từ điển kinh tế xã hội việt nam cho rằng động lực là nhân tố bên trong kích thích con người nỗ lực làm việc và trong những điều kiện lao động cho phép tạo ra năng suất và hiệu quả cao
... Theo kinhtế học laođộngĐộnglựcnhântố tác động đến người, phát lựcchođộngngười hoạt độngTừđiểnkinhtếxãhộiViệtNamchoĐộnglựcnhântốbênkíchthíchngườinỗlựclàmviệcđiềukiện ... laođộng mà tạođộnglựclàmviệcchongườilao động, nângcaosuấtlaođộng chất lượng sản phẩm Để xây dựng môi trường làmviệc tốt nhằm tạođộnglựclàmviệcchonhân viên, cần phải làm thay đổi ... QUAN VỀ ĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCHONGƯỜILAOĐỘNG Các khái niệm liên quan đến tạođộnglực cá nhântổ chức yếu tố ảnh 1.1 hưởng tới độnglựclàmchongườilaođộng Khái niệm độnglựcĐộnglực thuật...
... làm tăng tỷ lệ vốn chủ sỡ hữu tổng nguồn vốn, đạt mức 48,7% vào cuối 2007 Đây nhântố quan trọnglàm tăng tính chủ động hoạt động tài chính, đồng thời tạođiềukiệnchoviệc phát triển hoạt động ... *) Thời gian lao động: Các nhân viên hành làmviệc theo ngày, từ thứ đến thứ sáng thứ hàng tuần Việc theo dõi thời gian laođộngngười giao cho trưởng phòng phụ trách Đối với công nhân sản xuất, ... nội quy lao động, quy chế làm việc; Thực hệ thống quản lý chất lượng ISO Sự phối hợp với phòng ban, phận có liên quan Ngườilaođộngtự đánh giá kết làmviệc mính, sau người trực tiếp quản lý đánh...
... mi cho ngi lao ng l rt cn thit tip thu v bt kp nhng tin b ca khoa hc Hin cụng ty s ngi cú trỡnh cao ng, i hc ch chim cú 12,9%, s lao ng bc cao khụng nhiu iu ny cho thy cụng tỏc o to, nõng cao ... nhõn viờn cho hp lý, cú trỡnh khoa hc k thut v tay ngh cao, cú sc kho m nhim cụng vic cho tt Trong nm s lao ng ca cụng ty khụng cú s bin ng ln, ch yu l s iu ng ni b cụng ty Vic sp xp li lao ng ... nhiu cho u t, hiu qu sn xut thp, nờn lng cho sn xut kinh doanh luụn trng thỏi yu Vỡ vy tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cha c lnh mnh V lao ng: Vic sp xp li lao ng sau chuyn i doanh nghip ó to cho...
... chi trả lương chongườilaođộng công ty - Xây dựng chế độ thưởng chongườilaođộng có thành tích laođộnglàmviệc tốt - Tham mưu cho công ty việc tuyển dụng sa thải laođộng ngắn dài hạn - ... công ty điềulàmngườilaođộng thỏa mãn với công việc, tạo tính tự giác chongườilaođộng định có tham gia họ Phân quyền hiểu cách khuyến khích ngườilaođộng cấp tổ chức tham gia vào trình ... mạng Tạo môi trường laođộng thuận lợi mang lại hiệu quản lý mà làmchongườilaođộng gắn bó với công ty họ phát huy hết lực môi trường laođộng tốt cống hiến hết khả phát triển công ty 1.2.2 Những...
... mi cho ngi lao ng l rt cn thit tip thu v bt kp nhng tin b ca khoa hc Hin cụng ty s ngi cú trỡnh cao ng, i hc ch chim cú 12,9%, s lao ng bc cao khụng nhiu iu ny cho thy cụng tỏc o to, nõng cao ... nhõn viờn cho hp lý, cú trỡnh khoa hc k thut v tay ngh cao, cú sc kho m nhim cụng vic cho tt Trong nm s lao ng ca cụng ty khụng cú s bin ng ln, ch yu l s iu ng ni b cụng ty Vic sp xp li lao ng ... nhiu cho u t, hiu qu sn xut thp, nờn lng cho sn xut kinh doanh luụn trng thỏi yu Vỡ vy tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cha c lnh mnh V lao ng: Vic sp xp li lao ng sau chuyn i doanh nghip ó to cho...
... chi trả lương chongườilaođộng công ty - Xây dựng chế độ thưởng chongườilaođộng có thành tích laođộnglàmviệc tốt - Tham mưu cho công ty việc tuyển dụng sa thải laođộng ngắn dài hạn - ... công ty điềulàmngườilaođộng thỏa mãn với công việc, tạo tính tự giác chongườilaođộng định có tham gia họ Phân quyền hiểu cách khuyến khích ngườilaođộng cấp tổ chức tham gia vào trình ... 0918.775.368 V NHỮNGNHÂNTỐ ẢNH HƯỞNG Cơ cấu tổ chức máy quản lý chịu tác động hai nhân tố: Nhữngnhântố chủ quan Yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến cấu tổ chức bao gồm: - Năng lực, trình độ người quản lý...
