... http://www.ebook.edu.vn C. Lượng giá trị tiêu hao dần trong quá trình phục vụ kinh doanh mà doanh nghiệp không có khả năng thu hồi lại D. Sự giảm giá trị của MMTB mà doanhnghiệp phải bù đắp bằng cách ... Bảo Loan - 34 - http://www.ebook.edu.vn CHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANHNGHIỆP Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận quan trọng nhất về máy móc thiết bị là : A. ... thuật D. Cả 3 ý trên Câu 59:Trong DN nhân vật trung gian là Bài tập trắcnghiệm Quản trịdoanhnghiệp Trần Bảo Loan - 16 - http://www.ebook.edu.vn Câu 90: Tìm ra thực...
... quyết định của nhà quản trị: a. Văn hoá doanhnghiệp b. Kỹ năng quảntrị c. Kỹ năng lãnh đạo d. Lĩnh vực kinh doanh của doanhnghiệp e. Cơ cấu tổ chức của doanhnghiệp 5. Giá trị văn hoá nào ... quyết định của nhà quản trị: a. Kỹ năng quảntrị b. Kỹ năng lãnh đạo c. Lĩnh vực kinh doanh của doanhnghiệp d. Môi trường của doanhnghiệp e. Cơ cấu tổ chức của doanhnghiệp 4. Yếu tố nào ... việc là biểu hiện của phong cách: a. Quảntrị nghèo nàn b. Quảntrị công việc: c. Quảntrị CLB: d. Quảntrị thoả hiệp e. Quảntrị tổ đội 60. Theo nghiên cứu của ĐH Michigan, phong cách lãnh...
... DH9KD Quản trịdoanh nghiệp 1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị: a. Đúngb. Sai2) Nghệ thuật quảntrị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quảntrị ... trên89) Mối quan hệ giữa các cấp bậc quảntrị và kỹ năng quảntrị là:a. Cấp bậc quảntrị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọngb. Cấp bậc quảntrị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan ... quyền trong quản trị: a. Đúngb. Sai35) Quan hệ giữa tầng hạn quảntrị và nhà quảntrị cấp trung trong cơ cấu tổ chức là mối quan hệ tỷ lệ thuận:a. Đúngb. Sai36) Tầng hạn quảntrị rộng hay...
... http://www.ebook.edu.vn C. Lượng giá trị tiêu hao dần trong quá trình phục vụ kinh doanh mà doanh nghiệp không có khả năng thu hồi lại D. Sự giảm giá trị của MMTB mà doanhnghiệp phải bù đắp bằng cách ... nguyên tắc trong kinh doanh là : Trần Bảo Loan - 34 - http://www.ebook.edu.vn CHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANHNGHIỆP Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận quan ... trích từ các khoản lợi nhuận của doanhnghiệp C. Từ quỹ đào tạo của doanhnghiệp và ngân sách hỗ trợ của nhà nước D. Ngân sách từ các quỹ hỗ trợ bên ngoài doanhnghiệp Câu 193: Hoạch định nguồn...
... mực quảntrịdoanhnghiệp chưa được coi trọng Quản trịdoanhnghiệp có tầm quan trọng hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp. Nhưng tại Việt Nam, hầu hết các chuẩn mực và nguyên tắc quảntrị ... các doanhnghiệp Nhà nước chưa nhận thức được tầm quan trọng của quảntrịdoanhnghiệp nói chung.Vấn đề lớn nhất trong quảntrịdoanhnghiệp Nhà nước là mối quan hệ giữa chủ sở hữu và người quản ... thêm cho các giám đốc và cán bộ quản lý cao cấp về quảntrịdoanh nghiệp. Rất nhiều doanhnghiệp phản ánh rằng rất khó tìm được những thành viên hội đồng quảntrị giỏi; ...
... động của doanhnghiệp 3. “Con số tài chính của tôi nói lên điều gì” - Tài chính Lại là một hậu quả nữa từ "không có quy định": những con số kinh doanh, thống kê về tài chính ... doanh nghiệp cũng sẽ giảm theo. Vì vậy, doanhnghiệp cần xác định được cho mình một quy trình làm việc, sản xuất và quản lý hợp lý, rõ ràng. Từ đó, doanhnghiệp chắc chấn sẽ dễ tìm ra bộ phận ... xuất kinh doanh bị gãy đổ theo những cải tổ điên rồ. 5. "Tôi thích đi dựng thương hiệu” - Marketing Marketing cũng lại là một vấn nạn nữa trong bách bệnh quảntrịdoanh nghiệp. Nhà...
... số liệu sau:Các thành phần chi phí (Triệu đồng) Máy KJ1.1 Máy KJ1.5 - Đầu tư ban đầu 400 550- Chi phí vận hành hàng năm 20 30- Chi phí sửa chữa 2 năm một lần 15 3 năm một lần 18- Giá trị ... 12%Hãy so sánh để chọn một trong hai phương án máy phát điện trên theo phương pháp:a. Giá trị hiện tạib. Giá trị hàng nămBài 1. Dự án lắp đặt một dây chuyền công nghệ của một nhà máy gồm các công ... đổi khi công ty chuyển sang mô hình khấu hao DB với suất khấu hao dr = 25% , hãy tính lại giá trị NPV và IRR của dự án. e. Nhận xét về ảnh hưởng của mô hình khấu hao đến hiện giá dòng ngân...
