... KẾHOẠCHMARKETING CHO DOANHNGHIỆP 1.1 Khái quát lậpkếhoạchmarketing cho doanhnghiệp 1.1.1 Thế lậpkếhoạchmarketing Theo Philip Kotler kếhoạchMarketing có hai cấp là: Kếhoạchmarketing ... LẬPKẾHOẠCHMARKETING CHO DOANHNGHIỆP 13 1.1 Khái quát lậpkếhoạchmarketing cho doanhnghiệp .13 1.1.1 Thế lậpkếhoạchmarketing .13 1.1.2 Vai trò việc lậpkế ... thực kếhoạch 13 Lê Thị Thuỷ Lớp K2QTM 1.2 Lậpkếhoạchmarketing mối quan hệ với quản trị marketing 1.2.1 Khái niệm quản trị marketing Quản trị marketingtrìnhlậpkế hoạch, thực kế hoạch...
... web lớn Các mục tiêu Marketingdoanh nghiệp: Về doanh thu: Để thấy rõ mục tiêu doanh thu doanhnghiệp xem bảng biểu doanh thu năm gần doanh nghiệp: 15 Năm kếhoạchDoanh thu So với năm 1999 ... Doanhnghiệp nên kết hợp việc kinh doanh thơng mại làm du lịch chắn mang lại hiệu phù kợp với mặt hàng TCMN Hơn nữa, doanhnghiệp nên tích cực quảng cáo cho doanhnghiệpqua trang web doanhnghiệp ... sản phẩm xí nghiệp mà Hiện có nhiều doanhnghiệp Việt Nam xuất hàng TCMN sang Nhật nhng doanhnghiệp xác định đối thủ cạnh tranh xí nghiệp mà chí họ hợp tác với doanhnghiệp thành lập hiệp hội...
... nâng cao hiệu kinh doanhdoanhnghiệp Hoạt động Marketing Công ty sản xuất kinh doanh 3.1 Hoạt động Marketing: Ngày doanhnghiệp bắt tay vào kinh doanh lại không gắn kinh doanh với thị trờng ... sản phẩm định trình sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Một chiến lợc Marketing gồm Marketing mục tiêu, Marketing - Mix, ngân quỹ Marketing định vị quy hoạchdoanhnghiệp phù hợp với nhữngđiều kiện ... hỗ với nhau, thông tin tiếp thị cần cho việc lậpkếhoạch tiếp thị tổ chức tiếp thị thực kếhoạch kết thu đơck phân tích, kiểm tra Qua hệ thống doanhnghiệp tiên lợng thích nghi với môi trờng vĩ...
... toỏn trng: B Nguyn th Võn - c im hot ng kinh doanh v cỏc bin i cụng ngh sn xut kinh doanh + Thay i quy mụ kinh doanh v cỏc iu kin bt li + Ri ro kinh doanh - Tỡm hiu H thng KSNB v h thng k toỏn ... trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip l: - Ngnh may mc l mt nhng ngnh khỏ phỏt trin ti Vit Nam, hin ó cú khụng ớt nh may c i v cnh tranh khỏ mnh m iu ny nú ũi hi cỏc nh kinh doanh t u phi cú ... = Tng NV (*) Ngun: Giy t lm vic ca HVAC Biu 2.8: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh ca Cụng ty X Chờnh lch Doanh thu Cỏc khon gim tr Doanh thu thun Giỏ hng bỏn Li nhun gp CPBH v CPQL Li nhun thun Thu nhp...
... Đánh giá rủi ro kiểm soát mức độ khoản mục 2.2.1.2.4 Rà soát lại toàn trình tìm hiểu, đánh giá lậpkếhoạch kiểm toán cho toàn trình tìm hiểu, lưu hố sơ 2.2.2 Minh họa đánh giá rủi ro TDK cho khách ... Đội ngũ nhân viên 2.1.4 Mô tả sơ phòng nghiệp vụ kiểm toán 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy kế toán Công ty 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 2.1.5.2 Hình thức sổ kế toán Công ty 2.1.6 Nguyên tắc mục tiêu ... hình rủi ro kinh doanh CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TDK VÀ QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO KIỂM TOÁN 2.1 Giới thiệu chung công ty kiểm toán dịch vụ phần mềm TDK 2.1.1 Quátrình hình thành...
... niệm vai trò lậpkếhoạch kiểm toán kiểm toán BCTC 1.1 Khái niệm lậpkếhoạchlậpkếhoạch kiểm toán kiểm toán BCTC 1.2 Vai trò kếhoạch kiểm toán kiểm toán BCTC 10 Trình tự lậpkếhoạch kiểm toán ... toán với khách hàng Trình tự lậpkếhoạch kiểm toán 2.1 Lậpkếhoạch chiến lược Theo Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam Số 300 - Kếhoạch kiểm toán: “ Kếhoạch chiến lược phải lập cho kiểm toán lớn ... kết rủi ro kiểm soát 71 Biểu 12 Trích chương trình kiểm toán 76 PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUÁTRÌNHLẬPKẾHOẠCH KIỂM TOÁN TRONG QUY TRÌNH KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH Khái niệm vai trò Lậpkế hoạch...
... đánh giá rủi ro kiểm toán thực xuyn suốt qu trình kiểm tốn Trong quan trọng giai đoạn lậpkếhoạch kiểm toán Việc đánh giá rủi ro giai đoạn lậpkếhoạch kiểm toán giúp KTV Giới hạn phạm vi công ... Đánh giá rủi ro kiểm soát mức độ khoản mục 2.2.1.2.4 R sốt lại tồn qu trình tìm hiểu, đánh giá lậpkếhoạch kiểm tốn cho tồn qu trình tìm hiểu, lưu hố sơ 2.2.2 Minh họa đánh giá rủi ro TDK cho khách ... 2.1.3 Đội ngũ nhn vin 2.1.4 Mô tả sơ phịng nghiệp vụ kiểm tốn 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy kế toán Công ty 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 2.1.5.2 Hình thức sổ kế tốn Cơng ty 2.1.6 Nguyên tắc mục tiêu...
... LÝ LUẬN VỀ QUÁTRÌNHLẬPKẾHOẠCH KIỂM TOÁN TRONG QUY TRÌNH KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH Khái niệm vai trò Lậpkếhoạch kiểm toán kiểm toán Báo cáo tài 1.1 Khái niệm kếhoạchlậpkếhoạch kiểm ... toán với khách hàng Trình tự lậpkếhoạch kiểm toán 2.1 Lậpkếhoạch chiến lƣợc Theo Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam Số 300 - Kếhoạch kiểm toán: “ Kếhoạch chiến lƣợc phải đƣợc lập cho kiểm toán ... việc kếhoạch chiến lƣợc: Đối với khách hàng kiểm toán mà Công ty kiểm toán xét thấy cần phải lậpkếhoạch chiến lƣợc, coi kếhoạch chiến lƣợc sở có ảnh hƣởng tới toàn quy trìnhlậpkế hoạch...
... viên d s Tùy thu th m àk xây d 1.1.3 Quátrình l Ki ên ph giám sát h Quátrình l -1 Audit Strategy) toán (Audit Appoach) (Audit Plan) Quá ã -8- - 1: Quátrình l (Ngu ài gi – TS Nguy ình Hùng) ... 56 57 59 g àng 60 - 1: Quátrình l - - ìm hi ngành ngh khách hàng 10 - 4: M gi kinh doanh r 1- 5: Trình t ên c - 6: Tam giác gian l ngành ngh ... Ngh Chính ph v ên -CP c nh nh Doanh nghi nh ã ành ba c nh v ài s toán c ình quân n tiên), c Doanh nghi siêu nh Quy mô S Khu v I Nông, lâm nghi th s tr Doanh nghi Doanh nghi T ngu v 20 t tr S t...
... LÝ LUẬN VỀ QUÁTRÌNHLẬPKẾHOẠCH KIỂM TOÁN TRONG QUY TRÌNH KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH Khái niệm vai trò Lậpkếhoạch kiểm toán kiểm toán Báo cáo tài 1.1 Khái niệm kếhoạchlậpkếhoạch kiểm ... toán với khách hàng Trình tự lậpkếhoạch kiểm toán 2.1 Lậpkếhoạch chiến lược Theo Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam Số 300 - Kếhoạch kiểm toán: “ Kếhoạch chiến lược phải lập cho kiểm toán lớn ... việc kếhoạch chiến lược: Đối với khách hàng kiểm toán mà Công ty kiểm toán xét thấy cần phải lậpkếhoạch chiến lược, coi kếhoạch chiến lược sở có ảnh hưởng tới toàn quy trìnhlậpkế hoạch...
... ràng lậpkếhoạch đầu tư chế thị trường (4) Đẩy mạnh công tác kếhoạch hoá đầu tư theo chương trình, dự án (5) Kếhoạch đầu tư nhà nước chế thị trường cần coi trọng kếhoạch định hướng kếhoạch ... Thực tốt chương trình phát triển dự án sở thực thành công kếhoạch đầu tư (5) Kếhoạch đầu tư nhà nước chế thị trường cần coi trọng kếhoạch định hướng kếhoạch trực tiếp: Kếhoạch đầu tư nhà ... trái thị trường lậpkếhoạch đầu tư (3) Coi trọng công tác dự báo, phải có mục tiêu rõ ràng lậpkếhoạch đầu tư chế thị trường: Dự báo công cụ để kế hoạch, chế thị trường kếhoạch định hướng...
