khái niệm vai trò của hoạt động bán hàng
Tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp " THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH SƠN TOA VIỆT NAM " potx
... trả góp e Các hình thức bán hàng khác : Hình thức bán hàng trực tiếp, bán hàng từ xa, bán hàng qua điện thoại, bán hàng qua người môi giới , qua nhân viên tiếp thị bán hàng qua Internet Trong ... mua vừa bán, bán đấu giá xuất hàng hoá Tuỳ thuộc vai trò quan trọng hàng hoá yêu cầu người bán người mua phải ký kết hợp đồng gửi đơn hàng cho người bán Thông thường hàng hoá quan trọng, bán với ... định kênh bán hàng, hình thức bán hàng 1.2.2.1 Các kênh bán hàng Các dạng kênh bán hàng mà doanh nghiệp sử dụng, thường phân loại lựa chọn theo tiêu thức trực tiếp/ gián tiếp Kênh bán hàng trực...
- 39
- 2,112
- 11
Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Phân Tích Nội Bộ
... xếp, thiết kế công việc phân tích công việc Nỗ lực nhằm định hướng hoạt động người Lãnh đạo, liện lạc, nhóm làm việc, thay đổi hoạt động, uỷ quyền, nâng cao chất lượng công việc, thoã mãn công việc, ... phát triển chuyện môn, nghiện cức cá nhân Tất hoạt động quản lý, nhằm phù hợp, quán với hoạch định Kiểm tra chất lượng, kiểm soát tài chính, bán hàng, tồn kho, chi phí, phân tích thay đổi, thưởng ... đầu tư, cổ đông • Vay, chấp, khả tận dùng tài thuê, cho thuê, bán • Phí hội nhập, rào cản hội nhập, tỉ lệ lãi • Vốn lưu động linh hoạt vốn đầu tư, quy mô tài • Kiểm soát giá khả giảm giá, hệ thống...
- 5
- 2,977
- 15
Chiến lược và chính sách kinh doanh
... 4 Kiểm tra Đo lường hoạt động So sánh với hoạch đònh Tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục • Nhà quản trò không đònh, có lôgic, phân chia thành lớp Logic Khảo ... đònh Lựa chọn đònh Thực thi theo dõi II Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm ý nghóa tiêu chuẩn tuyệt hảo, điều lý tưởng Nó ám lựa chọn có giá trò Có tính chất độc đáo m đến việc tạo ... ngõ Bạn nên biết quản trò chiến lược không đơn giản mà công việc sáng tạo, theo đuổi tương lai xa vời • • • • • • • • III Mô hình quản trò chiến lược Bạn biết cấp độ ! Quản trò chiến lược cấp công...
- 6
- 3,023
- 26
chiến lược và chính sách kinh doanh.doc
... giá trò công ty Các Cấu trúc hạ tần công ty hoạt Quản trò nguồn nhân lự động hỗ trợ Phát triển công nghệ Phần lời Các hoạt động đầu vào Vận hành Mua sắm/thu mua Các hoạt Marketing động đầu bán hàng ... hoạt động tổ chức Khái niệm phát biểu có giá trò lâu dài mục đích Là đặc điểm để phân biệt doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, nguyên tắc kinh doanh doanh nghiệp Bước quản trò chiến lược Vai trò ... phân loại ý kiến khách hàng phát triển SP, thò trường • Dòch vụ sau bán hàng, hướng dẫn sử dụng cho khách hàng • Thiện chí hay tín nhiệm khách hàng II Sản xuất Nó thế, vai trò, liên quan với phận...
