Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

67 1.3K 12
Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang

1 MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU 1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI: MUÏC ĐÍCH NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .2 NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI NHỮNG ĐIỂM MỚI CỦA ĐỀ TÀI KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH .4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH .4 1.1.1 Lý thuyết lợi cạnh tranh .4 1.1.1.1 Lý thuyết lợi tuyệt đối (Adam Smith) 1.1.1.2 Lý thuyết lợi tương đối (David Ricardo) .4 1.1.1.3 Lý thuyết dồi nhân tố sản xuất (Heckscher - Ohlin) 1.1.2 Mô hình viên kim cương Michael Porter lợi cạnh tranh 1.1.2.1 Điều kiện nhân tố 1.2.2 Điều kiện cầu .7 1.1.2.3 Các ngành hỗ trợ liên quan 1.1.2.4 Chiến lược, cấu trúc cạnh tranh 1.1.2.5 Vai trò Chính phủ 10 1.2 TỔNG QUAN VỀ HTX NN 11 1.2.1 Lý thuyết chung HTX NN 11 1.2.1.1 Khái niệm HTX NN .11 1.2.1.2 Tính tất yếu khách quan việc hình thành HTX NN An Giang 11 1.2.1.3 Quan điểm nhận thức HTX NN giai đoạn .13 1.2.2 Kinh nghiệm phát triển HTX số nước giới 13 1.2.2.1 Thái Lan 13 1.2.2.2 Nhật Bản .14 1.2.2.3 Vận dụng kinh nghiệm phát triển HTX NN vào An Giang 16 1.3 MÔ HÌNH VÀ TRÌNH TỰ NGHIÊN CỨU 17 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA 18 2.1 TỔNG QUAN VỀ HTX NN AN GIANG 18 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển HTX kiểu An Giang 18 2.1.1.1 Giai đoạn trước Luật HTX (chưa sửa đổi) đời 18 2.1.1.2 Sự đời phát triển HTX kiểu đến năm 2004 19 2.1.1.3 Đặc trưng HTX NN kiểu HTX NN kiểu cũ .20 2.1.2 Tình hình sản xuất kinh doanh HTX NN An Giang .21 2.2 THỰC TRẠNG LI THẾ CẠNH TRANH CỦA HTX NN AN GIANG 24 2.2.1 Thực trạng lợi cạnh tranh HTX NN An Giang 24 2.2.1.1 Điều kiện nhân tố 24 2.2.1.2 Điều kiện caàu 29 2.2.1.3 Các ngành hỗ trợ liên quan 31 2.2.1.4 Cấu trúc, chiến lược cạnh tranh .34 2.2.1.5 Vai trò phủ 37 2.2.2 Phân tích mặt mạnh, mặt yếu, hội nguy HTX NN An Giang 38 2.2.2.1 Điểm mạnh (S) 39 2.2.2.2 Điểm yếu (W) .39 2.2.2.3 Cơ hội (O) .40 2.2.2.4 Nguy cô (T) 40 2.2.2.5 Ma traän SWOT 41 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG 44 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KTHT VÀ HTX NN ĐẾN NĂM 2010 CỦA AN GIANG 44 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG 45 3.2.1 Nhóm giải pháp phát triển sản xuất 45 3.2.1.1 Hoàn thiện hệ thống tổ chức sản xuất HTX NN 45 3.2.1.2 Quy hoạch vùng nguyên liệu chất lượng cao tăng cường quản lý chất lượng nông sản 46 3.2.1.3 Củng cố quan hệ bốn nhà .46 3.2.2 Nhóm giải pháp thị trường .48 3.2.2.1 Củng cố thị trường nội địa 48 3.2.2.2 Củng cố phát triển thị trường xuất 49 3.2.2.3 Hoàn thiện công tác nghiên cứu dự báo thị trường 49 3.2.2.4 Xây dựng phát triển thương hiệu nông sản .50 3.2.2.5 Tổ chức liên kết hợp tác theo chuổi sản xuất kinh doanh 51 3.2.3 Nhóm giải pháp công nghệ 53 3.2.4 Nhóm giải pháp tài 54 3.2.5 Nhóm giải pháp nhân lực 55 3.2.5.1 Đào tạo nguồn nhân lực địa phương .55 3.2.5.2 Tận dụng phát huy tính cộng đồng nông thôn 56 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 57 KIẾN NGHỊ VỚI UBND TỈNH AN GIANG: 57 KEÁT LUAÄN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Sự quan tâm sâu sắc phủ để phát triển kinh tế