0

đồ án k3 cửa hàng may đo thời trang

dự án mở của hàng bán đồ handmade

dự án mở của hàng bán đồ handmade

Kinh tế - Quản lý

... CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN MỞ CỬA HÀNG BÁN ĐỒ HANDMADE1.Tên dự án : Dự án mở cửa hàng bán đồ handmade.2.Chủ dự án : Phan Thị A, Trần Thị B, Hoàng Văn C, Tống Thị D.3.Địa điểm thực hiện dự án : Đường Hồ ... TP.Huế.4.Tổng vốn dự án : 12 triệu đồng.5.Nguồn tài chính chính cho dự án : Do 4 người trong chủ dự án góp tiền cùng thực hiện.6.Hình thức kinh doanh : Tự làm các sản phẩm bán tại cửa hàng, bán qua mạng ... 3.3.Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật công nghệ3.3.1.Công nghệ Dự án của chúng tôi là dự án Mở cửa hàng bán đồ handmade, nguyên vật liệu chính là giấy, vải… vì thế...
  • 14
  • 2,966
  • 23
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC THỜI TRANG

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC THỜI TRANG

Quản trị kinh doanh

... năng cạnh tranh của Công ty tronghoạt động xuất khẩu hàng may mặc thời trang Công cuộc cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc thời trang của Công ty trong tơng lai ngày càng có nhiều ... một tơng lai mớicho hàng may mặc nói chung và hàng may mặc thời trang nói riêng. RiêngCông ty luôn chú trọng nhiều vào thị trờng Mỹ vì đây là thị trờng có nhu cầu về hàng may mặc cao, chất lợng ... khẩu hàng may mặc thời trang trong thời kỳ 2000 - 2010.Quán triệt đờng lối của Đảng, góp phần ổn định nền kinh tế, Công ty May Xuất Khẩu sẽ cố gắng khai thác triệt để tiềm năng, chuẩn bị hành trang...
  • 17
  • 342
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC THỜI TRANG GIAI ĐOẠN 1999 – 2003

THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC THỜI TRANG GIAI ĐOẠN 1999 – 2003

Quản trị kinh doanh

... sản phẩm hàng hoá và đa ra một mức giá bán thích hợp .2.3 - Tính đa dạng kiểu dáng :Ngày nay, kiểu dáng, mẫu mà hàng hoá rất đợc coi trọng đặc biệt là trong lĩnh vực may mặc thời trang và ... là một trong những tiêu chuẩn đầu tiên của khách hàng khi quyết định mua hàng. Đối với Công ty May Xuất Khẩu, về cơ bản hàng may mặc thời trang của công ty mới chỉ có khả năng đáp ứng những ... nghiên cứu mốt của Công ty còn sơ sài nên chủ yếu mẫu mà hàng hoá của công ty do bạn hàng đặt hàng. - Thị trờng xuất khẩu hàng may mặc thời trang của Công ty còn hạn hẹp chủ yếu vẫn tập trung vào...
  • 6
  • 435
  • 0
Thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ My_LAN Model.docx

Thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ My_LAN Model.docx

Quản trị kinh doanh

... KIẾN VỀ CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỜI TRANG My_LAN ModelI. Đôi nét về cửa hàng quần áo thời trang My_LAN Model1. Mô tả các hoạt động kinh doanh chính- My_LAN Model là cửa hàng bán lẻ quần áo thời trang ... hàng quần áo thời trang nam, đây là điều kiện tốt cho cửa hàng tránh được nhiều sự cạnh tranh từ phía đối thủ so với việc đặt cửa hàng tại những con phố có nhiều cửa hàng quần áo thời trang khác.Promotion_Quảng ... cáo và Xúc tiến bán hàng: Qua việc tìm hiểu các cửa hàng quần áo thời trang khác trong thành phố, em nhận thấy đa số các cửa hàng này không chú trọng nhiều cho việc hỗ trợ bán hàng và quảng cáo,...
  • 30
  • 2,076
  • 27
Kế hoạch khởi sự kinh doanh Thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ My_LAN Model

Kế hoạch khởi sự kinh doanh Thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ My_LAN Model

Kinh tế - Thương mại

... KIẾN VỀ CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỜI TRANG My_LAN ModelI. Đôi nét về cửa hàng quần áo thời trang My_LAN Model1. Mô tả các hoạt động kinh doanh chính- My_LAN Model là cửa hàng bán lẻ quần áo thời trang ... hàng quần áo thời trang nam, đây là điều kiện tốt cho cửa hàng tránh được nhiều sự cạnh tranh từ phía đối thủ so với việc đặt cửa hàng tại những con phố có nhiều cửa hàng quần áo thời trang khác.Promotion_Quảng ... cửa hàng nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng đến với cửa hàng trong ngày khai trương.Trích 5% lãi ròng cho việc quảng cáo và xúc tiến bán hàng nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng tăng lên hàng...
  • 30
  • 12,467
  • 85
Dự án mở rộng quy mô fastfood Việt của cửa hàng Kinh Đô K-Do Bakery & cafe.doc

Dự án mở rộng quy mô fastfood Việt của cửa hàng Kinh Đô K-Do Bakery & cafe.doc

Kinh tế - Thương mại

... phí bán hàng/ DT 10%Chi phí quản lý/ DT 2%Vốn CSH 112%Với mức thuế thu nhập doanh nghiệp là 28%.Chi phí nhân viên cửa hàng 49.8 tr/tháng/ 1cửa hàng Chi phí cho nhân viên quản lý nhà hàng là ... việc. Chấp hành tốt mọi nội quy của cửa hàng.  Luôn phục vụ khách hàng với mục tiêu “ khách hàng là thương đế”/ Trang phục luôn phải đúng theo đồng phục của cửa hàng.  Thái độ phục vụ thân thiện, ... ÁN: Tên dự án: Dự án mở rộng quy mô fastfood Việt của tập đo n Kinh Đô: K-Do Bakery & CaféĐơn vị tiến hành: Ban dự án Nhóm 8 lớp tài trợ dự án, dưới sự quản lí và trợ giúp vốn từ tập đo n...
  • 17
  • 1,324
  • 13
Khả năng năng cạnh tranh của hàng may mặc trong bối cảnh tự do hoá TM

Khả năng năng cạnh tranh của hàng may mặc trong bối cảnh tự do hoá TM

Kinh tế - Thương mại

... vậy thời gian gần đay có nhiều dấu hiệu cho thấy mạng lới bán hàng này do nhiều nguyên nhân đà chuyển sang tiêu thụ hàng may của các nớc nh: Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ.Nh vậy nhìn chung, hàng may ... mong muốn mặc đẹp và đúng thời trang hơn. Giá các quần áo đẹp đợc trng bày ở các cửa hàng tại: Mỹ, Anh, Pháp, Nhật lên tới hàng chục USD mỗi bộ từ đặc điểm ta thấy hàng may mặc xuất khẩu của ... khoảng 11 tháng đầu năm 2003 kim nghạch xuất hàng may mặc của ta sang Nga và Đông Âu chỉ đạt 68 triệu USD giảm 35% so với cùng kỳ năm 2002 nguyên nhân là do hàng may mặc của ta bị hàng Trung...
  • 37
  • 376
  • 0
Khả năng năng cạnh tranh của hàng may mặc trong bối cảnh tự do hoá Thương mại

Khả năng năng cạnh tranh của hàng may mặc trong bối cảnh tự do hoá Thương mại

Kinh tế - Thương mại

... đối với mặt hàng phổ thông, ngời ta cũng có xu hớng mua ở những cửa hàng tin cậy. đồng thời việc phân hoá hàng may mặc đà đợc phân hóa thành nhiều cấp độ.- Hệ thống cửa hàng bán lẻ. Nhiều ... hàng may mặc trong điều kiện tự do hoá thơng mại 18I. Khái quát đặc điểm vai trò của hàng may mặc 181. Lịch sử hình thành ngành may mặc 182. Đặc điểm hàng may mặc 183. Vai trò của hàng may ... vậy thời gian gần đay có nhiều dấu hiệu cho thấy mạng lới bán hàng này do nhiều nguyên nhân đà chuyển sang tiêu thụ hàng may của các nớc nh: Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ.Nh vậy nhìn chung, hàng may...
  • 37
  • 362
  • 0
LẬP DỰ ÁN TIỀN KHẢ THI MỞ CỬA HÀNG BÁN ĐỒ CHƠI THÔNG MINH CHO TRẺ EM

