... 15: Các giai đoạn hình thành phát tri n nhóm?Những dấu hiệu cho thấy nhóm bị suy yếu? Các giai đoạn hình thành phát tri n nhóm: Hình thành => Xung đột => Giai đoạn bình thường hóa => Giai đoạn ... thể đồng thuận quan điểm, thống cách tiếp cận hành vi thành viên doanhnghiệp Nó có tác dụng giúp phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác - Văn hoá doanhnghiệp thành viên doanhnghiệp chấp ... kinh doanh - Đặc tính kinh doanh giám đốc doanhnghiệp gồm biểu hiện: Có tham vọng kinh doanh, Chấp nhận rủi ro (Về: tài chính, nghiệp, gia đình, tâm lý), Có lòng tự tin, Có đạo đức kinh doanh...
... động khách quan trình hoạt động tổ chức Tính nghệ thuật thể chỗ phụ thuộc nhiều vào thân nhà quản trị, vào thay đổi thường xuyên, khó nắm bắt đối tượng quản trị, vào may rủi Câu 2: Các giai đoạn ... tin cậy cao, không lạc hậu tiết kiệm Một số phương pháp đo lường kết như: quan sát kiện, sử dụng dấu hiệu báo trước, quan sát trực tiếp tiếp xúc cá nhân, dự báo, điều tra - so sánh với tiêu chuẩn ... tiêu chuẩn tìm nguyên nhân sai lệch Sau phải tiến hành thông báo tới nhà quản trị, phận quan chức có liên quan, tới đối tượng bị kiểm soát - Tiến hành điều chỉnh: hoạt động điều chỉnh bao gồm:...
... Personality Career Quizzes: 12 Tests to Help You Discover and Develop Your Dream Career Discover your ideal Job Test Test What is ideal job? Career Satisfaction, Motivations, Needs Matching yourself ... suốt trình phát tri n nghiệpĐề án dài 8-10 trang đánh máy, double-spaced Dàn ý chi tiết hướng dẫn lớp Ngoài bạn có nhiệm vụ nhận xét bình luận lẫn tính hợp lý kế hoạch phát tri n nghề nghiệp ... giảng viên nhấn mạnh khái niệm ý tưởng quan trọng chương Sau giảng xong, sinh viên làm việc theo nhóm để yêu cầu giảng viên giải đáp thắc mắc (nếu có) liên quan đến tập nhóm cá nhân Giờ tập (tutorial)...
... theo quan hệ cung-cầu Không viết vào phần Năm Dòng tiền 10 Bạn muốn nhận 40 tri u đồng với lãi suất 9%/năm sau năm bạn phải gửi tính lãi tháng/năm? a 79,70 tri u đồng b 20,07 tri u đồng c 19,57 tri u ... 20 Một người đầu tư 100 tri u đồng với lãi suất 8,4 % / năm Sau 15 năm người nhận tính lãi tháng/năm? a 347,97 tri u đồng b 335,30 tri u đồng c 29,82 tri u đồng d 346,49 tri u đồng II Khẳng định ... mô tả xác tài sản doanhnghiệp a Thuộc quyền sở hữu (hoặc kiểm soát) doanhnghiệp b Mang lại lợi ích cho doanhnghiệp c Có thể mua bán d Là sản phẩm trình sản xuất doanhnghiệpDoanhnghiệp không...
... định,ngay —> CIF8%Odessa,ngay —> P1 (P1 = CIF8%Odessa,ngay + 10% CIF8%Odessa,ngay) Xét CH2: DAF10%LS —> DAF10%LS,ngay —> FOB10%HP,ngay —> CIF10%Odessa,ngay—> CIF8%Odessa,ngay —> P2 = CIF8%Odessa,ngay+ ... lãi dự tính 10% giá CIF Odessa Hãy lựa chọn phương án tối ưu tính giá CIF Odessa để tái xuất mặt hàng Hướng dẫn giải Giả sử công ty A tái xuất X có độ ẩm 8%, giá CIF Odessa toán Xét CH1: FOB8%Sing, ... tháng trước giao hàng, 60% bốn tháng sau giao hàng Biết cước vận chuyển Sing – Odessa 24USD/ MT; Hải phòng – Odessa 28 USD/ MT; suất phí bảo hiểm 0,3% Chi phí vận chuyển từ Lạng Sơn cảng Hải...
... động kinh doanhdoanhnghiệp bảo hiểm phơng pháp sử dụng để phân tích hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp bảo hiểm? Tr li: Vai trũ ca phõn tớch hot ng kinh doanhdoanh nghip bo him: - Giỳp doanh nghip ... 3, Phng phỏp loi tr Loi tr l mt phng phỏp nhm xỏc nh mc nh hng ca tng nhõn t n kt qu kinh doanh, bng cỏch xỏc nh nh hng ca nhõn t ny thỡ loi tr nh hng ca nhõn t khỏc Phng phỏp loi tr th hin ... t:hiu qu kinh doanh ca dnbh dc o bng t s gia doanh thu hoc li nhun vi tng chi phớ chi k: Hd=D/C (1) He=L/C (2) Trong ú Hd,He: hiu qu kinh doanh ca DNBH tớnh theo doanh thu v li nhun D :doanh thu k...
... nhiệm doanhnghiệp Lãnh đạo cao doanhnghiệp tổng giám đốc giám đốc Họ người đại diện cho doanhnghiệp trước pháp lý, trước lợi ích chung doanhnghiệp kết cuối mà doanhnghiệp đạt Họ trì phát tri n ... lãnh đạo doanhnghiệp Trong doanh nghiệp, nhà lãnh đạo xác định từ vị trí, nhiệm vụ hoạt động c họ doanhnghiệp Nhà lãnh đạo xuất m ọi cấp c cấu t ổ ch ức doanh nghiệp, lãnh đạo toàn doanhnghiệp ... lãnh đạo chủ doanh nghiệp: Chủ doanhnghiệp người bỏ vốn vào công ty để kinh doanh bỏ ti ền đ ể thuê người khác làm việc cho Họ thuê giám đốc lãnh đ ạo công ty cho Vì v ậy, chủ doanhnghiệp có...
... chênh lệch thu nhập nhờ bán chịu doanh nghiệp? Tính lợi ích bán chịu doanh nghiệp? Trong trường hợp lãi suất vay 15%/ năm Hãy tính CPk doanh nghiệp? Câu 4: Một doanhnghiệp dự định sản xuất loại ... tổng lợi nhuận doanhnghiệp sử dụng phương pháp phân bổ theo chi phí trực tiếp? Hãy xác định giá thành đơn vị sản phẩm tổng lợi nhuận doanhnghiệp sử dụng phương pháp phân bổ theo doanh thu? Hãy ... chọn công nghệ phương án 2, theo anh chị lựa chọn giám đốc doanhnghiệp tối ưu chưa? Vì sao? Câu 2: Tình hình sản xuất kinh doanh năm doanhnghiệp B sau: TT NỘI DUNG Đơn vị tính đồng đồng đồng...
... Đối với doanhnghiệp - Thực mục tiêu lợi nhuận doanhnghiệp Thông qua TMQT, doanhnghiệp tăng hiệu sản xuất, kinh doanh, mở rộng quy mô đa dạng hoá hoạt động kinh doanh nhằm tạo cho doanhnghiệp ... hàng hóa xuất khẩu, nhập cảnh phải nộp cho hải quanquan đại diện cho nước sở Phân loại: thuế quan xuất khẩu, thuế quan nhập thuế quan cảnh Thuế quan có tác động trực tiếp tới giá hàng hóa ngoại ... phát tri n hợp tác hòa bình Tuy nhiên, thực tiễn quan hệ kinh tế quốc tế, nhiều quốc gia phát tri n có xu hướng không muốn thực MFN tri t để họ cho MFN tạo điều kiện cho công ty quốc gia phát tri n...
... quảng cáo thông tin Quảng cáo thuyết phục trở nên quan trọng giai đoạn cạnh tranh với mục tiêu DN làm tăng nhu cầu quảng cáo nhắc nhở quan trọng giai đoạn trưởng thành cuả sản phẩm nhằm trì khách ... người ta phân loại thành chức quảntrị bản: - Xác định tri t lý, giáo lý sách kinh doanh - Kế hoạch kinh doanh kiểm tra - Tổ chức huy - Phát tri n quảntrị viên Nội dung chức quảntrị a) Hoạch định ... nhiệm vụ mối quan hệ chức phức tạp Trong tình vậy, tốt DN chuyển sang áp dụng mô hình đa phận CHƯƠNG IV GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH DOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH DOANHNGHIỆP Theo quan điểm...
... doanh o Sự mâu thuẫn quyền lợ i o Sự bất đồng việc phân phối lợi nhuận o Mối quan hệ truyền thông đố i tác không tốt o Tầm nhìn ch iến lược khác o Sự mâu thuẫn phương diện văn hóa Câu : C ó quan ... chị Có đồng ý quan ểm k hông? Tại sao? Quá trình xâm nhập th ị trường quốc tế trình Công ty đa quốc gia tìm cách khai thác lợi cạnh tranh Quan điểm ĐÚN G v ì lý sau: Lý để công ty mong muốn xâm ... bảo vệ cho trước rủ i ro không ổn định chu kỳ kinh doanh nước cách thiết lập sở kinh doanh hải ngoại, hình th ức đa dạng hóa hoạt động kinh doanh quốc tế Lý thứ nắm bắt chinh phục th ị t rường...
... kinh doanh. Ví dụ môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh tập hợp yếu tố bên bên DN có khả ảnh hưởng đến tồn phát tri n doanhnghiệp Đặc điểm môi trường kinh doanh: - Môi trường kinh doanh ... doanh tồn khách quan ý muốn chủ quandoanh nghiệp, tất doanhnghiệp tồn môi môi trường kinh doanh định - Môi trường kinh doanh mang tính tổng thể gồm nhiều yếu tố cấu thành có quan hệ buộc qua ... đặc thù) tới doanhnghiệp - Môi trường kinh doanh tập hợp yếu tố bên bên doanhnghiệp có ảnh hưởng đến khả tồn phát tri n doanhnghiệp - Môi trường ngành bao gồm yếu tố ngành liên quan trực tiếp...
