... bằng . truyền đạt một cách rõ ràng sự trông đợi của bạn vào việc thi hành và những kết quả. Làm cho những thành viên của nhómhiểu vì sao cần phải làmviệc theo nhóm. Tạo điều kiện thuận ... nhau làmviệcmột cách hiệuquả giữa các cá nhân. Làm cho họ hiểu được vai trò và trách nhiệm của mỗi cá nhân. Những thành viên của nhóm là những vị lãnh đạo và những vị quan tòa của nhóm. ... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việclàmnhóm để...
... động cơ làmviệc của nhân viên, bởi vì chúng không trực tiếp gắn liền với việc gia tăng hiệuquả hoạt động. Một nhân viên có tinh thần tốt chưa hẳn là một nhân viên có động lực làmviệc tốt. Chẳng ... đánh giá phản ánh được sự gia tăng hiệuquả hoạt động. Bằng cách loại ra những yếutố triệt tiêu động cơ làmviệc và thêm vào những yếutố thúc đẩy động cơ làm việc, bạn sẽ gợi mở được những mong ... họ vẫn chỉ làm việc cầm chừng. Thế đấy, bạn phát hiện ra rằng các chế độ phúc lợi, thậm chí cả biện pháp tăng lương, cũng không phải là những yếutốtạo động lực làmviệc có hiệuquả đối với...
... Những điều cốt yếu để tạo ra mộtnhómlàmviệc thực sựTập hợp mọi người hợp tác và làmviệc như mộtnhóm không phải là một điều dễ dàng như bạn có thể cảm thấy. Một loạt các nhân tố thường chống ... gì mà họ đã làm trước đây.Vậy nhà quản lý cần tạo ra mộtnhómlàmviệc như thế nào?Đầu tiên, chúng ta cần định nghĩa những đặc điểm của mộtnhómlàm việc. Để làm được điều này hãy lấy đội tuyển ... những nhóm người được các nhà quản lý chúng ta gắn cho một cái mác. Tạo ra một môi trường làmviệcnhóm thực sự đòi hỏi nhà quản lý và nhân viên phải thay đổi hầu như tất cả những gì mà họ đã làm...
... thành tốt các nhiệm vụ. Sự chia rẽ trong nội bộ nhóm sẽ xảy ra khi một Bí quyết để tạonênmộtnhómlàmviệc ăn ý và hiệuquả Nhóm làmviệc ăn ý và hiệuquả chính là một môi ... giới thiệu một số phương pháp để tạonênmộtnhómlàmviệchiệuquả như dưới đây: Đưa ra các mục tiêu rõ ràng và cụ thể. Thông thường, các thành viên trong nhóm luôn dựa vào cán bộ quản lý ... thời. Nên khen thưởng cho cả nhóm thay vì từng cá nhân. Điều này sẽ tạo ra tinh thần làmviệc đồng đội. Việc khen thưởng kịp thời giúp hâm nóng động cơ làmviệc và nhiệt tình của cả nhóm. ...
... quyết để tạonênmộtnhómlàm việc ăn ý và hiệuquả Nhóm làmviệc ăn ý và hiệuquả chính là một môi trường mà ở đó các nhân viên luôn cảm thấy thoải mái, tự tin để làmviệc với ... về các hiệu quả làmviệc và các đề đạt, yêu cầu của thành viên, cũng như có việc rà soát những điều cần phải làm nhằm cải thiện tinh thần làmviệc đồng đội. Hạn chế kiểu báo cáo riêng. Một điều ... trong nhóm luôn cảm thấy được đánh giá đúng và họ hiểu rằng không nhất thiết phải cạnh tranh với nhau để được công nhận. Vietnamlearning xin giới thiệu một số phương pháp để tạonênmộtnhóm làm...
... giờ làm việc. Hãy đặt trước mặt danh sách những việc cần làm, những việclàm bạn phân tâm và giải quyết từ từ. Một khi đã liệt kê ra được những điều làm bạn lo lắng, tự nhiên bạn sẽ thấy mọi việc ... sót. Để tạo dựng một ngày làm việc hiệuquả Một ngày làmviệc của bạn trôi qua như thế nào? Bạn có ngập đầu trong một danh sách dày kín các công việc cần làm? Ngày ngày bạn có phải vật lộn ... vọng. Bên cạnh đó, sự tập trung cũng rất quan trọng cho một ngày làmviệc thoải mái. Khi bạn làmviệc gì bạn nên chỉ dành hết tâm trí cho việc đó. Đừng để những mối bận ...
... trình để có mộtnhómlàmviệchiệuquả Tạo ra sự hòa hợp cho mộtnhómlàmviệc là điều không dễ chút nào. Bởi nhóm là sự tập hợp của nhiều tính cách và phương pháp làmviệc vào một nơi với mục ... hoạt động kém hiệu quả. Vậy với vai trò của một người quản lý, bạn cần làm gì để có thể tạo ra được mộtnhómlàm việc thống nhất và hiệu quả. Để làm được điều này, bạn cần suy nghĩ một cách cẩn ... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làm việc theo một cách khác nhau. Nhómlàmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làm việc...
