... theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến. Ngày xửa ... thỏi và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.Bài học của câu chuyện trên là : chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.Nhưng cuộc sống ... mọi người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia sẻ, cống THỎ VÀ RÙASuy ngẫm và áp dụng chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa....
... không ngừng cho doanh nghiệp. 3-/ QUẢNTRỊ HÀNG HOÁ VÀ NGUYÊN TẮC QUẢNTRỊ BÁN HÀNG Ở DOANH NGHIỆPTHƯƠNG MẠI3.1. Khái niệm quảntrị bán hàng, phân biệt với quảntrị Marketing. Quản trị bán hàng ... của doanh nghiệp. Một doanhnghiệp không thể có các chiến lược, chính sách thươngmại cógiá trị. Trước khi định được một số mục tiêu thươngmại thích hợp với nhũngmục tiêu chung. Mục tiêu thương ... của quản trị bán hàng là quảntrị sức lao động tức là (quản trị lực lượng bán hàng) nhằmđạt được mục tiêu của công ty cũng như mục tiêu xúc tiến hỗn hợp. Quản trị bán hàng nằm trong công tác quản...
... trò của quảntrị mua hàng trongdoanhnghiệp thơng mại. 1.2.1 Mục tiêu và vai trò của quảntrị mua hàng trongdoanhnghiệp thơng mại. +) Khái niệm: Theo cách tiếp cận quá trình: Quảntrị mua ... của doanhnghiệp . 1.3 Sự cần thiết và phơng hớng cơ bản nhằm nâng cao công tác quảntrị mua hàng.1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao công tác quảntrị mua hàng trongdoanh nghiệp thơng mại. Trong ... phơng pháp mua hàng trongdoanhnghiệp thơng mại. a) Căn cứ vào quy mô mua hàng Mua hàng theo nhu cầu: Là hình thức mua hàng trong của doanhnghiệp thơng mạitrong đó khi doanh nghiệp cần mua hàng...
... chung của các doanhnghiệp vừa và nhỏ 322. Sự cần thiết phải quản lý chiến lợc kinh doanhtrongdoanhnghiệp vừa và nhỏ hiện nay 343. Quản lý chiến lợc hiện nay trong các doanhnghiệp cha thông ... Phân loại chiến lợc kinh doanh 54. Nội dung chủ yếu của chiến lợc kinh doanh 75. Vai trò của chiến lợc kinh doanh đối với doanhnghiệp và sự cần thiết phải quản lý chiến lợc kinh doanh 10II. ... chung về chiến lợc và quản lý chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp. 3 Khái quát chung về chiến lợc kinh doanh 31. Các cách tiếp cận chiến lợc 32. Các đặc trng cơ bản của chiến lợc kinh doanh...
... cả từ phía các doanh nghiệp và phía Nhà nớc.1. Những tồn tại trong công tác kế toán thuế GTGT tại các doanhnghiệp th - ơng mại hiện nay. Doanhnghiệp thơng mại là doanhnghiệp có hoạt động ... hiện tợng doanhnghiệp bị Nhà nớc chiếm dụng vốn. Khi mua hàng hoá, doanhnghiệpdoanhnghiệp đà phải nộp trớc thuế thông qua tiền thuế ẩn trong giá mua thanh toán cho ngời bán. Doanhnghiệp mua ... chức kế toán thuế GTGT trong doanhnghiệp thơng mại ở Việt Nam. Phần III: Một số kiến nghị hoàn thiện công tác kế toán thuế GTGT trongdoanh nghiệp thơng mại và công tác quản lý thuế của Nhà...
... cả từ phía các doanh nghiệp và phía Nhà nớc.1. Những tồn tại trong công tác kế toán thuế GTGT tại các doanhnghiệp th - ơng mại hiện nay. Doanhnghiệp thơng mại là doanhnghiệp có hoạt động ... chức kế toán thuế GTGT trong doanhnghiệp thơng mại ở Việt Nam. Phần III: Một số kiến nghị hoàn thiện công tác kế toán thuế GTGT trongdoanh nghiệp thơng mại và công tác quản lý thuế của Nhà ... chức kinh doanh đợc thành lập và đăng kí kinh doanh theo Luật Doanh nghiệp, Luật Doanhnghiệp Nhà nớc và Luật Hợp tác xÃ._ Các tổ chức kinh tế của tổ chức chính trị, tổ chức chính trị xà hội,...
... hỏi phải quản lí và phát triển nhân lực.B/ nội dungChơng I: Vị trí, đặc điển và yêu cầu quản lí lao động trongdoanhnghiệp th-ơng mại 1) Vị trí của lao động trongdoanhnghiệp thơng mại : ... lực trongdoanh nghiệp thơng mại 1) giải pháp chung2) Liên hệ thực tế vấn đề giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trongdoanhnghiệp thơng mại C. Phần kết luận.10lao động hoạt động trong ... yêu cầu quản lí lao động trongdoanhnghiệp thơng mại. 1) Tiêu chuẩn hoá đội ngũ lao động trong ngành thơng mại 2) Xác định nhu cầu nhân lực và các nguần lực cung cấp cho hoạt động thơng mại 3)...
