... Phẩmchấtcầncó của ngườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩmchấtcầncó và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... và sự nỗ lực không ngơi nghỉ để có thể hội tụ được những phẩmchấtcầncó của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều ... ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của ngườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó chỉ đóng vai trò bổ trợ cho những kinh nghiệm mà anh ta có...
... những phẩmchấtcầncó của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, Phẩmchấtcầncó ... chấtcầncó của người lãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩmchấtcầncó và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. ... Nhiều người không dám mạo hiểm bởi vì họ sợ phải nhận lấy thất bại. Tuy nhiên, nếu bạn là một ngườilãnhđạocó tham vọng, bạn cần phải tự hỏi chính mình rằng liệu sự mạo hiểm đó có đáng...
... Tính hài hước Người lãnhđạocầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần phấn khởi. Trong môi ... trọng người khác. Con người, bao giờ cũng có xu hướng chống lại sự thô bạo - một tính chất trái ngược với lịch thiệp và niềm nở. Biết nhận biết con người, thấy được đặc điểm cá nhân của từng người, ... quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu...
... Tính hài hước Người lãnhđạocầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần phấn khởi. Trong môi ... trọng người khác. Con người, bao giờ cũng có xu hướng chống lại sự thô bạo - một tính chất trái ngược với lịch thiệp và niềm nở. Biết nhận biết con người, thấy được đặc điểm cá nhân của từng người, ... quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu...
... những ngườicó đủ phẩmchất để làm được công việc này. Sau đây là danh sách mười phẩmchấtcầncó ở một ngườilãnhđạo tài giỏi: 1. Một nền tảng đạo đức vững chắc không phải là một phẩmchất ... doanh nhưng rất ít ngườicó thể trở thành lãnhđạo khi thiếu phẩmchất này - tất nhiên yếu tố này cần một chút may mắn trời cho. Các phẩmchất này cần thiết cho việc lãnhđạo bất kỳ một doanh ... một số khía cạnh nào đó, vấn đề khó khăn đó có vẻ giống như một sự thành công. 10. Duyên dáng Mười phẩmchấtcầncó đối với lãnhđạo Lãnh đạo doanh nghiệp lớn của nhà nước là một trong...
... Những phẩmchấtcầncó của một lãnh đạo Những phẩmchất của một ngườilãnhđạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnhđạo cũng có đầy đủ những phẩmchất sau): Khả ... Khả năng gây ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người. Khả năng ... quyền hạn và trách nhiệm cho tập thể. Đánh giá công trạng đúng người: thay vì cho rằng tất cả công trạng đều của ngườilãnh đạo. Sát cánh bên tập thể: không chối bỏ trách nhiệm khi gặp khó...
... nào cần thiết để giúp ngườilãnhđạo hoàn thành vai trò của mình? 1/ Ngườilãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng ngườilãnhđạo phải có khả năng lãnh ... doanh nghiệp, những ngườicó khả năng lãnhđạo luôn được coi trọng. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một ngườilãnhđạo với đầy đủ những phẩmchất tốt đẹp. Vậy những ... Z: Biết im lặng Im lặng là một phẩmchất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12 phẩmchấtcần thiết cho nhà lãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan...
... phẩmchấtcần thiết cho nhà lãnhđạo 1/ Ngườilãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng ngườilãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng nghĩa chứ không ... hước Người lãnhđạocầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần phấn khởi. Trong môi trường ... nhân viên Người lãnhđạo thành công là người luôn đi thẳng, ngẩng cao đầu, bước những bước chững chạc và tự tin. Tự tin là một trong những phẩmchất dẫn đến thành công. Ngoài ra, người “cầm...
... những ngườicó khả năng lãnh đạo. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một ngườilãnhđạo với đầy đủ những phẩmchất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người ... Tính hài hước Người lãnhđạocầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần phấn khởi. Trong môi ... pháp khác không mang lại hiệu quả. 8/ Lịch thiệp, niềm nở, tế nhị 12 phẩmchấtcần thiết cho nhà lãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của quản lý....
... biệt. Không có nhiều nghề như vậy để cho bạn mặc sức sáng tạo và những ý tưởng của bạn trở thành trung tâm chú ý của hàng ngàn người. Thành quả mà bạn đạt được là một điều không bao giờ có thể phủ ... không phải là điều không đúng nhưng bạn nên nhớ rằng, lương khởi điểm với một người chưa có kinh nghiệm gì thường thấp. Hơn nữa, nhiều người cũng đang đi tìm việc như bạn và các công ty quảng cáo ... mức lương tương đối cho đến khi bạn có kinh nghiệm để đạt mức lương cao hơn. Đáp ứng xu hướng hội nhập Các công ty quảng cáo thường có những chi nhánh ở khắp nước trên thế giới. Do vậy...
... vì chức năng của lãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhà lãnhđạo giỏi phải là người thúc đẩy quá ... định. Và để trở thành một nhà quản lý tài năng thì cần phải có những kỹ năng cần thiết. Sau đây là một số kỹ năng quan trọng mà một nhà lãnh o tng cn phi cú: ã K nng lãnh đạo: Đây là một ... giỏi còn cần phải có các tố chất khác. Họ phải có tầm nhìn xa và phải có khả năng kết nối tầm nhìn đó với những ý tưởng. Họ phải là nhà cải cách và không chống lại sự thay đổi. Họ là người dám...