... quả cho công tác quản lí của các doanhnghiệp .* Giải quyết các bất đồng:- Loại bỏ hay giải quyết các bất đồng Văn hoádoanhnghiệp tạo ra sự bắt buộc đối với người quản lí trong khi giải quyết ... phát sinh trongdoanhnghiệp . Người lãnh đạo sẽ là người nắm rõ nhất chiến lược và mục tiêu củadoanhnghiệp . Đối những bất đồng có nguy cơ làm ảnh hưởng tới mục tiêu củadoanhnghiệp đòi ... một sức mạnh nội lực to lớn .3. Ảnh hưởng củavănhoádoanhnghiệp tới qúa trình đàm phán thương mại.* Thời gian đàm phán Văn hoácủa mỗi doanhnghiệp quy định các thành viên hành động theo...
... trình bày nh sau : Văn hoácủa doanh nghiệp Quyết định của nhà quản lý Môi trờng làm việc của doanh nghiệp 1. VaitròcủaVănhoádoanhnghiệptrongquản lý. ảnh hởng củavănhóa tác động trực ... Anh hởng củavănhoátrong kinh doanh và thơng mại quốc tếa. ả nh h ởng củavănhoádoanhnghiệptrong kinh doanh. * ảnh hởng tới đạo đức trong kinh doanh Hoạt động của rất nhiều doanhnghiệp ... của việc quảnlý đẻ tạo ra môi trờng làm việc tốt trong doanhnghiệp , tiến tới việc hoàn thành mục tiêu và tăng cờng vị thế của doanh nghiệp . Anh hởng củavănhoá đối với quá trình quản lý...
... hưởng củavănhoátrong kinh doanh và thương mại quốc tế a. Ảnh hưởng củavănhoádoanhnghiệptrong kinh doanh. * Ảnh hưởng tới đạo đức trong kinh doanh Hoạt động của rất nhiều doanhnghiệp ... tiêu củadoanhnghiệp . 4. Tạo sức hút của doanh nghiệp. Văn hoádoanhnghiệp chính là hình ảnh về một doanhnghiệp và tạo nên sự khác biệt với các doanhnghiệp khác. Qua vănhoádoanhnghiệp ... công của công nhân, công nhân làm việc cầm chứng LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Nguyễn Thị Lương Hoa – A4-CN8 3 Chương I VĂN HOÁDOANHNGHIỆP VÀ VAITRÒCỦAVĂNHOÁ DOANH NGHIỆP [\ I. VĂN...
... IVĂN HOÁDOANHNGHIỆP VÀ VAITRÒCỦAVĂNHOÁ DOANH NGHIỆPI. VĂNHOÁDOANHNGHIỆP VÀ CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH NÊN VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP.1. Khái niệm vănhoádoanh nghiệp Qua nghiên cứu về văn ... hút củadoanh nghiệp. Văn hoádoanhnghiệp chính là hình ảnh về một doanhnghiệp và tạo nên sự khác biệt với các doanhnghiệp khác. Qua vănhoádoanhnghiệp ta sẽ cảm nhận rằng hoạt động củadoanh ... hưởng củavănhoátrong kinh doanh và thương mại quốc tếa. Ảnh hưởng củavănhoádoanhnghiệptrong kinh doanh. * Ảnh hưởng tới đạo đức trong kinh doanh Hoạt động của rất nhiều doanh nghiệp...
... luận:"Thơng hiệu chính là nhân cách củadoanh nghiệp, là bản sắc riêng mà doanh nghiệp tạo ra để định hình sản phẩm của mình".2. Vaitròcủa thơng hiệu.2.1. Vaitròcủa thơng hiệu đối với ngời ... nghiệp, đợc thể hiện thông qua những nhân tố vănhoádoanh nghiệp. 3.2. Vaitròcủavănhoádoanhnghiệptrong quá trình xây dựng thơng hiệu. Doanh nghiệp là một nhân tố không thể tách rời khỏi ... thơng hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam vì cuộc điều tra tiến hành trên các doanhnghiệp lớn, doanh nghiệp chất lợng cao, trong khi đó phần lớn các doanhnghiệp Việt nam là các doanh nghiệp vừa...
... sự tồn tại và phát triển củadoanhnghiệp - đó chính là văn hóa doanh nghiệp. Văn hoádoanhnghiệp là tổng hợp những quan niệm chung mà các thành viên trongdoanhnghiệp học đợc cách giải quyết ... Xây dựng và phát triển vănhoá PVFC trong quá trình đổi mới 121. Vănhóa PVFC là gì? 122. Phát huy vaitròcủavănhóa PVFC 15Kết luận 2123Phát huy vaitròcủa VHDN trong quá trình đổi mớibuộc ... giữa vănhóa đợc tán thành và vănhóatrong thực tế.10Phát huy vaitròcủa VHDN trong quá trình đổi mớitrên thế giới, đồng thời tiếp thu và phát huy những tinh hoavănhoátrong kinh doanh của...
... 1.3-Tác động củavănhoádoanhnghiệp đến hoạt động củadoanh nghiệp: Văn hoádoanhnghiệp đợc thể hiện rõ trong quá trình: hoà nhập các nhân viên vào doanh nghiệp, sự va chạm về vănhoácủa các ... các thành viên trongdoanh 1Bốn là, vănhoádoanhnghiệpcủa từng doanhnghiệp Việt Nam có những nét chung củavănhoádoanhnghiệp Viêt Nam và những nét riêng của từng doanh nghiệp. Những ... yếu tố vănhoádoanh nghiệp. Nhiều liên doanh đà vấp phải thất bại do sự đối nghịch của văn hoá hai doanhnghiệp thành viên.1.4-ý nghĩa củavănhoádoanhnghiệp đối với các doanh nghiệp: Với...
