... đó đểnhững người xung quanh và chính bạn cảm nhận được sự tiến bộ của mình. 10 điềucần làm đểtrởthành một nhà quản lý giỏi Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần ... chọn người tài: 4. Trởthành một người lãnh đạo, chứ không đơn thuần là một nhà quản lý: Nhóm làm việc của bạn bao gồm nhữngthành viên ưu tú nhất. Bạn tạo mọi điều kiện để họ phát huy được ... không thể trởthành một nhà lãnhđạo nếu như bạn không thể truyền đạt cho nhân viên của mình hiểu tầm nhìn của công ty. Bạn không thể khích kệ nhân viên làm việc nếu họ không hiểu những gì bạn...
... là CGI script ) để thực hiện những công việc cần thiết 24 giờ hằng ngày . Những nguyên bản CGI script thực chất là những chương trình được viết và được upload lên trang Web vớI những ngôn ngữ ... HVAonline.net Những hiểu biết cơ bản nhất đểtrởthành Hacker - Phần 5 [12/22/2004 9:57:00 AM] một hay nhiều máy tính. _Microsoft RPC sử dụng name service provider để định vị Servers ... Web , kỹ thuật tìm ra lỗi trang Web để thực hành , kỹ thuật hack Web thông qua lỗi Gallery.v.v……. GOOKLUCK!!!!!!!!! Những hiểu biết cơ bản nhất đểtrởthành Hacker - Phần 4 [12/7/2004 10:37:00...
... mới. Khi đó đề nghị mới trởthành chào hàng mới và làm cho chào hàng cũ hết hiệu lực. - Chấp nhận. • Để người gọi kết thúc cuộc nói chuyện Những điềucầntránhđể đàm phán không thất bại ... Các hình thức đầm phán và nhữngđiềucầntranh để đàm phán không thất bại Các hình thức đàm phán Trong kinh doanh, mỗi một hình thức đàm phán được sử dụng phát huy những hiệu quả rất rõ rệt ... lĩnh vực đàm phán thì cần phải phân loại, sắp xếp trước đểtránh lẫn lộn khi đàm phán. 4. Không thông báo trước nội dung đàm phán khi thỏa thuận lịch đàm phán với đối tác: Điều này có thể làm...
... Nhữngđiềucầntránhđể đàm phán không thất bại 1. Nói quá nhỏ: Nếu nói quá nhỏ khi đàm phán sẽ làm đối tác không tập trung và có thể dẫn đến hiểu lầm. Vì vậy cần phải nói đủ ... lĩnh vực đàm phán thì cần phải phân loại, sắp xếp trước đểtránh lẫn lộn khi đàm phán. 4. Không thông báo trước nội dung đàm phán khi thỏa thuận lịch đàm phán với đối tác: Điều này có thể làm ... ngang hay đổi hướng bằng những câu hỏi hợp lý để cùng nhau quay về nội thất bại cho lần đàm phán thương thuyết này mà còn tạo ra định kiến và báo trước thất bại cho cả những lần đàm phán sau....
... xoá i và Để ả đả ự ậ ủ ọ đ để vào ó là ký hi u “ x ” , các b n hãy tìm hi u thông tin có đ ệ ạ ểc t chúng xemđượ ừ nh ây ch là c b n thôi nhé ch a có chuyên sâu auớ đ ỉ ơ ả ư đ chúc thành cong ... c ``John the ạ ươ ặRipper`` crack .để _ Các b n th y c ng khá d ph I không ? Sai bét , không ạ ấ ũ ễ ảd dàng và may m n b n có th crack c vì h u h t ễ ắ để ạ ể đượ ầ ếbây gi h c t r t k , ... ểứd ng th và nghiên c u c nó hi u thêm , r i khi b t ụ ử ứ đọ để ể ồ ắg p m t t mà các b n không hi u thì hãy c bài này ặ ộ ừ ạ ể đọ để bi t , trong này tôi có s d ng m t s ý c a bài vi t mà tôi...
... lãnh đạocần biết rõ điều này để chỉ tập trung vào những thế mạnh, lĩnh vực của mình, phát huy nó để mang lại nhiều lợi nhuận và thành công cho doanh nghiệp, trởthành người lãnhđạo giỏi. ... hỏi và tự tin đểtrởthành một lãnh đạo giỏi. Điều đó sẽ góp phần quan trọng giúp các nhà lãnhđạo đạt tới đỉnh cao và men say của sự thành công thay vì chỉ ngồi và mơ màng một điều gì đó tốt ... hơn thế, lãnhđạo chính là khả năng tạo ra ảnh hưởng với tất cả mọi người. Do đó, muốn làm lãnhđạo giỏi, phải có những "bí kíp" riêng. 1. Lãnhđạo tài năng cần có chuyên môn giỏi Là...