... qun lý nhõn s cho cỏc ch ự t bờn th ba Cụng ty cng thnh cụng vic tr thnh nh phõn phi c quyn ti th trng Vit Namcho hóng m phm ln nhõt nc M Lnh vc kinh doanh, sn phm, quy trỡnh kinh doanh ca cụng ... Lauder, Aramis, Rolland, Abrộ, Fudge Trong mt hng m phm bao gm cỏc dũng sn phm l sn phm chm súc túc, sn phm dng da, sn phm trang im, lm p, nc hoa, sn phm dựng chuyờn bit cho dch v Spa Trong lnh ... vi quy mụ ton cụng ty Hng thỏng thỡ cú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh, ly ú lm c s cho vic tr lng cho nhõn viờn kinh doanh thỏng, ng thi a mc thng cho cỏc b phn Hot ng ỏnh giỏ thc hiờn cụng vic c din...
... qun lý nhõn s cho cỏc ch ự t bờn th ba Cụng ty cng thnh cụng vic tr thnh nh phõn phi c quyn ti th trng Vit Namcho hóng m phm ln nhõt nc M Lnh vc kinh doanh, sn phm, quy trỡnh kinh doanh ca cụng ... Lauder, Aramis, Rolland, Abrộ, Fudge Trong mt hng m phm bao gm cỏc dũng sn phm l sn phm chm súc túc, sn phm dng da, sn phm trang im, lm p, nc hoa, sn phm dựng chuyờn bit cho dch v Spa Trong lnh ... vi quy mụ ton cụng ty Hng thỏng thỡ cú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh, ly ú lm c s cho vic tr lng cho nhõn viờn kinh doanh thỏng, ng thi a mc thng cho cỏc b phn Hot ng ỏnh giỏ thc hiờn cụng vic c din...
... qun lý nhõn s cho cỏc ch ự t bờn th ba Cụng ty cng thnh cụng vic tr thnh nh phõn phi c quyn ti th trng Vit Namcho hóng m phm ln nhõt nc M Lnh vc kinh doanh, sn phm, quy trỡnh kinh doanh ca cụng ... Lauder, Aramis, Rolland, Abrộ, Fudge Trong mt hng m phm bao gm cỏc dũng sn phm l sn phm chm súc túc, sn phm dng da, sn phm trang im, lm p, nc hoa, sn phm dựng chuyờn bit cho dch v Spa Trong lnh ... vi quy mụ ton cụng ty Hng thỏng thỡ cú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh, ly ú lm c s cho vic tr lng cho nhõn viờn kinh doanh thỏng, ng thi a mc thng cho cỏc b phn Hot ng ỏnh giỏ thc hiờn cụng vic c din...
... thời phục vụ choviệc quản lý nhân công ty a) Đặc điểm laođộng sử dụng laođộng công ty: *) Số lượng lao động: Tổng số laođộng công ty 120 người theo cấu sau: Chỉ tiêu 1, Tổng số laođộng - LĐ ... *) Thời gian lao động: Các nhân viên hành làmviệc theo ngày, từ thứ đến thứ sáng thứ hàng tuần Việc theo dõi thời gian laođộngngười giao cho trưởng phòng phụ trách Đối với công nhân sản xuất, ... 1 1người, quản lý tổ trưởng Toàn công việc xưởng giám sát, kiểm tra bới quản đốc phân xưởng, có nhiệm vụ chấm công cho công nhân, nhân viên quản lý vật tư xưởng, nhân viên phụ trách an toàn lao...
... tác, nângcao chất lượng công tác kế toán, công việc dàn tháng, đảm bảo thông tin kịp thời tránh tình trạng tồn đọngviệc dồn việc vào cuối tháng tạođiềukiệncho cán kế toán làmviệc linh hoạt ... kiểm tra, kế toán cung cấp thông tin cho nhà quản lý phục vụ choviệc định quản trị doanh nghiệp, kế toán cung cấp thông tin cho đối tượng có liên quan đến doanh nghiệp về: hiệu sản xuất kinh ... kinh doanh, định quản lý có tác động trực tiếp đến trình sản xuất kinh doanh Do doanh nghiệp tổ chức tốt đem lại hiệukinhtế cao, ngược lại Trước tình hình đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị...
... chất lợng lao động, số lợng lao động, bố trí hợp lý, laođộnglàmchosuấtlao động, hiệulaođộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tăng lên tiêu chuẩn để đánh giá trình độ, lực máy quản lý công ... Quan sát nơi làmviệc thấy điềukiệnlàmviệc công ty khó khăn, phòng làmviệc chật, trang thiết bị phơng tiện làmviệc hạn chế Do công ty cần có kế hoạch nhằm mở rộng diện tích phòng, trang bị thêm ... công việc sản xuất 47 3.4 Các biện pháp khác 3.4.1.Tổ chức nơi làm việc, điềukiệnlàm việc, tạo bầu không khí Công tác tổ chức nơi làmviệc cần thiết, có tác dụng thiết thực trình laođộng Quan...
... an ton lao ng, v sinh lao ng Mi cụng nhõn c trang b y bo h lao ng nh: qun ỏo, giy, m, nỳt tai, khu trang, gng tay theo ỳng cụng vic ang lm, mi khu vc sn xut u treo bng quy nh v an ton lao ng ... quy nh C CU LAO NG V C IM CA I NG LAO NG 2.1.C cu lao ng Lao ng l ba yu t ca quỏ trỡnh sn xut Lc lng lao ng ca cụng ty cú bin ng qua cỏc nm t nm 2003 n nm 2012 mi nm b sung khong 105 lao ng, nm ... 81.25% lc lng lao ng, tui niờn chim 66.85% iu ny chng t lc lng lao ng cụng ty chim phn ln l lao ng tr, v s lao ng ca cụng ty nm 2012, lao ng cú trỡnh trờn i hc tr lờn chim 0.72% , i hc cao ng chim...
... lợi nhuận cho công ty 1.2.4 Nguồn nhânlựcLaođộng yếu tố quan trọng hàng đầu phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh công ty Công ty kinh doanh hiệu đội ngũ laođộng công ty không đào tạo, bố trí ... xuất lao động, tới hiệukinh doanh Vì vậy, việc phân tích tình hình sử dụng laođộng cần xác định mức tiết kiệm hay lãng phí lao động, khả đáp ứng nhu cầu vật chất tinh thần ngườilaođộng Để từ ... số laođộng bình quân giảm 2,82% tức giảm laođộng Do tốc độ giảm doanh thu nhanh tốc độ giảm lượng laođộng nên suấtlaođộngnăm 2012 giảm 6,76% so với năm 2011, ngĩa năm 2011 bình quân người...
... chọn laođộng − Làm hoà nhập ngườilaođộng − Sử dụng laođộng đánh giá thực công việc − Thanh toán thù laolaođộng − Đào tạo, bồi dưỡng laođộng − Chế độ khen thưởng, kỉ luật ngườilaođộng ... chức quản lý 1.2.1 Vai trò laođộng quản lý Trongkinh tế, từkinhtế giản đơn, đến kinhtế thị trường, đến kinhtế mới, vai trò quản lý quan trọng, thúc đẩy phát triển ổn định kinhtếchotổ ... động thù laolaođộng Đó công việc định mức lao động, công tác tiền lương tiền thưởng có ảnh hưởng tới suấtlaođộng thu nhập ngườilaođộng 1.1.1 Mối quan hệ laođộng quản lý đối tượng lao động...
... thức làmviệc họ hoàn thành công việc nhanh chóng hơn, khối lượng công việc lớn làm giảm số laođộng quản trị dẫn đến việctổ chức máy quản trị dễ dang hiệu Ngược lại với laođộng ý thức làm việc, ... lượng công việc lớn làm giảm số lượng laođộng quản trị dẫn đến việcviệctổ chức máy quản trị dễ dàng hiệu Ngược lại, với laođộng ý thức làm việc, không tự giác dẫn đến số lượng laođộng quản trị ... giác cao, tác phong làmviệc nhanh nhẹn hiệu Họ chủ động, sáng tạo, thực tiến độ công việc giao Về điềukiệnlàmviệc công ty: Về công ty có trang bị sở vật chất đại cho tất phòng ban, tạođiều kiện...
... ăn việclàmcho nhiều ngời laođộng mở nhiều lớp đào tạo trình độ nghiêpj vụ chonhân viên Điềucho thấy Công ty quan tâm đến tạoviệclàmcho ngời laođộng nh nângcaocho họ chuyên môn lực ... chặt chẽ sức lao 30 động công cụ laođộng đối tợng laođộng nhằm đảm bảo tăng hiệu hoạt động đơn vị Điều dễ nhận thấy là, yếu tố đảm bảo tốt yếu tốlaođộng không tốt chắn hoạt độnghiệu Sự đổi ... niệm laođộng quản lý: Laođộng quản lý dạng laođộng đặc biệt laođộng sản xuất, để hoàn thành chức sản xuất khác cần thiết phải có trình quản lý Trong doanh nghiệp laođộng quản lý gồm ngời lao...
... ty thích nghi vào sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tạo công ăn việclàmcho toàn thể cán công nhân viên, đồng thời góp phần không nhỏ vào nghiệp phát triển kinhtế nớc nhà Với việc đánh giá mặt ... phức tạp thành công việc cụ thể, tổ chức sử dụng nguồn nhânlực cách hiệu Phân công laođộngtạođiềukiệncho thành viên tổ chức trở nên giỏi chuyên sâu vào công việc cụ thể 3- Những nguyên tắc ... quản lý ảnh hởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 3- Tác động môhình quản lý tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Qua phân tích tình hình lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh...