... điềuhànhdự án Biểu đồ tổ chứcdự án: - cấutrúcquảnl dự án - cấutrúcđộidự án Vai trò và trách nhiệmdự án Mô tả công việcdự án Các quyềnhạncủaHội đồng Tên các thành viên trong độidự án HUT, ... ranh giớicủadự án ♦ độilậpkế hoạch, vănbản/thông tin hiệncóXây dựng các lựachọntiếpcậndự án ♦ chiếnlượcthựchiệnvàcácphương pháp luậntổ chức dự án Xây dựng các ướctínhbanđầuXây dựng cơ sở ... t chứcdự án Xác định vị trí dự án trong tổchứcThiếtkế tổchứcdự án Lập thành vănbản vai trò vàtrách nhiệmcủa dự án Xây dựng mô tảcông việc và quyềnlợicủa các vị tríLựachọn đội dự án Step...
... 0918.775.368cơ sở lý luận và phơng phápquản lý dựán đầu tI - Khái niệm và nội dung của quản lý dự án 1. Khái niệm Phơng phápquản lý dựán là một phơng phápquản lý tiên tiến, đợc áp dụngđầu ... đủ.5. Các hình thức tổ chức quản lý dự án 5.1- Hình thức chủ đầu t trực tiếp quản lýĐây là hình thức tổ chức quản lý dựán không do cán bộ chuyên trách quản lý dựán thuê ngoài mà trực tiếp trực ... chủ quản và các chuyên gia sẽ tiến hành xemxét dựán và giúp cho đầu t quyết định lựa chọn dựán đầu t.2. Giai đoạn thực hiện dựán đầu tĐây là giai đoạn đòi hỏi chủ đầu t và ban quản lý dự án...
... của dựán trở nên lỗi thời ĐHBK-HN 24PMđội chủ chốtđội mở rộngvăn phòng dự án Nhà tài trợ dự án ban điều hành dự án đội quản lý Tổ chức dự án ĐHBK-HN 17 Phương pháp luận quản lý dựán Phương ... dự án 1.2Xây dựng cách tiếp cậnthực hiện dự án giai đoạn 4kết thúc dự án giai đoạn 4kết thúc dự án 4.1xây dựng quy trìnhkết thúc dự án 4.1xây dựng quy trìnhkết thúc dự án 1.3xây dựng ... trình quảntrịdựán hữu hiệu ĐHBK-HN 12Cấu trúc Phươngpháp QLDA quản lý người thực hiện hợp đồng phụ quản lý cán bộ dựán quản lý sự thay đối về tổ chức quản lý rủi ro Quản l ý chất lượngquản...
... hiện các dự án. Để thực hiện dự án, luôn đối mặt với sự biến động bất ổn định. Những đặc điểm khi thực hiện dựán đầu tư xây dựng tại Việt Nam GIẢI PHÁPQUẢNTRỊDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ... chức hay doanh nghiệp sẽ có rất nhiều dự án, dựán nào cũng có tầm quan trọng. Như vậy cần phải có kho chứa thông tin tất cả các dự án, dùdựán này đang dự trù hay đang thực hiện, dù đã hoàn ... ra đánh giá. 3. S gii hn ã Gii hn v ngun lc. ã Gii hn v kinh phớ ã Gii hn v thi gian Tại Việt Nam, với các dựán đầu tư xây dựng, các dựán đều luôn bị thay đổi không ngừng, Các dự án...
... (parameters) dựán trong một mô hình toán học để dự đoán chi phí dự án. Các mô hình này có thể đơn giản (xây dựng chung cư thường được tính dựa trên giá thành 1m2 sàn xây dựng) hoặc phức ... thời điểm khác nhau. Quản lý chi phí dựán cũng có thể bao gồm dự báo và phân tích sự chi tiêu tài chính của sản phẩm dự án. Lúc này quản lý chi phí dựán cũng bao gồm các kỹ thuật như: ROI ... phần tử mà chi phí sẽ được phân bổ Tiến độ dựán (project schedule): giúp chỉ ra ngày bắt đầu và ngày hoàn thành dựán cho các thành phần dựán mà chi phí sẽ được phân bổ. Thông tin này...