nông nghiệp làm cho mô hình HTX kiểu kinh tế trang trại nước nói chung An Giang nói riêng phát triển cách mạnh mẽ Mục đích cho đời HTX kiểu kinh tế trang trại để phát huy triệt để nguồn lực kinh tế từ nông nghiệp dịch vụ nông nghiệp Sự đời HTX kiểu An Giang mang lại giá trị lợi ích kinh tế to lớn từ việc giải nguồn lao động dư thừa địa phương đến việc phát huy ứng dụng cơng nghệ vào sản xuất góp phần tăng trưởng cho Tỉnh An Giang nước Trong năm qua, An Giang đạt thành to lớn từ sản phẩm nơng nghiệp cịn gặp nhiều khó khăn hạn chế sản xuất tiêu thụ giá thấp, chất lượng chưa cao, sức cạnh tranh kém… Nguyên nhân chủ yếu chưa nghiên cứu kỹ nhu cầu, tiềm lợi địa phương, dẫn đến HTX hình thành ạt mà chưa có quy hoạch cách đồng nên tạo nhiều trở ngại làm giảm lợi cạnh tranh cho HTX Từ thực tế trên, luận văn “Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi cạnh tranh cho HTX NN AN Giang” thật cần thiết cho việc tìm giải pháp nâng cao lợi cạnh tranh cho HTX NN An Giang, góp phần tăng trưởng kinh tế nông nghiệp nước An Giang Mục đích nghiên cứu Đề tài sâu vào việc phân tích, đánh giá thực trạng nhân tố HTX NN An Giang mơ hình viên kim cương Porter Từ đưa tồn tại, hạn chế làm giảm lợi cạnh tranh HTX, làm sáng tỏ lý thuyết lợi cạnh tranh mơ hình viên kim cương Porter Cuối rút mặt mạnh, mặt yếu, hội nguy HTX, từ đề xuất giải pháp góp phần nâng cao lợi cạnh tranh cho HTX NN An Giang Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu mơi trường bên bên ngồi HTX NN An Giang, nhằm phát tiềm lực sản xuất thiếu sót cần khắc phục HTX, tập trung nghiên cứu đối tác, đối tượng có liên quan đến mơ hình viên kim cương Michael Porter Ý nghĩa khoa học thực tiễn Đề tài vận dụng lý thuyết lợi cạnh tranh Michael Porter, nghiên cứu mơ hình viên kim cương để làm bật lên nhân tố lợi cạnh tranh Trên sở đánh giá thực trạng nhân tố nhằm tìm hạn chế để đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lợi cạnh tranh cho HTX Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng có kết hợp phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: nghiên cứu lý thuyết lợi cạnh tranh theo mô hình viên kim cương Michael Porter nhằm cụ thể hoá khái niệm trừu tượng để vận dụng vào thực tế nghiên cứu đề tài - Phương pháp khảo sát thực tế, phân tích thống kê định lượng định tính, thu thập ý kiến chuyên gia, phương pháp phân tích SWOT kết hợp với số liệu thống kê Tỉnh qua thời kỳ phát triển, từ làm sở để tính tốn, tổng hợp, đánh giá lợi cạnh tranh cho HTX NN An Giang Những đóng góp đề tài - Về mặt khoa học: tính tốn, cung cấp số liệu thông tin cần thiết lợi cạnh tranh HTX NN An Giang Đánh giá thực trạng HTX, tồn tại, nguyên nhân tồn tại, góp phần tạo giải pháp giúp cho HTX NN An Giang phát triển ổn định bền vững - Những đóng góp liên quan đến phát triển kinh tế Tỉnh: Góp phần hỗ trợ hoạch định sách Tỉnh phát triển HTX NN An Giang Tăng tính cạnh tranh, tăng thu nhập cho xã viên làm tăng GDP cho nước Những điểm đề tài - Làm giàu thêm lý luận lợi cạnh tranh Đó lý luận mơ hình viên kim cương Michael Porter - Đề tài vận dụng sáng tạo mơ hình viên kim cương vào thực tiễn ngành nghề nơng nghiệp, mơ hình viên kim cương lĩnh vực hoàn toàn nghiên cứu ứng dụng vào hợp tác xã nông nghiệp An Giang - Đưa phân tích đầy mẻ thực trạng nhân tố sản xuất hợp tác xã