... từ triết lý kinh doanh, sứ mệnh mục tiêu, chiến lợc vănhoádoanhnghiệp và từ năng lực quản lýcủa công ty. Khi doanhnghiệp xây dựng đợc triết lý kinh doanh, sứ mệnh, văn hoádoanhnghiệp ... từ triết lý kinh doanh, sứ mệnh mục tiêu, chiến lợc vănhoádoanhnghiệp và từ năng lực quản lý của công ty. Khi doanhnghiệp xây dựng đợc triết lý kinh doanh, sứ mệnh, vănhoádoanhnghiệp ... ảnh củadoanh nghiệp, 11% cho là tên doanh nghiệp, 5.4% cho là tài sản củadoanh nghiệp, 4.2% cho là khả năng cạnh tranh củadoanh nghiệp, 4% cho là dấu hiệu để nhận biết sản phẩm. Doanh nghiệp...
... bách của việc bồi dỡng và phát huy nhân tố con ngời trong khi xây dựng vănhoádoanh nghiệp. Bốn là, vănhoádoanhnghiệpcủa từng doanhnghiệp Việt Nam có những nét chung củavănhoádoanhnghiệp ... nội dung củavănhoádoanhnghiệp ở phần trên, chúng ta có thể nhận thức đợc ý nghĩa củavănhoádoanhnghiệptrong hoạt động của các doanh nghiệp nh sau:- Đáp ứng đợc yêu cầu quảnlý năng ... yếu tố vănhoádoanh nghiệp. Nhiều liên doanh đà vấp phải thất bại do sự đối nghịch của văn hoá hai doanhnghiệp thành viên.1.4-ý nghĩa củavănhoádoanhnghiệp đối với các doanh nghiệp: Với...
... thức về vaitròcủa Marketing trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:Là một công ty cổ phần còn rất trẻ với đội ngũ lãnh đạo được trang bị đầy đủ các kiến thức quản trị kinh doanh hiện ... 0918.775.368đại lý. Điều này gây ra khó khăn cho các cán bộ thị trường trong việc quản lý và chăm sóc khách hang đôi khi nó gây ra bất lợi cho công ty trong việc lôi kéo và thu hút các đại lý phân ... trong hệ thống kênh phân phối vật chất của công ty. Họ là cầu nối, là nơi đầu tiên tiếp nhận hang hoácủadoanhnghiệp khi Công tyChi nhánhĐại lý cấp 1Đại lý cấp 1Đại lý cấp 2 ...
... từ triết lý kinh doanh, sứ mệnh mục tiêu, chiến lợc vănhoádoanhnghiệp và từ năng lực quản lýcủa công ty. Khi doanhnghiệp xây dựng đợc triết lý kinh doanh, sứ mệnh, văn hoádoanhnghiệp ... luận:"Thơng hiệu chính là nhân cách củadoanh nghiệp, là bản sắc riêng mà doanh nghiệp tạo ra để định hình sản phẩm của mình".2. Vaitròcủa thơng hiệu.2.1. Vaitròcủa thơng hiệu đối với ngời ... nghiệp, đợc thể hiện thông qua những nhân tố vănhoádoanh nghiệp. 3.2. Vaitròcủavănhoádoanhnghiệptrong quá trình xây dựng thơng hiệu. Doanh nghiệp là một nhân tố không thể tách rời khỏi...
... 41Chơng III. Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao vaitròquảnlý chất lợng trong các doanh nghiệp và nâng cao vaitròquảnlýcủa nhà nớc đối với các sản phẩm trên thị trờng ngày nay. ... quảnlýcủa chính phủ trung ơng đối với các doanh nghiệp. Nhìn chung, trong nền kinh tế thị trờng, chính phủ đóng vai trò hỗ trợ cho các hoạt động quảnlý chất lợng độc lập tại các doanh nghiệp. ... nghiệp. 46Chơng III. Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao vai tròquảnlý chất lợng trong các doanhnghiệp và nâng cao vaitròquảnlýcủa nhà nớc đối với các sản phẩm trên thị trờng ngày nay.I....
... mục tiêu củadoanh nghiệp, ví dụ sự ganh đua về năng nghiệp 1. VaitròcủaVănhoádoanhnghiệptrongquản lý. Ảnh hưởng củavănhóa tác động trực tiếp tới quan điểm và cách nhìnnhận của người ... mình của các thành viên đối với mục tiêu củadoanhnghiệp .4. Tạo sức hút củadoanh nghiệp. Văn hoádoanhnghiệp chính là hình ảnh về một doanhnghiệp và tạonên sự khác biệt với các doanhnghiệp ... các doanh nghiệp khi muốn làm việc hoặc hợp tác với các công ty khác .II. VAITRÒCỦAVĂNHOÁDOANH NGHIỆPNếu như trước đây người ta ít chú trọng đến yếu tố vănhoádoanh nghiệp trongquảnlý và...
... VAITRÒCỦAVĂNHÓADOANHNGHIỆP Các cấp thể hiện vănhóadoanhnghiệpcủa Công ty - Cấp dễ thấy nhất là thực thể hữu hÌnh. Như những ... cạnh tranh cho doanhnghiệptrong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO. Hơn nữa, xây dựng vănhoádoanhnghiệp thích hợp với đặc điểm của doanhnghiệp thì việc quảnlý chính là dùng nền vănhoá nhất ... người. Vănhoádoanhnghiệp là một cơ chế quantrọngtrongquảnlý nguồn nhân lực. Chỉ khi vănhoádoanhnghiệp thực sự hoà vào giá trị quancủa mỗi nhân viên thì họ mới có thể coi mục tiêu của doanh...