- 60
- 1,074
- 3
bai thuyết trình môn chiến lược và chính sách thương mại
... của đề tài Một số lý luận thành kênh phân phối Khái niệm phân phối, kênh phân phối Các chức kênh phân phối Các thành phần kênh phân phối Khái niệm phân phối, kênh phân phối • Phân phối: gồm ... hệ thống tổ chức công nghệ nhằm đưa hàng hóa đến thị trường mục tiêu với chi phí thấp • Kênh phân phối: Là tập hợp quan hệ bên doanh nghiệp để quản lí hoạt động phân phối sản phẩm nhằm đạt mục ... hạ tầng, phát triển loại hình dịch vụ giáo dục, y tế, văn hóa bảo vệ môi trường Xã hội hóa hoạt động xóa đói, giảm nghèo, đặc biệt nguồn lực Đổi công tác tổ chức, bảo đảm tính công khai,...
- 16
- 668
- 2
Chiến lược và chính sách kinh doanh của công ty TNHH Tuyết Nga.doc
... xung tổng thể bao gồm : buôn bán hàng t liệu tiêu dùng , buôn bán hàng t liệu sản xuất , đại lý mua bán , ký gửi hàng hoá , dịch vụ trang trí nội thất , buôn bán hàng đồ chơi trẻ em , thiết bị ... ,nhng lợng hàng nhập giá bán chủ yếu dựa vào giá mua hàng chi phí mua ,bán để định giá bán không quan tâm đến quan hệ cung cầu 2.Biện pháp điều chỉnh giá : 12 Tuỳ theo mặt hàng ,khách hàng mà công ... thức tặng sản phẩm in tên công ty Hoạt động Marketing hoạt động lẻ tẻ cha phải hoạt động thực thụ -Công ty sử dụng sách chiết khấu để khuyến khích mua nhiều hàng Hiệu xúc tiến thơng mại : Việc...
- 20
- 1,498
- 3
chiến lược và chính sách kinh doanh
... quan tâm hàng đầu tới việc tiếp cận công nghệ đại - Sự quan tâm vấn đề sống còn, phát triển khả sinh lợi mối quan tâm hàng đầu của công ty đặt bên cạnh lợi ích xã hội - Triết lý hoạt động công ... tiêu thành chiến lược biện pháp hoạt động cụ thể khác - Đảm bảo lợi ích, nhu cầu khách hàng Đảm bảo lợi ích xã hội c, Nội dung sứ mạng công ty CPTVXDCT 625 - khách hàng công ty: Người tiêu thụ công ... Cần phải có mối quan tâm đáng tới đời sống anh em CBCNV toàn công ty Sứ mạng a, Khái niệm: Sứ mạng phát biểu có giá trò lâu dài mục đích Nó phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Phát biểu...
- 14
- 743
- 0
Chiến lược và chính sách kinh doanh
... giá trò công ty Các Cấu trúc hạ tần công ty hoạt Quản trò nguồn nhân lự động hỗ trợ Phát triển công nghệ Phần lời Các hoạt động đầu vào Vận hành Mua sắm/thu mua Các hoạt Marketing động đầu bán hàng ... hoạt động tổ chức Khái niệm phát biểu có giá trò lâu dài mục đích Là đặc điểm để phân biệt doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, nguyên tắc kinh doanh doanh nghiệp Bước quản trò chiến lược Vai trò ... phân loại ý kiến khách hàng phát triển SP, thò trường • Dòch vụ sau bán hàng, hướng dẫn sử dụng cho khách hàng • Thiện chí hay tín nhiệm khách hàng II Sản xuất Nó thế, vai trò, liên quan với phận...
- 60
- 1,028
- 2
Tổng quan về Chiến lược và Chính sách phát triển nông nghiệp một số nước Châu Á trong thời gian gần đây
... bao gm cỏc chuyờn gia nc ngoi c cho Chớnh ph v vai trũ ca HTX xó hi Cỏc chuyờn gia s kim tra: vai trũ ca hp tỏc xó xó hi hin i, quy nh v lut HTX, vai trũ v chc nng ca HTX, v cỏc hỡnh thc kinh ... c bit cho bulog nh trc Loi b vic cm xut khu du c v thay bng ỏp dng mc thu xut khu 40% Ci cỏch vai trũ ca Chớnh ph buụn bỏn v phõn phi hng thc phm, m rng t buụn bỏn thc phm, tr mt hng go, thay ... bt quyn hn cỏc cụng ty ging 3.5 Chớnh sỏch nh hng li h thng hp tỏc xó H thng hp tỏc xó (HTX) úng vai trũ rt quan trng vic phõn phi cỏc vt t u vo sn xut nụng nghip v tiờu th sn phm cho nụng dõn...