LẬP DỰ ÁN TIỀN KHẢ THI MỞ CỬA HÀNG BÁN ĐỒ CHƠI THÔNG MINH CHO TRẺ EM

Quản trị kinh doanh

... số thanh toán trung bình: Thời hạn thanh toán trung bình = Các khoản phải trả /Tiền mua hàng chịu hàng năm/360 ngày + Hệ số hàng tồn kho: Hệ số hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho ... 2.2.7.2 Dịch vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng 71 2.2.7.3 Marketing 72 2.2.8 Nhà cung cấp, phƣơng thức bán hàng, giao – nhận hàng 72 2.2.8.1 Nhà cung cấp 72 2.2.8.2 Phƣơng thức bán hàng 72 2.2.8.3 ... định. 1.2.3 Chu kỳ dự án Chu kỳ của một dự án đầu tƣ là các bƣớc hoặc các giai đo n mà một dự án phải trải qua, bắt đầu tƣ khi một dự án mới chỉ là ý đồ đến khi dự án hoàn thành và kết thúc...
  • 82
  • 2,364
  • 6
Dự án mở rộng quy mô fastfood Việt của cửa hàng Kinh Đô Bakery & cafe

Dự án mở rộng quy mô fastfood Việt của cửa hàng Kinh Đô Bakery & cafe

Quản trị kinh doanh

... việc. Chấp hành tốt mọi nội quy của cửa hàng.  Luôn phục vụ khách hàng với mục tiêu “ khách hàng là thương đế”/ Trang phục luôn phải đúng theo đồng phục của cửa hàng.  Thái độ phục vụ thân thiện, ... phân phối, ban đầu cửa hàng sẽ chủ yếu bán tại cửa hàng. Tùy theo mức độ phát triển của dự án sẽ tiến tới việc cung cấp sản phẩm tới tận tay khách hàng thong qua đội ngũ giao hàng tận nơi.V. ... leaflet…ĐÁNH GIÁ 11Các số liệu trong bài được tính trên một cửa hàng thử ngiệm của Kinh Đô trong dự án fastfood Việt của tập đo n Kinh Đô. Trong thời gian đầu Kinh Đô sẽ đặt các cửa hàng thử...
  • 18
  • 611
  • 2
Dự án mở rộng quy mô fastfood Việt của cửa hàng Kinh Đô: K-Do Bakery & cafe

Dự án mở rộng quy mô fastfood Việt của cửa hàng Kinh Đô: K-Do Bakery & cafe

Kinh tế - Quản lý

... • Quản lý cửa hàng: 7 triệu đồng/tháng• Bếp trưởng: 5tr/tháng• Bếp phó: 3tr/tháng *3=9tr• Phụ bếp: 1,5tr/tháng *5=7,5tr• Phụ trách thu mua: 2 tr/tháng *2=4tr• Thu ngân: 2tr/tháng *2=4tr• ... phân phối, ban đầu cửa hàng sẽ chủ yếu bán tại cửa hàng. Tùy theo mức độ phát triển của dự án sẽ tiến tới việc cung cấp sản phẩm tới tận tay khách hàng thong qua đội ngũ giao hàng tận nơi.V. ... phí bán hàng/ DT 10%Chi phí quản lý/ DT 2%Vốn CSH 112%Với mức thuế thu nhập doanh nghiệp là 28%.Chi phí nhân viên cửa hàng 49.8 tr/tháng/ 1cửa hàng Chi phí cho nhân viên quản lý nhà hàng là...
  • 18
  • 541
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008