0

2 thực trạng khả năng cạnh tranh của chi nhánh đầu tư và xây dựng licogi số 6

Thực trạng tổ chức hạch toán tại công ty đầu tư và xây dựng Licogi số 2

Thực trạng tổ chức hạch toán tại công ty đầu xây dựng Licogi số 2

Kế toán

... 8.807. 061 447. 061 .0 82 82. 481.000 2. 030.000 2. 765 .23 2 10.000.000 6 422 6 425 6 427 6 428 6 429 16. 971.451 .28 3 422 .4 82. 023 45.000.000 1.800.000 1.500.000 11 .27 8.540 15.087 .27 7 1.340.000 28 .66 8.9 46 5.385.850 ... 500.000.000 63 1 .6 32. 8 02 T5 ( Nguyn Th 06/ 01 Hũa Bỡnh) PC0004 Chi h tr n bự 6 429 7.000.000 62 4 .6 32. 8 02 20.000.000 60 4 .6 32. 8 02 GPMB d ỏn( Tụ 06/ 01 Xuõn Thụng) PC0005 Chi h tr n bự 6 429 GPMB d ỏn ( ... 119.8 32. 63 6 3 02. 465 120 .135.101 399.307 120 .534.408 907.394 121 .441.8 02 391.000 121 .8 32. 8 02 hot t 16/ 8/08 n 15/ 12/ 08 05/01 PT0 02 ( Nguyn Th Dung) Np tin in sinh 141 hot t 16/ 8/08 n 15/ 12/ 08 05/01...
  • 47
  • 573
  • 0
THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Kinh tế - Thương mại

... 19 96 tỷ lệ % 21 .3 25 0 28 0 30 12. 0 Loại 5% 26 0 329 70 25 .1 22 9 25 4 25 10.9 Loại 5% 28 4 3 02 18 6. 3 25 0 25 1 0.4 Loại 5% 22 8 23 9 11 4.8 Loại 25 % 20 5 21 5 10 4.9 Loại 5% 21 0 22 0 10 4.7 Loại 25 % 20 00 64 ... 3 42 18 -22 14-19 49,91 10,09 18 1, 86 1, 86 4,78 2, 29 9 ,21 0,07 0,07 0,07 0,04 0,05 0 ,21 O ,28 1,05 0 ,22 -0, 36 0, 32 1500 1400 500 -60 0 1350 970 25 25 25 ,5 30 28 10 10 5-15 - Phí thuê văn phòng (m2/tháng) ... 353.9 1995 365 .4 19 96 529 .4 1997 520 .8 1998 64 5.3 1999 10 12. 8 20 00 1 061 20 01 1374.3 20 02 17 42 Nguồn: Bộ kế hoạch đầu Tổng vốn sử dụng cho khu vực năm 20 00 1738 62 tỷ đồng, tăng 38. 46% so với...
  • 32
  • 704
  • 0
Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư và phát triển Chi nhánh Thăng Long

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng Đầu phát triển Chi nhánh Thăng Long

Tài chính - Ngân hàng

... 20 02 2003 1.Thu nợ 701.403 866 .439 495.108 + Ngắn hạn 599 .22 4 740 .21 8 422 .8 92 + Trung, dài hạn 1 02. 179 1 26 .22 0 72. 1 26 Dư nợ cho vay 730. 422 9 02. 2 86 515.5 92 + Ngắn hạn 5 82. 598 719 .68 0 411 .24 6 + ... 147. 824 1 82. 60 6 104.3 46 Ghi chú: Năm 20 03 tính đến 30 /6 /20 03 Thu nợ chi nhánh năm 20 02 tăng 165 tỷ chủ yếu tăng thu nợ ngắn hạn (tăng 141 tỷ) Dư nợ cho vay năm 20 02 tăng 1 72 tỷ, tháng đầu năm 20 03 ... 510.4 32 2.Tổng doanh số cho vay 770. 967 9 52. 371 544 .21 2 + Cho vay ngắn hạn 62 5 .311 7 72. 443 441.3 96 + Cho vay trung dài hạn 145 .65 6 179. 928 1 02. 8 16 -33- 3.Thu dịch vụ 4.Lợi nhuận trước thuế 2. 357,9...
  • 52
  • 319
  • 5
111 Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội - LILAMA Hà Nội