... Bí quyết quảntrịdoanhnghiệp của Rubermaid? Quản trị luôn là yếu tố được các doanhnghiệp coi trọng. Nhưng mỗi doanh nghiệp sẽ có những chiến lược và chức năng quảntrịdoanhnghiệp ... hiện các mục tiêu của doanh nghiệp. Vậy đâu là một chiến lược và phương thức quảntrịdoanhnghiệp thành công? Các doanhnghiệp có thể nhìn vào phương thức quảntrịdoanhnghiệp thành công của ... chuẩn bị chu đáo, kỹ lưỡng cho việc tung ra các sản phẩm mới. 2/ Tổ chức trong doanh nghiệp: Các nhà quảntrị của Rubermaid coi đây là quá trình gắn kết, phân công và phối hợp các nhân viên...
... về tài chính, yêu cầu về môi trường, các chính sách và chế độ của Cẩm nang quảntrịdoanhnghiệp Mỗi một doanhnghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quảntrị ... những biện pháp quảntrị riêng biệt. Làm thế nào để quảntrịdoanhnghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt ... phút của Citi Bank. doanh nghiệp nhà quảntrị sẽ có được những dữ liệu cần thiết cho việc ra đời một quyết định. Bước thứ hai: Xây dựng phương án. Trên cơ sở những dữ liệu có được, thông qua...
... trị chi phí và quảntrị chất lượng c. Quảntrị mục tiêu, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrịtài chính d. Quảntrị rủi ro, quảntrị mua ngoài, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrị truyền thông ... năng quảntrị dự án Chọn một câu trả lời a. Quảntrị Marketing, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrị truyền thông b. Quảntrị rủi ro, quảntrị mua ngoài, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrị ... chức quảntrị dự án cốt lõi bao gồm:Chọn một câu trả lời a. Quảntrị Marketing, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrị truyền thông b. Quảntrị phạm vi, quảntrị thời gian, quảntrị chi phí và quản...
... trong phẩm chất của nhà quản trị. Kinh nghiệm cũng quan trọng như vậy, nhà quản trị bán hàng nhiều kinh nghiệm hơn sẽ đạt kết quả cao hơn so với nhà quảntrị ít kinh nghiệm. Đại diện bán hàngĐặc ... đường mũi tên qua lại giữa đại diện bán hàngvà nhà quản trị. Nhà quảntrị bán hàngMỗi nhà quảntrị bán hàng có sự thống nhất giữa cá tính và kinh nghiệm. Nhà lãnh đạo cóhiệu quả hơn được xây dựng ... thơ thiển.Nhà lãnh đạo và nhà quản trị Nhà quảntrị là người nắm giữ một vị trí cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhà quảntrị được dựkiến để thực hiện các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức,...
... khác nhau trong doanh nghiệp v trong ton bộ doanh nghiệp. TS. Trn ỡnh Hin18Vai trò v yêu cầu đặt ra đối với nh quảntrị dnNh quảntrị điều hnh /quản trịdoanh nghip lngời quản lý, chỉ huy v ... trong quảntrịdoanh nghiệp phải luôn xem doanhnghiệp l một hệthống vã các quyết định phải đảm bảo tính hệ thống của các phân hệ v cả hệ thống của doanh nghiệp, ã đảm bảo doanhnghiệp luôn ... bố trí mặt bằng5- Hoạch định tổng hợp6- Quảntrị vật liệu 7- Quảntrị hàng tồn kho8- Quảntrị chất lượng9- Hoạch định nguồn nhân lực10- Học từ kinh nghiệm TS. Trn ỡnh Hin28Các nhân tố khách...
... trọng quyết định nghề nghiệp phù hợpcủa mỗi con người? Bạn có muốn biết mình thuộc típ người nào và nghề nghiệp nào phù hợp với bạn nhất không? Mời bạn tham gia bài trắcnghiệm sau:Hãy trả ... TRẮC NGHIỆM: KHÁM PHÁ NGHỀ NGHIỆP PHÙ HỢP QUA TÍNH CÁCH CỦA BẠN125Vì sao Bill Gates trở thành ông chủ của ... tiếng mà không phải là một doanh nhân? Vì sao Ernest Hemingway là nhà văn với những kiệt tác bất hủ mà không phải là một nhà khoa học?Hẳn bạn sẽ trả lời ngay “Vì họ có tài năng thiên bẩm trong...
... dịch X và m gam chất rắn không tan. Giá trị của m là (Cho H = 1, Fe = 56, Cu = 64)Giáo viên: Võ Chí Tín - 23 - Cell phone: 0974806106Tâì liệu ôn thi tốt nghiệp năm 2010 Lưu hành nội bộCâu 18: ... 0974806106Tâì liệu ôn thi tốt nghiệp năm 2010 Lưu hành nội bộCâu 40: Số đồng phân đipeptit tạo thành từ 1 phân tử glyxin và 1 phân tử alanin làA. 3. B. 1. C. 2. D. 4. CHƯƠNG 4: POLIME - VẬT LIỆU POLIMECâu ... Chí Tín - 30 - Cell phone: 0974806106Tâì liệu ôn thi tốt nghiệp năm 2010 Lưu hành nội bộCẤU TRÚC ĐỀ THI MÔN HÓA HỌC NĂM HỌC 2010A. CẤU TRÚC ĐỀ THI TỐT NGHIỆP THPT − GIÁO DỤC THPT I. PHẦN CHUNG...