... cho khoản nợ xấu TCT Về tổ chức lãnh đạo quảntrịkhoảnphảithu • Mơ hình quảntrịkhoảnphảithu : TCT thực theo dõi, đánh giá khoảnphảithu dựa số liệu sổ theo dõi chi tiết khoảnphảithu ... tích tuổi khoảnphảithu - Xác định doanh sốbán chịu tháng - Xác định cấu tuổi khoảnphảithu chưa thu tiền - Xác định tổng khoảnphảithu đến ngày thu - Xác định tuổi khoảnphảithu với dãn ... 115099,88 100 Từ bảng phân tích cho ta thấy khoảnphảithu TCT tăng không qua năm chiếm tỷ trọng lớn khoảnphảithu khách hàng Khoảnphảithu khách hàng qua năm • Năm 2009 khoảnphảithu khách hàng...
... số doanh thu lợi nhuận, thị phần mức độ gia tăng giá trịcổ phiếu công ty thị trường chứng khốn * Lợi ích khơng thành tiền Những số, thành tựu thu mặt tài khơng phải tất thu từ việc áp dụng quản ... 200% Quảntrị chiến lược giúp cho doanh nghiệp, người quảnlý nhân viên có cách nhìn dài hạn hướng thiện hơn, làm sống lại niềm tin vào chiến lược áp dụng cần thiết phảicó sửa đổi Q trình quảntrị ... nghĩ nhà quảntrị Thơng qua đóng góp q trình này, nhà quảntrị từ cấp trở thành người chủ thực chiến lược Sự đồng sở hữu chiến lược chìa khóa cho thành cơng doanh nghiệp Lợi ích quảntrị chiến...
... quảntrị chia thành chủ thể để quảntrị đối tượng quảntrị , quảntrị doanh nghiệp thực môi trường kinh doanh cụ thể Hoạt động quảntrị doanh nghiệp thương mại tổng hợp nhiều hoạt động quảntrị ... COquảntrị cần phải theo bước sau: 1.3.4.1 Nâng cao chất lượng quảntrị tiêu thụ hàng hố theo q trình Muốn nâng cao chất lượng quảntrị tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp phải vào chức quảntrị ... việc cho Hội đồng quảntrị , Giám đốc lĩnh vực thu c cơng tác văn phòng - Nhiệm vụ + Lập sổ theo dõi , quảnlý đội ngũ công nhân , cán quảnlý , cán kỹ thu t, cán nghiệp vụ tồn cơng ty.Phục vụ...
... mà quảnlý cần làm nội dung chức quảnlý Phân tích chức quảnlý nhằm trả lời cau hỏi: nhà quảnlýphải thực cơng việc q trình quản lý, để hiểu rõ nội dung chức quảnlý Hiện nay, chức quảnlý ... Maketing - Quảnlý lĩnh vực nghiên cứu phát triển - Quảnlý sản xuất - Quảnlý tài - Quảnlý nguồn nhân lực - Quảnlý chất lượng - Quảnlý dịch vụ hỗ trợ cho tổ chức: thông tin, pháp lý, đối ngoại ... dung quảnlý kinh tế Để quản lý, chủ thể quảnlýphải thực nhiều loại công việc khác Những loại công việc quảnlý mang tính độc lập tương đối, hình thành q trình chun mơn hố hoạt động quảnlý Đó...
... lược người ta phải sử dụng đến nhiều chiến thu t, có kết hợp chiến thu t Có hai chiến thu t thường sử dụng đàm phán là: Chiến thu t tâm lý chiến thu t tri thức Chiến thu t tâm lý loại mà người ... bán cho thu cấu tài sản cố định theo yêu cầu đổi công nghệ, phát triển sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm 3 .Cơ cấu, tổ chức máy quảnlý hoạt động Công ty 3.1 Cơ cấu tổ chức máy quảnlý hoạt ... Nhưng điều xảy công ty, thường cơng ty khơng chấp nhận số điều khoản báo giá Cơng ty đưa đề nghị cho điều khoản Telex Fax tới nhà cung ứng Trong hợp đồng ký kết cơng ty, cơng việc hồn giá thường trảI...
... phục nguy Các nhà quảnlý doanh nghiệp xác định trước hội nguy nhờ quảnlý chiến lược Qúa trình quảnlý chiến lược ý đến tương lai Quảnlý chiến lược buộc nhà quảnlý doanh nghiệp phải phân tích ... hỏi nhà quảnlýphảithu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quảnlý thông tin Trong chưa đủ điều kiện để hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý, trước mắt Tổng công ty nên hồn thiện hệ thống thu thập ... quan điểm khác quảnlý chiến lược: Quảnlý chiến lược trình quảnlý việc theo đuổi chức năng, nhiệm vụ tổ chức quảnlý mối quan hệ tổ chức với mơi trường “ Theo quan điểm quảnlý chiến lược làm...