111 Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty Lắp Máy Xây Dựng Hà Nội - LILAMA Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Đà nẵng 720 0 6. 618 9.375 9.7 06 B Sản xuất thép xây dựng 740.000 4 62 . 191 457.585 64 0.1 42 Công Ty GTTN 24 0.000 163 .28 6 1 46 .20 3 23 5. 329 Cty Thép Miền nam 460 .000 28 4.938 29 1 .23 2 375. 125 Cty Thép Đà ... 464 .20 0 Sản Lợng thực tế ( Tấn/ năm) 1999 20 00 20 01 3 06 .25 6 308.305 318.374 Công Ty GTTN 21 7.000 94.189 82. 128 107.371 Cty Thép Miền nam 24 0.000 20 5.449 21 6. 8 02 201 .29 7 Cty Thép Đà nẵng 720 0 6. 618 ... 57.184.9 32. 464 58.591.101.94 64 .058.5 06. 19 1 02, 46 109,33 528 0.000.000 49.181.710.40 51.4 06. 0 96. 62 92, 95 104, 52 0 153.438 4 .25 0.000.000 3050.000.000 80,49 71, 76 705 1 62 . 099 1 86. 0 12 105 ,60 114,79...
  • 70
  • 491
  • 0
Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Lắp máy và xây dựng số 3

Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Lắp máy xây dựng số 3

Quản trị kinh doanh

... 25 20 15 10 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 Năm + Lợi nhuận năm 20 01 giảm so với năm 20 00 24 triệu đồng giảm với số tơng đối 98,88% + Năm 20 02 lợi nhuận đạt đợc 13 52 tr đồng 63 , 92% so với năm 20 01 ... đổi số lợng lao động thời vụ chi m tỷ trọng lớn Bảng 1: Bảng số liệu lao động Công ty vài năm gần Năm Năm Năm Năm Năm 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 Lao động sử dụng bình quân 28 08 27 27 27 80 27 80 28 00 ... sản lợng xây lắp Tỉ đồng 30 25 20 15 10 20 00 20 01 20 02 20003 20 04 20 05 13 Năm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775. 368 Đồ thị 2: Lợi nhuận công ty( 20 00 -20 03) Tỉ...
  • 42
  • 318
  • 0
Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty Lắp máy và Xây dựng Hà Nội

Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty Lắp máy Xây dựng Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Thép Đà nẵng 720 0 6. 618 9.375 9.7 06 B Sản xuất thép xây dựng 740.000 4 62 . 191 457.585 64 0.1 42 Công Ty GTTN 24 0.000 163 .28 6 1 46 .20 3 23 5. 329 Cty Thép Miền nam 460 .000 28 4.938 29 1 .23 2 375. 125 Cty Thép ... 57.184.9 32. 464 58.591.101.94 528 0.000.000 49.181.710.40 153.438 4 .25 0.000.000 705 1 62 . 099 1.048.438 69 7 968 .4 36 1999 % % 98/97 99/98 64 .058.5 06. 19 1 02, 46 109,33 51.4 06. 0 96. 62 92, 95 104, 52 3050.000.000 ... Lợng thực tế ( Tấn/ năm) 1999 20 00 20 01 A Sản xuất phôi ( Tấn/năm ) 464 .20 0 3 06 .25 6 308.305 318.374 Công Ty GTTN 21 7.000 94.189 82. 128 107.371 Cty Thép Miền nam 24 0.000 20 5.449 21 6. 8 02 201 .29 7...
  • 71
  • 472
  • 0
chiến lược Merketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty lắp ráp và xây dựng hà Nội