nông nghiệp An Giang - Đề xuất hệ thống nhóm giải pháp vận dụng làm sở để tiếp tục nghiên cứu lợi cạnh tranh cho hợp tác xã nơng nghiệp An Giang nói riêng nước nói chung Kết cấu luận án Ngồi mở đầu kết luận, nội dung luận án gồm có chương sau: - Chương 1: Tổng quan lý luận lợi cạnh tranh - Chương 2: Phân tích thực trạng nhân tố sản xuất kinh doanh HTX NN An Giang thời gian qua - Chương 3: Giải pháp nâng cao lợi cạnh tranh cho HTX NN An Giang CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.1.1 Lý thuyết lợi cạnh tranh 1.1.1.1 Lý thuyết lợi tuyệt đối (Adam Smith) Theo Adam Smith quốc gia có lợi tiến hành chun mơn hố sản xuất trao đổi sản phẩm cho Khi tiến hành phân công lao động quốc gia phải dựa lợi tuyệt đối quốc gia mình, tức quốc gia nên tập trung sản xuất xuất mặt hàng có hao phí cá biệt thấp hao phí trung bình giới Nhờ vào xuất khẩu, quốc gia nhập mặt hàng mà khơng có lợi tuyệt đối, tức hao phí cá biệt quốc gia cao hao phí trung bình giới Như vậy, lợi tuyệt đối quốc gia mặt hàng đo lường suất lao động chi phí để sản xuất mặt hàng so với quốc gia lại Tuy nhiên, lý luận có hạn chế quốc gia khơng có lợi tuyệt đối khơng thể trao đổi giới 1.1.1.2 Lý thuyết lợi tương đối (David Ricardo) Để khắc phục hạn chế lý luận lợi tuyệt đối A.Smith, David Ricardo đưa lý thuyết lợi tương đối (lợi so sánh) thương mại quốc tế Theo ơng, quốc gia khơng có lợi tuyệt đối hai mặt hàng so với quốc gia cịn lại tồn sở mậu dịch quốc tế Cả hai quốc gia tìm lợi so sánh qua phân công lao động, chun mơn hố sản xuất hiệu kinh tế hai mặt hàng họ thấp trước Để giải thích cách rõ ràng lợi tương đối quốc gia, ông dùng đến khái niệm chi phí hội Chi phí hội để sản xuất đơn vị hàng hố đo số lượng hàng hố cịn lại mà phải hi sinh để sử dụng nguồn lực sản xuất mặt hàng mà xem xét Do đó, quốc gia có lợi tương đối mặt hàng chi phí hội để sản xuất thấp so với quốc gia cịn lại, lúc quốc gia có lợi chun mơn hố sản xuất mặt hàng Tuy nhiên, xem xét đơn lẻ hai yếu tố có lợi so sánh, ví dụ xem xét hai yếu tố sản xuất công nghệ giống nhau, tức tỷ lệ sử dụng vốn lao động giống hai nước thật chưa đủ, thực tế yếu tố đa dạng không giống nhau, nên hạn chế mơ hình 1.1.1.3 Lý thuyết dồi nhân tố sản xuất (Heckscher - Ohlin) Đây lý thuyết hai nhà kinh tế học người Thuỵ Điển mang tên Eli Heckscher Bertil Ohlin Lý thuyết cho rằng, kinh tế giới sản phẩm sản xuất chia thành hai loại: sản phẩm thâm dụng lao động sản phẩm thâm dụng vốn Đồng thời quốc gia chia thành hai nhóm tương ứng, quốc gia dồi lao động, quốc gia dồi vốn Đối với quốc gia dồi vốn có lợi cạnh tranh việc sản xuất mặt hàng thâm dụng vốn, tương tự quốc gia dồi lao động có chi phí nhân cơng thấp Do đó, có xu hướng dẫn đến giá phí thấp có lợi cạnh tranh mặt hàng mà quốc gia sản xuất Theo Heckscher – Ohlin, quốc gia có lợi cạnh tranh khác khan tương đối yếu tố sản xuất khác từ khác cấu nguồn lực sẵn có giai đoạn phát triển khác Từ đó, cho thấy kinh tế, việc sử dụng lợi cạnh tranh trình lựa chọn cấu ngành phù hợp Sự kết hợp yếu tố đầu vào sản xuất khác tạo thành hàng hố khác nhau, quốc gia nên chọn cho cấu ngành hàng phù hợp với nguồn lực sẵn có 1.1.2 Mơ hình viên kim cương Michael Porter lợi cạnh tranh Trong tác phẩm lợi cạnh tranh quốc gia, Porter vận dụng sở lý luận cạnh tranh nước vào lĩnh vực cạnh tranh