0

phần i giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp và sản phẩm

thương mại điện tử lụa vạn phúc

thương mại điện tử lụa vạn phúc

Kinh tế - Quản lý

... kinh doanh Lụa Vạn Phúc Phần I: Gi i thiệu tổng quan doanh nghiệp sản phẩm I • - - - Lý lựa chọn sản phẩm lụa Vạn Phúc để kinh doanh trực tuyến Quyết định lựa chọn lụa Vạn Phúc để kinh doanh sản ... giành cho sản phẩm - Tư vấn miễn phí cho khách hàng việc lựa chọn sản phẩm - Tặng thêm quà phiếu giảm giá mua sản phẩm v i số lượng nhiều Giảng viên hướng dẫn: TS Ao Thu Ho i Sinh viên thực hiện: ... trở l i đây, v i bảo trợ hoàng hậu nước Sirikit, lụa tơ tằm Th i Lan tiếng gi i giành ưa thích ngành th i trang 3.1 • - • • • Đ i thủ online Hiện nay, thương m i i n tử Việt Nam bước phát triển...
  • 51
  • 238
  • 0
Phân tích kế hoạch và chiến lược kinh doanh Công ty TH True Milk

Phân tích kế hoạch chiến lược kinh doanh Công ty TH True Milk

Tài chính - Ngân hàng

... mà doanh nghiệp hộ gia đình tiến hành nhập n i c i tạo lai giống số giống bò ngo i để c i thiện suất chất lượng sữa Tuy nhiên để làm i u doanh nghiệp và hộ gia đình ph i bỏ nhiều th i gian ... công ty Vị doanh nghiệpVề thị phần V i 30 năm gắn bó v i thị trường, n i Vinamilk hiểu rõ tâm lý tiêu dùng ngư i Việt Nam đặc i m ngành sữa Việt Nam Chính i u giúp cho Vinamilk chiếm ưu ... trường khoảng 1/3 so v i giá sữa ngo i V i giá sữa nay, Vinamilk chấp nhận giảm l i bù đắp từ việc kinh doanh nhiều dòng sản phẩm khác để chia sẻ gánh nặng chi tiêu v i ngư i tiêu dùng, không lỗ...
  • 68
  • 5,439
  • 39
Phân tích kế hoạch và chiến lược kinh doanh_Công ty TH True Milk

Phân tích kế hoạch chiến lược kinh doanh_Công ty TH True Milk

Kinh tế - Thương mại

... và i m yếu doanh nghiê êp III.2.1 i ̉m mạnh i ̉m yếu 48 III.2.3 Ma trận IFE 50 III.2.4 Chuô i giá tri 44 44 III.2.2 43 52 IV XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC TỔNG QUÁT IV.1 Ma trâ ên SWOT 57 IV.2 ... CPM 42 III PHÂN TÍCH M I TRƯỜNG BÊN TRONG (TH TRUE MILK) 43 III.1 Phân tích chiến lược hiê ên 43 III.1.1 Chiến lược xây dựng thương hiê ău III.1.2 Chiến lược sản phẩm III.2 44 i m mạnh ... quan Vinamilk 21 II.2.2.Chiến lược hiê ăn ta i 29 II.2.3.Phân tích i ̉m mạnh, i ̉m yếu của Vinamilk II.3 Phân tích m i trường vĩ mô ( P.E.S.T.E.L) II.3.1.Ma trận EFE 31 36 40 II.3.2.Ma...
  • 77
  • 1,374
  • 10
Phân tích kế hoạch và chiến lược kinh doanh công ty TH true milk

Phân tích kế hoạch chiến lược kinh doanh công ty TH true milk

Dịch vụ - Du lịch

... th i i u chỉnh giá thu mua theo mùa vụ tình hình giá sữa gi i II.2.3 Phân tı́ch i ̉ m mạnh, i m yế u của Vinamilk - Nô i ta i doanh nghiêp̣ Nô i dung Đánh giá Nhãn hiê ̣u Vinamilk ... và i ̉ m yế u của doanh nghiê ̣p 44 III.2.1 i ̉m mạnh 44 III.2.2 i ̉m yếu 48 III.2.3 Ma trận IFE 50 III.2.4 Chuô i giá tri ... TRUE MILK) 43 III.1 Phân tı́ch chiế n lược hiê ̣n ta i 43 III.1.1 Chiế n lược xây dựng thương hiê ̣u 43 III.1.2 Chiế n lược sản phẩm 44 III.2 i m...
  • 73
  • 3,735
  • 15
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING pptx

