Tài liệu về " dịch vụ khách hàng " 14 kết quả

Đánh giá chuỗi cung ứng của Cocacola(việt nam) ĐH kinh tế thái nguyên.doc

Đánh giá chuỗi cung ứng của Cocacola(việt nam) ĐH kinh tế thái nguyên.doc

Quản trị kinh doanh

Đánh giá chuỗi cung ứng của Cocacola(việt nam) ĐH kinh tế thái nguyên . quan về chuỗi cung ứng1 .1 Khái niệm Chuỗi cung ứng còn gọi là chuỗi nhu cầu hay chuỗi giá trị là một thuật ngữ kinh tế mô tả đơn giản sự liên kết của nhiều. nghiệp.Sự dịch chuyển nguyên vật liệu nhanh hơn.Giao hàng đúng hẹn.2. Mô hình chuỗi cung ứng của công ty Coca Cola Việt Nam:9Quản Trị Chuỗi Cung Ứng
  • 37
  • 2,678
  • 54

Đề án Quản trị chất lượng tại công ty sữa việt nam.doc

Đề án Quản trị chất lượng tại công ty sữa việt nam.doc

Quản trị kinh doanh

Đề án Quản trị chất lượng tại công ty sữa việt nam . sách chất lượng của Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam: “Luôn thỏa mãn và có trách nhiệm với khách hàng bằng cách đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, . Cơ hội tốt nào dành cho công ty? - Những nhân tố nào có thể ảnh hưởng sự thành công của công ty? - Đích tới của công ty là gì?- Công ty đang nằm ở đâu trên
  • 46
  • 1,199
  • 8

Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp.Doc

Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp.Doc

Quản trị kinh doanh

Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp . trường, Bộ công nghiệp đã quyết định đổi tên Nhà máy Dệt vải công nghiệp Hà Nội thành Công ty Dệt vải Công nghiệp Hà Nội. Tên giao dịch của công ty là: HAICATEX. V. Bộ máy tổ chức quản lý của công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội:1. Các cấp quản lý của công ty: Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức thành hai
  • 127
  • 784
  • 5

Xuất khẩu hàng hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản.pdf

Xuất khẩu hàng hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản.pdf

Quản trị kinh doanh

Xuất khẩu hàng hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản . hình xuất khẩu hàng dệt may vào Nhật 2.1 Tình hình xuất khẩu dệt may của Việt Nam vào Nhật 2.1.1 Kim ngạch xuất khẩu dệt may vào thò trường Nhật 46 2.1.2. GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT TRONG THỜI GIAN QUA. 1. Vài nét về tình hình xuất khẩu dệt may của Việt Nam 1.1 Thực
  • 98
  • 1,522
  • 13

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả marketing xuất khẩu thủy sản Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ (Mỹ) giai đoạn 2005-2010.pdf

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả marketing xuất khẩu thủy sản Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ (Mỹ) giai đoạn 2005-2010.pdf

Quản trị kinh doanh

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả marketing xuất khẩu thủy sản Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ (Mỹ) giai đoạn 2005-2010 . marketing xuất khẩu thủy sản Việt Nam vào Hoa Kỳ 43 III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ MARKETING XUẤT KHẨU THỦY SẢN VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG HOA KỲ. thò trường Hoa Kỳ. Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả marketing xuất khẩu thủy sản Việt ...
  • 101
  • 565
  • 6

HỆ SỐ CO GIÃN CUNG CẦU VÀ CAN THIỆP GIÁN TIẾP CỦA CHÍNH PHỦ VÀO THỊ TRƯỜNG .doc

HỆ SỐ CO GIÃN CUNG CẦU VÀ CAN THIỆP GIÁN TIẾP CỦA CHÍNH PHỦ VÀO THỊ TRƯỜNG .doc

Quản trị kinh doanh

HỆ SỐ CO GIÃN CUNG CẦU VÀ CAN THIỆP GIÁN TIẾP CỦA CHÍNH PHỦ VÀO THỊ TRƯỜNG . vấn đề chung về hệ số co giãn cung cầu và những công cụ gián tiếp của Chính phủ vào thị trờng1.1. Cầu và sự co giãn của cầu1 .1.1. CầuCầu là số lợng hàng hóa. vôi,...9PP1QQ 1Cung co giãn P0Q0SPP1QQ 0Cung co giãn đơn vịP0Q1SP1QQ 0Cung kém co giãn P0Q1SQCung hoàn toàn không co giãnPQ0 Cung cầu và độ co giãn cung cầu là ...
  • 31
  • 4,336
  • 9

