... chồng đó là phải lấy người biết lễ phép và tôn trọng mọi người. Người chồng tốt cầncónhững phẩm chất gì? Nhiều bạn gái trước ngưỡng cửa hôn nhân vẫn không biết nên chọn người đàn ông như ... nhữngngười đàn ông có các phẩmchất sau đây sẽ là một người chồng tốt: 1. Có công việc tốt Sự nghiệp của đàn ông là vô cùng quan trọng, đó là cái khiến anh ta có thể tự hào với mọi người. ... có nghề nghiệp gì thì lời khuyên của chúng tôi là không nên cưới. 2. Anh ấy có biết kính trọng người cao tuổi? Trong nhà, anh ấy đối xử với bố mẹ, chị em, người thân ra sao? Nếu chàng rất có...
... ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩmchất còn lại của một ... với các LD ngày nay, thời gian này có thể vượt qua 300 giờ/năm. Hơn nữa, theo Hanselman, LD phải luôn luôn sẵn sàng có mặt khi CEO cần. "CEO muốn mình có thể nhấc điện thoại gọi bất cứ ... vai trò của mình hơn. 2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 nămHầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào vị trí lãnhđạo HĐQT. Vì sao? Les Brun,...
... đến cả người thừa hành và người lãnh đạo. Còn phong cách lãnhđạocó liên quan đến ngườilãnh đạo Phong cách lãnhđạo là hệ thống các nguyên tắc, tiêu chuẩn,phương pháp, phương tiện lãnhđạo quen ... đấu của ngườilãnh đạo. Những nhân tố tâm lý xã hội có ý nghĩa quan trọng đối với việcxây dựng và nâng cao uy tìn của ngườilãnh đạo. Vì lẽ đó người lãnh đạocần quan tâm thoả đáng đến những vấn ... lãnh đạo. Những dấu cơ bản cần chú ý khi xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnhđạo phải được thể hiện quan niệm của người lãnhđạo về hoạt động quản lý.+ Phong cách lãnh đạo...
... này là khác nhau đối với mỗi dự án và nó quy định tới những vấn đề và cách thức thục hiện dự án. Người quản lý dự án cầnnhữngphẩmchất nào Cũng giống như bất cứ một nhà quản lý nào, ... phân tích tốt, biết sắp xếp công việc một cách khoa học và hợp lý, luôn Quản trị dự án cầnnhữngphẩmchất gì? Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công ... hiệu quả dự án. Ngoài những đòi hỏi khắt khe về trình độ chuyên môn như đã kể trên, người làm quản lý dự án tất nhiên phải là một ngườicó sức khỏe tốt, nếu không có sức khỏe bạn sẽ không...
... không có các chính khách, các học giả tài ba thìkhó có thể có đợc những chiến lợc, chính sách phát triển đúng đắn; không có các nhà kinh doanh lỗi lạc thì cũng sẽ không có ngời sử dụng một cách có hiệu ... và những hạn chế của mình con ngời Việt Nam có thực hiện đợc vai trò củamình hay không?Trớc hết ta tìm hiểu xem nguồn nhân lực của Việt Nam cónhững đặcđiểm gì để phát huy và những hạn chế gì ... những ngời biết sử dụng đúng mụcđích và có hiệu quả cao. Tơng tự nh vậy, sự giàu có về tài nguyên thiên nhiên và những u thếvề vị trí địa lý cũng sẽ mất ý nghĩa nếu chủ nhân của nó không có...
... học cách nhận ra những điểm mù của mình và khắc phục chúng. Những điểm mù phổ biến của lãnhđạocó nguy cơ gây hại lớn cho doanh nghiệp. Lãnh đạo dễ mắc phải những hành vi có hại và suy yếu ... khi làm tư vấn cho lãnh đạo: Chia sẻ gánh nặng Điểm mù thứ nhất là làm việc đơn độc. Đây là cách các nhà lãnhđạo độc lập thể hiện sức mạnh và sự kiên cường của mình. Nếu bạn có khuynh hướng ... đảm nói với mọi người rằng: “Nãy giờ tôi nói vòng vo nhiều quá. Tôi đã tự cam kết sẽ trao đổi thẳng thắn với các anh, nên bây giờ tôi sẽ bắt đầu lại”. Và, Nhà lãnhđạocần tránh những điểm mù...