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC MARKETING pptx

Quản trị kinh doanh

... xí nghiệp         Thị phần Chất lượng sản phẩm Uy tín nhãn hiệu Chi phí thấp Nghiên cứu, phát triển Mạng lư i phân ph i Năng lực sản xuất Đ i ngũ marketing chuyên nghiệp Đánh giá h i phát ... biệt  Chiến lược tập trung  Chiến lược liên minh – Liên minh sản phẩm/ dịch vụ – Liên minh khuyến – Liên minh hậu cần – Liên minh định giá Xây dựng chương trình  Công việc cụ thể  Th i gian thực ... tâm chiến lược Nhiều i m • Chiến lược công mạnh, nhiều • (Mở rộng phát triển sản phẩm m i, thị trường m i) h i Nhiều i m • Chiến lược đa dạng hóa mạnh, nhiều • (Đa dạng hóa danh mục sản phẩm, ...
  • 50
  • 1,513
  • 0
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING doc

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC MARKETING doc

Quản trị kinh doanh

... trọng tâm chiến lược Nhiều i m mạnh, nhiều h i Nhiều i m mạnh, nhiều đe dọa Nhiều i m yếu, nhiều h i • • • • • • Chiến lược công (Mở rộng phát triển sản phẩm m i, thị trường m i) Chiến lược đa ... phần Chất lượng sản phẩm Uy tín nhãn hiệu Chi phí thấp Nghiên cứu, phát triển Mạng lư i phân ph i Năng lực sản xuất Đ i ngũ marketing chuyên nghiệp Đánh giá h i phát triển Doanh số Doanh số bán ... biệt  Chiến lược tập trung  Chiến lược liên minh – Liên minh sản phẩm/ dịch vụ – Liên minh khuyến – Liên minh hậu cần – Liên minh định giá Xây dựng chương trình  Công việc cụ thể  Th i gian thực...
  • 50
  • 1,959
  • 2
Kế hoạch và chiến lược marketing

Kế hoạch chiến lược marketing

Chuyên ngành kinh tế

... công kh i nghiệp bà nhờ vào kế hoạch kinh doanh chi tiết, chuẩn bị tốt v i n i dung hay, hợp lý Bà nhấn mạnh kế hoạch bà linh hoạt thay đ i nhiều từ viết lần đầu tảng cho công việc kỉnh doanh bà ... nhiều thông tin để phát triển sáng kiến, hành động, theo d i, trách nhiệm, khả đánh giá để vận hành doanh nghiệp hiệu quả, trường hợp chiến dịch marketing bạn Kế hoạch marketing bảy câu Marketing ... công, doanh nghiệp bạn phát triển N i tóm l i, tạo thay đ i Phát triển kế hoạch chiến lược liên quan làm biến đ i không phá vỡ kế hoạch kinh doanh bạn Nó đưa bạn tiến thêm bước gần v i thành công...
  • 17
  • 318
  • 0
Kế hoạch và chiến lược marketing Kế hoạch marketing quan trọng tới mức nào? pot

Kế hoạch chiến lược marketing Kế hoạch marketing quan trọng tới mức nào? pot

Quản trị kinh doanh

... công kh i nghiệp bà nhờ vào kế hoạch kinh doanh chi tiết, chuẩn bị tốt v i n i dung hay, hợp lý Bà nhấn mạnh kế hoạch bà linh hoạt thay đ i nhiều từ viết lần đầu tảng cho công việc kinh doanh bà ... nhiều thông tin để phát triển sáng kiến, hành động, theo d i, trách nhiệm, khả đánh giá để vận hành doanh nghiệp hiệu quả, trường hợp chiến dịch marketing bạn Kế hoạch marketing bảy câu Marketing ... Ví dụ:  Gi i thiệu sản phẩm/ dịch vụ  Định vị công ty, sản phẩm hay dịch vụ ngư i dẫn đầu thị trường  Biện pháp ứng phó chiến lược cạnh tranh  Chiếm thị phần khu vực địa lý  Thay đ i, làm...
  • 17
  • 293
  • 0