quốc tế đưa lý thuyết tiếng mơ hình “viên kim cương” Ơng cho khơng có quốc gia có lợi cạnh tranh tất ngành hay hầu hết ngành Mỗi quốc gia thành cơng ngành định có lợi cạnh tranh bền vững tham gia vào thương trường kinh doanh quốc tế Các yếu tố định mơ hình bao gồm: điều kiện nhân tố; điều kiện cầu; ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan; chiến lược, cấu trúc cạnh tranh DN Ngồi ra, cịn có hai biến bổ sung vai trị nhà nước yếu tố thời Hình 1.1: Mơ hình viên kim cương Michael Porter Chính phủ Chiến lược công ty, cấu trúc cạnh tranh Điều kiện nhân tố Điều kiện nhu cầu Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 1.1.2.1 Điều kiện nhân tố Theo lý thuyết kinh tế cổ điển nhân tố sản xuất (lao động, đất đai, tài nguyên, vốn, sở hạ tầng) định sản xuất kinh doanh quốc gia Đây nhân tố mà quốc gia thiên nhiên ưu đãi Các DN có lợi cạnh tranh họ sử dụng nhân tố đầu vào có chi phí thấp, chất lượng cao có vai trò quan trọng cạnh tranh Tuy nhiên, theo Michael Porter, không hẳn nhân tố mang lại lợi cạnh tranh chúng không phân bổ hợp lý hiệu quả, đặc biệt ngành mà tăng suất yếu tố tự nhiên ban tặng mà người sáng tạo 10 định Nói cách khác, sử dụng, tạo ra, cải tiến chuyên biệt hoá đầu vào có tầm quan trọng lớn số lượng yếu tố đầu vào việc tạo lợi cạnh tranh Có bốn loại nhân tố sản xuất: nhân tố bản, tiên tiến, phổ biến chuyên ngành Các nhân tố bao gồm nguồn tài nguyên, đất đai, khí hậu, lao động giản đơn nguồn vốn tài Các nhân tố tiên tiến bao gồm hệ thống hạ tầng viễn thông đại, kỹ sư, lao động có tay nghề trình độ cao Các nhân tố phổ biến nhân tố sử dụng chung cho tất ngành hệ thống đường cao tốc, vốn tín dụng, lao động có trình độ trung học Cịn nhân tố chuyên ngành phù hợp với số ngành chí có ngành sở hạ tầng có tính chất đặc thù, tri thức chuyên ngành cụ thể, kỹ cụ thể Như vậy, theo Porter, để tạo lợi cạnh tranh phụ thuộc nhiều vào việc sở hữu yếu tố cải tiến chuyên ngành Bởi theo thời gian, nhân tố hơm nhân tố chuyên dùng hay tiên tiến ngày mai nhân tố phổ biến bản, lợi cạnh tranh phụ thuộc nhiều vào việc tạo nhân tố đầu vào 1.1.2.2 Điều kiện cầu Cạnh tranh quốc tế không làm giảm tầm quan trọng nhu cầu nội địa Khi thị trường cho sản phẩm đặc biệt địa phương lớn nước ngồi DN nước dành nhiều quan tâm sản phẩm DN nước ngoài, dẫn đến lợi cạnh tranh DN bắt đầu xuất sản phẩm Bản chất nhu cầu nước xác định cách thức DN nhận thức, lý giải phản ứng trước nhu cầu người mua Người mua có địi hỏi cao tạo cho DN áp lực đáp ứng tiêu chuẩn cao chất lượng, kỹ thuật dịch vụ; tạo sức ép chuyển sang đáp ứng đoạn nhu cầu mới, cao cấp nâng cao lợi cạnh tranh Và nhu cầu nước lan toả sang nước khác DN khơng lợi từ sản phẩm mà lợi từ việc tiếp cận khách hàng có nhu cầu cao ... An Giang CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.1.1 Lý thuyết lợi cạnh tranh 1.1.1.1 Lý thuyết lợi tuyệt đối (Adam Smith)... nâng cao lợi cạnh tranh cho HTX NN AN Giang” thật cần thiết cho việc tìm giải pháp nâng cao lợi cạnh tranh cho HTX NN An Giang, góp phần tăng trưởng kinh tế nông nghiệp nước An Giang Mục đích nghiên... 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG 44 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KTHT VÀ HTX NN ĐẾN NĂM 2010 CỦA AN GIANG 44 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LI THẾ

