm và khắc phục nguyên nhân (nguyên nhân gốc) ... phận, tổ chức huấnluyện để làm và ghi chép kết quả. Bước 3: Đánh giá những việc đã làm, đang làm, so với những gì đã viết. Ghi thành văn bản những trục trặc giữa viết và làm. Bước 4: Tiến ... bóp kiểu nông dân mà là tiết kiệm bằng tăng cường hiệu quả) Với cùng một sản lượng, chất lược khách nhau cũng chính là tiết kiệm. (Nâng cao hiệuquả SXKD) Thí dụ 1: Sản xuất lốp xe chất lượng...
... viên của cơ sở đào tạo, huấnluyện nghiệp vụ nhân viên hàng không 1. Cơ sở đào tạo, huấnluyện các chức danh nhânviên hàng không phải có đủ giáo viên để thực hiện chương trình đào tạo, huấn ... tạo, huấnluyệnnhânviên an ninh hàng không: Có mô hình giả định và phần mềm giảng dạy Cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện đào tạo huấnluyệnnhânviên hàng không cho cơ sở đào tạo, huấnluyện ... chương trình khung về đào tạo nhânviên hàng không; phê duyệt chương trình huấnluyện nghiệp vụ nhân Các bước Tên bước Mô tả bước 1. Nộp hồ sơ đề nghị Tổ chức, cá nhân nộp hồ sơ tại Văn phòng...
... nguồn nhân lực là một phương pháp phát triển nhânviên được các doanh nghiệp sử dụng nhiều. Đào tạo bồi dưỡng huấnluyện và giáo dục nhânviên chính là cách đầu tư lâu dài để giữ chân nhân viên. ... tư cho đào tạo các doanh nghiệp mong muốn nhânviên có kỹ năng làm việc tốt hơn để đạt hiệuquả cao trong công việc. Việc đào tạo và huấnluyệnnhânviên là một hoạt động cần thiết và đó cũng ... nhân viên. Đào tạo thế nào cho hiệuquả và tại sao đào tạo không mang lại hiệu quả? Đó cũng chính là những câu hỏi lớn đặt ra cho các doanh nghiệp. Đào tạo nhânviên – sự đầu tư lâu dài Khi...
... bị, thiết bị, xưởng thực hành phù hợp với nội dung đào tạo, huấnluyện Cấp giấy chứng nhận tổ chức đào tạo, huấnluyện nhân viên kỹ thuật tàu bay Thông tin Lĩnh vực thống kê:Hàng khôngCơ ... phí, lệ phí: Không Kết quả của việc thực hiện TTHC:Giấy chứng nhận Thành phần hồ sơ 4. Chương trình đào tạo, huấnluyện nghiệp vụ nhânviên hàng không 5. Danh sách giáo viên chuyên ngành hàng ... đào tạo, huấnluyện cho nhânviên kỹ thuật phù hợp với giấy phép và năng định dự kiến; Quyết định số:1906/QĐ - CHK 2. Đội ngũ giáo viên có giấy phép, chứng chỉ chuyên QĐ số 19/20 07/ QĐ-...
... kiện đào tạo, huấnluyện nghiệp vụ nhân viên hàng không Hồ sơ Thành phần hồ sơ 1. Đơn đề nghị cấp gia hạn Giấy chứng nhận đủ điều kiện đào tạo, huấnluyện nghiệp vụ nhânviên hàng không ... Giải trình tổ chức huấnluyện trình bày các quy trình huấn luyện, sát hạch và hệ thống chất lượng (nếu có) 3. Thay đổi của Chương trình đào tạo, huấnluyện nghiệp vụ nhânviên hàng không (nếu ... chứng nhận Tổ chức đào tạo, huấnluyện nghiệp vụ nhânviên hàng không còn hiệu lực QĐ số 19/20 07/ QĐ-BGTVT ngày 4 Thành phần hồ sơ 4. Thay đổi về Danh sách giáo viên chuyên ngành hàng không...
... hãy thay đổi cách suy nghĩ!”. Tiếp đó, tác giả gợi ý các nhà quản trị vận dụng các câu chuyện kể ngắn và dí dỏm để huấnluyện nhân viên thông qua hai hướng sau: Thứ nhất, có thể dùng câu chuyện ... đến thành công như thế nào? Trong lúc hướng dẫn nhânviên của mình, nhiều nhà quản trị đã nhận ra có nhiều sợi dây xích cứ buộc chặt nhânviên với các lối mòn trong tư duy và muốn giúp họ ... vấn đề để tìm những câu chuyện giúp nhânviên tiếp cận câu hỏi “Làm thế nào anh (hoặc chị) đạt được điều ấy?”. - Sáng tạo để tìm những câu chuyện gợi ý nhânviên “Hãy thử nhìn nhận vấn đề theo...
... Giao tiếp hiệuquả và chia sẻ thông tin Bạn cũng phải thường xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên của bạn đưa ra quyết định tốt. Bạn luôn luôn phải cho nhânviên biết ... hơn 200.000 nhânviên tiến hành trong khoảng thời gian 10 năm. Nghiên cứu cho thấy rằng các nhà quản lý thành công nhất cho nhânviên của họ sự công nhận thường xuyên và hiệu quả. Trong thực ... Chỉ bằng cách xác định vai trò, kết quả dự kiến và trách nhiệm, bạn có thể có được những gì bạn muốn từ nhân viên. 4. Cho và nhận thông tin phản hồi kết quả làm việc liên tục Khi mọi việc...