... LÝ LUẬN VÀ THƢ̣C TIỄN VỀ CHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰC CẤP CƠ SỞ 1.1 Một số vấn đề lý luận nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Ng̀n nhânlực đƣợc nhìn nhận từ nhiều góc độ khác ... tăng nguồn nhânlựcChất lƣợng ng̀n nhânlực đƣợc nghiên cứu khía cạnh về sức khỏe, trình độ học vấn, trình độ chun mơn nghiệp vụ, lực, phẩm chất 1.1.2 Chấtlượngnguồnnhânlực - Theo Từ ... khơng ngừng nângcao trình độ, kiến thức mặt nguồn nhânlựcsở Nhìn chung, đội ngũ cấp sở đã bƣớc đƣợc phát triển số lƣợng chất lƣợng Tuy nhiên, chất lƣợng nguồn nhânlực cấp sở huyện Đại...
... tiểu luận này, xin nêu vấn đề nângcaochấtlượngnguồnnhân lực, giải pháp tinh giản biên chế quan hành nhằm giải tốt tốn tình huống: Nângcaochấtlượngnguồnnhân lực, vấn đề biên chế tinh giản ... dựng nângcaochấtlượngnguồnnhânlực cán cơng chức hành chính, đặc biệt vấn đề biên chế tinh giản biên chế khâu then chốt, có ý nghĩa định tồn q trình cải cách hành Nhằm nângcaochấtlượngnguồn ... giản biên chế nângcaochấtlượngnguồnnhânlực như: - Chế độ hưu sớm, chế độ cho việc 15 - Chế độ luân chuyển, điều động, bổ nhiệm - Chế độ bồi dưỡng, nângcao nghiệp vụ cho cán bộ, cơng chức ...
... Biên lư ng ngu n nhân l c 2.1.3 Tình hình dân s t v n ph i nângcao ch t 2.2 Th c tr ng ngu n nhân l c, ch t lư ng ngu n nhân l c bi n pháp nângcao ch t lư ng ngu n nhân l c Cơ quan UBND qu n ... GI I PHÁP NÂNGCAO CH T LƯ NG NGU N NHÂN L C CƠ QUAN UBND QU N LONG BIÊN, THÀNH PH N I GIAI O N 2012-2015, HÀ NH HƯ NG NĂM 2020 CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V NGU N NHÂN L C VÀ CH T LƯ NG NGU N NHÂN L C ... CƠ S i LÝ LU N V NGU N NHÂN L C VÀ CH T LƯ NG NGU N NHÂN L C TRONG T CH C KÕT CÊU TH C TR NG VI C NÂNGCAO CH T LƯ NG NGU N ii NHÂN L C CƠ QUAN UBND QU N LONG BIÊN...
... nhằm hồn thiện nângcaochấtlượng người lao động Nângcaochấtlượngnguồnnhânlực thay đổi sốlượngchất lượng, thể qua: trí lực, tâm lực, thể lựcNângcaochấtlượngnguồnnhânlực việc tăng ... lượngnguồnnhân lực, vai trò việc nângcaochấtlượngnguồnnhân lực, yếu tố ảnh hưởng đến chấtlượngnguồnnhânlực Tác giả trình bày bước để nângcaochấtlượngnguồnnhânlực bao gồm: Nângcao ... nguồnnhânlựcThuật ngữ nângcaochấtlượngnguồnnhânlực hàm ý thực số hoạt động để thay đổi chấtlượngnguồnnhânlực tăng lên so với Đó biểu nângcao trí lực, thể lực, tâm lựcnguồnnhân lực...
... lý nguồnnhânlực tổ chức Nguồnnhânlực vai trò nguồnnhânlực tổ chức 1.1 Những khái niệm nguồnnhânlực tổ chức Nguồnnhânlực tổ chức đợc hiểu tất ngời lao động có tổ chức Nh vậy, nguồnnhân ... vấn III ý nghĩa việc nângcaochất lợng nguồnnhânlực mét tỉ chøc C¸c lý thut kinh tÕ häc hiƯn đại nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng quốc gia, đặc biệt tổ chức Nguồnnhânlực tài sản quan trọng ... sau: Phân tích tình hình sử dụng nguồnnhânlựccó (năm T) Dự đoán nhu cầu nguồnnhânlực (năm T+1) Dự đoán cung nguồnnhânlực (năm T+1) Cân đối cung cầu nguồnnhânlực (năm T+1) Xây dựng giải pháp...
... 2, Nhân lực: Nhânlựcthuật ngữ dùng để lượng kiến thức kĩ chuyên môn lựclượng lao động Nhiều học thuyết kinh tế thời kì đầu coi Nhânlực đơn giản lựclượng lao động, nhân tố sản xuất, coi nguồn ... chúng thành nguồnnhânlực doanh nghiệp II Nângcao hiệu sử dụng nguồnnhân lực: 1,Khái niệm :Hiệu sử dụng nguồnnhân lực: Hiệu sử dụng nguồnnhânlực việc tìm lời giải cho tốn nhânlực : kết mà tổ ... sánh nguồnnhânlựcnhânlực Từ khái niệm thấy nguồnnhânlực phần bên nhânlực Khái niệm nhânlực rộng lớn việc tổ chức có biết cách chiếm lấy sử dụng mục đích hay khơng nhằm biến chúng thành nguồn...
... 2, Nhân lực: Nhânlựcthuật ngữ dùng để lượng kiến thức kĩ chuyên môn lựclượng lao động Nhiều học thuyết kinh tế thời kì đầu coi Nhânlực đơn giản lựclượng lao động, nhân tố sản xuất, coi nguồn ... chúng thành nguồnnhânlực doanh nghiệp II Nângcao hiệu sử dụng nguồnnhân lực: 1,Khái niệm :Hiệu sử dụng nguồnnhân lực: Hiệu sử dụng nguồnnhânlực việc tìm lời giải cho tốn nhânlực : kết mà tổ ... sánh nguồnnhânlựcnhânlực Từ khái niệm thấy nguồnnhânlực phần bên nhânlực Khái niệm nhânlực rộng lớn việc tổ chức có biết cách chiếm lấy sử dụng mục đích hay khơng nhằm biến chúng thành nguồn...
... nângcaochất lợng đào tạo nguồnnhânlực Trong doanh nghiệp thơng mại, phát triển đào tạo nângcaochất lợng đào tạo nguồnnhânlực làm cho trình độ lao động nguồnnhânlực đợc phát triển, nâng ... phát triển nângcao hiệu nguồnnhânlực doanh nghiệp thơng mại 1.Nghiên cứu nhu cầu thị trờng, xây dựng chiến lợc kinh doanh chiến lợc phát triển nguồnnhânlực Nh ta biết nguồnnhânlực doanh ... luận thơng mại Nguyễn Thị Hạnh Phần nội dung I Đặc điểm vai trò nguồnnhânlực hiệu sử dụng nguồnnhânlực Vị trí đặc điểm nguồnnhânlực thơng mại a Vị trí Do kết phân công lao ®éng x· héi, mét...
... lao động Nănglực phẩm chất tốt biểu nguồnnhânlựcchất lợng cao Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhânlực 3.1 Vai trò nguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực ngời, nguồnlực quan trọng ... tiêu phản ánh chất lợng nguồnnhânlựcChất lợng nguồnnhânlực trạng thái định nguồnnhânlực thể mối quan hệ yếu tố câu thành nên chất bên nguồnnhânlựcChất lợng nguồnnhânlực liên quan ... nângcao đợc chất lợng nguồnnhânlực tổ chức 3 Quản trị chất lợng nguồnnhânlực 3.1 Hoạch định kế hoạch chất lợng nguồnnhânlực a Thực chất công tác hoạch định kế hoạch chất l ợng nguồn nhân...
... lao động Nănglực phẩm chất tốt biểu nguồnnhânlựcchất lợng cao Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhânlực 3.1 Vai trò nguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực ngời, nguồnlực quan trọng ... tiêu phản ánh chất lợng nguồnnhânlựcChất lợng nguồnnhânlực trạng thái định nguồnnhânlực thể mối quan hệ yếu tố câu thành nên chất bên nguồnnhânlựcChất lợng nguồnnhânlực liên quan ... nângcao đợc chất lợng nguồnnhânlực tổ chức 3 Quản trị chất lợng nguồnnhânlực 3.1 Hoạch định kế hoạch chất lợng nguồnnhânlực a Thực chất công tác hoạch định kế hoạch chất l ợng nguồn nhân...
... pháp nângcao hiệu nguồnnhânlực công ty cổ phần công nghệ môi tr-ờng điện lạnh Hồng Anh Ch-ơng I: CƠSở lý luận quản trị nhânlực doanh nghiÖp 1.1 Nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân lực: ... độ rộng nguồnnhânlựcnguồnlực người bao gồm hai yếu tố thể lực trí lực Xét theo phạm vi hẹp phạm vi tổ chức nguồnnhânlực thể sốlượngchấtlượng người lao động làm việc tổ chức cơng việc ... việc Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác doanh nghiệp chất người Các nguồnlực khác doanh nghiệp nguồnlực người điều khiển để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh thân doanh nghiệp nguồn...
... LỰCVÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG TY 1.1/ Các khái niệm nhânlực quản lý sử dụng nhânlực 1.1.1/ Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng nhất, định ... triển) Nguồnnhânlựcnguồnlực người gồm lực trí lựcNguồnnhânlực doanh nghiệp hiểu toàn số lao động mà doanh nghiệp có huy động toàn thực sản xuất kinh doanh Nguồnnhânlực tổ chức hình thành sở ... đầu tư vào nguồnnhânlực để có lợi kinh doanh cao hơn, có lợi nhuận cao hơn, hiệu cao 1.2/ Chức vai trò quản lý nhânlực 1.2.1/ Chức quản lý nhân lực: Các hoạt động quản trị nguồnnhânlực liên...
... Giang CHƢƠNG Ι CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰCVÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC .1 KHÁI QUÁT VỀ NGUỒNNHÂNLỰC .1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Để phát triển quốc gia phải dựa vào nguồnlực nhƣ: tài nguyên ... nguồnlực nhƣ: tài nguyên thiên nhiên, nguồnnhân lực, tiềm lực khoa học-cơng nghệ, sởvật chất- kỹ thuật, nguồn vốn…Trong nguồnnhânlực (nguồn lực ngƣời) nguồnlực chủ yếu định cho tồn phát triển ... Nội dung quản trị nguồnnhânlực 1.2.4.1 Hoạch định nguồnnhânlực Khái niệm hoạch định nguồnnhânlực Hoạch định nguồnnhânlực trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đƣa sách thực...
... sản phẩm, sốlượngchấtlượng sản phẩm Máy móc đại, cơng nghệ kỹ thuật tiên tiến nângcaosốlượngchấtlượng sản phẩm Nền kinh tế thị trường mở nhiều hội kinh doanh, đồng thời tính chất cạnh tranh ... tiếp tục phát triển, nângcao hiệu nguồnnhânlực tăng suất lao động, chấtlượng sản phẩm, thời gian thực Trong suất lao động chấtlượng sản phẩm tiêu chí đánh giá sức mạnh cơng ty, tạo uy tín ... hiểu cơng tác quản trị nhânlực công ty TNHH In Tấn thành, em chọn đề tài “Một số Giải pháp nhằm nângcao hiệu nguồnnhânlực Công ty TNHH In Tấn Thành” làm chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu đề tài sở...
... tới hàng loạt ngành công nghiệp đời Vì chất lợng đội ngũ nguồnnhânlực cần hớng vào đào tạo phát triển nguồnnhânlực Khái niệm phát triển nguồnnhânlực bao gồm hoạt động học tập trang bị kiến ... CNH-HĐH, cốt lõi khẳng định vai trò thiếu công tác đào tạo phát triển nguồnnhân lực, xác định nângcaochất lợng nguồnnhânlựccó ý nghĩa quan trọng công phát triển đất nớc Cùng với phát triển ... tập trung vào sản xuất, góp phần nângcao suất lao động xã hội, nắm nhu cầu thị trờng * Các nhân tố tác động tới công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực Việt Nam điều kiện hội nhập * Cơ chế thị...
... tới hàng loạt ngành công nghiệp đời Vì chất lợng đội ngũ nguồnnhânlực cần hớng vào đào tạo phát triển nguồnnhânlực Khái niệm phát triển nguồnnhânlực bao gồm hoạt động học tập trang bị kiến ... CNH-HĐH, cốt lõi khẳng định vai trò thiếu công tác đào tạo phát triển nguồnnhân lực, xác định nângcaochất lợng nguồnnhânlựccó ý nghĩa quan trọng công phát triển đất nớc Cùng với phát triển ... tập trung vào sản xuất, góp phần nângcao suất lao động xã hội, nắm nhu cầu thị trờng * Các nhân tố tác động tới công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực Việt Nam điều kiện hội nhập * Cơ chế thị...
... quốc gia phải dựa vào nguồnlực nhƣ: Tài nguyên thiên nhiên, nguồnnhân lực, tiềm lực khoa học công nghệ, sởvậtchất kỹ thuật, nguồn vốn… nguồnnhânlực ( nguồnlực ngƣời) nguồnlực chủ yếu định ... số biện pháp nângcao hiệu sử dụng nguồnnhânlực Công ty CP CNTT Ngô Quyền CHƢƠNG CƠSỞ LÝ LUẬN NGUỒNNHÂNLỰCVÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG TY 1.1 Khái niệm nguồnnhân lực: Để phát ... làm việc Nguồnnhânlực tổ chức đƣợc hình thành sở cá nhâncó vai trò khác đƣợc liên kết với theo mục đích định Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác doanh nghiệp chất ngƣời Các nguồnlực khác...