... khoản mục cụ thể, ở một thời điểm cụ thể) - Kỹnăng ra quyết định. Giám đốc điều hành thông qua các quyết định vì thế kỹ năng ra quyết định làkỹnăng có tầm quan trọng đặc biệt, việc ra quyết ... được các kỹnăng nói trên, giám đốc doanh nghiệp phải đóng góp được các yêu cầu thường có của một người lãnh đạo: (1) Có phẩm chất chính trị tốt; (2) Có năng lực chuyên môn cao; (3) Có năng lực ... trọng đối với sự tồn tại hay không tồn tại, phát triển hay đổ vỡ suy thoái của doanh nghiệp . - Kỹnăng xử lý rủi ro trong doanh nghiệp, việc điều hành dẫn dắt doanh nghiệp không phải lúc nào...
... nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là một nhà lãnhđạo thực thụ. Để làm được điều này, hãy thực hiện đúng những gì mà các nhà lãnhđạo tài ba trên thế giới từng làm. Hãy kiểm ... đã được xác định. Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ... rồi chứ? Hãy nhìn kỹ những nét khác biệt đã được liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng...
... vấn đề đó. Biết cách lắng nghe thực sự là một trong những kỹnăng lớn nhất để phát triển bất kể vai trò của bạn là gì. Một người biết cách lắng nghe là người biết quan tâm một cách chân thành, ... những cách thức khác (và có thể là tốt hơn) trong khi thực hiện công việc.6. Luôn luôn xây dựng - luôn luôn!Các kỹnăng về ngôn ngữ và truyền thông tách lãnhđạo tài năng ra khỏi những người tầm ... hoặc cách nhìn về việc: làm thế nào để "cố định" các tình huống hoặc các vấn đề. Họ tin rằng nói cho ai đó những gì cần làm, hoặc tự nhà quản lý làm sẽ nhanh hơn là đem lại cho các nhân...
... gian làm việc linh hoạt hoặc làm việc tại nhà. Kỹ nănglãnhđạo - Nghệ thuật giảm Stress Quản lí thời gian một cách hiệu quả chỉ là một trong những phương pháp để giảm stress. Sau đây là một ... công việc. Đâu là những hoạt động chủ chốt trong công việc - làm thế nào để tận dụng tốt nhất trí óc, kinh nghiệm và các kỹ năng của bản thân? Ở nhà cái gìlà thiết yếu nhất và ai là người quan ... • Những gì được coi là quan trọng nhất trong cuộc sống của họ? • Điều gì được coi là xa xỉ và là động lực của cuộc sống? • Điều gì được coi là gây phiền nhiễu cho họ? ...
... kém.c. Bằng cấp là quan trọng nhất còn kỹnăng mềm thì khi đi làm tích lũy kinh nghiệm rồi có thể học hỏi dần.Đáp án: Nhiều nhất là phương án A - Nhiều nhất là phương án B - Nhiều nhất là phương án ... bản thân và kỹnănglãnh đạo Bạn có bao giờ tự hỏi:• Làm thế nào để đối mặt với bất kỳ tình huống nào xảy ra với bạn trong cuộc sống với sự chủ động, bình tĩnh và sáng suốt?• Làm thế nào để ... bản thân và kỹnăng lãnh đạo Bạn có bao giờ tự hỏi: - Làm thế nào để đối mặt với bất kỳ tình huống nào xảy ra với bạn trong cuộc sống với sự chủ động, bình tĩnh và sáng suốt? - Làm thế nào...
... hệ như chúng hiện tại, không phải trong quá khứ.16. Một nhà lãnhđạo giỏi làm cho những người khác muốn làm điều mà bạn muốn họ làm cho bạn. Nguyệt ÁnhTheo Ezine articles ... Phát triển các kỹnăng xã hội của bạn. Nỗ lực để thích nghi với các kiểu người khác nhau. Nghiên cứu sự khác biệt văn hoá và tôn giáo. Học cách đặt câu hỏi mở và phát triển kỹnăng lắng nghe. ... trở nên linh hoạt. Cố gắng điều chỉnh các hành vi của bạn để đáp ứng kinh nghiệm, kiến thức và kỹnăng của những người khác trong mọi tình huống.13. Truyền cảm hứng cho mọi người giành được....
... đơn giản hơn là giải thích tình huống cho những trẻ ít khả năng giải quyết tình huống đó hơn. Đây chính là những phẩm chất lãnh đạo thực sự. Làm lãnhđạo thực thụ trong vị trí lãnhđạo Nếu cứ ... đó đảm nhận vị trí lãnhđạo không có nghĩa là họ sẽ trở thành một nhà lãnhđạo tốt hay hiệu quả. Chức danh lãnhđạo bản thân nó không mang nhiều ý nghĩa trừ khi nhà lãnhđạo xứng đáng với chức ... cuộc sống, tài nănglãnhđạo của cậu sẽ là một phản ứng tự nhiên với thế giới xung quanh. Nguồn: Sưu tầm Động lực cho vai trò lãnhđạo Đối với nhiều trẻ động lực để lãnhđạo đã thành trực...
... chung (kỹ năng nhận thức). Kỹ năngkỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của cơng nghiệp hiện đại. Nó là yếu tố khơng thể thiếu của một hoạt động có hiệu quả. Tuy nhiên, kỹnăngkỹ thuật ... hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹnăng con người và kỹnăng nhận ... nghiệp và đào tạo vừa học vừa làm chủ yếu quan tâm đến việc phát triển kỹnăngkỹ thuật chun mơn này. Kỹ năng con ngườiVới nghĩa sử dụng ở đây, kỹnăng con người là khả năng của người quản lý trong...
... của Hoa Kỳ, định nghĩa sự lãnhđạo như "khả năng làm cho người khác làm cái mà họ không muốn làm và ngược lại". Cả hai định nghĩa xác nhận rằng lãnhđạolà sự đạt được mục tiêu bằng ... nghiên cứu quan trọng về hành vi lãnhđạo kiểu mẫu. Mô hình lãnh đạo đó giả thiết rằng các hoạt động nhất định có thể nâng cao hiệu suất của nhà quản trị. Kỹnănglãnhđạo của nhà quản trị bán hàng ... thực hiện các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát. Sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quản trị thể hiện trong mô tả về sự lãnh đạo. Lãnh đạolà một phần của...
... khu vực cần phải phát triển các kỹnăng giao tiếp bằng văn viết và nói một cách tuyệt hảo. Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hành Page 1 of 15KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNGChương ... người lãnh đạo, nhưng tuy thế chỉ lãnhđạo lực lượng bán hàng.Một trong những mục tiêu mà người giám đốc bán hàng muốn tiến lên là phải phát triển kỹ năng cá nhân nhất định của người lãnhđạo ... các kỹnănglãnhđạo đó, người giám đốc bán hàng cần hiểu một mực thước nhất định của lãnh đạo, các khác biệt tương thích giữa người điều hành và người lãnh đạo, và phải biết tại sao người lãnh...
... sống tập thể.3.1 Phong cách lãnhđạo độc đoán (tt)ĐẶC ĐIỂM:•Nhân viên ít thích lãnh đạo. •Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo. •Không khí trong tổ chức: ... tin.3.3 Phong cách lãnhđạo tự do (tt)ĐẶC ĐIỂM•NV ít thích lãnh đạo. •Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm, định hướng vui chơi.• Năng suất thấp, người lãnhđạo vắng mặt thường ... Phong cách lãnhđạo dân chủ (tt)ĐẶC ĐIỂM•Nhân viên thích lãnhđạo hơn•Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ• Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo. 2. Quản...