... phục nguy Các nhà quảnlý doanh nghiệp xác định đợc trớc hội nguy nhờ quảnlý chiến lợc Qúa trình quảnlý chiến lợc ý đến tơng lai Quảnlý chiến lợc buộc nhà quảnlý doanh nghiệp phải phân tích ... lý chiến lợc Để quảnlý chiến lợc hiệu đòi hỏi nhà quảnlýphảithu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quảnlý thông tin Trong cha đủ điều kiện để hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý, trớc mắt Tổng ... trình quảnlý chiÕn lỵc .6 Kh¸i niƯm quảnlý chiến lợc Sù cần thiết phảiquảnlý chiến lợc doanh nghiệp C¸c cấp quảnlý chiến lợc Qúa trình quản lý...
... nguy Các nhà quảnlý doanh nghiệp xác định đƣợc trƣớc hội nguy nhờ quảnlý chiến lƣợc Qúa trình quảnlý chiến lƣợc ý đến tƣơng lai Quảnlý chiến lƣợc buộc nhà quảnlý doanh nghiệp phải phân tích ... quan điểm khác quảnlý chiến lƣợc: Quảnlý chiến lƣợc trình quảnlý việc theo đuổi chức năng, nhiệm vụ tổ chức quảnlý mối quan hệ tổ chức với mơi trƣờng “ Theo quan điểm quảnlý chiến lƣợc làm ... hỏi nhà quảnlýphảithu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quảnlý thông tin Trong chƣa đủ điều kiện để hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý, trƣớc mắt Tổng công ty nên hồn thiện hệ thống thu thập...
... phục nguy Các nhà quảnlý doanh nghiệp xác định đợc trớc hội nguy nhờ quảnlý chiến lợc Qúa trình quảnlý chiến lợc ý đến tơng lai Quảnlý chiến lợc buộc nhà quảnlý doanh nghiệp phải phân tích ... trình quảnlý chiến lợc Khái niệm quảnlý chiến lợc Quảnlý chiến lợc khái niệm mới, cha thông dụng nh khái niệm chiến lợc Và nh chiến lợc, có nhiều quan điểm khác quảnlý chiến lợc: Quảnlý chiến ... ty Quảnlý chiến lợc tập hợp quan điểm hành động quảnlý định thành công lâu dài công ty Quan điểm cho nhà quảntrịphải xác định xác mục tiêu công ty, sử dụng hiệu nguồn lực tổ chức Quản lý...
... phẩm , quảnlý chiến lược sản phẩm Thứ hai, vấn đề sử dụng biến số giá quảnlý kênh Việc định giá ảnh hưởng tới doanh số, doanh thu, lợi nhuận thành viên kênh Do đó, nhà quảnlý kênh phải thận ... nghiệp, hoạt động tích cực người quảnlý 1.2.1.2 Khái niệm quảnlý kênh phân phối Quảnlý kênh phân phối chiến lược hoạt động Marketing kinh doanh doanh nghiệp Việc quảnlý kênh đảm bảo phát triển ... hợp lý biến số Marketing - mix thúc đẩy hợp tác thống thành viên kênh Thứ nhất, vấn đề quảnlý sản phẩm kênh, định sản phẩm ảnh hưởng tới định quảnlý kênh, như: định sản phẩm mới, chu kỳ sống...
... tố khác Doanh thu thuần: khoản chênh lệch tổng doanh thu theo hóađơn với khoản giảm trừ triết khấu bán hàng, giảm giá bán, hàng bán bị trả lại, thu tiêu thụ đặc biệt, thu xuất phải nộp 1.2.6.2 ... quen thu c Với loại việc tạo nhãn hiệu riêng biệt có cảm giác quen thu c với khách hàng, chất lượngbảo điều kiện phục vụ hấp dẫn yếu tố để thu hút hàng Và quảnlý dự trữ, bảo quản, bán hàng cần phải ... nghệ sĩ với nghệ thu t tổ chức thuyết phục khách hàng lúc họ phải thực nhiều nhiệm vụ như: quảng cáo, tiếp thị, tư vấn khách hàng Khơng vậy, q trình làm việc, nhà quảntrịbánphảiquan tâm, theo...
... CHƯƠNG I MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢNLÝ CHIẾN LƯỢC I - NHỮNG LÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Khái niệm chiến lược kinh doanh ... nguy Các nhà quảnlý doanh nghiệp xác định trước hội nguy nhờ quảnlý chiến lược Qúa trình quảnlý chiến lược ln ý đến tương lai Quảnlý chiến lược buộc nhà quảnlý doanh nghiệp phải phân tích ... hỏi nhà quảnlýphảithu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quảnlý thông tin Trong chưa đủ điều kiện để hồn thiện hệ thống thơng tin quản lý, trước mắt Tổng cơng ty nên hồn thiện hệ thống thu thập...
... tiêu hoạt động quảntrị tiêu thụ khâu quan trọng toàn trình quảntrị doanh nghiệp Quảntrị tiêu thụphải thực để không tạo doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp mà điều quan trọng phải tạo ngày ... vật chất kỹ thu t hạn chế III Phân tích hoạt động cơng tác quảntrị tiêu thụ hàng hố Cơng ty Phân tích hoạt động quảntrị tiêu thụ hàng hố theo chức 1.1 Cơng tác hoạch định Căn vào số liệu, kết ... mình, hoạt động quảntrị tiêu thụ khâu quan trọng toàn trình quảntrị doanh nghiệp Vậy quảntrị tiêu thụphải thực nào? sao? để không tạo doanh thu, lợi nhuận mà điều quan trọng phải tạo ngày nhiều...
