... Tiêu chí đánhgiá hiệu quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức 31 1.3.Kinh nghiệm quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức địa phương, 33 học rút cho hoạt động quảnlýnhânlựccán bộ, côngchứcUBNDtỉnh Hải ... côngchức 23 1.2.3.3 Nguyên tắc quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức 25 1.2.3.4 Nội dung quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức 28 1.2.3.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến quảnlýnhânlựccán bộ, công 30 chức ... nghiệm quảnlýnhânlựccán bộ, côngchứcUBND thành 33 phố Đà Nẵng 1.3.2 Kinh nghiệm quảnlýnhânlựccán bộ, côngchứcUBND thành 34 phố Cần Thơ 1.3.3 Kinh nghiệm quảnlýnhânlựccán bộ, công chức...
... Cơ sở lý luận 3.1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhân lực: a) Khái niệm nhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người, nguồnlực bao gồm thể lực trí lực b) Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức ... hình Quản trị nguồnnhânlực Việt Nam thể qua hình vẽ đây: 24 Hình 3.4 Mô Hình Quản Trị NguổnNhânLực Thu hút nhânlực Mục tiêu Quản trị nguồnnhânlực Đào tạophát triển nhânlực Duy trì nguồnnhân ... động trì nguồnnhânlực Khóa luận phân tích kết hiệu quản trị nguồnnhânlực thông qua tiêu sau: suất lao động, chi phí nguồnnhân lực, lợi nhuận/chi phí nguồnnhânlực Kết cho thấy công ty trình...
... ng 1.2.2.3 Phũng T chc hnh chớnh - Quảnlý hồ sơ nhân sự, xếp điều hành nhân lực, với phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật tổ chức học thi tay nghề cho cáncôngnhân viên - T chc thc hin v giỏm sỏt ... cho s phỏt trin Nhng ni dung qun lý ngun nhõn lc 2.1 Qun lý ngun nhõn lc H Xuõn K Lp : Qun lý kinh t 47A Chuyờn thc tt nghip Khoa Hc Qun Lý 2.1.1 Khỏi nim Qun lý ngun nhõn lc l mt quỏ trỡnh tuyn ... ng/thỏng H Xuõn K Lp : Qun lý kinh t 47A Chuyờn thc tt nghip 48 Khoa Hc Qun Lý ỏnh giỏ v cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc ca cụng ty xõy dng v phỏt trin cụng ngh Thng Long Nhỡn chung, k t thnh lp cho...
... 1.5 .Đánh giá trình độ quản trò nguồnnhânlực Trình độ quản trò nguồnnhânlựcđánhgiá đònh lượng theo hai tiêu thức kết quản trò nguồnnhânlực mức độ chuyên nghiệp hoạt động quản trò nguồnnhân ... nguồnnhânlực 1.5.1 .Đánh giá kết quản trò nguồnnhân lực: Kết quản trò nguồnnhânlựcđánhgiá đònh lượng theo hai tiêu: Lợi ích kinh tế sử dụng nguồnnhân lực, thông qua tiêu: Doanh số/ nhân viên: ... 1.5 Đánhgiá trình độ quản trò nguồnnhânlực 1.5.1 .Đánh giá kết quản trò nguồnnhânlực 9 1.5.2.Đònh lượng đánhgiá mức độ chuyên nghiệp hoạt động Phòng tổ chức 10 1.6 Những thách thức quản...
... chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chứcquảnlýnguồnnhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên ... bảng điểmđánh giá: vào chất lượng, kiến thức, tính sáng tạo , độc lập … điểm, điểm tiêu chuẩn đánhgiá thường điểm nhâm viên thực tốt điểmnhân viên có thành tích q Các yếu tố Điểmđánhgiá Giải ... thuộc vào mức độ thành cơngquản trị người” Quản trị nguồnnhânlực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân...
... chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chứcquảnlýnguồnnhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên ... bảng điểmđánh giá: vào chất lượng, kiến thức, tính sáng tạo , độc lập … điểm, điểm tiêu chuẩn đánhgiá thường điểm nhâm viên thực tốt điểmnhân viên có thành tích q Các yếu tố Điểmđánhgiá Giải ... thuộc vào mức độ thành cơngquản trị người” Quản trị nguồnnhânlực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân...
... 2013 CáncôngCáncôngCáncôngnhân viên Chỉ tiêu Cáncôngnhân viên nhân viên nhân viên thức thời vụ thức thời vụ Cán – Kỹ sƣ Côngnhân 35 163 25 139 Tổng 206 173 (Nguồn: Phòng Hành - NhânCông ... 55 2.2.4 Nhận xét đánhgiácông tác quản trị nguồnnhânlựcCông ty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 56 2.3 Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồnnhânlựcCông ty CP TVĐT TKXD ... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƢƠNG 2.1 Các nguồnlực bên Công ty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 2.1.1 Chất lượng nguồnnhânlựcCông ty...
... với nguồnnhânlựccông ty phần sau để đánhgiá đƣợc hiệu công tác quản trị nguồnnhânlực Tiếp theo đây, để hiểu rõ đặc điểmnguồnnhânlựccông ty, ta tiến hành phân tích cấu nguồnnhânlực ... Đánhgiá trình độ quản trị nguồnnhânlực Phần này, ngƣời viết nghiên cứu công cụ phƣơng pháp để đánhgiá trình độ quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1.3.1 Đánhgiá kết quản trị nguồnnhânlực ... thiếu nhân Bƣớc 2: Phân tích trạng quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp Đƣợc thực với mục đích hiểu rõ thuận lợi, khó khăn, điểm mạnh điểm yếu nguồnnhânlựccông ty công tác quản trị nguồnnhân lực; ...
... trạng quản trị nguồnnhânlựccông ty TNHH TMDV Sài Gòn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái quát quản trị nguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhânlựcQuản trị nguồnnhânlực hay quản trị nguồn ... với ban giám đốc quảnlý phân bốnhân Tiếp nhận, thụ lýquảnlý toàn hồ sơ cáncôngnhân viên công ty tổ chức, xếp, tuyển dụng nhân hợp lý đảm bảo yêu cầu quảnlý phù hợp với trình độ, lực người ... tổ chức, điều phối nhân sự, quảnlýnhânquảnlý hành Tham gia tổ chứccông tác đối nội đối ngoại công ty Kết hợp với kế toán trưởng giám sát công tác hạch toán, thống kê, báo cáo công ty Và chức...
... định quảnlý Sản phẩm lao động đánhgiá mà phải có trình đưa vào thực hiện, áp dụng thực tế đánhgiá 1.2/ Phân loại cán bộ, công chức: Phân loại cán bộ, côngchứcđiểm khởi đầu công tác hành nhân ... lương cán bộ, côngchức phải gắn với hiệu chất lượng công tác, phải thường xuyên đánhgiácán bộ, côngchức - Quan hệ tiền lương cán bộ, côngchức với ngân sách Nhà nước tiền lương, tiền công ... Kiện toàn tổ chức máy hệ thống trị, phân công, phân cấp quảnlýcán bộ, công chức, bước thực x hội hóa số lĩnh vực công biện pháp để tăng lương cho cán bộ, côngchức để tổ chức dịch vụ công hoạt...
... đất liền, nên không thu hút cán bộ, côngchức đến công tác vùng v.v Nguyênnhân tồn sách, chế độ tiền lương cán bộ, công chức: 1/ Nguyênnhân bản, bao trùm quanđiểm coi tiền lương khoản chi ... theo cấp quảnlý hành đ gây khó khăn việc điều chuyển cán bộ, côngchức theo yêu cầu nhiệm vụ không khuyến khích côngchức phấn đấu để nâng cao nghiệp vụ c) Về hệ thống tiền lương côngchức khu ... hợp Bộ hoạch định sách Bộ, ngành, địa phương hạn chế, ngại va chạm; Sự đạo, kiểm tra theo chứcquảnlý Nhà nước địa phương chưa thường xuyên bị xem nhẹ, v.v làm giảm ý nghĩa chế độ tiền lương cán...