- 27
- 638
- 0
Chiến lược và chính sách kinh doanh
... vi cấp Điều khiển Phối hợp Chọn kênh Giải xung đột Tạo môi trường làm việc Kiểm tra Đo lường hoạt động So sánh với hoạch định Tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục • Nhà quản trị không định, có ... sát để có nội dung nhiệm vụ Phát triển định Đánh giá định Lựa chọn định Thực thi theo dõi II Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm ý nghĩa tiêu chuẩn tuyệt hảo, điều lý tưởng Nó ... tưởng, đâu chiến lược cầu toàn Đừng kỳ vọng mà để thời cơ, đà thay đổi làm vỡ chiến lược cầu toàn Vai trò (ưu nhược điểm) • Cho thấy rõ mục đích, hướng DN • Quan tâm to lớn tới nhân vật hữu quan •...
- 12
- 649
- 0
Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Dẫn nhập
... sát để có nội dung nhiệm vụ Phát triển định Đánh giá định Lựa chọn định Thực thi theo dõi II Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm ý nghĩa tiêu chuẩn tuyệt hảo, điều lý tưởng Nó ... tưởng, đâu chiến lược cầu toàn Đừng kỳ vọng mà để thời cơ, đà thay đổi làm vỡ chiến lược cầu toàn Vai trò (ưu nhược điểm) • • • • • • • • Cho thấy rõ mục đích, hướng DN Quan tâm to lớn tới nhân vật ... lược cấp chức định nhiệm vụ mục tiêu Phân tích chọn lựa chiến lược Thực Kiểm sóat Các giai đoạn hoạt động trình quản trị chiến lược Hình thành chiến lược Thực nghiên cứu Hợp trực giác phân tích...
- 6
- 431
- 0
Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Nghiên cứu môi trường Phân tích môi trường
... xe vào bốc dỡ hàng Nghiên cứu ảnh chụp từ không Phân tích hợp đồng lao động Phân tích quản cáo Phỏng vấn khách hàng, người tiêu thụ việc bán sp đối thủ Xâm nhập vào đối thủ khách hàng Phỏng vấn ... Khách hàng Là tài sản công ty, trung thành tuỳ vào thoả mãn nhu cầu họ, thu hút lý lịch điều tốt Bây mạnh người mua tuỳ vào? • Tỷ trọng lượng hàng mua lượng hàng bán • Việc chuyển mua hàng người ... hiệu đe doạ • Sản phẩm người bán ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm người mua Như phải lập phân tích khách hàng tương lai • Vì khách hàng mua? • Vấn đề nhu cầu khách hàng cần xem xét • Mua nào?...
- 11
- 640
- 0
Chiến lược và chính sách kinh doanh
... 4 Kiểm tra Đo lường hoạt động So sánh với hoạch đònh Tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục • Nhà quản trò không đònh, có lôgic, phân chia thành lớp Logic Khảo ... đònh Lựa chọn đònh Thực thi theo dõi II Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm ý nghóa tiêu chuẩn tuyệt hảo, điều lý tưởng Nó ám lựa chọn có giá trò Có tính chất độc đáo m đến việc tạo ... ngõ Bạn nên biết quản trò chiến lược không đơn giản mà công việc sáng tạo, theo đuổi tương lai xa vời • • • • • • • • III Mô hình quản trò chiến lược Bạn biết cấp độ ! Quản trò chiến lược cấp công...