... thức tạo ra sự phát triển. Nhóm làmviệc là gì? Một nhóm người làmviệc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của mộtnhómlàm việc. ... nhân viên. Kỹ năng làmviệcnhóm Nhóm làmviệc là một loạt những thay đổi diễn ra khi mộtnhóm những cá nhân tập hợp lại và hình thành một đơn vị hoạt động gắn kết và hiệu quả. Nếu hiểu rõ quá ... bất kỳ nhóm nào cũng có một người nổi bật, ý kiến của người đó luôn chiếm phần lớn trong cuộc thảo luận. Trách nhiệm của mỗi cá nhân là xem xét Tạo ra nhómlàmviệchiệuquả Nhóm làmviệc hình...
... thiết bị hỗ trợ. Bạn nên tập dượt trước một vài người đồng nghiệp để họ góp ý, thậm chí đưa ra những câu hỏi chất vấn có thể xảy ra trong thực tế. Các yếutốtạonênmột cuộc đàm phán kinh ... bạn: ghi chép cẩn thận các câu trả lời. Nên nhớ, lắng nghe là một cách đối thoại tốt nhất. 8/ Đưa ra những dẫn chứng sát thực với tình huống: Nên chuẩn bị khoảng 10 đến 12 dẫn chứng tình ... các giải pháp hiệu quả: Nhiệm vụ của bạn là phải làm cho khách hàng tin tưởng vào sản phẩm và dịch vụ của bạn cũng như những gì bạn đã cam kết. Kết thúc cuộc giao dịch, bạn nên tóm tắt lại...
... thấy cây vợt tennis dựng cạnh bàn làm việc, một bức tranh cổ được treo trên tường. Với những quan sát như vậy, bạn đã có hai cơ hội để xây dựng mối thiện cảm một cách rất tự nhiên với đối tác. ... nghe và ghi chép cẩn thận các câu trả lời. Nên nhớ, lắng nghe là một cách đối thoại tốt nhất. 8/ Đưa ra những dẫn chứng sát thực với tình huống: Nên chuẩn bị khoảng 10 đến 12 dẫn chứng tình ... các giải pháp hiệu quả: Nhiệm vụ của bạn là phải làm cho khách hàng tin tưởng vào sản phẩm và dịch vụ của bạn cũng như những gì bạn đã cam kết. Kết thúc cuộc giao dịch, bạn nên tóm tắt lại...
... quản lý này nên được đảm nhiệm bởi chính nhóm đó, biến nó thành một phần hoạt động của nhóm. Nhóm làmviệc là gì? Một nhóm người làmviệc trong cùng một vǎn phòng hay thậm chí một dự án chung ... ban quản lý cao hơn phân phố cho yếutố này và hoạt động của nhóm phải được lập kế hoạch, theo dõi và xem xét lại giống như những hoạt động được quản lý khác. Tạo ra nhómlàmviệchiệuquả Nhóm ... nhân viên.Kỹ nǎng làmviệc nhóm Nhómlàmviệc là một loạt những thay đổi diễn ra khi mộtnhóm những cá nhân tập hợp lại và hình thành một đơn vị hoạt động gắn kết và hiệu quả. Nếu hiểu rõ quá...
... trọng khi làmviệc chung. Bên cạnh đó, truyền thông hiệuquả cũng là một trong những yếutố rất quan trọng trong quá trình làmviệc nhóm. Thiếu truyền thông hoặc công tác truyền thông yếu kém ... người là một cá thể riêng biệt và không thể nào đòi hỏi họ phải suy nghĩ và có cách làm việc giống như bạn. Chấp nhận sự khác biệt để thông hiểu và phối hợp làmviệc với nhau sao cho hiệuquả là ... nhómnên biết khi nào cương, khi nào nhu để đạt hiệu quả truyền thông cao nhất. Trên đây là những gợi ý sơ lược đối với việc xây dựng nhómlàm việc. Đọc thì thấy đơn giản nhưng thực tế áp...
... Nhóm làmviệc là gì? Một nhóm người làmviệc trong cùng một vǎn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của mộtnhómlàm việc. Nếu nhóm đó được quản ... định của nhóm. Tạo ra nhómlàmviệchiệu quả! Nhóm làmviệc hình thành nênmột đơn vị hoạt động cơ bản thông quamộtquá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này ... của một nhóm làmviệc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển. Ban đầu, Chúa tạo ra một cá nhân - và sau đó, Chúa tạo ra một cặp. Cặp đó hình thành nênmột nhóm, họ cùng nhau làm việc...
... Xây dựng và tổ chức nhómlàm việc hiệuquả Tổ chức đội nhóm và khai thác hiệuquả tri thức tập thể là một nhiệm vụ mang tính chất then chốt của người quản trị hay một doanh nghiệp. Cho ... tinh thần làmviệc chung sẽ giúp tạo thêm động lực làmviệc cho nhân viên và mang lại nhiều lợi ích hơn cho công ty. Kết quả được xem là thành công khi đội nhóm bạn xây dựng làmviệc sống ... trong nhóm sau cho họ có thể bù đắp những khiếm khuyết và phát huy những mặt ưu cho nhau. Điều này sẽ không những làm cho năng của nhóm làmviệc trở nên cân bằng mà còn mang đến hiệuquả cao...