... dựng sự tự tin/lòng tự trọng (cái tôi cá tính, 7 giá trị phát triển cá nhân, một ngườicó học phải biết những gì) Kỹ năng nhận biết bản thân bao gồm nhận biết quyền lợi, ảnh hưởng, giá trị, ... gọi người tham gia vào các hoạt động MLM (bán hàng đa cấp) của họ. Nếu các bạn chịu khó đi sâu hơn thì các bạn thấy ngay học chỉ tập trung vào các kỹ năng mềm mà mọi con người đều cầncó từ ... đời, và đó được gọi là những kỹ năng trọn đời” (Life Skills). Khi “Life Skills” đến các nước đang phát triển, nhất là VN là nơi có chínhsách cổ suý sự giàu có vật chất như thời gian qua, thì...
... nhà lãnh đạo - là lãnhđạo xúc cảm. Một nhà lãnhđạocần đảm bảo chắc chắn rằng anh ta không chỉ thường xuyên là người lạc quan, có trách nhiệm, nhiệt tình, mà còn thông qua các hành động có ... và hành vi của mọi người khác. Một ông chủ khó chịu và thô lỗ tạo nên một tổ chức độc hại với nhữngngười yếu kém tiêu cực, những người bỏ qua các cơ hội; một ngườilãnhđạo biết truyền cảm ... trong những khả năng như khả năng nhận thức bản thân và sự đồng cảm với người khác, với những thành tích tài chính của họ. Nói một cách đơn giản, nghiên cứu chỉ ra những “nhà lãnhđạo tốt” - những...
... họ trong vấn đề lãnh đạo. Ví dụ như, nhữngngười hoài nghi cho rằng Bill Gates, một nhà lãnhđạo với phong cách lãnhđạo khắc nghiệt như vậy, xét theo lý Lãnhđạocăn bản: Những nhân tố tiềm ... ty và thúc đẩy mọi người làm theo. Không xét đến những điều kiện trên đây, chúng ta hãy quay lại những nhà lãnhđạo tập đoàn nổi tiếng - những người dường như gặt hái được những thành công vang ... quản lý nào đó là người được mọi ngươi chú ý nhiều nhất công ty, anh ta có lẽ không thực sự là người lãnhđạo công ty. Một CEO đứng đầu một tổng công ty có thể không cóngười đi theo để nói...
... người đều phải chịu đựng những nhà lãnhđạo khó chịu, người mà tâm trạng độc hại và những thái độ làm nản lòng người khác của họ làm hỏng các mối quan hệ, sau đó phải đợi đến ngườilãnh đạo ... ý đến quá trình này. Những nhà khoa Lãnhđạocăn bản: Những nhân tố tiềm ẩn của thành công lớn (phần 3) Tâm trạng của nhà lãnhđạocó ảnh hưởng đến xúc cảm của những người xung quanh. Do ... gì, nhưng thảm họa là tâm trạng và thái độ của ngườilãnhđạo lây lan khắp đội ngũ nhân viên đã gây ra sự bế tắc không thể ngờ tới. Mọi người, từ người đã đưa ra quyết định đó đến những người...
... tôi cần. Tôi luôn là người phải đoán cái gì sẽ xảy ra sắp tới.” Mọi người không nói cho ngườilãnhđạo sự thật về những ảnh hưởng của tâm trạng anh ta vì nhiều lý do. Đôi khi họ sợ phải lãnh ... khi nghĩ rằng nếu họ cónhững ảnh hưởng tiêu cực thì người khác sẽ nói cho họ biết. Chúng tôi nhận thấy một con số đáng báo động những nhà lãnhđạo không thực sự nhận ra họ có bị ảnh hưởng bởi ... rằng mình có thể tự giải mã những thông tin này. Tệ hơn nữa là họ nghĩ rằng nếu mình cónhững ảnh hưởng tiêu cực thì người khác sẽ nói cho mình biết. Họ hoàn toàn thân mình và mọi người tìm...
... phong cách lãnhđạo mà không cần sự giúp đỡ của mọi người. Chúng ta không chỉ thực hành với người khác mà còn dựa vào người khác để có được một môi trường an toàn để thực nghiệm những thói ... đó, con người sẽ phản ứng thử trước và xem cái nào đúng, nhưng đó là một thói quen không mong muốn: ngườilãnhđạo không lắng nghe và sa thải cấp dưới, một lãnhđạo độc tài sẽ chịu những phản ... đều đúng, giúp cô thấy được phong cách lãnhđạo của mình thiếu những yếu tố nào. Côcó thể thấy được những ảnh hưởng của mình lên người khác. “Tôi là người như thế nào trong hiện tại?” Trong...