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple Play.doc

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple Play.doc

Quản trị kinh doanh

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple Play . 44 PHẦN MỞ ĐẦU1. Tên đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple. VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA FPT TELECOMPHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT1 ...
  • 45
  • 2,155
  • 11

Hệ thống tạo ra và cung cấp dịch vụ cơ bản của kfc tại thị trường việt nam.doc

Hệ thống tạo ra và cung cấp dịch vụ cơ bản của kfc tại thị trường việt nam.doc

Quản trị kinh doanh

Hệ thống tạo ra và cung cấp dịch vụ cơ bản của kfc tại thị trường việt nam . món ăn.0.5 Đánh giá hệ thống tạo ra và cung cấp dịch vụ cơ bản của KFC tại thị trường Việt NamHệ thống tạo ra và cung cấp dịch vụ của KFC được chuẩn hóa. Marketing dịch vụ qua đề tài:“HỆ THỐNG TẠO RA VÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ CƠ BẢN CỦA KFC TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN0.1 Các hệ thống cơ bản0 .1.1 Hệ thống
  • 16
  • 1,968
  • 27

Hệ thống thông tin và cung ứng dịch vụ khách hàng của website vinabook.com.doc

Hệ thống thông tin và cung ứng dịch vụ khách hàng của website vinabook.com.doc

Quản trị kinh doanh

Hệ thống thông tin và cung ứng dịch vụ khách hàng của website vinabook.com . CRM. _Hệ thống quản trị cung ứng SRM. _Hệ thống thông tin hậu cần LIS. _Hệ thống quản trị giao dịch TMF.b .Hệ thống thông tin hậu cần LISHệ thống thông tin. các dịch vụ khách hàng sau giao dịch là điểm mấu chốt, quyêt định sự quay lại của khách hàng. Sau giao dịch, Vinabook lưu lại các thông tin của khách hàng
  • 20
  • 1,101
  • 6

Nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân tại Công ty cổ phần khách sạn Kim Liên 1.doc

Nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân tại Công ty cổ phần khách sạn Kim Liên 1.doc

Quản trị kinh doanh

Nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân tại Công ty cổ phần khách sạn Kim Liên 1 . vi của bài em xin đề cập đến đề tài Nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân tại Công ty cổ phần khách sạn Kim Liên 1 Công ty cổ phần khách sạn Kim. 1 trong khách sạn Đội ngũ nhân viên lễ tân khách sạn là bộ mặt của cả khách sạn nên việc nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân tại khách sạn Kim
  • 60
  • 747
  • 8

Nghiên cứu tình huống thành lập lilama.mc.doc

Nghiên cứu tình huống thành lập lilama.mc.doc

Quản trị kinh doanh

Nghiên cứu tình huống thành lập lilama.mc . NHÓM : 12.ĐỀ TÀI 4 : NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG THÀNH LẬP LILAMA. MC Nhóm Viên :1. Lê Đức Trung (NT)2. Phạm Bảo Trung (TK)3.. lớn.Do đó chúng tôi lập công ty TNHH có 2 thành viên trở lên.Do mới thành lập cộng với việc góp vốn lớn ,loại hình công ty TNHH 2 thành viên trở lên sẽ
  • 23
  • 498
  • 7

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple Play.doc

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple Play.doc

Quản trị kinh doanh

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple Play . 44 PHẦN MỞ ĐẦU1. Tên đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty cổ phần Viễn Thông FPT miền Bắc ( FPT telecom) thông qua công nghệ Triple. VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA FPT TELECOMPHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT1 ...
  • 45
  • 359
  • 0

phân tích đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản của Chi nhánh xăng dầu Hải Dương.doc

phân tích đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản của Chi nhánh xăng dầu Hải Dương.doc

Quản trị kinh doanh

phân tích đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản của Chi nhánh xăng dầu Hải Dương . thập các vấn đề thực tế ở Chi nhánh xăng dầu Hải Dương để tiến hành phân tích đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản của Chi nhánh .Chi. hạn nên trong quá trình tìm hiểu và phân tích, đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh ...
  • 64
  • 755
  • 3

Phân tích ma trận swot của công ty CP may Việt Tiến.doc

Phân tích ma trận swot của công ty CP may Việt Tiến.doc

Quản trị kinh doanh

Phân tích ma trận swot của công ty CP may Việt Tiến . công ty cổ phần may Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Năm 2009, với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể Lãnh đạo, CBCNV Tổng Công ty Cp May Việt Tiến. Công Thương chính thức quyết định chuyển Tổng Công Ty May Việt Tiến thành Tổng Công Ty Cổ Phần May Việt Tiến hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ - Công ty
  • 19
  • 18,478
  • 90
1 2 3 >