- 6
- 478
- 4
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS) ppt
... riêng biệt chọn lưạ trường lớn Động rà tìm Sự rối loạn Xu hướng Xu hướng hoạch (lý thu thập) gây định giải pháp định Bản chất tạm thời Phản ứng Thuận ứng Thuận ứng hoạt động Khuôn khổ thời Ngắn hạn ... hiểu, cho chuyên viên tham gia kiện tinh lọc mức cao để nhận định, suy xét đánh giá Lực lượng bán hành hoạt giám đốc điều hành: họ có kinh nghiệm bám sát tính Phỏng vấn ngẩu nhiên đường phố: ý nghĩ ... Đi trước đối thủ khác - - Đe doạhành động - - Thông báo hài lòng - - Tối thiểu hoá kích thước điều chỉnh - - Thông báo cho cộng đồng tài Thông báo kết hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranh Chiến...
- 4
- 682
- 4
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xác định sứ mạng và mục tiêu pptx
... d Tuyên bố sách xã hội Nội dung • • • • • • • • Khách hàng? SP – DV công ty? Thị trường (cạnh tranh nữa)? Công nghệ (hàng đầu?) ? Sự quan tâm sống DN, phát triển, sinh lợi Ràng buộc ... hình ảnh công cộng? Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân ... Có tính chuyên biệt • • • Thích ứng đe dọa không tiên liệu Linh hoạt gia tăng riêng biệt giảm Thay đổi mục tiêu, kế hoạch hành động phải ý • • • Thoả mãn tiêu chuẩn Làm cho từ ngữ phát biểu thuyết...
- 4
- 622
- 3
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx
... toàn để trú • · Phải dự trù moat giải pháp rút lui, chiến lược bán hoạt động liện hệ - Thị phần yếu – tăng trưởng tiêu cực • · Bán hoạt động liên hệ, rút khỏi thị trường thật lẹ - Thị phần mạnh – ... yếu tố bên ngoài: - - 1= hành động phản ứng công ty nghèo nàn - - 2= hành động phản ứng công ty trung bình - - 3= hành động phản ứng công ty trung bình - - 4= hành động phản ứng công ty tốt • · ... · Dùng phạm trù chiến lược phòng thủ, linh động - Thị phần mạnh – tăng trưởng mạnh • · Trường hợp • · Theo quân địa trống trải, lực lượng công lưu động mạnh, theo kiểu Napoleon gồm trực diện,...
- 7
- 518
- 3
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp docx
... hành, cải thiện suất, sa thải nhân viên, dứt bỏ sản phẩm bêb lề Sự rút bớt vốn Bán đóng cửa đơn vị kinh doanh nhằm hoạt động lâu dài hơn, đơn vị tồi Luôn dự phòng chiến lượt rút lui hoàn toàn Thu ... Mới Mới xuất Hiện Hiện nghệ Hiện Đa dạng hoá hàng ngang Lôi thị trường với sản phẩm mới, Lưới ô vuông để thay đổi chiến lược cho thay đổi đa dạng hoá hàng ngang Sản phẩm Thị trường Ngành sản suất ... nhập sau phát triển khả sản xuất cho sản phẩm có khác Đa dạng hoá hàng ngăng cách đưa vào thị trường sản phẩm thích hợp Rút vốn, bán, đóng cửa đơn vị kinh doanh không hiệu Những chiến lược chọn...
- 6
- 466
- 4
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh -Thực hiện chiến lược pptx
... trước tổng kết tài sản dự toán Ước tính doanh số bán sau cho thật xác • · Sử dụng phương pháp phần trăm doanh số bán hàng để ước tính chi phí báng hàng, vá khoản chi phí báo cáo thu nhập • · Tính ... định, lưu động • · Liệt kê lời giải Các dự thảo ngân sách tài Là tài liệu mô tả chi tiết vốn cung cấp, chi tiết thời gian định Bản dự thảo tiền mặt, ngân sách hoạt động, doanh số bán hàng, lợi ... trường tăng trưởng nhanh, R&D không đủ thời gian hoạt động công ty Sử dụng chuyên gia độ quyền • · Kỹ thuật, thị trường phát triển nhanh R&D hoạt động ngành Phương pháp: • · Công ty có sản phẩm...
- 6
- 446
- 3
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