chiến lược Merketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty lắp ráp xây dựng hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Thép Đà nẵng 720 0 6. 618 9.375 9.7 06 B Sản xuất thép xây dựng 740.000 4 62 . 191 457.585 64 0.1 42 Công Ty GTTN 24 0.000 163 .28 6 1 46 .20 3 23 5. 329 Cty Thép Miền nam 460 .000 28 4.938 29 1 .23 2 375. 125 Cty Thép ... 57.184.9 32. 464 58.591.101.94 528 0.000.000 49.181.710.40 153.438 4 .25 0.000.000 705 1 62 . 099 1.048.438 69 7 968 .4 36 1999 % % 98/97 99/98 64 .058.5 06. 19 1 02, 46 109,33 51.4 06. 0 96. 62 92, 95 104, 52 3050.000.000 ... Lợng thực tế ( Tấn/ năm) 1999 20 00 20 01 A Sản xuất phôi ( Tấn/năm ) 464 .20 0 3 06 .25 6 308.305 318.374 Công Ty GTTN 21 7.000 94.189 82. 128 107.371 Cty Thép Miền nam 24 0.000 20 5.449 21 6. 8 02 201 .29 7...
  • 71
  • 458
  • 0
Nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Nghệ An

Nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng Đầu Phát triển chi nhánh Nghệ An

Kinh tế

... niệm liên quan đến cạnh tranh 15 1 .2. 2 Cạnh tranh vấn đề liên quan đến cạnh tranh NHTM 18 1 .2. 3 Cạnh tranh hoạt động tín dụng ngắn hạn NHTM 21 1.3 Hệ thống tiêu thể khả cạnh tranh ngân hàng ... 25 1.4 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu hoạt động tín dụng ngắn hạn NHTM 26 1.4.1 Cạnh tranh sản phẩm 26 1.4 .2 Cạnh tranh giá bán sản phẩm 29 1.4.3 Cạnh tranh ... §HKT- §HQGHN Nâng cao khả cạnh tranh ngân hàng ĐT&PT chi nhánh Nghệ An 3.1 .2 Định hướng chi nhánh Ngân hàng đầu & phát triển Nghệ An 82 3 .2 Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh hoạt động tín dụng...
  • 103
  • 484
  • 0
Nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh nghệ an

Nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng đầu phát triển chi nhánh nghệ an

Kinh tế

... nhằm nâng cao khả cạnh tranh ngân hàng Đầu & phát triển chi nhánh Nghệ An Nhiệm vụ nghiên cứu: - Nghiên cứu lý luận khả cạnh tranh ngân hàng - Nghiên cứu thực trạng khả cạnh tranh ngân hàng ... hoá số lý luận cạnh tranh khả cạnh tranh ngân hàng - Đưa tiêu đánh giá lực cạnh tranh ngân hàng - Đưa công cụ cạnh tranh ngân hàng - Đánh giá lực cạnh tranh đề xuất số giải pháp nhằm cao khả cạnh ... tài: “Nâng cao khả cạnh tranh thị trường Ngân hàng đầu phát triển chi nhánh Nghệ An” làm đề tài nghiên cứu Tình hình nghiên cứu Kể từ thành lập năm 20 02 vấn đề nâng cao khả cạnh tranh ngân hàng...
  • 5
  • 191
  • 0
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty đầu tư và xây dựng Licogi số 1

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty đầu xây dựng Licogi số 1

Quản trị kinh doanh

... 140, 12 1 16, 075 20 5 76, 61 Tỉ đồng Tỉ đồng 43,084 9,843 82, 734 15,705 123 ,8 22 ,50 49 ,64 43 ,27 % 22 25 27 8,0 Tỉ đồng 0, 066 5 ,23 5 7 ,6 45,17 Trđ/ng/th 2, 2 2, 4 3 ,2 33,33 Tỉ đồng 22 16, 5 19, 560 18,55 ... 22 .483.089 .61 6 Năm 20 10 385 .65 4.0 46. 160 384.435 .64 9.798 27 .3 92. 030. 323 47 .61 6.9 06. 893 3 06. 830.108.313 1 .21 8.3 96. 3 62 385 .65 4.0 46. 160 365 .878.139.145 15 .60 0.000.000 4.175.907.015 99 .23 6. 809.833 20 .940.819.995 ... 2. 8 62 . 180. 161 109,4 414.113.484 33.700.000 33.700.000 117.888.437 1 06. 6 02. 145 1 06. 6 02. 145 29 6 .22 5.047 ( 72. 9 02. 145) ( 72. 9 02. 145) 351,3 31 ,61 31 ,61 3.507.3 36. 388 9.511.033 .67 0 (6. 003 .69 7 .28 2) 36, 88 30.1 72. 4 06. 107...
  • 72
  • 693
  • 5
Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn phích nước rạng đông

Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn phích nước rạng đông

Kinh tế - Thương mại

... TNBQ/tháng/ng LN thực 32 29 123 8 82 7 .2 lần 51 1 020 1313 17 16 +30 .69 % 34 21 6 884 4. 06 lần 9083 13745 19700 1 62 8 1 17 764 23 500 + 32. 29% 22 94 23 40 +4.5% 9 763 10934 125 51 15 420 15310 160 00 +2% 1000 C Tr ... Loại đèn Kiểu 22 0v -25 w Đui xoáy 10 22 0v-75w Đui xoáy mở 22 0v-40w -//- 11 22 0v -25 w Đèn Nờm đui xoáy 22 0v -60 w -//- 12 220 v -60 w -//- 22 0v-75w -//- 13 22 0v-40w -//- 22 0v-100w -//- 14 22 0v -20 0w Đui xoáy ... 20 3300 24 67 56 29 78 82 470000 345337 + 32. 14% +15. 92% Xuất USD 28 60 0 63 500 965 00 +51.9% 20 3 82 2 320 2 29 000 308 82 37955 420 20 +10.71% SP chủ yếu tiêu thụ nớc + Bđèn tròn 1000 C + SP Phích 1000 C 22 70...
  • 107
  • 1,241
  • 8
Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... 1.479 3. 1 26 3 .27 6 3. 360 -Xuất SP may lều 150.393 28 . 825 168 . 121 33.5 06 138.974 48.851 148.8 42 52. 229 25 0.103 -Trong nớc 27 .847 23 .501 33.095 34.7 92 46. 578 -Xuất Lều 122 .5 46 26 .441 144. 62 0 2. 4 16 105.879 ... động(TSLĐ) 3 32. 713, 36 5.Tổng vốn tiền 19.435 ,63 6. Tỷ suất tài trợ ( =2/ 1) (%) 0 , 26 7.TS toán ngắn hạn (=4/3) 1 ,22 Năm 20 02 7 12. 61 5, 82 159 .6 82 250. 367 ,74 28 2. 720 ,45 19.845 ,63 0 ,22 4 1, 129 Chênh lệch ... 26 8.755 -Xuất Vải Tính vào 4 .21 0 1. 967 48.453 2. 918 66 .28 1 7 .25 5 87.134 8.911 -Trong nớc sản phẩm 1. 967 2. 918 4 .60 8 5 .68 6 -Xuất Khăn khăn Tính vào 30.304 36. 6 32 2 .64 7 52. 127 3 .22 5 55.589 -Trong nớc...
  • 95
  • 420
  • 0
THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CHUỖI HỆ THỐNG BÁN LẺ HAPRO MART CỦACÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI

THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CHUỖI HỆ THỐNG BÁN LẺ HAPRO MART CỦACÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI

Kinh tế - Thương mại

... i 3. 9 26 ,41 2. 168 ,07 1.031 ,61 478,01 77 ,69 141,19 7. 822 ,98 9% Tạp phẩm, gia dụng 10 .60 8,11 7.113,09 3 .20 6, 13 2. 001,01 68 7 ,66 722 , 16 24 .338, 16 28 % Hoá mỹ phẩm, tẩy rửa 4 . 26 7,19 3.018 ,23 1 .67 9,15 ... 87,5% 780 2. 220 32. 878 35.000 29 . 169 83,3% 749 1.895 26 . 525 16. 000 16. 679 104 ,2% 7 26 585 15. 368 15.450 8.310 53,8% 189 434 7 .68 7 1.870 1.150 61 ,5% 1.150 3.500 3.314 94,7% 3.314 1 12. 820 94.500 ... đoạn 20 05 – 20 07 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Nộp ngân sách địa phương Thu nhập bình quân Lợi nhuận 20 05 65 .880 741 1 ,24 4 5 .60 0 20 06 20 07 66 .000 1 52. 000 5 62 1 76 1,4 1 ,6 82 8.400 13 .65 2...
  • 57
  • 762
  • 6
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG

Kinh tế - Thương mại

... 4 ,22 5,453 ,21 0 6, 8 42, 2 16, 321 26 .38 42. 72 Cá nhân 3 ,21 4, 527 ,1 46 1,735,818 ,21 9 Tổng 16, 018,014,8 96 Tỷ trọng (%) 20 .07 10.83 100 Nguồn : P Kế toán 20 000000000 15000000000 10000000000 5000000000 20 06 20 07 20 08 ... CQS 06. 1 Báo cáo thực tập cuối khóa Chỉ tiêu Tổng tài sản có Tài sản có lưu động Tài sản cố định 20 06 20 07 20 08 6. 073.5 96. 7 36 9.793 .61 1.978 18 .25 7.451.889 4.071 .29 8. 46 6.059.487. 42 2.0 02. 271 . 26 ... 39 2. 1 .2. 2 Nhà cung ứng 43 2. 1 .2. 3 Các đối thủ cạnh tranh hữu 46 2. 1 .2. 4 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn .47 2. 2 Các yếu tố nội doanh nghiệp 47 2. 2.1 Khả cạnh tranh...
  • 130
  • 684
  • 4
Thực trạng khả năng cạnh tranh của siêu thị Vietbuild

Thực trạng khả năng cạnh tranh của siêu thị Vietbuild

Quản trị kinh doanh

... 37.4 21 .5 18.4 17 .2 39 .2 21.5 36. 4 30.3 13.7 12. 0 14.8 11.5 So sỏnh 20 08 20 07 54.45% 46. 61% 46. 62 % 79. 62 % 71.74% 67 .78% 57.48% 93.47% 54.85% 83 .24 % 87.59% 77.7% 159.9 64 .5% 71.7% tri Tng cng 163 .4 ... 35. 421 .800 39.807.300 12. 38 Lao ng Ngi Nng sut lao ng bỡnh ng 154 3 42. 5 02. 857 175 361 .21 4 .28 5 13 .63 5. 46 quõn Tin qu lng 1.000 2. 265 . 521 2. 844.000 12. 46 Tin lng bỡnh quõn ng 1 .22 5.931 1.354 .28 5 ... ca cụng ty 20 09 20 10 Giỏ tr TT % Giỏ tr TT% Chờnh lch 27 .000.000.00 100 27 .67 0.000.00 100 67 0.000.000 2. 48 Vn c so sỏnh 18 .20 0.000.00 nh TT% 67 .4 18.500.000.00 66 . 86 300.000.000 1 .65 Vn lu 8.800.000.000...
  • 29
  • 450
  • 0
Thực trạng khả năng cạnh tranh của ngành cơ khí Việt Nam hiện nay

Thực trạng khả năng cạnh tranh của ngành cơ khí Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... hoá theo khả cạnh tranh chia làm ba nhóm : nhóm có khả cạnh tranh, nhóm có khả cạnh tranh nhng cần có điểu kiện nhóm khả cạnh tranh Ngành khí đợc xếp thứ 19 ngành thuộc nhóm có khả cạnh tranh có ... giá thực trạng khả cạnh tranh ngành khí Việt Nam 1 .Thực trạng khả cạnh tranh ngành khí Việt Nam 12 THệ XD QTKDCN & VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học 1.1 Đánh giá tổng quan khả cạnh tranh ... luật cạnh tranh II Cạnh tranh khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng Cạnh tranh chế thị trờng 1.1 Quan niệm cạnh tranh Thuật ngữ cạnh tranh có nguồn gốc từ tiếng La tinh với nghĩa chủ yếu đấu tranh, ...
  • 33
  • 621
  • 2
THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY  BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