... trữ doanhnghiệp thường chiếm: Khoảng 40-50% 47 Khi hàng hóa bên khan hiếm, theo bạn, việc doanhnghiệp dự trữ để đầu hành động trái với Đạo đức kinh doanh 48 (Hai câu) Để đảm bảo cho quá tri nh ... Relationship Management - Quảntrị mối quan hệ khách hàng) e Ứng dụng TMĐT: sử dụng Internet để hình thành quan hệ thương mại điện tử B2B, B2C B2G 37 RFID (Radio Frequency Indentification) công nghệ tiên ... (Distribution Resource Planning) hệ thống sử dụng rộng rãi quản lý phân phối hàng hóa doanh nghiệp: cho biết thông tin kế hoạch trình phân phối hàng hóa lập kế hoạch dự trữ hàng hóa cho giai...
... người) cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Vai trò thương thuyết, đàm phán : thay mặt quan thương nghò hợp đồng kinh tế quan hệ với đối tác tổ chức có liên quan Câu : Phân Tích Kỹ Năng Cần Thiết ... đích tri t lý kinh doanh tổ chức, từ đề sách cho tổ chức Tác dụng xác đònh mục tiêu phương hướng thực mục tiêu tổ chức, có đònh giá DN cách toàn diện, từ xây dựng tri n khai chiến lược phát tri n ... đích quản trò không điểm mốc cố đònh, mà phát tri n kết mong đợi ngày cao sở xem xét nguồn lực có có tổ chức Với tính cách động mục tiêu giữ vai trò quan trọng tiến trình quản trò, đònh toàn diễn...
... công ty dệt thái phong định tuyển nhân viên quan hệ công chúng để thực chiến lược kinh doanh tiếp thị thông qua xây dựng hình ảnh doanhnghiệp Phụ trách quan hệ công chúng vị trí Thái phong, người ... mục tiêu mong muốn người đánh giá không hiểu rõ mục đích việc đánh giá Đúng 10 Nếu doanhnghiệp không thực đánh giá hiệu làm việc nhà quản lý đơn phương làm việc với nhân viên Đúng 11 Nếu doanh ... tránh tình va chạm người biết làm làm nhiệm vụ Nếu không phân tích công việc doanhnghiệp không định hướng chiến lược kinh doanh , người quản lý không xác định kỳ vọng người lao động người lao động...
... Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thò trường) 2/ Lifecyle pattems (Những khuôn mẫu chu kỳ đời sống) 3/ Chiến lược cạnh tranh chung Michael Porter 4/ New BCG Matrix (Ma trận BCG ... chọn 6/ Tiêu thức đánh giá kết tuyển chọn III – ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRI N NHÂN SỰ 1/ Phương pháp đào tạo nhân 2/ Phương pháp phát tri n nhân IV – ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN 1/ Khái niệm động viên 2/ Lý ... sống) 3/ Chiến lược cạnh tranh chung Michael Porter 4/ New BCG Matrix (Ma trận BCG mới) 5/ SWOT Matrix V – HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP 1/ Khái niệm 2/ Tiến trình & nội dung cụ thể CHƯƠNG V: CHỨC NĂNG...
... chiu cụng sut v a tớn hiu n b khuych i K Tớn hiu b K c a ti b Trig Khi cú cụng sut ngc v giỏ tri cụng sut ngc vt quỏ giỏ tr t , B Trigo lm vic a tớn hiu n ngt ỏp tụ mỏt mỏy phỏt * Vớ d b chnh ... cho mỏy phỏt l rt quan trng Cú th khụng cú cỏc loi bo v khỏc nhng bo v ngn mch nht thit phi cú + Nu dựng ỏp tụ mỏt bo v ngn mch, ngi ta thng dựng loi ỏptụmỏt sau: p tụ mỏt c in (2 nc bo v) p tụ ... quan trng m bo thit b bo v phn ng vi nhng hin tng h hng, s c Bo v ngn mch cho mỏy phỏt ? + bo v ngn mch cho mỏy phỏt ngi ta thng dựng cu chỡ hoc ỏp to mỏt + Bo v ngn mch cho mỏy phỏt l rt quan...
... n tn ti, ng vng v phỏt trin l yờu cu cõp bỏch Cỏc doanh nghip a c bit quan tõm n xõy 36 dng chin lc kinh doanh Cỏc doanh nghip a c bit quan tõm n xõy dng chin lc kinh doanh Cỏc nh qun tr cung ... khụng trin khai tt, khụng bin nú tr thnh cỏc chng trỡnh chinh sỏch kinh doanh phu hp vi tng giai on phỏt trin ca doanh nghip) thỡ nú se tr thnh vụ ich v hon ton khụng mang li li ich cho doanh ... (hoach nh) chin lc kinh doanh 26 cú chin lc kinh doanh hiu qu nh mong mun, xõy dng chin lc kinh doanh ũi hoi cỏc doanh nghip cn phi t c nhng yờu cu sau: Phi tng c th mnh ca doanh nghip, ginh u...