... lợithếcạnhtranh và chiến lược cạnh tranh là ở chỗ: lợithếcạnhtranh là ưu thế mà một quốc gia đã có để có thể giành được thắng lợi khi tham gia vào cạnhtranh quốc tế, còn chiến lược cạnh ... về lợithếcạnhtranh và thị trường xuất khẩu Chương II - Mỹ -Thị trường để Việt Nam có thể phát huy được lợithếcạnh tranh. Chương III - Một số giải pháp nhằm nângcaoLợithếcạnhtranh ... chiến lược cạnhtranh là định hướng chung của quốc gia đó để biến lợithếcạnhtranh vốn có trở thành hiện thực. Lợi thếcạnh tranh, chính sách cạnhtranh và năng lực cạnhtranh còn khác nhau...
... khẩu của Việt Nam, em đã lựa chọn đề tài Lợithếcạnhtranh của hàng hóa Việt Nam xuất khẩu trên thị tr ờng thế giới và giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh . Do kiến thức còn hạn chế nên bài ... phơng hớng sản xuất kinh doanh đúng đắn.7Chơng IIIMột số giải pháp nângcaolợithếcạnh tranh 1. Tạo khung pháp lý thuận lợi cho hàng xuất khẩu của Việt Nam vào thị trờng n-ớc ngoài. Ký kết ... -là một thành viên của tổ chức th-ơng mại thế giới WTO đủ tạo ra một lợithế rất lớn cho hàng Trung Quốc cạnhtranh chiếm thị phần các thị trờng thế giới. Việc Trung Quốc ra nhập WTO là một...
... trờng khó tính .2. Giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh của chè Việt Nam :Trên đây chúng ta đã thấy đợc những lợithế trong cạnhtranh của mặt hàng chè nhng để nângcao sản lợng xuất khẩu chè ... cơ quan chuyên môn quản lý chặt chẽ về chất lợng chè để nângcao sức cạnhtranh . Tự tạo ra sức mạnh cho mình để nângcao vị thếcạnhtranh là một điểm rất đáng hoan nghênh và cần phát huy ... 1. Lợithếcạnhtranh của chè xuất khẩu Việt Nam 3 1.1. Nhu cầu của thị tr ờng thế giới : 3 1.2. Lợithế giá cả của chè Việt nam : 4 1.3. Chất l ợng của chè Việt nam : 4 2. Giải pháp nâng...
... công nghiệp hỗ trợ và liên quan có lợi thếcạnhtranh thì sẽ tạo cho DN lợithếcạnh tranh. Lợithếcạnhtranh của các ngành cung ứng và liên quan sẽ tạo ra lợithế tiềm tàng cho các DN như cung ... LI THẾCẠNHTRANH 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1.1 Lý thuyết về lợithếcạnhtranh 4 1.1.1.1 Lý thuyết về lợithế tuyệt đối (Adam Smith) 4 1.1.1.2 Lý thuyết về lợi ... hiệu 49 3.2 GIẢI PHÁP NÂNGCAOLỢITHẾCẠNHTRANH CHO HTX NN AN GIANG Để khắc phục những nhược điểm chính yếu trong phân tích ở chương hai và nhằm nângcaolợithếcạnh cho các HTX NN ở An...
... mua trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợithếcạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không phù hợp được ... dụng thương mại để nângcaolợithếcạnh tranh. SVTH: Phạm Văn Bình Trang 2Tiết kiệm chi phí đủ bù đắp lợi nhuận giảm không?Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thanh Liêm Lợi nhuận gộp biên ... mại.- Xác định các phương pháp quản lý tín dụng thương mại để nângcaolợi thế cạnh tranh. - Đề xuất các giải pháp cần thiết nhằm nângcao hiệu quả trong hoạt động quản lý tín dụng.3. Phương pháp...
... 1.3). Năng lực cạnhtranh Khả năng cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Hình 1.3: Mối quan hệ giữa lợithếcạnhtranh với chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnh tranh 8 năng lực marketing, định hướng kinh doanh, năng lực sáng ... doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành các lợithếcạnh tranh. Nói cách khác, năng lực cạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợithế cạnh tranh bền vững. Nghĩa là, lợithếcạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năng cạnhtranh là điều kiện cần, năng lực ... nhìn từ góc độ các yếu tố tạo lợithếcạnh tranh. · Phạm vi nghiên cứu: Các lý thuyết về cạnhtranh và lợithếcạnh tranh, các nghiên cứu về các yếu tố tạo lợithếcạnhtranh cho doanh nghiệp. Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và...
... 1.3). Năng lực cạnhtranh Khả năng cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Hình 1.3: Mối quan hệ giữa lợithếcạnhtranh với chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnh tranh 35 Hơn nữa, sự tương tác giữa các ... trong dài hạn khi cùng một chi phí, doanh nghiệp tạo ra cho người mua một giá trị vượt trội so với các đối thủ. Vì thế, “Điều quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào là phải xây dựng và duy trì được lợithếcạnhtranh bền vững. Nghĩa là doanh nghiệp phải liên tục cung cấp cho thị trường một giá trị đặc biệt mà không có đối thủ nào có thể cung cấp được” [5]. Hình 1.2: Chiến lược cạnhtranh Vị thếcạnhtranh Lợithếcạnhtranh Bởi vậy, theo tác giả, lợithếcạnhtranh là khái niệm dùng để chỉ vị thếcạnhtranh thuận lợi của doanh nghiệp so với đối thủ. Đó là “vị trí tương đối” của doanh nghiệp trên CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VỊ THẾ CẠNH TRANH LỢI THẾ CẠNH TRANH Chi phí thấp Khác biệt hóa Mức lợi nhuận cao hơn trung bình của ngành Chi phí thấp Khác biệt hóa Tập trung Điều kiện cần Điều kiện đủ Thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp ... doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành các lợithếcạnh tranh. Nói cách khác, năng lực cạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợithế cạnh tranh bền vững. Nghĩa là, lợithếcạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năng cạnhtranh là điều kiện cần, năng lực ...