... xoa dịu các bất đồng trongdoanhnghiệp (nếu có).Lý Phương Nguyên – 06D110041 Page 4Các mối quan hệ công chúng của doanhnghiệpthương mại Đó là chưa kể, PR còn giúp doanhnghiệp vượt qua những ... viên trongdoanh nghiệp đã ngày càng được đề cao. Nhận thức được tầm quantrọng đó, trong đề tài này, tôi xin làm rõ những vấn đề trongquan hệ với nhân viên của doanh nghiệp. Do giới hạn trong ... mối quan hệ công chúng của doanhnghiệpthương mại KẾT LUẬNCông tác nhân sự gần đây được xem là một trong những giải pháp mang tính chiều sâu giúp thương hiệu doanhnghiệp phát triển bền vững....
... đạt được của doanhnghiệptrong tương lai, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển đi xây dựng chiến lược kinh doanh. Khi xây dựng chiếnlược kinh doanh, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải ... những khái niệm cơ bản về quảntrịchiến lược, nội dung của quá trình quảntrịchiếnlượctrong các doanhnghiệp vận tải biển và những lưu ý cho các nhà quảntrị các doanhnghiệp vận tải biển của ... biển của Việt Nam khi thực hành quảntrịchiến lược trongdoanhnghiệp vận tải biển của mình. 2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược [3], [4]: Chiến lược được hiểu là những kế hoạch...
... cốt lõi) Chiến lượckinh doanh Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Chiến lược công tyThay đổi chiến lược Thay đổi chiến lược Làm phù hợp chiến lược, cấu ... QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC 51. Chiếnlượcdoanh nghiệp: 52. Quan hệ giữa chiếnlược và kế hoạch 53. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanhnghiệp 54. Nội dung của chiếnlượcdoanhnghiệp ... VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCDOANHNGHIỆP 3I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 31. Kinh doanh: 32. Quảntrị kinh doanh: 33. Các bước của quá trình quảntrị kinh doanh 34. Định hướng kinh doanh: ...
... doanhnghiệp 65. Nội dung của chiếnlượcdoanhnghiệp 66. Hoạch định chiếnlượcdoanhnghiệp 6II. Tổng quan về quảntrịchiếnlược 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quảntrịchiếnlược ... thế doanh nghiệp 11PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC TRONG CÁC DOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 14I. Thực trạng công tác quảntrịchiếnlược của các doanhnghiệp ... công tác quảntrị chiến lược tại các doanhnghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 22KẾT LUẬN 24TÀI LIỆU THAM KHẢO 26PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢCTRONGDOANH NGHIỆPI....
... CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊ CHIẾNLƯỢC TRONGDOANHNGHIỆP 3I. Tổng quan về chiếnlược 31. Các cách tiếp cận chiếnlược 32. Các đặc trưng cơ bản của chiếnlược kinh doanh 53. Quan hệ giữa chiếnlược ... 54. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanhnghiệp 65. Nội dung của chiếnlượcdoanhnghiệp 66. Hoạch định chiếnlượcdoanhnghiệp 6II. Tổng quan về quảntrịchiếnlược 61. Định nghĩa ... tình thế doanh nghiệp 11PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC TRONG CÁC DOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆNNAY 14I. Thực trạng công tác quảntrịchiếnlược của các doanh nghiệp...
... quả hoạt động bán hàng phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh. LOGOChương 3 Quản trị mua hàng, dự trữ và bán hàng trong DN thương mại www.themegallery.comDự trữ hh bảo hiểm (Dbh): là ... xuyên bao nhiêu %) www.themegallery.comCác nghiệp vụ cơ bản trong hoạt động bán hàngCác nghiệp vụ kỹ thuậtCác nghiệp vụ kỹ thuậtQuảng cáo và xúc tiếnQuảng cáo và xúc tiếnPhân phối hàng hóaPhân ... điểm của nguồn hàng www.themegallery.com Quản trị mua hàngBộ máy tổ chức nghiệp vụ: Tổng Giám Đốc (hoặc P.TGĐ phụ trách KD)Phòng kế hoạch kinh doanh Mạng lưới thu mua, tiếp nhận hàng hóa-Trạm...
... mua trong thị trờng. Công tác Những lý luận cơ bản về quảntrị và quảntrị cung ứng hàng hoá trongdoanhnghiệp thơng mại (Dntm)I.Dm và môi trờng kinh doanh của DNTM1. Khái niệm về doanhnghiệp ... đó có thể đa doanhnghiệp mình phát triển một cách nhanh chóng.2. Vai trò của quảntrị Có thể nói vai trò của quảntrịtrongdoanhnghiệp thơng mại nói riêng hay bất cứ doanhnghiệp nào nói ... không chỉ một mình doanhnghiệp nào mà nó tác động đồng thời lên nhiều doanhnghiệp khác trong từng khu vực.b.Môi tr ờng bên trong của doanhnghiệp Môi trờng bên trong của doanhnghiệp đợc hiểu...