... hoạt động dự án NguồnCác đầu vào kháccác yêu cầuCác kết quả bàn giaocủa dự án Các đầu rakhác Quản lý Dự án Những yêu cầu của người quản lý và quản lý dựán không phải là thực hiện dự án! HUT, ... d/ahỗ trợ dựán mục tiêu, lợi íchGiám đốc dựánquản lý chiến xem xét và từ lúc bắt đầu d/a dự án phê chuẩn Quản lý dựánquản lý hoạt động chịu trách nhiệm Trong thời gian dự án về kết quả ... án về kết quả thực hiện dự án Nhóm trưởng dựán chịu trách nhiệm hỗ trợ người trong suốt thời gian về nhiệm vụ dựánquản lý dựán lập kế hoạch quản lýCán bộ dựán hoàn thành nhiệm vụ None...
... kinh doanh của dự án và tổ chức HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.110Tiến hành các cuộc họp kết thúc dự án Xem xét các yêu cầu dự án các mục tiêu dự án phạm vi dự án các kết quả ... và việc hoàn tất dự án tiến hành tại thời điểm kết thúc dự án thực hiện và theo dõi trong khuôn khổ dự án Lợi ích kinh doanh/ tính hiệu quả của dự án Tiến hành vài tháng sau khi triển ... 2001SE-II.114Các điểm chính đã họcHoàn chỉnh dự án Việc giải thể theo thứ tự cơ cấu dựán yêu cầu sự cẩnthận không kém việc xây dựng nên dự án Rà xét sau thực hiện là một cơ hội tốt đối...
... thuậtcao Nó liên quan rất ít đến quản lý dự án HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.107Hoàn tất dựán là việc giải thể tổ chứcvà môi trường dựán theo phương thức đã được ấn định sau ... 2001SE-II.105XI. Hoàn tất dựán Quản lý dựán CNTT HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.104Các điểm chính đã học Tính thống nhất của tất cả các kết quả bàn giao dự án được bảo vệ Truy ... như các giai đoạn khác của dự án Vai trò và trách nhiệm con người trải qua sựthay đổi lớn vào thời điểm cuối cùng của dự án Các kế hoạch đối với việc hoàn tất dựán cầnlên lịch các hoạt động...
... v/phòng d/a điều phốiCác giám đốc dự án Nhóm và Quảntrị viên dựán quản lý đơnvị kinhdoanh quản lý đơnvị kinhdoanh HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.91 Quản lý thay đổi và vấn đề - ... lịch trìnhcủa một dự án Giải phápquản lý vấn đề và thay đổi HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.87Những điểm chính:Lập báo cáo & kiểm soát dự án Thiết lập, dự đoán chu kỳ đối với ... dự án Các nhà tài trợ kinh doanhChủ thực hiệnAiKhi nàoChủ thực hiện Quản trị viên dựán Quản lý kinh doanhhàng tháng: thứ sáu2 tuần 1 lần: thứ hai2 tuần 1 lần: thứ tưhàng tuần: thứ sáuCác...
... trọng để quản lý dự áncó hiệu quả. Cùng với các phương pháp tổ chức tuần tự, tổ chức song song, và tổ chức theo dây chuyền, phươngpháp đường găng là một phươngpháp tổ chức thực hiện dựán và ... đều là những phươngpháp tổ chức thực hiện dựán và tổ chức sản xuất. Phương pháp Đường găng hay phươngpháp tổ chức thực hiện công việc theo sơ đồ mạng về bản chất là phươngpháp tổ chức thực ... tập trung quản lý về mặt thời gian.CPM là một phươngpháp tổ chức thực hiện công việc Phương pháp Đường găng cùng với phươngpháp tổ chức theo dây chuyền (dây chuyền sản xuất), phươngpháp tổ...