"Kế hoạch hoá chiến lược Marketing ở Công ty Cổ phần vật tư thú y Hanvet"

Quản trị kinh doanh

... ISO gi i thưởng 9001:2000 “Bông lúa vàng” đó: + gi i thưởng Bông Lúa Vàng cho tập thể nghiên cứu sản xuất sản phẩm thay hàng ngo i nhập, hiệu kinh tế cao + gi i thưởng Bông Lúa Vàng cho sản phẩm ... khai tổ chức bu i h i thảo khoa học gi i thiệu t i bà chăn nu i bệnh vật nu i cách phòng chống, sản phẩm chữa trị công ty - Tiếp tục quan tâm trọng công tác thị trường Có sách hợp lý ưu đ i đ i ... giá rút kinh nghiệm kịp th i Các phòng cụ thể hóa kế hoạch kinh doanh giao kế hoạch kinh doanh đến ngư i lao động - Gắn liền công việc v i trách nhiệm cá nhân, cán giao nhiệm vụ ph i có biện pháp...
  • 24
  • 546
  • 0
Kế hoạch hoá chiến lược marketing quốc tế và phương pháp thâm nhập thị trường thế giới

Kế hoạch hoá chiến lược marketing quốc tế phương pháp thâm nhập thị trường thế giới

Kế hoạch kinh doanh

... Copyright â2005 by South-Western, a division of Thomson Learning All rights reserved Cỏc bc lp k hoch chin lc 1. Establishing the Organizational Mission Defining Strategic Business Units Specifying ... Organizational Objectives Analyzing Strategic Business Unit Performance Assessing Organizational Growth Opportunities Developing Marketing Plans Objective Copyright â2005 by South-Western, a division ... Nhúm chin lc v sn phm: Chin lc i mi Chin lc bt chc/sao chộp Chin lc nh v sn phm Chin lc a dng húa Nhúm chin lc v giỏ: Chin lc giỏ ht vỏng (giỏ ht ngn) Chin lc giỏ tn cụng Chin lc gim giỏ...
  • 49
  • 706
  • 0
CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ HÀNG XUẤT KHẨU

Kế toán

... bờ việc phá sản Sau th i gian i u đứng thị trường v i kinh nghiệm đúc kết, đến xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì hàng xuất phát triển v i quy mô tương đ i lớn sản xuất kinh doanh mang nhiều ... vụ v i Nhà nước Giám đốc ký tất lo i phiếu thu, phiếu chi Phó giám đốc : Là ngư i giúp việc cho giám đốc sử dụng số quyền hạn giám đốc để gi i công việc giám đốc uỷ nhiệm không làm tr i ý kiến ... động sản xuất kinh doanh Công ty chưa xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh đầy đủ, lâu d i mà có tiêu chung Các phận sản xuất kinh doanh tiến hành nghiệp vụ độc lập, thiếu thông tin ph i hợp...
  • 30
  • 515
  • 0
THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU

THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ HÀNG XUẤT KHẨU

Kế toán

... vụ v i Nhà nước Giám đốc ký tất lo i phiếu thu, phiếu chi Phó giám đốc : Là ngư i giúp việc cho giám đốc sử dụng số quyền hạn giám đốc để gi i công việc giám đốc uỷ nhiệm không làm tr i ý kiến ... động sản xuất kinh doanh Công ty chưa xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh đầy đủ, lâu d i mà có tiêu chung Các phận sản xuất kinh doanh tiến hành nghiệp vụ độc lập, thiếu thông tin ph i hợp ... triển v i quy mô tương đ i lớn sản xuất kinh doanh mang nhiều hình th i khác Xí nghiệp liên hợp thành lập thành viên v i số lượng máy móc vừa đ i vừa sửa chữa thay thế, c i tiến máy móc cũ thời...
  • 31
  • 545
  • 0
TIỂU LUẬN: Các giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hoá chiến lược Marketing tại Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất nhập khẩu potx

TIỂU LUẬN: Các giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hoá chiến lược Marketing tại Công ty sản xuất bao bì hàng xuất nhập khẩu potx