Tài chính - Ngân hàng

... LOẠI ĐÈN KIỂU 22 0v -25 w 22 0v-40w 22 0v -60 w 22 0v-75w 22 0v-100w 110v-75w 22 0v -60 w 22 0v-75w 10 11 12 13 14 15 16 17 22 0v-75w 22 0v -25 w 22 0v -60 w 22 0v-40w 22 0v -20 0w 22 0v-300w 22 0v-300w 22 0v -60 w Đui xoáy ... 22 70 24 83 3159 5503 13 92 18 82 25 42 2 927 1418 5 122 7158 11 427 32 29 51 1 020 34 9083 13745 19700 1 62 8 1 1 761 1733 19 52 229 2 9 763 10934 125 51 15 420 37955 3883 4009 13774 123 1313 21 6 17 764 22 94 15310 ... 1999 20 00 20 01 1 123 74 167 077 21 79 12 310803 108805 154011 20 3300 24 67 56 28 60 0 20 02 35 56 62 2978 82 63 500 1000 C 1000 C 1000 C 1000 C 1000 C 1000 C 1000 C Tr đ 1000 Đ Tr đ 20 3 82 2 320 2 29 000 308 82 227 0...
  • 42
  • 691
  • 3
đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty thiết bị Machinco

đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty thiết bị Machinco

Kế toán

... sánh 20 02/ 2001 CL TL (%) 4 =2- 1 5=(4:1 ) 26 3 ,27 122 0,5 11, 62 8 22 ,9 17 ,25 14,843 184 ,22 25 0 24 0 20 70 180 60 180 2, 4 72 So sánh 20 03 /20 02 CL TL (%) 6= 3 -2 7 =6 :2 -53 0,33 11, 06 6,875 -5 ,65 24 ,67 8 ,69 ... -10 20 40 -10 14 ,28 2, 835 0, 365 17, 32 0, 363 14 ,68 2, 33 2, 68 7 0,358 18,15 0,357 15, 32 1 42 0,5 39,94 138 0, 56 42, 85 5,185 -0, 525 51 ,21 9 27 , 565 22 2,74 0, 06 2, 91 2, 1 12 12 7 ,28 5 825 .000 977.000 125 .000 ... Năm Năm 20 01 20 02 2003 20 01 7= 4:1 20 02 8=5 :2 2003 9 =6: 3 4 26 50 70 60 0 ,23 1 0,1 46 0,140 68 1,3 701 ,2 90 100 100 0 ,23 8 0,1 467 0,1 4 26 27 9,5 350 45 40 60 0 ,24 9 0,143 Công ty thiết bị 21 5, 72 479 Năm...
  • 26
  • 455
  • 0
THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI

THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI

Kế toán

... 2. 587.3 02 593. 164 1 . 26 9. 569 724 . 569 1. 523 4 12. 325 -410.8 02 104 .23 6 69.3 12 Năm 20 07 25 .0 72. 60 0 21 .7 62 . 325 3.310 .27 5 763 . 028 1.3 92. 231 1.115.0 16 2. 013 5 12. 68 3 -510 .67 0 0 105. 821 10 11 12 Chỉ tiêu vốn ... 8.070.098 ,66 8.599 .25 3,334 1. 120 .430 5.319 . 26 5, 325 5.997.133,851 5.739.433,011 10.305.0 72 1. 868 .66 8 1. 868 .66 8 1. 868 .66 8 1. 868 .66 8 2. 0 36. 383 2. 4 56. 714 2. 0 12. 63 9 3 .63 6 .63 8 63 5.459 843.193 997 .20 1 1.135.495 ... 2. 021 .5 32 350.319 13.097.544 575 .66 9 480.784 -480.784 0 Năm Năm 20 05 20 .001. 321 17.544.533 2. 4 56. 768 575.5 82 1.304.875 5 76. 310 10. 62 4 76 .25 9 -475.197 0 Năm 20 06 22 .7 82. 534 20 .195 .23 2 2. 587.3 02 593. 164 ...
  • 30
  • 488
  • 0

Xem thêm