... lậpkếhoạchmarketing Chúng ta biết phương pháp lậpkếhoạch ảnh hưởng đến hệ thống kếhoạch hóa toàn doanhnghiệp Nếu lậpkếhoạch tốt, với đội ngũ nhân viên nhạy bén xuất sắc hệ thống kếhoạch ... cho doanhnghiệpDoanhnghiệp giữ chân người tài, doanhnghiệp không thỏa mãn nhu câu nhân tương lai kếhoạchdoanhnghiệp gần bị đổ vỡ, thực Lậpkếhoạch nhân phải dựa tính toán chi tiết kếhoạch ... hợp 48A Chuyên đề tốt nghiệp 2.2 Thực trạng lậpkếhoạchmarketing công ty Ý tuởng phát triển thuơng hiệu 2.2.1 Nội dung kếhoạchmarketingLậpkếhoạchmarketingdoanhnghiệp công việc quan...
... đoạn lậpkếhoạch kiểm toán BCTC số công ty kiểm toán độc lập Việt Nam Đánh giá trọng yếu rủi ro công việc coi trọng giai đoạn lậpkếhoạch kiểm toán giúp KTV lậpkếhoạch thiết kế chương trình ... lịch trình phạm vi thủ tục kiểm tra chi tiết dự kiến 1.4 Xác định ảnh hưởng đánh giá trọng yếu rủi ro kiểm toán đến trìnhlậpkếhoạch kiểm toán BCTC Trong giai đoạn lậpkếhoạch kiểm toán, vào kết ... có ý nghĩa quan trọng việc lậpkếhoạch kiểm toán BCTC SAS 47 quy định: “KTV nên xem xét rủi ro kiểm toán vấn đề trọng yếu trước lậpkếhoạch Trong giai đoạn lậpkếhoạch kiểm toán, KTV phải...
... .5 Vị trí kếhoạchmarketingdoanhnghiệp Nội dung kếhoạchmarketingLậpkếhoạchmarketing theo nguyên tắc 4P II QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾHOẠCHMARKETING TRONG DOANH NGHIỆP11 CHƯƠNG ... chiến lược kếhoạchkếhoạch thị trường chiến lược Vị trí kếhoạchmarketingdoanhnghiệp Về phia cấp quản lý, kếhoạchmarketing phải phụ thuộc vào sách chung doanh nghiệp, kếhoạchmarketing ... cao) kếhoạchmarketing cấp thừa hành( đơn vị kinh doanh) Tương ứng với cấp có quy trìnhlậpkếhoạchmarketing Cụ thể sau: Trang 11 Nội dung kếhoạchmarketingdoanhnghiệp Qui trình xây dựng Kế...
... khách nhà lậpkếhoạch nhà quản lý nhằm hạn chế tối đa điểm yếu trìnhlậpkếhoạch Các lậpkếhoạch (những nhân tố ảnh hưởng) 6.1 Căn bên - Căn vào nguồn lực: Khi lậpkếhoạchdoanhnghiệp gặp ... hợp nhà kếhoạch chuyên nghiệp người tham gia trực tiếp gián tiếp quy trìnhlậpkếhoạch thiếu phối hợp nhà kếhoạch chuyên nghiệp người tham gia trực tiếp gián tiếp quy trìnhlậpkếhoạch thiếu ... lý - Kếhoạch cho toàn tổ chức - Kếhoạch cho phân hệ phận tổ chức - Kếhoạch cho ca nhân tổ chức 2.3 Phân loại kếhoạch theo thời gian - Kếhoạch dài hạn: Là kếhoạch năm trở lên - Kế hoạch...
... 4.5 Lậpkếhoạch phát triển sinh kế xóm 21, xã Giao Thiện 51 4.5.1 Lựa chọn hoạt động sinh kế phù hợp 51 4.5.2 Kếhoạch phát triển sinh kế năm giai đoạn 2014 –2018 51 4.5.3 Kếhoạch ... nông nghiệp, nông thôn để nâng cao chất lƣợng đời sống ngƣời dân.Trong chƣơng trình đó, công việc vô quan trọng lậpkếhoạch phát triển sinh kế cho thôn/bản Việc lậpkếhoạch phát triển sinh kế ... hành lậpkế hoạch, hoạt động khởi đầu có kết thúc rõ ràng, có vai trò quan trọng tới thành công việc xây dựng thực kếhoạch Tuy nhiên, thực tế cho thấy công việc lậpkếhoạch phát triển sinh kế...