... trực tiếp Kênh gián tiếp Giám đốc bán hàng Quản lý khu vực Hà Nội Quản lý khu vực miền núi Quản lý khu vực miền Trung Quản lý khu vực miền Đông Quản lýquận - Thanh Hoá - Nam Định ... niệm quảnlý nguồn nhân lực thì khái niệm về quản trị nguồn nhân lực cũng đợc sử dụng trong doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực cũng có nhiều định nghĩa song mang tính tơng đồng với quảnlý ... trò của quảnlý nguồn nhân lực lại càng trở nên quan trọng ,cần thiết hơn.Nhà quảnlý có thể quảnlý tầm vĩ mô hay vi mô song họ thực hiện tốt công việc điều phối ,phát triển nguồn nhân lực...
... án đổi mới quảnlý nền kinh tế quốc dân trong đó có các chuyên đề: Đổi mới quảnlý nông nghiệp, công nghiệp. Đổi mới quảnlý công nghiệp xây dựng, đổi mới quảnlý vận tải, quảnlý tài chính ... trình lý thuyết về khoa học quản lý, mối quan hệ giữa quảnlý kinh tế và quảnlý xà hội.- Nghiên cứu soạn thảo đề án "thực hiện một sự chuyển biến sâu sắc trong tổ chức và quảnlý kinh ... cứu khoa học của viện nghiên cứu quảnlý trung ơng trong thờigian gần đâyI. Quá trình hoạt động1. Một số kết quả về nghiên cứu quảnlý tham mu1.1. Về quảnlý kinh tế chungCuối những năm...
... người tư vấn cho nhânviên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhânviên cân bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo trộn. Quản lý một đội ngũ các nhânviên trẻ là một ... phải bỏ thờigian làm nhà tư vấn cho nhânviên về hành vi ứng xử thích hợp trong văn phòng, những quy định về trang phục, giờ giấc làm việc Trẻ tuổi, ham học hỏi và nhiệt huyết, nhânviên trẻ ... toán nhân sự này. Nhânviên trẻ cần được sự quan tâm và hướng dẫn từ phía lãnh đạo, đôi khi điều này lại đơn giản hơn những gì các doanh nghiệp suy tính. Ngay từ đầu, lãnh đạo phải khiến cho nhân...
... phong cách nhà quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quảnlý đối với nhu cầu của nhân viên. - Quảnlý kiểu hỗ trợ: nhà quảnlý sử dụng phong cách này khi nhânviên của anh ... (Theo Doanh Nhân) Uyển chuyển khi quản lýnhânviên Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quảnlý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhânviên của mình. ... tế, việc quảnlý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quảnlý khác nhau. Cách tiếp cận như vậy gọi là “lãnh đạo theo tình huống”. Hiệu quả của việc quảnlý dưới góc độ một nhà quảnlý ( chứ...
... man trá hoặc thủ đoạn lừa dối buộc nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là Nguyên tác quảnlýnhânviên Tám nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng Người ... động của mọi nhânviên trong công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà lãnh đạo đã không khuyến khích và tạo ra động lực khiến nhânviên làm việc hết khả năng của mình. Lý do là họ ... từ bỏ công việc của mình. Những lý do mà bạn đưa ra để thúc đẩy nhânviên hành động cũng phải có ý nghĩa đối với họ. Nếu lý do đó xuất phát từ lợi ích cá nhânbạn mà không phải là tiếng nói...
... 6 CÁCH QUẢNLÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lýnhânviên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhânviên làm ... quả công việc của nhânviên thường kì, đây là nơi nhânviên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quảnlý nên sáng tạo ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhânviên Một người quản lý...
... thời gian. Và theo bạn, chúng ta có cần làm time report không nhỉ? Quế Lâm (Theo Bwportal) Việc báo cáo này không chiếm quá nhiều thờigian của nhân viên, thậm chí nó còn giúp nhânviên ... quỹ thờigian để mong tính được hiệu quả làm việc của nhân viên. Theo Ekaterina Sabochki - Giám đốc Marketing của IBS thì công Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lýnhân viên? ... -190$ Do đó, việc quảnlýthờigian tại các công ty này là rất nên làm. làm việc trong ngày của nhânviên công ty thật sự là nguồn lợi lớn nhất của các ông chủ. "Nếu nhânviên kết thúc...
... The Entrepreneur/Bwportal) nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại SecureWorks, nhânviênbán hàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều. “Hiện nay, tiền hoa hồng họ ... giờ tối. Theo Winkler, bán hàng là một trò chơi số, nhânviên càng năng động gặp gỡ khách hàng thì càng nhận được nhiều đơn hàng. Winkler không chỉ dừng lại ở đó. Nhânviên kế toán Don Sumner ... nhânviênbán hàng khi thành tích của họ có thể đo đếm rạch ròi. Đối với những trường hợp còn lại thì sự dọa nạt ở nơi làm việc sẽ khó đạt được kết quả mong muốn. Glenn Stutzky, một giáo viên...
... đối tượng nhânviên đăng nhập”. Khi đã có đủ nền tảng công nghệ phục vụ cho cả nhóm nhânviên cố định và nhânviên di động, doanh nghiệp nên quay trở lại với những nguyên tắc quản trị nhân lực ... đòi hỏi tính tự giác của nhân viên. Để phát huy hiệu quả đội ngũ nhânviên di động, chính sách quản trị nhân lực nên tập trung theo đầu việc, áp dụng cơ chế đãi ngộ hợp lý cho mỗi đầu việc hoàn ... Quảnlýnhânviên di động” Ngồi thu mình trong góc một quán cà phê lớn trong tòa nhà Petro Việt Nam đầu đường Lê Duẩn (TP.HCM), anh Đức Việt - nhânviên một doanh nghiệp...
... thành quả lao động của mình. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm hai việc: Quảnlý con ngời Tối u hoá nguồn nhân lựcNh vậy quảnlý nguồn nhân lực nói chung và quảnlýnhânviên trong các công ty nói ... công nghệ trong hoạt động quảnlý và rất cần thiết đối với sinh viên chuyên ngành quản lý kinh tế.Thực tế hiện nay tại Việt Nam, việc quảnlýnhân sự và quảnlýnhân viên trong các tổ chức kinh ... của việc quản lý nhânviên đến hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất lớn. Một khi công tác quản lýnhânviên thực hiện tốt sẽ khiến cho ngời quảnlý nắm đợc tình hình thực tế về nhânviên của...