Quản trị kinh doanh

... lo i bỏ lúc Ví dụ: Một doanh nghiệp có lực sản xuất t i đa 15.000 sản phẩm X/ tháng Hiện thàng doanh nghiệp tiêu thụ 12.000 sản phẩm v i giá 7.500đ /sản phẩm Biết chi phí biến đ i cho đơn vị sản ... 12.00 0sản phẩm/ tháng - Chi phí biến đ i: 4.500đ /sản phẩm v i 7.500đ /sản phẩm - Tổng chi phí cố định: 27 triệu Để tận dụng t i đa lực sản xuất sản phẩm X, doanh nghiệp dự kiến ba phương án: Chi phí biến ... nghệ sản xuất sản phẩm cấu sản xuất doanh nghiệp - Quy mô hoạt động doanh nghiệp, lo i hình sản xuất mức độ phức tạp công việc - Sự biến động m i trường kinh doanh, th i độ quan i m đ i ngũ,...
  • 83
  • 504
  • 1
Phân tích Tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Xây dựng và thương mại Duy Đức

Phân tích Tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Xây dựng thương mại Duy Đức

Quản trị kinh doanh

... ph i ràng buộc v i mục tiêu kinh tế không? - Triết lý kinh doanh: Đâu niềm tin, giá trị ưu tiên doanh nghiệp - Tự đánh giá mình: Năng lực đặc biệt l i cạnh tranh doanh nghiệp gì? Doanh nghiệp ... doanh nghiệp xem m i liên hệ chức xã h i doanh nghiệp v i mục tiêu nhằm đạt doanh nghiệp Sứ mạng kinh doanh thể hợp pháp hóa doanh nghiệp Sứ mạng sở quan trọng cho việc lựa chọn đắn mục tiêu chiến ... Trả l i cho câu h i đ i tượng liên quan như: - Khách hàng: Ai ngư i tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp? - Sản phẩm/ dịch vụ: Sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp gì? - Thị trường: Doanh nghiệp lựa chọn thị...
  • 82
  • 967
  • 13
Phân tích TOWS hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH thương mại và vận tải Hoa Dương

Phân tích TOWS hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH thương mại vận tải Hoa Dương

Quản trị kinh doanh

... tốt nghiệp Trường Đ i học Thương m i PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề t i Trong năm gần đây, kinh tế gi i có nhiều biến động khó lường Kinh tế suy tho i khiến cho nhiều doanh nghiệp bờ vực phá sản ... Chiến lược cấp doanh nghiệp liên quan đến việc lựa chọn hoạt động kinh doanh đơn vị kinh doanh ph i cạnh tranh, đồng th i có phát triển ph i kết hợp đơn vị v i Chiến lược tổng thể doanh nghiệp ... thuộc sở hữu bên doanh nghiệp Doanh nghiệp sử dụng để khai thác phuc vụ cho sản xuất kinh doanh M i doanh nghiệp mạnh nguồn lực l i yếu nguồn lực khác, đánh giá cho thấy doanh nghiệp vào mạnh cuả...
  • 52
  • 718
  • 0
Các vấn đề lý luận liên quan tới kế hoạch hóa chiến lược marketing.doc.DOC

Các vấn đề lý luận liên quan tới kế hoạch hóa chiến lược marketing.doc.DOC

Kế toán

... Cần lo i bỏ lúc Ví dụ: Một doanh nghiệp có lực sản xuất t i đa 15.000 sản phẩm X/ tháng Hiện thàng doanh nghiệp tiêu thụ đợc 12.000 sản phẩm v i giá 7.500đ /sản phẩm Biết chi phí biến đ i cho đơn ... kinh doanh tổng hợp mục tiêu doanh nghiệp th i kỳ biện pháp tổ chức thực có hiệu Thực chất phơng án kinh doanh - Phơng án kinh doanh n i rõ ý tởng, mục tiêu hay nhiệm vụ kinh doanh doanh nghiệp ... sách kinh doanh sở tảng cho việc kiểm soát n i doanh nghiệp - Chính sách kinh doanh ph i tạo i u kiện cho việc ph i kết hợp đơn vị toàn doanh nghiệp, đảm bảo thống nhất, quán toàn doanh nghiệp...
  • 62
  • 922
  • 6

Xem thêm