... ĐỂ NÂNGCAOLỢI THẾ CẠNH TRANH 3.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG3.1.1 Môi trường bên ngoài3.1.1.1 Vị thếcạnh tranh Nguy cơ nhập cuộc của các đối thủ cạnhtranh ... mua trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợithếcạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không phù hợp được ... độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều kiện cạnhtranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnhtranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnh...
... nhằm nângcaolợithếcạnhtranh của sản phẩm DệtViệc nângcaolợithếcạnhtranh là một việc hết sức quan trọng với mỗi doanh nghiệp trong thời kinh tế thị trường mở cửa hiện nay. Có nângcao ... Có nângcaolợi thế cạnhtranh doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển, dậm chân tại chỗ chính là tụ hậu so với đối thủ. Do đó bất kì công ty nào cũng cần nângcaolợithế cạnh tranh. Dệt 19/5 ... thủ cạnh tranh một cơ hội kinh doanh, đồng nghĩa với việc mình mất đi lợithế cạnh tranh. Nếu định giá sản phẩm quá thấp thì sẽ không có lãi, nếu giá quá cao, thậm chí hơn đối thủ cạnh tranh...
... nhằm nângcaolợithếcạnhtranh của sản phẩm DệtViệc nângcaolợithếcạnhtranh là một việc hết sức quan trọng với mỗi doanh nghiệp trong thời kinh tế thị trường mở cửa hiện nay. Có nângcao ... Hà Nội.Chương II: Phân tích thực trạng lợithếcạnhtranh sản phẩm Dệt của Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.Chương III: Một số giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh của sản phẩm Dệt của Công ty Dệt ... Nhận thức được những mặt còn hạn chế trong việc nângcao khả năngcạnhtranh của công ty, em đã quyết định chọn đề tài: Nângcaolợithếcạnhtranh sản phẩm dệt của Công ty Dệt 19/5 Hà Nội”...
... nhằm nângcaolợithếcạnhtranh của sản phẩm DệtViệc nângcaolợithếcạnhtranh là một việc hết sức quan trọng với mỗi doanh nghiệp trong thời kinh tế thị trường mở cửa hiện nay. Có nângcao ... Hà Nội.Chương II: Phân tích thực trạng lợithếcạnhtranh sản phẩm Dệt của Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.Chương III: Một số giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh của sản phẩm Dệt của Công ty Dệt ... Nhận thức được những mặt còn hạn chế trong việc nângcao khả năngcạnhtranh của công ty, em đã quyết định chọn đề tài: Nângcaolợithếcạnhtranh sản phẩm dệt của Công ty Dệt 19/5 Hà Nội”...
... mua trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợithếcạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không phù hợp được ... độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều kiện cạnhtranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnhtranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnh ... mại.- Xác định các phương pháp quản lý tín dụng thương mại để nângcaolợi thế cạnh tranh. - Đề xuất các giải pháp cần thiết nhằm nângcao hiệu quả trong hoạt động quản lý tín dụng.3. Phương pháp...
... khẩu 42. Lợithếcạnhtranh của hàng hóa xuất khẩu Việt Nam 52.1. Số lượng, chất lượng hàng hóa 62.2. Giá thành sản phẩm 6II. Những giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh 71. Nângcao chất ... Việt nam hay tỷ lệ tấm trong gạo còn cao ảnh hưởng đến giá bán và sự cạnh tranh của Việt Nam. Vì vậy, để nângcaolợithếcạnhtranh bằng chất lượng hàng hoá cao là một điều sống còn. Để làm được ... trường thế giới, càng phải có chất lượng cao hơn, càng phải mang tính cạnhtranh nhiều hơn trong xu thế hội nhập này. Vì vậy, đâu là lợithếcạnhtranh của hàng hoá xuất khẩu Việt nam trên thế...
... doanh của mình Trang 19 cạnh tranh, tuy nhiên năng lực cạnhtranh về phương diện dài hạn của công ty phụ thuộc nhiều vào khả năng cải tiến một cách liên tục, vì thế môi trường của quốc gia ... kết. Vấn đề này đang và sẽ ảnh hưởng rất lớn đến việc đầu tư nâng sức cạnhtranh của doanh nghiệp. - Công nghiệp Điện tử có xu thế phát triển rất nhanh, chu kỳ sống của sản phẩm ngắn dần, ... còn do thiếu đònh hướng chiến lược nên các nguồn lực không được huy động hết vào việc nângcaonăng lực cạnhtranh của sản phẩm. 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY 2.3.1...
... phần thúc đẩy quá trình tích tụ, tập trung vốn; nângcao vò thế cũng như khả năngcạnhtranh của kinh tế Việt nam trong quá trình hội nhập. Bên cạnh những thành tựu đó, mô hình quản lý TCT hiện ... thế trên thò trường. Từ đó nângcao được năng lực cạnhtranh của các công ty con, đồng thời thu hồi vốn để tiếp tục đầu tư trở lại cho công tác nghiên cứu, sản xuất thử nghiệm. Năng lực cạnh ... tiêu trong năm tới và các lợi thếcạnhtranh mà công ty cần xây dựng và duy trì. Xây dựng chiến lược là nhiệm vụ trung tâm của các doanh nghiệp, đặc biệt trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay,...