... với các nhà lãnhđạo hay quen biết các nhà lãnhđạo trên phương diện cá nhân? Yếu tố nào quan trọng hơn đối với các nhà lãnhđạo khi xung quanh họ là những nhân viên tốt nhất hay là những nhân ... xem như nhiệm vụ quan trọng nhất của các nhà lãnh đạo, trên thực tế nó lại là một nhiệm vụ ít được ưu tiến nhất. Những điều bạn nên tránhđểtrởthành "nghệ sĩ" trong Leadership ... trong nghệ thuật lãnh đạo, có 10 điều trái cấm luôn hiện hữu: 1. Chúng ta vẫn không hiểu bản chất thực sự của nghệ thuật lãnhđạo Sự phát triển và đào tạo nghệ thuật lãnhđạo là một ngành...
... bay cá nhân, Những điều bạn nên tránh đểtrởthành "nghệ sĩ" trong Leadership Cuốn sách “The Taboos of Leadership” (Những trái cấm trong nghệ thuật lãnh đạo) mới đây của ... được những gì sẽ đưa họ lên đỉnh cao, nhưng khi họ biết được nhữngcần thiết để tới đó, họ lại chưa chuẩn bị những hy sinh đổi lại. 9. Các nhà lãnhđạo bị định hướng bởi yếu tố tư lợi, và điều ... đều từng ở xuất phát điểm trởthành các nhà lãnhđạo tài năng. Song điều này không có nghĩa rằng nó sẽ xảy ra”. Smith cho rằng năng lực lãnhđạo ngày nay phần nào trở nên phức tạp và hỗn độn...
... chân thành Bạn không những phải hiểu rằng mọi người có những quan điểm khác nhau mà bạn cần phải đi xa hơn bằng cách cố gắng hiểu nguyên nhân dẫn đến những thái độ này. Vì thế hãy chân thành ... mặt tinh thần cá nhân bạn.Cách tốt nhất đểtránh một cuộc tranh luận là đừng để nó xảy ra. Tuy nhiên điều này là rất khó, và nếu bạn thường xuyên né tránh các cuộc tranh luận thì mọi người có ... riêng mình. Họ đến công sở để có đồng lương,họ đến câu lạc bộ tập thể dục đểtrởthành hấp dẫn hơn; ai cũng có kế hoạch thực hiện các mong muốn của mình. Nhận ra điều này, bạn có thể đưa nó...
... đỡ họ giải quyết vấn đề. Mềm dẻo: Một nhà lãnhđạo mạnh không phải lúc nào cũng muốn và cần phải đúng. Sẵn sàng tiếp thu những ý kiến phản đối và những sáng kiến mới mà cấp dưới đề xuất. Biết ... khoá. Nếu bạn được uỷ thác chức vụ, trách nhiệm và được giao lãnhđạo nhóm của bạn, bạn sẽ tìm ra những phương pháp mang tính sáng kiến để giải quyết các vấn đề. Hãy là tấm gương tốt Luôn chứng ... mình: Biết được những điểm mạnh và điểm yếu của mình trong công việc. Đừng ngại phải đưa ra những câu hỏi hay tham gia khoá học thêm. Bạn không cần phải biết mọi thứ và là người giỏi nhất. Nếu...
... như bạn từng có ý nghĩ có những thứ 6 tố chất tối cần thiết đểtrởthành một nhà lãnh đạo. (Phần 1) Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là một nhà lãnh đạo? Hay trong sự nghiệp ... Một nhà lãnhđạo giỏi, có năng lực thường không muốn hoặc cần mình được coi là phải, là đúng trong mọi vấn đề, mọi quyết định hay câu nói. Cần cởi mở đối với những quan điểm bất đồng, những ý ... hoạch phấn đấu đểtrở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp. Nhưngđể đạt được mục tiêu đó, trước tiên bạn cần phải có tố chất của nhà quản lý vậy tố chất tối quan trọng đó bao gồm những gì? 1/...
... cũng sẽ được mọi người tín nhiệm. 6 tố chất tối cần thiết đểtrởthành một nhà lãnh đạo. (Phần 2) 4/ Những kỹ năng thúc đẩy. Một nhà lãnhđạo tài năng có khả năng kích thích, thúc đẩy và ... quá nặng mà bạn cần phải sa thải để làm gương cho những người khác. Trong trường hợp nhân viên của bạn mắc lỗi ở một khâu của cả một dự án làm việc của tập thể, đểtránhnhữngđiều đáng tiếc ... gắng đểtrởthành nhà thông thái, hiểu rõ và đánh giá đúng năng lực của từng cá nhân để rồi giao cho họ một công việc phù hợp. Tập trung khơi nguồn nhữngđiều tốt nhất được chắt lọc ở những...
... vấn đềđểtrởthành một người nói chuyện hấp dẫn. Trước hết, hãy học cách tránhnhững lối nói chuyện vô duyên như trên đã nhé, bạn sẽ trở nên đáng yêu hơn trong mắt mọi người đấy. Nói những ... khoe”, thế nhưng hãy đểnhững đặc điểm tốt của bạn tự bộc lộ và để tự người khác cảm nhận. Đôi lúc bạn có thể tự hào về nhữngthành tích của bản thân, song cứ luyên thuyên về thành tích của mình, ... Để nói chuyện hay: Nhữngđiềucầntránh ít người bạn thật lòng. Và dĩ nhiên, trong các buổi nói chuyện, họ được...