... nâng ngạch, đào tạo côngchức Tiền lương côngchức đ vào tiêu chuẩn ngạch công chức, tạo điều kiện cho việc xếp lương cán bộ, côngchức vị trí công việc thực quảnlý thống biên chế tiền lương nước, ... II/ Đánhgiá thực trạng chế độ tiền lương cán bộ, côngchức Sau gần năm thực tiền lương cán bộ, côngchức (từ 1993 đến nay) đánhgiá mặt chưa sau: 1/ Những mặt đạt tiến 1.1/ Những vấn đề chung: ... HCSN, lực lượng vũ trang sản xuất kinh doanh để nhà nước có sách chếquảnlý phù hợp - Trong khu vực hành chính, nghiệp, đ ban hành tiêu chuẩn công chức, phân cấp quảnlýcán bộ, công chức, làm...
... thống quanquảnlýcông chức, côngchứcquảnlý thống nhất; tiến hành phân cấp quảnlýcôngchức bao gồm xác định biên chế, quản lý, sử dụng, bổ nhiệm sở xác định trách nhiệm quanquản lý, nguồn ngân ... w c - Xây dựng thể chế sách quảnlýcáncôngchức hợp lý, có phân biệt rành mạch đối tượng công chức, thúc đẩy phát triển đội ngũ cáncôngchức - Xây dựng chế độ ngộ côngchức bao gồm tiền lương, ... đối tượng cáncôngchức - Sửa đổi hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chứcdanhcáncôngchức Nghiên cứu xác định lại hợp lý cấu côngchứcquan hành nghiệp Kiện toàn chế độ thi tuyển cáncôngchức đảm...
... côngchức hành với đối tượng khác chưa rõ ràng - Không có phân công rành mạch Đảng Nhà nước, cấp ngành, quan việc quảnlýnhânCông tác quảnlýcán bộ, côngchức phân tán Cáncôngchứcquảnlý ... Hội quảnlýcôngchức Văn phòng Quốc Hội, Chủ tịch nước quảnlýcôngchức Văn phòng Chủ tịch nước, tổ chức trị, tổ chức trị x hội tổ chức có thẩm quyền quản lý, Chính phủ quảnlýcáncôngchức ... lýcôngchức phận khác máy Nhà nước cấp quảnlý Kiện toàn thể chế - quy phạm tổ chức máy tra, kiểm tra giám sát hoạt động công vụ, đạo đức côngchứcVề đội ngũ công chức: - Đội ngũ cáncông chức...
... to k w c Phụ lục I: Quảnlýnguồnnhân lực& I Thực trạng nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhân lực: Thực trạng nguồnnhânlực Do đặc điểm hệ thống trị Việt Nam, đội ngũ cáncôngchức bao gồm toàn người ... chiếm tỷ lệ 17,8% Thực trạng quảnlýnguồnnhânlựcVề xây dựng thể chếquảnlý đội ngũ cáncông chức: Sau nhiều năm chuẩn bị năm 1998 đ ban hành Pháp lệnh cáncôngchức quy định đối tượng, trách ... nước, tổ chức trị, tổ chức trị x hội lực lượng vũ trang Thực quản lý, sử dụng phân cấp quảnlýcáncôngchức Hiện nhiều quan, nhiều cấp có thẩm quyền quảnlý đối tượng côngchức khác Ban tổ chức...
