... của ngườilãnhđạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp?2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý?Bài làm:1. Ngườilãnhđạo ... chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của ngườilãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... Riêng ngườilãnhđạo đóng vai trò then chốt, thể hiện thông qua vai trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầm nhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnhđạo thể...
... từ phía những người thừa hành lên đến ngườilãnhđạo cũng quan trọng như kênh thông tin từ trên xuống dưới (từ phía ngườilãnhđạo xuống những người thực hiện). Vì qua đó, ngườilãnh Từ phân ... của ngườilãnhđạo được nâng cao, nhân cách của ngườilãnhđạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người sẽ làm việc với nhiều sáng kiến hơn. Khi ngườilãnhđạo ... của ngườilãnhđạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnhđạo nên làm việc với phong cách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết đoán, thể hiện ở chỗ ngườilãnhđạo tự...
... thăng tiến. Ngườilãnhđạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnhđạo cần nhận ... bản thân.5. Người tán thưởng sở trường của bạn: người phát hiện thế mạnh của bạn, công nhận và trân trọng những thế mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạo nhận thấy ... là người bụng dạ hẹp hòi, không muốn người khác thăng tiến hơn.6. Người làm gương cho bạn: hành vi và lời nói của họ thống nhất, nói được là làm được, tạo nên sự tin tưởng cho tất cả những người...
... ngược nhau giữa người sử dụng lao động và người lao động một cách tốt nhất. Do đó việc tuân thủ các nguyên tắc trả lương thể hiện tính dân chủ cho người lao động, giúp cho người lao động thấy ... lượng sản phẩm rất được coi trọng, được phân công, phân cấp rõ ràng. Mọi hoạt động được lãnhđạo cao nhất chỉ đạo có sự tham gia của mọi thành viên, thường xuyên có chấn chỉnh để đảm bảo phù hợp ... sự cần thiết đối với người lao động, bởi đây là quyền lợi gắn liền đến sức khoẻ của người lao động. Nhận thức được vấn đề này công ty đã có những chế độ hợp lý dành cho người lao động. Đối...
... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt:1/ Nghệ thuật lãnh đạo: + Lãnhđạo chân chính là hỗ trợ, không ép buộc.+ Lãnhđạo chân chính là người hướng ... họ.5/ Lãnhđạo là phục vụ:+ Hãy xem lãnhđạo là một công việc như mọi công việc khác.1+ Lãnhđạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.+ Khiêm tốn quan trọng cho ngườilãnhđạo hơn...
... kiểm soát và sẵn Thói quen của ngườilãnhđạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận ... chóng thực thi chiến lược của bạn.Thói quen của ngườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnhđạo phải đối mặt. Do đó, họ phải hình thành ... kiểm soát.3. Xây dựng một ban lãnhđạo vững mạnhCác nhà lãnhđạo thay đổi biết tầm quan trọng của việc có được một liên minh hướng dẫn vững mạnh, vì một mình lãnhđạo sẽ không thể tiến hành một...
... thay vì cắt ngang họ và đánh thức cái tôi của bạn.Nhà lãnhđạo khiêm nhường chắc chắn rằng họ không biết tất cả các câu trả lời và để người khác giải thích cho họ. Họ tìm kiếm cơ hội học tập ... kiếm cơ hội học tập những cái mới và họ tận dụng mọi cơ hội để khiến cho người khác cảm thấy họ có giá trị. Nhà lãnhđạo khiêm nhường biết thế giới xung quanh thây đổii nhanh hơn họ có thể nắm ... bạn là người có kiến thức, nhưng phải làm sao để không khiến họ cảm thấy họ kém cỏi hơn bạn quá nhiều. Chia sẻ sự thông minh của bạn rất quan trọng, nhưng phải theo cách "nâng người khác...
... chính là khả năng để lãnhđạo những người khác để làm nên một người quản lý thực sự khác biệt với những người cùng địa vị. Hãy nhớ rằng: trong một tổ chức, ngườilãnhđạo có thể ở trong các ... bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của toàn nhóm. 4. Hãy là lãnhđạo chứ không chỉ là người quản lý Thực tế bạn đã tạo dựng một nhóm làm việc hiệu quả từ những nhân viên ... 9. Thực hiện quản lý có đạo đức Những người mang trọng trách quản lý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề,...
... ngườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. Thế nhưng, nhiều người ... tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của ngườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó chỉ ... chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Một ngườilãnhđạo thật sự cần phải có tư thế đĩnh đạc, sự tự tin, khả năng thuyết phục người khác… Câu hỏi lớn được đặt ra là làm...
... ích của người khác. Nhưng, một số nhà lãnhđạo thực sự đang gặp phải một bài toán khó là sa thải nhân viên. Mặc dù trở thành người thông báo tin xấu là việc rất khó nhưng nhà lãnhđạo chân ... tắc liệt kê dưới đây có thể hữu dụng đối với bất kỳ nhà lãnhđạo nào, không phụ thuộc vào vị trí chức vụ họ đang nắm giữ, từ ngườilãnhđạo cao nhất của một tập đoàn đến giám đốc ngân hàng hay ... nhà nước. Nhà lãnhđạo xuất sắc luôn hiểu rằng họ không thể tự điều chỉnh kinh doanh của mình một cách độc lập mà luôn có ai đó phản ứng tức thời. 4. Hãy nói sự thật Người lãnhđạo công ty cần...
... hết, việc lãnh đạo phải được chia sẻ cho toàn bộ tổ chức. Tất cả mọi người phải nhận trách nhiệm lãnh đạo ở nơi và vào lúc có thể. Một người bình thường cũng phải có kỹ năng lãnhđạo và dẫn ... cho mọi người. Tuy nhiên, lại có quan điểm cho rằng, ngày nay, chúng ta cần có một cái nhìn cân bằng về những ngườilãnhđạo anh hùng. Nếu đặt ra tiêu chuẩn nhà lãnhđạo anh hùng là người thông ... Huyền thoại về những ngườilãnhđạo anh hùng đang dần dần chấm dứt.Trong suốt thời kỳ chiến tranh hoặc những tai biến bất thường, chúng ta có thể luôn cần một nhà lãnh đạo can đảm để dẫn dắt...
... có được một tập thể làm việc nhiệt tình, hăng say với năng suất cao.(Theo dddn.com.vn ) Người lãnhđạo và khả năng cân bằng cuộc sốngGiữa nhịp sống đầy hối hả và bận rộn của thế kỷ XXI, bạn ... người chỉ được coi là thực sự thành công ở thế kỷ XXI này là những người có giá trị nhất đối với khách hàng và thị trường. Nhà bác học Einstein đã từng bộc lộ: “Hãy học cách trở thành một người ... sống. Hãy luôn ghi nhớ một câu ngạn ngữ của người Ba Tư cũ như sau: “Tôi cảm thấy hết buồn vì mình không có giày để đi vào chân khi tôi nhìn thấy một người đàn ông không có chân”. Hãy biết cách...