... sự tự tin: tốchấtngườilãnh đạo (Hieuhoc.com). Biết cách thể hiện tự tin trước đám đông là một trong những tố chất của ngườilãnh đạo. Vậy khi còn là một sinh viên hoặc là người mới đi ... họ: Đó là những người có tốchất lãnh đạo. Họ là những người rất tự tin, có khả năng thuyết phục mọi người và có đủ uy tín để lãnhđạo đám đông. Thu mình lại là cách của người thiếu tự ... kiên nhẫn, giao tiếp tốt v.v… Ở đây, chỉ nói riêng đến sự tự tin trong đám đông, một trong những tốchất của ngườilãnh đạo. Bạn không chỉ cần phải rất tự tin ở vai trò là người thuyết trình...
... thức là tốchất của lãnhđạo xuất chúng Nhiều năm trước khi hầu hết các tổ chức đều dựa trên mô hình kinh doanh bậc thang của Thời kỳ công nghệ, những nhà lãnhđạo lớn là những người lãnh đạm, ... lãnh đạm, lý trý, thậm chí là máy móc. Những ngày như vậy đã xa rồi. Ngườilãnhđạo ngày nay, đặc biệt là người lãnh đạo của một tổ chức toàn cầu năng động tự thấy bản thân họ có một mong ... trọng tiểu tiết chưa? Đây là kiểu người nghĩ rằng mình cần phải tham gia vào tất cả mọi việc xảy ra trong công ty. Những ngườilãnhđạo này đã cản trở tài năng của người khác do không thể tự gạt...
... tố của ngườilãnh đạo 1.1 .Người lãnhđạo và vai trò của ngườilãnh đạo - Ngườilãnh đạo: Ngườilãnhđạo là người đứng đầu một tổ chức hay một tập thể có vai trò dẫn dắt, định hướng, chỉ đạo và ... yếu tố cần có của ngườilãnh đạo Mỗi cá nhân đều có thể là nhà lãnh đạo, lãnhđạo một doanh nghiệp, lãnh đạo một tập thể, một lớp học hay lãnhđạo một nhóm bạn; lãnhđạo gia đình và lãnh đạo ... chính bản thân mình (tự lãnh đạo) . Ngườilãnhđạo giỏi là người có thể lãnh đạo được tốt bản thân mình.Để trở thành ngườilãnhđạo cần có những yếu tố sau: Người lãnhđạo điề hành công việc...
... công nghệ, những nhà lãnh đạo lớn là những ngườilãnh đạm, lý trý, thậm chí là máy móc. Những ngày như vậy đã xa rồi. Ngườilãnhđạo ngày nay, đặc biệt là ngườilãnhđạo của một tổ chức toàn ... chai" tại bàn ngườilãnh đạo. Không người nào nên làm tất cả mọi việc - và nếu nhận thức được, hầu hết mọi người sẽ nhận ra rằng họ Tự nhận thức là tốchất của lãnh đạo xuất chúng Nhiều năm ... công ty. Những ngườilãnhđạo này đã cản trở tài năng của người khác do không thể tự gạt bản thân họ ra khỏi những hoạt động giải quyết vấn đề thường ngày của công ty. Nhà lãnhđạo vĩ đại không...
... Phẩm chất cần có của ngườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của ngườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng ... đạc, sự tự tin, khả năng thuyết phục người khác… Câu hỏi lớn được đặt ra là làm thế nào bạn có thể hội tụ đủ những phẩm chất đó? Tầm nhìn xa Một ngườilãnhđạo có vai trò quan trọng hơn một cá...
... CHỦ ĐẠO Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải bắt đầu nỗ lực hoàn thiện bản thân. Với những giai thoại minh hoạ cho các phẩm chất của nhiều nhà lãnhđạo ... nhà lãnhđạo luôn cho rằng anh ta giỏi hơn bất cứ ai hay không thoả mãn với chính bản thân. Người ta không thích những nhà lãnhđạo hay buồn rầu và không ổn định, cũng như những nhà lãnhđạo ... nhà lãnhđạo thực thụ phục vụ mọi người. • Hãy đưa trước cho mọi người chương trình của bạn. • Hãy tự tin phục vụ. • Hãy đề xuất sự phục vụ cho những người khác. • Những nhà lãnh đạo...
... đi cùng với anh mà người ta lại không nghĩ đến lợi ích của họ cả. Bởi vậy đi bên nhau mà mỗi người có một toan tính riêng hong sự cảnh giác cao độ về nhau. Ngườilãnhđạo là người có ảnh hưởng ... của sự không đo được lòng người. Những nghi ngại, những âm mưu, những sự không rõ ràng sẽ được chấn áp hay bung ra từ mỗi một người khi người ta cảm nhận về ngườilãnh đạo. Chỉ có cái Tâm văn ... con tàu và vai trò của ngườilãnhđạo như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò của ngườilãnh đạo: • Định hướng tổ chức...
... có cho người đó là một ngườilãnhđạo tốt không?2/ Người đó có đủ kiến thức lý luận không?3/ Người đó có đủ kiến thức thực tiễn không?4/ Người đó có năng lực tổ chức giỏi không?5/ Người đó ... được thành quả .Người lãnhđạo phải làm gương cho cán bộ cấp dưới.3/ Lãnhđạo sản xuất trước hết là quản lí con người. Vì vậy, cán bộ lãnhđạo sản xuất phải xây dựng một tập thể tốt, xây dựng ... Mỹ người ta đưa ra những yêu cầu chủ yếu về phẩm chất của ngườilãnhđạo các xí nghiệp công nghiệp như sau:1/ Phải là người điềm đạm công bằng.2/ Phải có óc sáng tạo và tỉnh táo. Người lãnh...