... vực Quảnlý phát triển nguồnnhânlực Những đánhgiá cụ thể thể phần phụ lục qua báo cáo nội dung: Quảnlýnguồnnhân lực, đào tạo bồi dưỡng cáncông chức, tiền lương cáncôngchức đạo đức cáncông ... nhân dân cáncôngchức hoạt động công vụ Tiếp tục hoàn thiện chếquảnlýcáncông chức, khắc phục thiếu sót, sơ hở quảnlýcáncôngchức Kiện toàn công tác tra, kiểm tra, giám sát hoạt động cán ... pháp đánhgiácông chức, xây dựng hệ thống tiêu đánhgiácôngchức đảm bảo thực khách quan, công Đổi mới, kiện toàn công tác quảnlý phân công, phân cấp quảnlýcáncôngchức theo hướng làm rõ chức...
... đào tạo đ hướng trọng tâm vào kiến thức bản, cần thiết cáncôngchứclý luận trị, quảnlý hành nhà nước, quảnlý kinh tế chế thị trường, quảnlý phát triển nguồnnhân lực, tin học, ngoại ngữ Nội ... cho công tác đào tạo, bồi dưỡng từ lực lượng giáo viên đến nguồnlực tài chính, kinh phí đào tạo IV Lĩnh vực đạo đức cáncôngchức -Quán triệt quanđiểmcáncôngchức nhà nước phải công bộc nhân ... qui chế làm việc quan nhà nước -Nội dung quy đinh pháp lý đ cụ thể bao quát khía cạnh chủ yếu đạo đức cáncôngchứcĐánhgiá thực trạng đạo đức cán bộ, côngchức 1.1- Ưu điểm: -Đại phận cán công...
... quán, không liên tục 3- Về mặt tổ chức thực - Tổ chứcnhânlực máy quảnlýcáncôngchức chưa đổi kiện toàn cách bản, đồng Năng lựcquancán làm công tác quảnlýcáncôngchức từ Trung ương đến ... khích cáncôngchức khu vực Với hạnchế trên, tiền lương cáncôngchức không khuyến khích cán bộ, côngchức tận tâm làm việc; nguyênnhân chủ yếu dẫn đến chất lượng, hiệu thấp công tác quảnlý nhà ... động cáncôngchức - Thể chế hành chính, tổ chức máy hành trình đổi mới, cải cách phù hợp với quảnlý nhà nước thời kỳ đổi Quảnlýnguồnnhânlực xây dựng đội ngũ cáncôngchức nằm bối cảnh chung...
... số cán quyền sở) 1.2 - Về cấu cán bộ, côngchức có bất hợp lý như: + Cáncôngchức nghiệp, phục vụ công lớn, cáncôngchức hành cán bộ, côngchức nghiên cứu khoa học (tính đầu dân) + Côngchức ... thiện chế tra công vụ Tổ chức thực tăng cường công tác tra hoạt động công vụ đội ngũ cáncôngchức Kết cấu nội dung báo cáo đánhgiá gồm phần chính: Quảnlýnguồnnhânlực Tiền lương cáncôngchức ... thể chếquảnlýcáncông chức, sửa đổi số điều khoản pháp lệnh cáncôngchức văn pháp quy có liên quan Xây dựng thể chế pháp lýquảnlý cụ thể loại cán bộ, côngchức Đổi nội dung phương pháp đánh...
... cánquảnlý từ phân xưởng đến giám đốc nhằm nâng cao lựcquảnlýnguồnnhânlực 2.2.2.2.3 Công tác đánhgiá lao động quảnlý * Phân loại mục đích phân loại lao động quảnlý Để dễ bề quảnlýnguồn ... cạnh hạnchế số nguyênnhân đó, nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlựccông ty không tránh khỏi thiếu sót cần khắc phục để đưa công ty tiến bước xa 2.2.3.1 Những thành tựu đạt việc quảnlýnguồnnhân ... đốc công ty Giám đốc công ty người làm công tác tổ chứcquảnlýcán bộ, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh quảnlý kinh tế công ty 2.1.4.3.Phó giám đốc điều hành nội Có chức tham mưu, trợ lý...