... MỤC LỤC CHƯƠNG I MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢNLÝ CHIẾN LƯỢC I - NHỮNG LÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Khái niệm chiến lược kinh doanh ... phục nguy Các nhà quảnlý doanh nghiệp xác định trước hội nguy nhờ quảnlý chiến lược Qúa trình quảnlý chiến lược ý đến tương lai Quảnlý chiến lược buộc nhà quảnlý doanh nghiệp phải phân tích ... hỏi nhà quảnlýphảithu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quảnlý thông tin Trong chưa đủ điều kiện để hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý, trước mắt Tổng công ty nên hồn thiện hệ thống thu thập...
... nhiều điểm khác biệt so với luận văn nghiên cứu Tác giả nhìn thấy nhiều điểm hạn chế khắc phục luận văn nghiên cứu CHƯƠNG 2: MỘTSỐ VẤN ĐỀ LÝLUẬNCƠBẢNVỀQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG ... đến vấn đề quảntrị NNL NHTM 1.2 Các kết luận rút từ tổng quan Các cơng trình nghiên cứu nêu tầm quan trọng việc quảntrị nguồn nhân lực tổ chức tài NHTM, đánh giá thực trạng NNL quảntrị NNL NHTM ... 2.1 Các khái niệm vai trò quảntrị nguồn nhân lực viii Trong phần này, luận văn nêu khái niệm quảntrị nguồn nhân lực: quảntrị nguồn nhân lực khoa học đồng thời nghệ thu t việc tuyển dụng, đào...
... chiến lợc Để quảnlý môi trờng chiến lợc hiệu đòi hỏi nhà quảnlýphảithu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quảnlý thông tin Trong cha đủ điều kiện để hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý, trớc ... lợc Qúa trình quảnlý môi trờng chiến lợc thực chất trình quản lý, thực bốn chức quảnlý Đó là: Lập kế hoạch môi trờng chiến lợc Tổ chức Chỉ đạo thực Kiểm tra Ngời ta chia trình quảnlý môi trờng ... trờng chiến lợc nhằm nâng cao lực quảnlý môi trờng chiến lợc Tổng công ty III Mộtsố kiến nghị khác Đẩy mạnh nghiên cứu áp dụng hệ thống quảnlý chất lợng Hiện quảnlý chất lợng đợc tiến hành Tổng...
... Cơ cấu phức tạp gây lãng phí 2.3 Mơ hình cấu tổ chức xét theo cấp quảnlý tầm quảnlý Tầm quảnlý (còn gọi tầm kiểm soát) số người phận mà nhà quảnlý kiểm sốt hiệu Tầm quảnlý rộng cần cấp quản ... giảm số cấp quảnlý xuống đến mức định nâng tầm quảnlý Muốn xác định tầm quảnlý phù hợp phải tìm hiểu mối quan hệ sau: Tầm quảnlý trình độ cán quảnlýcóquan hệ tỷ lệ nghịch Năng lực cán quản ... vào số cấp quản lý: Cơ cấu nằm ngang (có từ 1-2 cấp quản lý) Cơ cấu hình tháp nhọn (từ cấp quảnlý trở nên) [Type text] Page Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cơ cấu mạng lưới (khơng có cấp quản...
... pháp nhằm hoàn thiện cơng tác kiểm sốt rủi ro cho vay doanh nghiệp nhỏ vừa ngân hàng TMCP Quân đội – chi nhánh Đà Nẵng Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀ KIỂM SOÁT RỦI RO ... thực thu hồi nợ với khoản nợ xử lý rủi ro cho vay; định việc xử lý rủi ro cho vay quý hành phương án thu hồi nợ quý khoản nợ xử lý rủi ro cho vay, phải xác định rõ thời gian biện pháp để thu hồi ... hồ sơsổ sách công ty, thông báo khoản nợ tiềm tàng, hay thay đổi quảnlý Duy trì tình hình tài giá trị vốn chủ sở hữu, khả toán nợ quảnlý dòng tiền, tính khoản chất lượng tài sản Duy trì...
... hàng phảiquảnlý sử dụng cho vừa đảm bảo an toàn vừa mang lại lợi ích cho ngân hàng Đó khoản tiền ngân hàng tạm thời quảnlý sử dụng, khách hàng cần rút ngân hàng có nghĩa vụ đáp ứng Nếu khoản ... kiệm hàng chục năm, phải vay mượn thông qua mối quan hệ họ hàng, người quen biết… Vì để có nhà thu c sở hữu cá nhân phải trải qua thời gian dài sống khổ sở nhà tạm bợ hay nhà thu chất lượng thấp ... theo hình thức khoản vay phảicó tài sản chấp, cầm cố bảo lãnh TS người thứ ba Trên tài sản chấp cụ thể giúp cho ngân hàng có nguồn thu nợ dự phòng, ngồi nguồn thu nợ thức theo thoả thu n 1.4 Những...