Ngày đăng: 23/09/2012, 11:51

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Mơ hình viên kim cương của Michael Porter - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Hình 1.1.

Mơ hình viên kim cương của Michael Porter Xem tại trang 9 của tài liệu.
Hình 2.1: Đồ thị biểu diễn tốc độ phát triển của HTX qua các năm - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Hình 2.1.

Đồ thị biểu diễn tốc độ phát triển của HTX qua các năm Xem tại trang 23 của tài liệu.
Mơ hình HTX - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

h.

ình HTX Xem tại trang 24 của tài liệu.
2.1.2 Tình hình sản xuất và kinh doanh của HTX NN AnGiang - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

2.1.2.

Tình hình sản xuất và kinh doanh của HTX NN AnGiang Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 2.3: Cơ cấu kim ngạch xuất khẩu gạo AnGiang năm 2004 - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Hình 2.3.

Cơ cấu kim ngạch xuất khẩu gạo AnGiang năm 2004 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Hình 2.4: Mức độ thuận lợi của điều kiện tự nhiên AnGiang - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Hình 2.4.

Mức độ thuận lợi của điều kiện tự nhiên AnGiang Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.3: Lợi thế và bất lợi về điều kiện nhân tố - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Bảng 2.3.

Lợi thế và bất lợi về điều kiện nhân tố Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 2.4: Lợi thế và bất lợi của điều kiện về cầu - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Bảng 2.4.

Lợi thế và bất lợi của điều kiện về cầu Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình 2.6: Mức độ quan hệ của HTX - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Hình 2.6.

Mức độ quan hệ của HTX Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.7: Phân tích ma trận SWOT - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Bảng 2.7.

Phân tích ma trận SWOT Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 3.1: Mơ hình liên kết bốn nhà được thể hiện theo mơ hình viên kim cương của Porter  - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Hình 3.1.

Mơ hình liên kết bốn nhà được thể hiện theo mơ hình viên kim cương của Porter Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 3.2: Mơ hình liên kết hợp tác giản đơn trong chuỗi sản xuất kinh doanh - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

Hình 3.2.

Mơ hình liên kết hợp tác giản đơn trong chuỗi sản xuất kinh doanh Xem tại trang 56 của tài liệu.
1.3.1 Mơ hình nghiên cứu - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

1.3.1.

Mơ hình nghiên cứu Xem tại trang 66 của tài liệu.
Mô hình viên - Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Hợp tác xã nông nghiệp An Giang.pdf

h.

ình viên Xem tại trang 67 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan